① 房地产行政文秘开会需要讲什么
统计上周员工出勤情况，通报公司，网站使用情况，看房情况，成交情况，如果是对上级，还有各部门协调情况
② 做房地产经理我第一次开会不知道怎么开
看参加会议的都有哪方的？
首先心中得有目的，开会的目的。
如果是公司内部，回就各部门明确答任务范围，作好分工，往细了说，哪些文件或签证变更需要你签字，哪些要你审批也明确一下，工程现场也可以强调或修改作息时间。各部位间协调是个大问题，这个工程管理的都知道，对公司内部千万要客气、礼貌在先，显得有身份。
如果是甲乙方和监理开工程例会，就让监理公司总监主持，这样好控制还省事。
总之一两句话说不完，情况各不相同，相信你心中也有数吧，还有一点，会议开场白、结束语等套话最好先有腹稿，免得临时慌乱。
③ 房地产经理开会内容
................不错以前我们也是现在取消了！不要紧张该怎么开就怎么开！
以前我当的时版候就是；问好！权
然后唱歌；然后做游戏！然后找个人站出来每个人说出他的优点来！只说优点给他鼓励！加油！然后随便说点比如端口怎么上户,大家讨论下！
④ 房地产怎么以回访客户为话题开会
这里的客户我不知道你是怎么区分的，是有来访客户、拓展客户、业版主等区别的。我权罗列几点吧：
1、来访客户：这里来访过项目的客户，肯定是了解过项目的，应该盘清楚这些来访客户，找到他们的痛点，如价格、户型、首付、月供等针对性进行突破，然后包装一些特价单位和购房优惠进行辅助。
2、拓展客户：俗称叫水客，一般都是先让销售都CALL一遍，洗洗客，然后配合来访有礼、集赞有礼等一些销售工具，尽量去吸引来访并且转化，最坏打算哪怕买不到房，也赚点微信公众号关注等。
3、业主：业主一般销售都是比较了解的，而且知根知底。一般业主就是有费用就业主宴、生日宴等定制性活动，让他们邀请些朋友、亲戚等潜在客户过来。没费用的话，就勤力点维护，包括电话、微信等等定期回访，周末有活动就根据实际邀约过来。另外案场、朋友圈也可以配合些泛销售、转介有物管费等等促销动作，组合出拳。
以上就是个人对回访客户进行一些比较实际的建议，希望采纳。
⑤ 房地产行政人员开会都该说些什么急急 ！ ！！谢谢了
什么类型的会议？参与的人员是哪些？会议的主题是什么啊？建议楼主把问题说明补充的再详细点。
⑥ 房产公司开会提纲
会有很多种，具体内容不一样，开会的方式也不一样。
首先，明确会议的议题
下发开会通知：版人权员、时间、地点、会议内容；根据情况下发议题资料让大家预先准备好参会的资料（或议案）。
开会：首先组织人发言，阐明会议的内容和发言要求，安排发言顺序，主持会议流程，控制会议内容，不要跑题。
具体情形得以内容来确定，灵活多样，不要和政府的会一样拘泥形式，对于决议性的东西得做好记录形成纪要。
⑦ 作为一个房产销售新人怎么去给别人开会
看看别人怎么做的
⑧ 做房地产销售开会的话都说些什么内容呀急哦！
说一些关于房地产行业新的政策或者新闻。
说一下当天的工作情况，有没有意向客户。
今天有没有遇到什么问题，是怎么解决的。
本周的工作计划，对工作有什么想法。
说一些激励的话，做销售不努力是没有收获的。
⑨ 我是做房地产销售！经理让我明天带领大家开会！请求大神支招！如何开会
认真听领导说的就行了
⑩ 房地产公司开会都发什么好
我觉得最好是日常能经常用的上的，比如水杯之类的，当然如果直接给个小红包装个公司的激励信也可以