新房代理公司如何招聘

A. 現在在房產中介做人事，請教下怎樣才能招聘到合適的人，面試時怎樣才能吸引住人

哪天房子好賣了 你們招人就輕松多了 房產中介這個行業我從事過 一個容易扭曲人價值取向的行業 比如發假廣告

B. 經營大型房地產開發公司，想招這方面的人才，請問應該怎麼找人才呢

公司每年都招不少人才，人員流動比較大，現在和埃摩森協作再沒有出現人員短缺的現象，他們提了不少建議，都採納應用了，幫了我不少忙。

C. 房地產代理公司怎麼招不到合適的人呢

那肯定是給來開出條件不行，至少不足自以吸引有能力的人，如果不想開好價錢的話，可以招個性格相近的人，自己慢慢培養吧，時間可能會長點，但是費用可以省點呀，或者找這方面能力特別強的人進行合作，只要利益合適，總會有合適的人出現的。加油！！！

D. 房地產代理銷售公司招聘要求

房地產代理銷售崗位職責:
1、負責向客戶推介樓盤，熟悉公司合作樓盤詳情及銷售專政策；
2、陪屬同意向客戶看房，為客戶匹配優質樓盤，並促進成交；
3、對接合作項目置業顧問，做好跟進及後期維護；
4、熟悉限購限貸政策及操作流程。

E. 房地產中介公司該怎麼招人，怎麼才可以招到人

一、樹立企業目標和願景

所謂道不同不相為謀，認可我們價值觀和願景的人，才能一起走下去。構建一個清晰的戰略規劃及目標體系，尤其是要樹立清晰全員認同的企業願景和使命。願景和使命是能夠催人奮進，給人憧憬與夢想，激勵著員工的成長。

二、合理的薪酬福利模式

良好的薪酬福利模式，是員工長遠發展的努力方向，現在的經紀人團隊基本上都是90後的新生代員工，他們學習能力強、思維活躍、自我意識強，因此，企業必須要考慮建立具有競爭力的薪酬，對他們的進步和努力認可和尊重，給優秀、資深的員工給與晉升機會和激勵。

三、留人從招人開始

一定要搞清楚的招聘本質是什麼，鎖定自己想要什麼樣的人，不要因為公司缺人而亂招，留住人的前提就是招到合適的員工。房產經紀人這個職業很辛苦，在招聘的時候，要強調應聘之人是否能夠適應這個職業，如果承受不來的，建議中介也不要招納，會影響店內其他員工的積極性。

四、建立全面的培訓體系

房產中介行業，在知識層面上要求比較全面。所以，要有對公司員工進行針對性的專業的培訓。不斷提升技能水平，唯有這樣才能與時俱進，擴大我們的業績，才不會被社會淘汰。

五、利用管理系統提高效率

房產中介人員流失率大，招人也難，要想真正結局這個問題，建議使用一個好的現代化房產中介管理系統來幫助經紀人提高工作效率，提高工作積極性。易房大師房產中介管理系統讓房產經紀人將更多時間用在客戶跟進上而不是房源的管理上；

中介公司老闆也能通過易房大師輕松管理員工的工作，指導員工進行客戶維護、房源跟進等事項，讓員工提高客戶的轉化率。更能存進成交，更快促成成交。

F. 房產中介怎麼招人最有效

這個行業主要是流動性強。天天招。招聘會，報紙等。最好是通過員工自己介紹進內來的。這容樣跟容易留也可以去挖同行 到學校里去招，然後做一些簡單的培訓。招聘的人員不需要口才很好，但一定要吃苦耐勞。不一定要有經驗，但一定要誠實上進。

G. 現在怎麼招聘房地產經紀人

既然是發展來中公司自 工薪待遇比同行業的高 去人才市場、網路發布、電台電視廣告 來的人到時候怕你接待都接待不過來 招聘的時候重點突出你們的優勢和其他的同行業公司進行對比 分類 同時刺激人才的心理 比如猶豫的人就可以告訴他們挑戰下自己 做一個有追求的人 總之呢方法多的事 同時呢 你也應該知道就像2樓人家講的 這個行業門檻低 流動行很大 別以為人多了就不招聘了 要學會未雨綢繆

H. 各大房地產公司都是怎麼招人的

各大房地產公司的氣質是什麼樣，從招人就可以看出來。以下皆為惡搞，請勿當真，如有雷同，純屬巧合。

以下主要收納了部分粉絲們的梗，讓我們看看粉絲們的腦洞大不大：

PS：陳凱是前華潤、龍湖高管，一度是龍湖CEO職位的最強有力的爭奪者，後入職陽光城，把後者從一個區域性房企抬升至國內能見度很高的中型房企，陳凱個人居功至偉。地產界最明星的職業經理人陳凱找到了一份新工作：中南置地集團董事長。

感謝大家的喜歡與轉發

這里回顧一下前兩彈：

各大房地產公司都是怎麼招人的？

第二彈！各大房地產公司都是怎麼招人的？

（完）

地產營銷總（已授權）

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I. 如何做好房產經紀人招聘工作

經紀人很好找 就是看你給他什麼樣的定位。一般你去當地的房產網站、經紀人網站看看 很多經紀人都回發帖留聯系方式的。