咨询公司的人如何才能进入地产公司

Ⅰ 如何能进入 MBB 这样的顶级咨询公司

为什么要加入顶级咨询公司，就我接触的几个IBM和麦肯锡的人来看，基本上就用成钉子了，太回专，眼答光很窄，系统观不足。另外国内咨询公司虽然让你历练，但是做好没人带你的准备。智力行业，都是高手，想起来非常不容易。

Ⅱ 如何成功进入外企咨询公司工作

有职业的目标固然很好，但是有些事情不是人力左右的。对于咨询公司经验、社交和语言的技巧思维的活跃性非常重要。我希望你伺机而动，先进入社会磨炼自己一下。

Ⅲ 如何进入管理咨询业

以培训为主的管理咨询公司一般对员工的要求不是很高，特别是从培专训课程的推广方属面的工作人员，一般招聘公司对应聘者的学历和专业要求都不高。相对而言，如果是专业性较强，以专业为企业做策划的管理咨询公司一般对员工的要求都非常高，而且很严格，一定会要求专业对口，有相关从业经验等。

以你的学历和专业来看，如果口才比较好又想进入管理咨询业的话，可以朝讲师的方面学习发展一下。这样就需要你多听多练，把听到的学到的融会贯通形成特色运用到工作中。

Ⅳ 房地产咨询公司是做什么的

以同策房产咨询股份有限公司为例：

主要业务

1、营销代理

同策的营销代理业务开发商提供市场研究、营销策划、销售代理等全程一站式房地产营销解决方案。

2、顾问咨询

以“咨询+资源”为双核驱动，为客户提供研究、规划、投资、运营全方位的综合解决方案。凭借同策集团跨界资源优势，通过各金融平台和产业领域的整合服务，帮助客户解决项目产业落地的核心问题，提供从资金到产业落地一体化的专业服务，真正实现项目愿景。

3、养老产业

提供专业养老咨询和养老运营管理服务；致力成为中国养老服务的卓越领导品牌；截至目前，公司先后服务过保利、绿地、象屿、嘉华等多家知名企业。

4、金融服务

同策金融为客户提供投资管理、交易顾问、 消费金融、地产投资风控业务。

5、商业运营

同策为客户提供商业物业的地块评估、项目定位、业态规划、商家论证、预招商、经营测算等项目的前期服务。

6、海外地产

同策海外置业已在美国、澳大利亚、日本、英国、西班牙、葡萄牙、希腊、韩国和马来西亚等近20个国家寻求到优质的合作伙伴，涵盖的房产类型包括公寓、别墅、土地、商业写字楼等，代理项目百余个，并与海内外近百个房地产企业建立了合作关系。

(4)咨询公司的人如何才能进入地产公司扩展阅读：

咨询公司的价值

1、代劳的效用。

很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。

2、制度提升。

管理效率提升的效用。

3、战略效用

即花钱买来时间。比如成本，如果提前半年降下来，你就可能抢先占领市场，而如果是受市场的压迫而被动去降价，这个时候便不但不能占得市场的先机，还有可能因此而成为致命伤害。

Ⅳ 请问，进入咨询公司的标准有哪些咨询公司很锻炼人的能力，体现在哪些方面谢谢。

咨询行业属于出租头脑的行业，咨询顾问赚钱的方式就是针对客户给定的问题，综合大量
不相关的数据资料，去粗取精，去伪存真，构思解决方案，当着公司高层的面，提出既合
情合理又富有创意的设想。

其实这也是为什么咨询公司特别重视进行案例分析面试的原因，他们想借此机会来判断candidate的逻辑思维能力和说服能力，basically, 案例面试无异于扮演咨询顾问角色的一
次练习。

要想进咨询公司，就必须过案例面试这一关；要过案例面试这一关，就必须知道如何进行
准备和如何表现自己，必须知道面试官希望在你身上看到哪些素质，你也需要知道有哪些
类型的案例问题，然后还要知道有一些怎样的思维框架，也就是我们俗称的framework。

那咨询公司所要物色的人选是需要具备怎样的品质呢？我这里就举个麦肯锡的例子吧
，我觉得咨询公司物色人选的标准其实还是差不多的，只是有的咨询公司偶尔会降低一些
标准。如果按照面试要求的高低分一下类的话：第一梯队：McKinsey, BCG；第二梯队：Bain, Booz Allen Hamilton，Monitor，ATK，Rolandberger，Mercer；第三梯队：Bearingpoint, Deloitte, IBM BCS，Accenture（以上分类纯属个人意见，仅供参考）

例: What is McKinsey looking for?
There are four key areas where we look for you to demonstrate your skills. Each of these areas is critical to success in the day-to-day work we do. We hire distinctive people, so we will look for outstanding potential in each of these areas when we interview you.

1. Problem Solving
McKinsey consultants help clients solve tough problems in their businesses and
implement the solutions. This not only requires strong intellectual abilities and rigor, but it also requires a good, practical sense of what works and what does not work in complex organizations.

2. Achieving
Our consultants constantly strive to deliver distinctive client service. To achieve this while handling multiple stakeholders and often tight deadlines requires outstanding energy, determination, and judgment.

3. Personal Impact
McKinsey consultants work with a wide range of indivials in their day-to-day
jobs. Developing and implementing sound recommendations requires the involvement and support of these indivials. Skills in interacting with people in sometimes tough situations are critical to driving distinctive client impact.

4. Leadership
Leading people and fostering effective teamwork are keys to success both within McKinsey and with our clients. McKinsey consultants need outstanding leadership skills in order to drive positive change in complex organizations. All our consultants are well rounded indivials, who have a good mix of these skills and are fun to work with. This is what makes them successful and valued by our clients. We will look for the same mix of skills when we interview you!

案例面试是咨询公司招募员工时经常采用的方式，一般而言，案例问题是饶有趣味性，迷
惑性和进取性的面试工具，用于对申请者进行多方面的考评。

面试官给出case，并不是要让你难堪或者出丑，也不是想看到你直冒冷汗（有时候压力面
试时候的确会令人紧张不堪，但还是考察重压之下处理问题的能力），他的目的在于：
1． 测试你的分析能力
2． 测试你逻辑思维和组织答案的能力
3． 观察你的思考过程
4． 评估你在压力下保持冷静和自信的程度以及沟通的技能
5． 发现你的个性，是否chemistry fit，符合公司文化
6． 看你是否真的喜欢解决问题（是否听到case后会两眼放光）
7． 确定咨询工作是否适合你

我自己也做过不少的case interview，总结了一下自己、同学以及朋友所参加的case int
erview，我觉得在案例面试中制胜的法宝有以下几点：
1． 倾听问题
善于倾听是咨询顾问最基本的一个技能，弄清楚客户真正的要求是什么，有时候一个词就
可以改变整个案例。

2． 做笔记
面试中需要及时记录下面试官给你的信息，“好记性不如烂笔头”。如果记笔记，即使脑
子一片空白，至少全部信息仍在你眼前。

3． 澄清问题Clarify
Clarify的目的有几个：弄清楚客户要你解决的问题，看看是否还隐藏着其他的目标，获取
更多的信息，将案例分析变为对话。

4． 不作事先的假设
当面世官告诉你一个椰汁生产商发现原料价格大幅度上升时候，他并不会告诉你，是台
风导致了最近的减产。
在大多数案例中，都有几个不错的基本问题可以提出：
1）What is the proct?
2）Who hired us?
3） Has the company faced this issue before? If so, how did it react? What's t
he outcome?
4）What have other companies facing this situation done? (benchmark, best prac
tice)

5． 保持目光的接触
必要的目光接触，是维系你和面试官之间的桥梁。有时候会从面试官的眼神中获取非常
有用的hint。

6． 学会开口要时间
Take you time，不过需要注意把握好时间，不能思考时间太长，一般一分钟为宜。
7． 向面试官说明你的思路，提出你解决问题的框架
在查明问题和确定问题之后，就需要拟定解决方案的框架，并逻辑地表述你的想法，这是
案例面试最难的一步，也是最关键的一步。既决定你此次面试能否顺利完成，也将决定你
能否参加下一轮面试。在表述想法时候，要注意prioritize，不要把所有的东西都讲一遍
，必须学会挑重点讲，因为不光在面试时候时间非常紧迫，即使在以后现实工作中时间依
然非常紧迫，所以必须学会挑重点。

8． 注意口头表达，想好再说，学会用数字说话，用图表说话
有时候用一个2X2的Matrix来说明你的想法，会得到意想不到的效果，也更有说服力。

9． 大声思考Think aloud
在面试的时候，切忌不能埋着头思考，一言不发，这绝对是大忌。即使你要思考，也要偶
尔抬起头，把自己想的说出来，让面试官听到，这样他也可以了解你的思维过程，不能只
盯着纸闷想。比如说你可以自言自语道“利润的下降可能是销售额减少或者是成本增加了
，但图表显示近年来销售在增加，那问题可能出在成本这块了。”

10. 表现出热情，积极的态度（passionate, proactive），稳定沉着

11. 快速总结你的结论
在完成整个案例之后，需要进行总结和收尾。有时候这是你一改颓势的机会，万一在前面
没表现得很好的话。重新审视你的发现，重新陈述各种建议，并推荐一个有倾向性的方案
，挑重点讲。有的同学害怕方案错误，其实方案无所谓对错，只要确保答案符合商业惯例
和一般常识，能够自圆其说, make sense就行。

Ⅵ 如何进入大的地产公司

如果是国企或者是央企的这种大型地产，例如保利华润之类的，比较看重学历，然后会从学历比较好的中选择能力强的，如果是私企大型地产例如碧桂园融创之类的，如果在缺人比较厉害的情况下，会优先考虑你的工作能力，首先自己的专业知识一定要强，其次面试的时候一定要自信，一般的话能力很强抗压能力也不错，女性已经结婚生育，工作上3到5年相对而言比较好找。 来自职Q用户：Reimay
硬件的条件就不用说了，本科，中级以上职称，最好有造价师证，能力也不是面试时候能看出来的，主要我想强调的是工作经历，有过甲方经历的人会很容易，但从施工或咨询出来的人就会很不吃香，现在地产并不是急于缺人的时候，所以人才尤其东北属于过剩的，甲方的选择会很多，他会要求既能预结算的，又做过几年招采的，既了解市场行情又能把控分包合同的，如果你是土建专业的你就得装饰，市政，景观全了解，安装专业的就得水暖电都能做。
说的好像很消极，但市场的确不容乐观，本土的地产关系很复杂，有时你觉得甲方的能力也不过如此，这都很正常，全国的大地产要求就比较高了，当然也是关系很复杂，而且公司模式成熟，成本部规模堪比造价公司，工作量大且上升空间不大，
感觉略有跑题，但拽回来的话只有一句，年轻人多多积累吧，以上只是提供些方向，希望能帮到迷茫的年轻人，多年心得体会，未经允许，谢绝转载。 来自职Q用户：曲星

Ⅶ 做咨询的前辈，您好！本人想管理咨询行业，但是发现中国大多数咨询公司都停留在理论上，如何挑选公司呢

问题有点多
第一个问题：
企业管理类咨询，可能偏向战略咨询、人力咨询咨询、精益生产咨询、物流供应链咨询和企业文化咨询，基本也可以做营销管理咨询，不过业务量比重较小；典型的国内公司有北大纵横、正略钧策、和君；国外知名的战略咨询公司有麦肯锡，人力资源咨询有美世；信息化与管理咨询最佳结合的国内有金蝶和用友，国际上有IBM
营销策划类咨询，国内知名的有叶茂中吧，全球大名鼎鼎的奥美，应该介入营销咨询和公关传媒类咨询之间，更多4A广告公司应该属于公关传媒类咨询公司，商务咨询应该更多是服务类公司了，全球知名的运通公司，就是属于商务咨询，让你在订票、宾馆、会议等方面享受非常好的服务。这些公司基本上没有很大的联系，有各自准确的市场定位。
第二个问题：职业生涯规划
苏宁电器自从2007年以来，IBM一直在给它做咨询，咨询师是一个体面的工作，收入还不错，一个优秀的管理咨询师3-5万/月没有问题，很受客户尊重，但是也非常辛苦，每周工作60小时，要长期出差，对家庭和爱情都不是很好，进入之前要把优缺点分析清楚了，可以为兴趣工作，但是不要为了钱工作，这样你会很不愉快的。
第三个问题：
咨询公司任职资格要求很高，一般咨询师要求硕士以上学历，最好是名校的MBA，如果你真心喜爱咨询这个行业的话，可以先从咨询助理做起，同时可以用业余时间报考一个名校MBA。

Ⅷ 请教：如何进（求职）咨询公司

如果您是想进入管理咨询公司,我的回答希望能给您带来一些帮助
我们作为本土最大的管理咨询公司,我公司的招聘顾问的基本原则供您参考:

本科毕业于国内著名一流大学，或能源、传媒、金融、房地产、医药、汽车、IT电信、电力、烟草、快速消费品、航空及公用事业等专业的全国名列前茅的院校的核心院系。
满足下列条件之一的:本科和硕士期间在校内领导过学生会、团组织和其他学生社团的，在团体性文艺和体育活动方面有突出专业特长的，最高级别的奖学金获得者,创业大赛全国获奖的,科研突出的,各种高级别英语大赛,辩论大赛成绩突出的,担任过学生刊物主编的,发表文章和出版图书的,互联网某一方面高手的；
硕士/MBA/博士毕业于国内著名一流大学；
具备五年以上工作经验，至少三年团队管理经验，有管理三人以上团队的实践经验,或具备国际知名咨询公司2年(满2年)工作经验的,或曾经自己创业的；
身体健康,具备较好的职业修养；
能够适应加班和长期出差。

关于您的第二个问题,提供给您我公司ERP 制造实施顾问招聘的基本原则供您参考:
本科以上学历
有国外中大型ERP软件实施经验，至少有三个以上的国外中大ERP软件制造模块的实施经验
有较强的交流沟通能力
有ORACLE、SAP的制造模块实施经验优先；
有项目管理经验优先；
英语读写熟练。

Ⅸ 要进入房地产公司应该具备哪些条件

公司对你没什麽要求的，只要你会说话，会打字就行了。还有就是看你要干几及市内场啊，三级市场现在容门槛很底的。基本上说是个人就能干，不过公司要你但你自己要考虑清楚，自己各方面条件适合吗/关于房地产的证件可以在上岗以后考。做房地产要先考虑清楚，最好先看下关于房地产的资料。在做决定，本人再做房地产感觉不错，有前途。可我经济基础太差了。快撑不下去了，不过我会努力的争取到底的。坚持就是胜利。

Ⅹ 怎么样才能进入房地产公司

看你想做房产中介公司还是开发商房产公司
中介的话高中毕业证书和专身份证就可以了属 学的东西比较多 比较有挑战性 同事都是玩无间道的 尔虞我诈 做好工资会很高
开发商的房产经济人最底要大专毕业 还要在房产交易中心的资格证书很难考的 还要就是适用期很长 一但过了适用期就舒服了