1. 房地产销售都有些什么岗位他们分别是做什么的
分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证/按揭人员等岗位
1、销售经理的岗位职责：
①、组织团队工作：
A.推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行； 〃通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；
B.根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；
C.了解部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工扫除业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；
D.将部门销售工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；
E.评定现场销售人员的能力及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配；
②、制订计划：
A.为项目的整体营销提供决策参考；
B.制定年度、季度、月度营销计划（营销策略、营销计划）； 〃制定和监督执行促销活动计划；
C.制定并监督执行市场调查计划，进行市场分析；
D.与项目策划人员一起制定市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果，及时评估和调整；
E.与工程部、开发商磋商，结合市场情况作出合理的销售计划；
F.进行销售渠道政策设计和完善，实施市场推进计划，对过程及结果进行监控和评估；
③、监督、控制、协调各项工作：
A.制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度；
B.指导本部门（售楼部）各项工作的实施，控制工作的进程；
C.协调部门（售楼部）与其他部门（非售楼部）之间的合作关系；
D.定期召开部门（售楼部）会议，以便统一观念，协调进程；
E.了解客户的基本情况，按时向开发公司汇报销售情况和统计资料；
F.及时了解本公司的基本数据，做好信息共享；
G.负责落实销售款的回收工作，掌握合同的签订情况；
H.考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；
I.将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系；
J.根据公司阶段状况和要求或市场反馈，对销售工作作出策略调整；
K.督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新工作方法或流程的实践；
L.组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务交流，不断提高业务水平；
M.沟通上下级及本部门与公司内外各相关部门，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源、提高效率，保证销售进度；
N.配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；
O.做好项目解释，现场业主投诉等工作；
2、销售主管的岗位职责：
房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作内容如下：
①、协助经理搞好日常的管理工作：
A.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用；
B.协助经理搞好工作安排，制定值班人员安排表交公司总台，并通知到本人；
C.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行；
D.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议；
E.严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象；
F.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、漏脐装等奇装异服；
G.爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作；
H.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力；
I.培养集体协作精神和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动的给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在；
J.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。
②、解决客户提出的疑难问题：
A.一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时，就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，取得客户的信任；
B.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪；
C.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。
③、日常统计工作：
A.每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位；
B.认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例；
C.每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报；
D.了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等，抓住卖点；
E.了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议；
F.做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟练掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程；
G.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报；
H.做好收款、销售登记工作，做好销售进度表；
I.跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作；
J.做好销售报表，销售总结，每周例会向公司领导汇报。
3、置业顾问岗位职责：
一般销售人员，即置业顾问，是与客户密切联系，离客户最近的销售服务人员。一般销售人员受销售主管的直接领导，在销售主管的安排下工作，是销售任务的直接完成者，也是整个售楼业务的关键人员。房地产销售经理通过销售主
管对一般售楼人员进行管理，其最终目标是使客户满意，实现销售任务。因此，一般销售人员素质的高低会影响售楼业绩的好坏。
房地产销售人员作为整个房地产对外销售的最前沿，是否具备良好的素质，是否能尽职尽责地完成本职工作，对于一个房地产企业而言是非常重要的。
置业顾问的主要工作职责如下：
A.熟悉掌握楼盘的全部情况，能给客户提出合理化建议，回答客户提问；
B.服从企业安排，积极工作，抓住时机销售企业开发的楼盘；
C.善于表达但不夸夸其谈，诚信待人，保持和客户之间的良好关系，为企业树立良好形象；
D.与客户订立合同，及时将合同上交售楼主管审核执行；
E.积极做好售后服务工作，拜访客户，获得楼盘反馈信息；
F.每天向售楼主管汇报工作情况，定期进行工作总结；
G.负责及时回收售楼款。
对于一个房地产销售人员而言，要想出色地完成售楼任务，除了应具备相应的能力和专业知识外，团队意识也是非常重要的。只有和其他销售人员密切配合，通力合作，才能够很好地完成企业下达的销售目标。
4、策划人员工作职责（实行整体外包制）：
A.房地产项目的市场调研和咨询策划；
B.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案；
C.负责房地产项目前期调研及策划，为公司领导提供决策依据；
D.负责制定销售推广方案并配合推广方案的平面广告设计，及销售中心的包装设计；
E.将广告推广设计、组织等所有工作外包，那么就会产生广告公司的月费。
5、权证/按揭人员工作职责：
A.负责商品房买卖合同签订、备案；
B.负责公司购房业主房产证的办理；
C.负责联系并督促客户办理按揭相关手续；
D.负责按揭资料交接表的填写与保管工作；
E.负责审查置业顾问上报的客户资料，做到发现问题及时解决，并及时将符合银行要求的客户资料送银行报批；
F.与按揭银行、抵押中心的工作人员经常沟通并保持良好的合作关系，遇到特殊情况及时向上级汇报，确保按揭款尽快回笼；
G.完成领导交办的其它工作。
2. 房地产公司的这些职位到底是做什么的
千万别去啊，去一次上当一次，比如恒基伟业、中泰环球，中联什么的，总之，你要看他公司的具体简介，只要涉及到二手房就别去，那都是骗人的。我上次去了一个，结果路上就被小偷偷包了，到了公司，其实就是一个居民住宅区的两室一厅，有一个自称是人力资源经理的大妈接待的我，然后，什么都没问，就说，觉得我条件非常好，想安排我，让我先去接受一个房地产经纪人的上岗合格证的培训，等将来毕业后，用人单位会把这些都报销了。而且承诺我的工资，后经我和其他从事正规房地产开发公司的同学沟通后，才知道，他们的经理也差不多就是这个待遇了，你觉得这种公司能相信吗？后来，我从那个公司出来后，在小区的保安那边问了问，才知道，之前都有很多人报警了，警察都来了，说这是骗子公司。
3. 销售房地产一般新手是什么职位
每个人的能力都是不一样的。掌握好的销售方法是很重要的。欢迎交流
4. 房地产职位名称描述
开发公司 代理公司 二手房交易公司 的职位设置和工作内容可是大不相同 即便是同一个职位在不同性质的房地产公司里工作内容也是很不同的。
所以还是慢慢通过实践来总结吧。
所有的公司都有的部门是 财务部 人事部 行政部 如果是小公司 人事和行政工作可能归并到一个部门 有的公司 财务 人事 行政都由一个部门完成
开发公司的业务部门：前期部，负责拿地和宏观分析 决定企业的投资方向；策划部/销售部，与代理公司对接，主要负责销售和推广的工作；工程部，与设计院和施工单位对接，负责产品的设定（这个工作要与策划销售部配合）给设计院发设计任务书，设计讨论，施工监督等等。大的开发公司 可能还会细化部门 但是部门的设定总来说就是围绕三块业务展开——拿地，盖房子，卖房子
代理公司（或叫经纪公司）
一般设立 市场调研部、策划部、销售部 很多公司 市场调研和策划定位是由一个部门完成的 因为代理公司的业务就是 营销顾问 和销售代理两块，所以部门再怎么分化至少都要有这两个部
市场调研部 当然就是做市场调研。策划部负责项目策划和销售推广执行，销售部负责销售
二手房交易公司
我没去过 但是他们的业务就是收集房源，寻找客户，卖房子。大约的部门设置也不会离开这些业务
5. 经济学毕业生在房地产公司担任什么职位
经济学毕业生在房地产公司担任什么职位，这个要看你的本事啊，要看你在公司的表现和能力，从职员---管理人员----经理----总经理。
6. 急：我适合在房地产里面做什么职位，请大家帮我分析一下，悬赏30.
1、置业顾问，这是房产公司最简单的职位，如果是国企基本不存在失业的问题，收入的话如果盘子有竞争力还是可以的。但是缺点是你很难有更大的发展，因为销售部（或者营销部）一般都是一名销售总监+一名销售主管+数名置业顾问，如果没有特殊的背景或者技能很难胜任主管或者总监的位置（当然，如果你愿意被老总潜规则也可以）。
还有缺点就是销售是有季节性的，而且房屋的开发进度受制于很多方面，你不是时时有房子卖，也不是时时能卖出房子，所以收入不太稳定，高的可能极高但也就3~4个月，其他时间你就基本只能拿底薪过日子了，因为置业顾问主要是靠拿提成过日子的。
还有缺点就是，这是吃青春饭的职业，你做到28岁基本上就很难会有盘子要你了。
2、行政专员，这个是房地产比较简单的职位，跟普通企业的文职类差不多，收入也基本一样，不需要另作介绍。
3、人力资源专员，等同文职，发展潜力这个看个人能力和公司关系的协调，主要还是看机会。
房产公司的其他职位，需要专业技能可能都比较强，不太适合你....
个人来说，如果是刚毕业的大学生，去房产公司混几年也可以，但是从未来发展规划来说，房产公司并不是一个很好的选择，因为5-10年后房地产业可能会比较萧条，前景不是特别乐观。
7. 房地产有哪些职位
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
今天是圣诞节，先祝小伙伴们节日快乐！
倒计时6天，一年就要结束了。
天啊，2019年终于要过去了
明源君似乎听到很多地产人长舒了一口气
因为2019年对于地产人来说真的是
太太太太太南了！
年初订下的年度目标
有几个能完成呢？
没关系，12月存在的意义
可能就是为了打脸我们
梦想，就是用来放弃的...
今年，地产人的日子都不太好过
但不同岗位却各有不同的心酸
地产不同岗位都如何总结自己的2019呢？
1、地产投拓
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
2、地产策划
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
3、地产营销总
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
4、地产销售
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
5、地产公关
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
6、地产设计管理
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
7、地产工程
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
8、地产运营
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
9、地产成本
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
10、地产设计师
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
11、地产客服
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
12、地产人力
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
13、地产采购
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
14、地产财务
地产各大岗位的年终总结，过于真实了
可能大家都发现了，
不管哪个岗位，地产行业，都没有容易二字。
人生就像打怪升级一样，游戏越来越难，
但我们也一年比一年变得更加强大。
2019年马上就结束了，
如果说还要对这一年说点什么，
那应该是：谢谢你一年的努力，辛苦了
至于2019年没有实现的愿望或目标
让我们大声告诉自己：
新的一年再继续加油！
8. 房地产公司什么岗位有发展前途些啊，
房地来产公司部门很多，不自知你是什么专业。
在地产公司中，策划&设计、财务总监、施工监理、预决算等一些岗位的薪资和奖金是非常多的，也是有前途的。
相对薄弱一些的就是售楼、销售、营销人员，这些人中固然个别的脱颖而出，但总体大部分都很动荡。因此总体上说是上述那些岗位有发展前途。
9. 房地产都有什么职位
职位就很多了
分了很多个部门
比如开发部，工程部，财务部，销售部等
看你要理解哪个部门呢