房地产如何做电子商务

① 房地产的电商模式都有哪些

针对“电商”模来式是否将源成为未来房地产市场的交易模式的问题，几乎所有房地产企业都持否定的观点，认为房地产作为大宗商品，而交易流程又受到政府严格管理，交易完全“电子商务化”是非常困难的，大多企业都将其作为互联网营销应用的手段，辅助整个项目的营销流程。
搜房网的“狂拍团”销售的项目均为刚需项目，一些折扣极低的拍卖的房源吸引了全国各地的网友参与，几乎没有一套房源流拍，造福了很多买房的人

② 请问怎样做电子商务

首先，分析你自己的产品以及企业架构，人员配置是否适合做电子商务。
其次，分析你竞争对手是如何做的，分析你这个行业排名前10的企业是怎么的，SWOT原则。
最后，确定自己的优势以及主攻方向

③ 房地产电商怎么去做网络营销

笔者近期为了房子的事情，也费了不少心。笔者在看各个楼盘的时候，突然发现，现在的房地产企业，越来越依赖于高科技手段，同时其也越来越注重网络营销了。

二维码

二维码近段时间以来开始成为开发商宣传和卖房的新手段。从去年以来，二维码经常被房地产企业置于海报或者网络上，而且经常会跟其他企业一样加上那样一句笔者认为是超级无敌俗的句子——“扫描有惊喜”，且不管是不是真正有惊喜，至少在二维码通过手机将进行扫描后，在售楼盘的宣传主页、资料等一切都印入眼帘，其中包括项目定位、企业介绍、销售价格、产品类型等，有惊喜的话，估计也就是那些优惠折扣以及销售节点。

微博

近年微博一直处于一种热媒体的状态，影响力也颇大。同时微博成为各大房企的另一个营销渠道。据笔者看过20几个楼盘，几乎每家房企楼盘都注册有官方微博，用以发布活动预告、直播活动现场，传播企业文化，并且与类似笔者这种潜在业主进行交互。 （谈谈微博外链的那些事儿）

APP

不得不说，科技还是第一生产力。现在的房企销售大厅内，IPAD及各种苹果产品层出不穷，各大楼盘营销也出“奇招”，部分开发商将楼盘搬进苹果App。软件公司可为楼盘开发出一个智能软件，里面涵盖楼盘的沙盘模型、户型模型、楼书、平面图、效果图等。笔者就下载了一个某房企的APP观看，类似于街景地图的产物，能非常清晰的看到楼盘做成之后的模样，还能于地面50米、100米、150米高空观看整个楼盘及周边的鸟瞰图，非常新颖，利用智能手机免费下载APP，就可以了解到楼盘的所有信息。据悉，目前这种全新的营销模式，在江门这种小地方也开始逐步覆盖，更不用说北上广深等一线城市开发商了。

微电影

开发商们也将微电影渐渐纳入的营销宝典中，由于微电影具有微时长、微制作、微投资等特征，既可以将品牌、产品通过故事和流动影像来包装、传达，称为“视频营销”也说的过去，笔者就在一个楼盘的现场看到了一部精良制作的微电影，主题就是爱情、幸福、房子，相比之下或者这类题材更能容易引起特定人群的购买欲望，退一步说，就是不能引起购买欲望，开发商向潜在用户传达一种：我们用心在做，跟别人不一样。这种传递的信息，无疑对销售也是极好的。

④ 房地产如何做电子商务

房地产商可借助智慧Wi-Fi做电子商务。
1、商用智慧Wi-Fi是采用云端平台+高性能硬件设备的模式，商家购买Wi-Fi设备给用户提供免费的上网时长，用户连接Wi-Fi浏览着陆页，广告直接展现，通过认证方式的设置，用户相关数据沉淀于智慧Wi-Fi的云平台，商家可以通过账户对使用过其Wi-Fi的用户进行管理。
微信是时下正热的实时社交工具，被誉为移动互联网的第一张船票，正在演变成为一大商业交易平台，其对营销行业带来的颠覆性变化开始显现。每个企业都因而建有自己的公众号。
如果将企业手机网站和官方微信以智慧Wi-Fi为载体进行融合或无缝衔接，对企业或商户、特别是对房地产企业来说无疑是进入移动互联网的最佳方式之一。在这个目标的激发下，楼市传媒集团公布了旗下的微客智慧Wi-Fi商业项目以及基于微客智慧Wi-Fi定制的房产企业必备的蓄客工具及项目传播平台----“智慧售楼处”。
2、房产项目全周期的营销布局方式
作为第一个专为房地产行业研发定制的移动互联网营销、传播平台。智慧售楼处在整合了楼市传媒集团旗下互联易房公司前段时间发布的微客智慧Wi-Fi与早以成功运作的买房邦、卖房邦微信运营技术的基础上，研发出专为房地产企业定制的全周期智能营销管理系统。这套系统以微客智慧Wi-Fi作为入口载体，又包括可分布于整个房产项目营销周期重点阶段的微房产手机官网、720°全景看房 、微活动、微信运营、云短信营销、房产自助分销和乐生活社区等微信营销工具。
据互联易房网络科技有限公司总经理、智慧售楼处创始人王小虎介绍，这套系统是根据房地产行业特点，将商用Wi-Fi的客户营销系统和企业微信运营系统进行无缝整合。并且，考虑到房地产企业“期货式”的营销方式和营销周期最长的特点，将其划分为售前、售中、售后等三个阶段进行全周期分段式智能营销管理。
通过对房产项目全周期分段式智能管理，使得企业自己能真正的实现导流、数据分析、精准营销和项目及品牌传播。增强其与用户的互动、社交属性。
3、不同的阶段，同一个载体，同一个目标
对于房地产企业而言，使用智慧售楼处全周期智能营销管理系统不同于单纯的商用Wi-Fi。商用Wi-Fi实现的是在营销阶段中期进行为企业增加粉丝、流量控制、精准推广和收集客户数据。用户被动接受所到达的广告，对企业信息的承载、营销重点的安排和与用户的互动性相对不足。如果没有与其相衔接的企业信息承载体，用户离开覆盖范围便无法通过简单快捷的方式主动了解企业信息，企业也无法判断用户的购买阶段，只能被动的地毯式推送。
王小虎表示，O2O的时代，讲究互动与实时交流。并在此基础上，解决销售问题才是解决了根本问题。智慧售楼处全周期智能营销管理系统可以解决这方面存在的问题。售前，品牌传播阶段：通过微房产手机官网展示高质量信息，同时，开展微信运营和微活动互动营销做好售前蓄客，形成品牌、口碑传播效应，做好项目推广。
4、借力微信移动社交平台、二维码信息载体配合线下硬广进行多屏展示、快速传播，做好蓄客和互动营销。减少售前巨额的平媒推广成本。
售中，销售、分销阶段：以微客智慧Wi-Fi这个流量入口为基础，通过房产自助分销功能，无限扩大销售渠道。并结合用户720°全景看房和云短信功能为用户开启完美的视觉立体体验和无打扰式信息提醒，以此助理销售。
5、销售、分销阶段是企业利润主要来源阶段，是整个营销周期的重中之重。智慧售楼处在此阶段以微客智慧Wi-Fi入口载体为基础，应用到看房车、项目推介会、高端会所等场景中，通过手机号和微信关注连接认证方式，借助微信移动办公平台---买房邦和卖房邦引导购房者和经纪人进驻，无限扩大销售渠道，实现房产自助分销，减轻销售压力。以此均衡企业楼盘存销比例，促进资金回流。同时，结合720°全景看房功能挑战客户看房的立体视觉体验，引发用户自发式品牌传播和圈层传播。
6、售后，社区服务、渠道拓展阶段：在项目楼盘中物业、底商等公共场所预设微客智慧Wi-Fi，对沉淀在微客智慧Wi-Fi云平台的用户数据进行用户行为统计分析后，利用云短信营销功能精准推送物业等相关方面的友好信息，提升物业服务。并在此基础上，利用乐生活功能搭建高质量社区，扩展物业增值渠道。
在售后阶段，企业可以在项目楼盘预设微客智慧Wi-Fi，抓住无线网络入口，实现住户、物业及底层或周边商户之间便捷高效的沟通，建立高质量社区服务。从而衍生出更多盈利和推广渠道。
以上这些功能所产生的数据沉淀于云端移动营销平台。企业可以运用云移动平台为其提供以上多样化营销服务，多维度数据统计分析，营销效果随时可查，及时锁定客户，快速开展二次营销。也解决因碎片化管理所带来的高维护成本、重要资料易丢失等信息化管理难题，轻松享受一站式自主营销体验。
从以上功能来看，智慧售楼处=商用Wi-Fi+一站式微营销+房产自助分销。各项功能可均衡分布在房产项目销售的每个阶段，消除客户防备心里的同时，进行简单而有效的跟踪式营销，其中，房产自助分销是智慧售楼处全周期智能管理系统的杀手锏。不同的阶段，智慧售楼处很好地承载了同一个目标：营销。

⑤ 怎样才能做好电子商务

电商是一个复杂的系统工程，并不是随随便便就能成功的。它涉及到外部竞争环境，企业的综合竞争力，产品的核心竞争优势，团队的竞争力等方方面面，只有弄清楚这些事情，我们才能争取到最大的胜算，所谓凡事预则立， 不预则废，知己知彼，百战不殆是也，开始之前有没有做过精密的调查；实施计划的制定有没有做到科学严谨，合不合理，有没有按照计划去切实执行；对于执行的结果有没有检查到位，有没有及时发现问题并迅速解决，这些将决定我们能否取得成功。
首先谈谈“调查”，常言道：“没有调查，就没有发言权”，详尽细致的调查必不可少！调查的内容包括：市场规模、行业趋势、同类品牌的市占率、销售情况、竞品分析、消费人群分析、推广分析等等。尽量获取相关精准数据。这些将是下一步行动的依据。例如实施计划的制定、营销策略的制定、推广策略的制定、产品策略、团队组织扩张计划、分销规划、要货计划、仓储物流规划、财务预算等等，依据调查的数据可以更趋合理，目标更加精准，也即意味着胜算更大一些！例如天猫店的年度销售推广计划，销售目标定在多少？为什么定这么多？年销售目标确定下来后，我们需要分解到月，如何分解，为什么这样分解？月目标定下来，需要进一步分解，要完成这样的目标需要的流量、客单价、转化率分别是多少？流量当中付费流量需要多少？需要直通车、钻展、淘宝客、官方活动、站外推广贡献的流量分别是多少？PPC是多少？活动费用又是几何?这样一来，需要的推广费是多少，就能计算出来了。这些是不能通过拍脑袋决定的，需要大量的数据来支撑，而数据正来源于我们的调查再来谈谈“实施”，调查工作完成之后，接下来需要制定行动计划即实施计划，首先是愿景规划，我们将要做的事，能给广大消费者带来怎样的利益？愿景目标是什么？目标越崇高就越能吸引更多的优秀人才，也能凝聚团队的力量，驱动团队走得更久，走得更远！然后，需要规划实施阶段，大致可以分为四个阶段，分别是产品运营、渠道运营、品牌运营、新零售体系建设
1.产品运营阶段，于天猫、京东、拼多多等知名电商平台建立根据点，建设品牌旗舰店，前期迅速打造1-3款网销爆款，占领流量制高点，带动全线产品热销，为渠道运营打下坚实基础！
渠道运营阶段，大力拓展大淘宝分销，使产品遍布淘宝、天猫全网，前期大力扶持1-3家分销商快速成功盈利，并树立成为标杆分销商，吸引更多优质分销商一起做大做强品牌；与京东、网易、亚马逊2.强；同时基于阿里等线上批发平台，直面线下中小规模零售终端使品牌向线下渗透。
3.品牌运营阶段，与各大网络媒体、新兴自媒体、直播网红、试用平台等合作推广；借助事件营销等手段扩大品牌影响力，提升品牌美誉度；同时建设CRM系统，收集反馈信息，深入研究分析客户意见或需求，为改进产品及服务体验提供依据；为各类营销及推广策略的制定，提供数据支撑；建设品牌自有媒体，如微信公众号等做好客户维护工作，培养客户忠诚度，提升老客重购率。
新零售体系建设阶段，建设品牌自有线上交易平台,如：PC端网站、手机APP、微信小程序等，持续引导客户至自有平台达成交易；依据大数据，有选择性的建设线下体验点，不断完善线上下单、支付，线下物流配送或线下体验点直接完成购买的交易流程，逐步增设线下体验网点，进而遍布全国；完善线上线下售后体系，线上线下合力完成产品或服务咨询、退换货、上门服务等售后工作；基于线上线下新零售平台为客户提供各类增值服务；开放新零售平台，服务更多行业优秀商家，使其能为更广泛的客户提供优质服务；基于新零售平台，拓展异业合作，拓宽服务领域，为平台向多元化发展打下坚实基础！最终形成线上线下全方位立体化的知名O2O平台。最后，再来谈谈“修正”的问题，在实施的过程中，难免会遇到这样那样的问题，这就需要我们能够做到及时修正，从而确保计划能够顺利推进。修正的方面，大体来讲是三大块，一是销售额，二是团队，三是货品。就直营来讲，具体到某一个店来分析，我们知道，销售额=流量*转化率*客单价，主要从这三个因数找问题，即流量、转化率、客单价。流量分为免费流量和付费流量，付费流量与关键词的质量、出价、点击率等息息相关，还有广告图片的创意、视觉效果、展现量、点击率等等相关，这些通过数据软件可与行业平均水平进行比较，原则上要确保相关数据高于行业平均水平；影响客单价的因素主要有关联销售、老客户重购以及客服推荐等；影响转化率的因素就更多了包括品牌影响力、销量、价格、评价、产品质量、商品描述、促销活动、询单转化、广告创意、物流效能、售后服务等等，要逐一分析研究到底哪块出现了问题，分析得要彻底，找到问题的根本所在

⑥ 如何做电商，应该从哪里开始做

可以从淘宝、天猫、京东这些比较靠谱的平台开始做。一个人做网店其实难度很大，首先开内店要容选好平台，了解平台规则。

选产品要考虑市场需求与竞争力，拍摄清晰为主，出卖点，详情页又要吸引人，运营又要做好展现排名还有站内站外引流，开网店不容易，如果想开就要坚持下去。

⑦ 地产电子商务怎么做

这个目前来说有难度，首先地产不是一个单纯的商品，无法用准确的信息去描述。其次，地产买卖是大宗交易活动，一般电子商务上做产品，基本没有做太大生意的。再者，做地产不是简简单单的买卖活动，涉及到法律等问题，这些不面谈是很难达成协议的。
所以，我建议你可以把一些个人相关信息公布到带有广告性质的网站上，说明自己的意图，如果有人肯找你进行业务洽谈的话，你们就可以按照传统的方式进行地产生意，当然我说的也不是完全都正确，就是给你一个建议，我是学电子商务的，觉得在网上搞这个不太妥当。