1. 房地产开发企业如何做培训
房地产公司的培训一般可以按照各个部门的分工不同划分为：商业地产、工回程管理、规划设计、景观答设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等。
2. 房地产行业培训 如何入门啊
您好，我是负责房地产策划师的招生和推广工作的，我姓谢。目前房地产策划师版主要培训三个权等级：高级房地产策划师、房地产策划师、助理房地产策划师。报名后，我们会给您开通远程，并寄教材。您可以结合远程学习，远程上面有每期老师讲课的视频、课件、项目策划库等等内容。
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3. 房地产销售技巧培训
要做好房地产销售就需要学习好多技巧和知识，推荐你“
千万财富之独家绝密教程
”看一下，有很多有关销售的方法技巧，上边的经验和技巧让你少走很多弯路，更快的实现好的业绩，你去网络上搜下就能找到。挺管用的。
4. 怎么做好房地产开发，学习相关哪些经验
这个问题有点大吔，个人提出一些浅见供楼主参考。。。
做一把手，主要是决策及大局观。
做好房地产开发是一门专业的学问，先从单一项目谈起。
从项目前期、发展、开发（前期部、策划部）、市场调研（土地营销及招商）、设计产品研发（土地利用性质及业态产品研究）、规划、建筑、园林景观、室内、楼宇照明等设计及施工阶段的工程管理、财务规划及成本控制、人事管理，并涉略投融资方面。
多方面涉足：从政府政策及法规、房地产的新闻、媒体、论坛等地方去了解及吸收知识，多参加中国房地产培训协会、CRIC等类似机构的房地产专业培训课程。
万科、龙湖、万达的项目管理模式皆是一正五副，（一个总经理，五个副总经理，分管财务、设计、工程、营销、成本控制）
所以，综合上述公司的一把手就如掌舵者，引领团队走正确的方向，并对董事会（老板）负责。
小结：识别人才最重要，将五个副总管理好就行，让他们去管理总监级、部门经理（中层干部），因而很多做专业经理人去做项目管理者，当然也有工程出身的。
副篇：中国房地产现处于什么阶段？
在今年10月底要召开18大，所以今年的第三季度到年底大体上求平稳过渡，最近有很多地方出现利好消息，如：南京有人彻夜排队买房。（南京彻夜排队买房的项目是碧桂园的凤凰城，离南京非常远，快到句容市了。为什么排队呢？因为便宜，带精装修才5000多均价，而且是大盘概念，将来规划有轨道交通）所以南京的项目只能是极小的案例，扬州也首先提出精装修房的概念：今年的5月8日，江苏扬州市出台政策，将从7月1日起对个人购买成品住房进行房款4‰至6‰的奖励。扬州房管局称，此举无关救市，只是为了贯彻省级文件，鼓励购买成品住宅，即精装修房，推进成品住房发展。住建部住宅产业化促进中心副主任梁小青在南京接受媒体采访时指出，在楼市宏观调控的背景下，如何推广全装修房是个难题，扬州新政奖励现金的做法实际上是一种减税政策，对推广全装修房是积极有益的探索，应当予以支持和肯定。
根据上述事情，我们不难发现中央政府还是希望能稳定房价，调控还是需要继续进行，温总理的任期到明年的三月份，所以在政党轮替交班前，中国的房地产市场价格不会有太多的波动。
而地方政府就很辛苦了，为什么呢？因为地方政府的财政收入主要靠土地招、拍、挂后取得的土地出让金，如果房地产不涨，土地价格如何利益最大化，而且开发商喜欢买涨不买跌，又因为现在银行的银根紧缩，使得开发商融资非常困难，尤其是房地产民营企业，（国企无法比较、上市公司还比较好融资） 今年是房地产民营企业还款的第一年，相信已经陆续出现还不了钱的房地产民营企业，他们最惨的有可能项目被清算。（2010年从基金公司、私募基金、信托等融资渠道借贷的钱，两年为一期限）
综合上述浅见，中国的房地产经过政府严格调控后，将前两年涨的泡沫挤出，将房价回归合理性，在2013年的下半年，相信在新一届的领导班子的带领下，让中国的房地产业能永续稳定的发展，因为房地产对老百姓太重要啦~~
5. 房地产企业培训计划该怎么做
这是你自己抄的工作啊袭，给你推荐一个房地产培训解决方案看看吧，你参考一下。适合你自己企业的，还得是你自己根据企业自身需求准备。或者找培训公司给你们量身定做一个。
房地产行业培训解决方案：
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6. 浅谈如何做好房地产开发企业员工的培训
房地产开发企业如果销售是外包的（找第三方地产营销代理机构卖房子），内那么公司培训方向，主要是专容业和通用培训两个板块。
专业培训板块：主要针对对象是工程和财务部门人员 ，工程部主要培训工程建设管理、安全管理，和个人职业资格证培训（如建造师、预算员等，一般是自学，公司报账）；财务主要是培训财务筹划和合理避税，因为开发商涉及的税费比较多。
通用培训板块：分为新员工入职培训、企业文化培训、企业规章制度培训、通用管理培训、职业意识和职业心态培训、团队打造培训、拓展培训等。
培训的方式：专业板块可以请内部高级专业人员授课（如果有）,也可以外聘专家内训。通用板块一般聘请外部专业培训机构实施内训。
无论是专业还是通用培训，为保证培训效果，一般要进行考核并与绩效挂钩。
7. 我想学习如何做房地产
你说的房地产可以理解二方面，即房地产开发建设和房地产营销我想，你版想说的是销售，权建议你首先要爱上这个行业，第一件事就是要对行业有深刻的认识和热爱；其次，要用心学习专业知识、建筑知识和相关知识；再次，建议你先到其他的售楼部多调研，调研的目的是要揣摩别人的讲解过程、要点、肢体语言等。然后，再投入这个行业。祝你成功！！！
8. 房地产 培训是怎么样一个方式
房地产基础知识培训 一、住宅的结构有哪些形式？ 商品住宅的结构形式主要是以其承重结构所用的材料来划分，一般可以分为：“砖混结构、砖木结构和钢筋混凝土结构”，三种形式情况如下： (1)砖混结构住宅砖混结构是指建筑物中竖向承重结构的墙、柱等采用砖或砌块砌筑，柱、梁、楼板、屋面板、桁架等采用钢筋混凝土结构。通俗地讲，砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构。 (2)砖木结构住宅砖木结构住宅是指建筑物中承重结构的墙、柱采用砖砌筑或砌块砌筑，楼板结构、屋架用木结构而共同构筑成的房屋。 (3)钢筋混凝土结构住宅钢筋混凝土结构住宅是指房屋的主要承重结构如柱、梁、板、楼梯、屋盖用钢筋混凝土制作，墙用砖或其他材料填充。这种结构抗震性能好，整体性强，抗腐蚀耐火能力强，经久耐用。 二、什么是使用率？什么是实用率？住宅套内净面积即使用面积和住宅面积的比为使用率，一般高层塔楼在72%至75%之间，板楼在78%至80%之间，而实用率是套内建筑面积和住宅面积之比，大于使用率，因此，往往有开发商用实用率来吸引买房人。三、怎样计算房屋的使用率？ 房屋使用率是指房屋的使用面积与建筑面积的比例，是衡量物业使用效率的重要标准，目前物业市场上出售的房屋大多以建筑面积表示，但对客户来说最具有实际使用意义的是使用面积。二者在数值上差距越大使用率越低，效用也越低。 在使用率计算方法的选择上，有些发展商采用轴线面积法。这种方法是以房间内外墙的中线为边界计算使用面积，这样计算出来的使用面积包括了外墙的一半面积和全部内墙所占的面积，数值上显得较高，不能完全反映房产实际的使用面积情况。比较确切地计算方法是在建筑面积的基础上减去外墙和内墙所占的面积后得出的使用面积，这种方法计算出来的使用面积也形象地称为“地毯面积”。
9. 我想学习做房地产该怎么下手
房地产行业抄是个很系统的行业，如果你做地产策划的话，可以多参加一些房博会，多收集一些宣传资料，好好研读一些楼书的内容，从中吸取里面的格式以及文案内容，消化并吸收，至于从事地产销售的话，可以先去销售代理公司工作，边学习边积累，在业余时间多参加本地的一些房地产QQ群聊天，互相学习，自己也多看点房地产销售方面的书以及法律，凡事多靠自己，销售是很全面的技巧，要自己多学多积累的。
10. 房地产销售如何培训
改革开放使人民的生活条件得到日益改善，主要体现在住房条件上，因此，近几年房地产市场逐渐升温，尤其是加入WTO之后，中国房地产市场必将掀起新的一轮行情，如何在这轮行情中获取赢利，发展壮大，是众多房地产开发商们殚精竭虑的话题。 房地产销售不同于一般商品，在目标顾客群、营销策略、推销技巧都有着特有的规律。而房地产销售培训的课程在谭小芳老师的整个销售培训的课程比例上也比较大，那么，今天我们就围绕房地产销售与房地产销售培训的话题展开内容。 房地产市场快速膨胀，导致营销人员严重缺乏，为了提高人力资源效率，每个房地产销售部门，都想吸引人才、留住人才，然而“树欲静而风不止”，如今房地产销售部门，人员流动之风非常强劲，主要原因就是少有公司能提供一套完善的学习体系，从而优秀人才很快会感到“口渴”，而不断地需要寻找新的“水源”。为此，加强培训、鼓励沟通、激励学习，将学习能力根植入公司的经营中，不仅是销售部门的一种生存方式，更是抢占市场先机的最大“源泉”。 曾担任过“可口可乐公司”副总裁兼学习总临的JudyRosenblum指出：“只要你去看看顾客发生了怎样的变化，看看竞争环境发生了怎样的变化，就会明白学习对企业是何等重要”。谭老师认为，面对客户与市场，是销售部门最大的特点，客户的感知能力、客户的审美能力，客户的维权意识等都在不断地提高，市场的变化更是令人目不暇接，要想在变化中游刃有余，就是要不断地学习，而绝不能迷恋于“傻瓜机”式的旧有模式放不下。 为此，房地产企业不仅要建立一整套适应市场变化，有效且实用的培训体系，同时还要让每一位员工都要有危机意识，担心自己的发展跟不上企业的发展步伐，这样的学习才是有效的学习，也只有这样，培训才不会是领导积极，员工被动的“扔钱”。 现阶段的商业社会竞争激烈节奏快捷，靠过去的单打独斗已经很难适应现在的发展步伐，更多的是团队的协作和配合才能在惨烈的商场中立于不败之地。房地产项目的销售也是在团队的有效协作顺畅配合的基础上，才能实现项目的售罄，实现利润的最大化，故打造建立房地产的销售团队是整个项目重中之重的环节。 提起房地产项目的销售，很自然的联想到售楼处大厅衣冠楚楚气宇轩昂的俊男美女，奔走于模型和客户之间，口若悬河的给客户解说，从而实现一单又一单的签约。诚然这确实是房地产销售的主要形式，也是大部分人对房地产销售的一贯性看法。 谭小芳老师表示，但为了实现项目的更快速良性销售，只凭借现场的置业顾问毕竟有限，还应该扩展外场的销售，发动建立起一整套的外场销售机制，从而实现内外结合的立体销售网络体系，这才是房地产销售的完整终极形式。 内场销售形式是每个项目的基本功，在此不做赘述，着重和大家分析交流外场销售的主要形式。 外场销售主要有几种人员构成形式：老业主、代理公司、个人代理、专职外场销售代表、兼职外场销售代表。下面，谭老师与您分享一下“房地产销售十一要素”： 1.楼盘 2.售楼人员 3.客户 4.推销自己5.推销开发商 6.推销楼盘 7.现场讲解 8.带给客户高附加值 9.制造紧迫感 10.销售建议 11.结单 在多年的培训经历中，谭老师了解到，很多售楼部人员的业绩不好的主要原因还是心态。所以，在我的房地产销售课堂上，一般会加大力度解决这一问题——日本推销之神原一平说过：销售是一项报酬很高的艰难工作，也是一项报酬很低的轻松工作。要知道，对于售楼部人员来说，这里的报酬不单单是指金钱方面的报酬，销售所能带给你的报酬是全方位的，谭小芳老师表示，大概有如下几点： (一)自由 我们经常听朋友们在发牢骚：这种工作太机械化了，太没意思了，要不是为了生活，我早就辞职了。在这种时候，你应该感觉到很荣幸，因为你所从事的销售工作是一一份独立性极强的工作。你可以充分发挥能动性，凭着足智多谋的能力、坚忍不拔的精神，为自己赢得事业的成功。 我们热爱销售工作的一大原因就是它有表达的自由。在销售工作中，你可以与客户寒暄、谈心，可以与客户谈论新闻、谈论天气、谈论孩子、谈论时尚、谈论球赛……这种一边工作一边聊天的好事，还有从事什么其他工作可以做到呢? 此外，销售的自由之处还在于：所有的决定都取决于你自己，一切操纵都在自己手里。你可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以是一个低收入的轻松工作者。 (二)有趣 销售工作是新鲜而有趣的。要知道，在这个世界上，有多少人为了生计而乏味地工作着。大家都说从事IT行业的人收入高，可是又有谁知道他们的痛楚呢?你是愿意成天对着机器说话，还是愿意跟不同的人打交道，随时随地都保持新鲜感呢? (三)成就感 销售能赋予你极强的成就感。当你看到你的客户带着小孩在美丽的小区里怡然自得地尽享天伦之乐时，你会感到无比的荣耀：是我帮助他们找到了幸福的安居之地! (四)上不封顶的收入 谭小芳老师表示，在销售这个行业里，你能达到你所期望达到的成功。除了你自己，没有任何人能限制你的收入，收入是永无止境的。 (五)挑战感 销售，几乎每天都有挑战。这是其他工作所无法具备的。这些挑战，无时无刻不在鼓舞着你奋勇向前，而不是退却倒下。要知道，销售是很不可预测的事情，在日落之前，你未必能肯定今天就没有机会了;你也绝对不知道哪一天会有什么机会，什么时候会赢得新客户。 对销售人员来说，每一天都是新挑战，每天都有新经验。我们可能会在一天内，体验从最高点的兴奋满足跌进最低点的失望气馁，然后再蹒跚地在第二天又爬回原来的高峰。