① 企业如何提高客户满意度
1.预先考虑顾客需求所谓众口难调，虽然顾客的需求是各种各样，但作为顾客专都有一个属共同的购物心理，只要我们懂得了这个道理，就可预先考虑顾客需要什么。比如，顾客在烫发后，我们还可以问顾客是不是需要做一个营养炬油。为顾客服务不仅要为顾
② 房地产策划如何提升客户满意度
房地产策划方案提升客户满意度方法策略：
1、让客户满意度成为企业文化的一部分。
Pulte在数年前就启动了一个七步的客户服务流程，Ausherman和Green也非常认真的执行客户服务。实际上，就如同马文.奥舍曼在新奥尔良的Professional
Builder颁奖仪式上说的：他对获得提升客户服务的建议的兴趣远远超过获得任何的奖项。
2、质量要素
底线是如果房屋是比较差的建筑那么你的客户不会高兴的。根据Eliant的统计，大多数关键因素如：墙必须方正、所有木质产品（橱柜、门等）正确安装等等，另外，购买者希望所有工作都完结而没有遗漏工程。当我们看J.D.Power的满意度排行帮时，可以明确的展示出在房屋质量方面有着极佳声誉的房地产公司都会有好的测评的关联关系（当然，也有极个别的例外）。
3、设置购买者的预期
购买者不知道建造一个房子到底是60天还是180天，给予一定的教育并保持他们对建造过程的知情。如果你不来设置他们的预期，他们会自己来做预期的。Green公司和Laing地产制作了从开盘到结束之间的购买者和房屋的照片，呈现给购买者一个关围绕不同时间的照片相册。同时，也作为给购买者一个最好的礼物，可以使客户想起地产公司关于承诺的完美交付。
4、沟通
通策略对于不同项目的销售流程是不同的，但是最关键的一点时成功的开发商会有一个沟通策略。有些开发商会指定在整个流程中的一个接触点，其它接触点必须亲自手把手传递到下一个人以确保关系维护时连续的。重要的是客户能够准确的知道在每一个步骤谁在负责。同样，通过员工控制交付的承诺，并保持承诺。销售代表，有一个特别的趋向就是为了客户更高兴而过度承诺，必须控制他们所说的内容。
5、员工交叉培训
如果销售代表知道建筑的基本知识，而你的建筑设计人员理解基本销售，你的团队会工作的更有效率，你的客户会更快乐！
6、可选和升级
Builder的调查显示：客户和开发商都发现房屋的可选和升级过程对于客户的重要性远远超过开发商。这是令人惊讶的，建议开发商加强销售可选组件，花费更多的时间来引导客户根据需要在复杂的选项和升级过程中进行选择。
7、业主教育
房屋同其它耐用消费品一样，也存在一个维护的问题，而大多数业主不清楚房屋维护的事情。Pulte为业主提供关于房屋维护问题的教育，从而业主可以能够在问题发生的时候接受问题。客户也比较感激这种教育，同时也给了Pulte一个机会来修理小问题以避免成为一个主要问题。Pulte安排交付后30天的约定教育，在那个时候向业主展示如何更换空气过滤器、向业主说明服务承诺流程，业主会愉快的接受教育。
8、公共区域清洁
入住后的公共区域清洁是房屋购买者满意的主要决定因子。Ausherman的承诺服务由专业人员进行，在房间内穿着软鞋或卫生护套等，使他们的客户更满意。
9、保持接触
Builder的统计，8次客户服务在入住后10个月内比入住后30天更重要，或许是因为他们购买新居的兴奋感已经慢慢消释了。入住时，询问客户允许接触的最佳时间和最佳方式，并持续跟踪。
10、度量它
“如果你不能测评它，你就无法管理它。”在不度量满意度的情况下提升客户满意度时很困难的。如果你时一个大型开发商，可以通过第三方的调查公司来测评，也可以选择一个行业内的调查公司来帮助你，比如：在美国调查公司会选择第三方的调查公司：J.D.Power，房地产行业的有：NRS和Eliant。
国内的房地产企业大部分还停留在提高运营效率的层次上，还没有进入到主动的营销和服务来进入客户满意度的层次，更高的客户忠诚度层次更是欠缺。我们希望通过对国外标杆的学习和借鉴，来有效的推动国内房地产企业的客户满意度！
③ 怎么提高客户满意度
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预先考虑顾客需求
所谓众口难调，虽然顾客的需求是各种各样，但作为顾客都有一个共同的购物心理，只要我们懂得了这个道理，就可预先考虑顾客需要什么。比如，顾客在烫发后，我们还可以问顾客是不是需要做一个营养炬油。
为顾客服务不仅要为顾客解决问题，而且还要给顾客快乐的心情，带给顾客美妙的感觉。
2.质量的好坏由顾客说了算
不管做什么事情，一定要追求品质。品质最简单最精确的定义是：让顾客感到满意。店铺之间可以比服务、比价格，但是唯一无法替代的是技术和产品的品质。品质是做出来的，而不是检查出来的，只有具备严禁的品质观念，才能拥有一流的品质。
世界上任何一种高品质的产品都是一种不断改进的过程，而这个改进过程一定少不了顾客的参与。只有做到产品质量的好坏由顾客说了算，才能真正提升产品的品质以及增加顾客的满意度，正如全球最大的零售企业沃尔玛的创始人沃尔顿先生所言：“顾客才是真正的老板。”
3.尽可能的为顾客提供方便
现在是一个快节奏、高效率的时代，时间很宝贵。因此，我们在为顾客服务的时候，首先要考虑如何节省顾客的时间，为顾客提供便利快捷的服务。所以，设身处地为顾客着想，以顾客的观点来看待商品的陈列、商品采购、商品种类、各项服务等，才会让顾客感到方便满意。
事实上，许多人在服务时，并不了解顾客的需要和期望，不了解顾客迫切需要的是什么样的服务，所以结果往往不是很好。就如一对夫妻相处时，妻子需要的是丈夫的关心、呵护、疼爱有加，但丈夫并不理解而只给她买钻戒和鲜花，实际上不管买多少礼物给她，都替代不了心灵的关怀。
4.顾客的期望和需求
额外的服务；
解决顾客所遇到的问题；
带给顾客一些好处和利益。
5.满足顾客的尊容感和自我价值感
要赢得顾客满意，不仅是被动式的解决顾客的问题，更要对顾客需要、期望和态度有充分的了解，把对顾客的关怀纳入到自己的工作和生活中，发挥主动性，提供量身定做的服务，真正满足顾客的尊容感和自我价值感，不只要让顾客满意，还要让顾客超乎预期的满意。
④ 房地产如何提升客户满意度的论文开题报告
这个主题的论文开题报告，必须要根据主题确立文章的整体写作架构和中心内涵，根据内涵才能更好的书写开题报告。
⑤ 结合实际，谈谈如何提高客户的满意度
简单归纳一下，客户可分成三类：第一类：对自己需求模糊的客户这类的客专户已经很少属，以前多是广告公司的客户。现在也不时有遇到，多是因为见的是经办人，而不是直接的负责人。所以对需求一知半解。另外，也有些直接的负责人只知道自己想做调查，但对调查需求的表达只限于：“我有个新产品想了解下消费者的看法。”之类的当然最好是请直接负责人见面。不行的话，只能：1、 多问背景。了解为什么要做调查，企业处在怎样的阶段？2、 测试想法。将一些常规的相关方法和内容拿出来沟通，可帮助了解客户到底需要的是什么3、 采用标准方法。客户实在没想法，也就说明需要的只是标准操作模式。这样就只能根据以前类似的经验判断客户属于哪一类型的需求，做出方案再沟通了。www.dmworld.com.cn/blogger/?p=559
⑥ 如何提升房地产销售满意度
服务态度是必须的，我个人认为最重要的是能跟客户交上朋友，真心的交内上朋友，哪怕他不买房，容只要交上朋友，他就可以给你推荐他身边的朋友，也就是帮你介绍新客户。
可能在实际的销售接待过程中侧重于成交，却忽视了客户对销售员的认可，客户成交有一部分是因为产品好，客户相中了这个房子，也有一部分是销售员的真诚，交上了朋友，你说的话客户才能听得进去，这就是为什么有的客户虽然成交了，但是心里依然感觉销售员占了很大的便宜。说起话来依然有底气对销售员不客气。
我的售楼案场置业顾问的心态是：如果对我的销售员不认可，房子不会轻易的卖给客户，这样从另一方面也能体现出本楼盘的品质，不是谁都能买的，只能卖给那些真正懂得生活的人。
所以，还是尽量的回避为成交而成交的错误观念。
⑦ 开房产中介公司如何能让顾客满意
开房产来中介公司如何自能让顾客满意是您可以收到满意的经济效益的首要条件，为此必须做好以下事情：
1、精通业务、堂堂的仪表、有较高的表达能力和掌握客户的心理能力
2、以客户为真正的朋友真诚地向顾客介绍待售房屋情况，其中包括：
1）待售房屋的地理位置
2）待售房屋的地理走向（南北货东西）
3）待售房屋的地理建筑结构（砖混式、框架式）
4）待售房屋位置的交通情况（火车站、汽车站、码头）
5）待售房屋位置附近的附属设施情况距离（托儿所、幼儿园、学校、超市、医院、洗浴、菜市场等）
6）待售房屋的内部结构（两室、三室、四室）
7）售价（怎样交款、怎样结算）
8）室内是否装修及现有设施
9）进驻时间及土地使用证、房屋证是否齐全
10）物业管理及缴费情况
上述这些都要一一地交代清楚，这样顾客当然满意了。
⑧ 针对房地产开发商的客户满意度调查问卷
整个国家都是以房地产为支柱，地方政府更是别无选择。这种涸泽而渔的发展模内式是建立在这容样一个荒唐的理念之上-------人民储蓄量巨大，需要通过房地产消费拉动消费。实际上这些白痴们不了解，巨量储蓄形成的背景和结构，首先是社会保障体系的极度残缺导致人民对未来毫无安全感，其次是储蓄分布的严重不均衡，10%的人占有储蓄的80%。白痴们现在死死地咬住一个“城市化”，把这个当成房价暴涨的基础和理由，藐视人民的智商已经刀了极端无耻的地步。城市化是什么，城市化是全国县镇一级小城市的扩容，从某种角度看，城市化会舒缓大城市的人口压力，城市化怎么就成了大城市房价持续暴涨的理由呢？一个无能的政府，可能会给人制造一个虚假的繁荣，但这个繁荣将会在很长时间内给人民带来灾难。