Ⅰ 我剛入房地產這行，沒學過相關的，想學看藍圖，規劃圖，設計圖，請介紹初級的書籍能學習學習，謝謝
如果您是搞復計設的，制要學習繪畫知識，畫出整個樓盤的效果圖。前力牆，管井，那是施工圖紙，如果您是搞施工的，要學習看平面圖，立體線結構圖。您既然是剛入行，肯定是在公司，問一下技術員或是工程師就懂了。如果您還沒有入行，到建築施工工地，不恥下問，他們會告訴您怎麼學。建築結構設計，都由設計院專業人士設計，且是有設計資質的單位。設計單位資質也是分級的，不是您該考慮的。網上就有這些資料，您認真搜索，一定能找到。如果您沒找到，留下電子信箱，我發給您一些資料。
Ⅱ 樓盤需要怎樣的符號
「藍堡」
和「藍血精神」讓我有點詫異，於我而言，這樣的字眼讓我很是不適，有一種怪怪的感覺。項目的廣告解釋「藍血精神」就是「貴族氣質」，是流行於19世紀歐洲宮廷的一種貴族品性。而從雅虎知識堂查詢知道長期以來，在哥斯大黎加民間流傳著一種說法：如果一個人的血液是藍色的，就證明他是「歐洲權貴」的後裔，將來必成「大器」
。估計策劃者是據此推出的所謂的「藍血精神」吧。但實際上據哥斯大黎加大學最新一期《大學周刊》報道，該大學科研人員經過多年研究發現，被當地人賦予神秘色彩的「藍血人」實際上是一種家族遺傳性的血友病患者。
對於任何一個樓盤，我們都希望賦予的案名或精神能夠反映樓盤的氣質，從而在這個競爭激烈的市場確立自己的品牌識別度，但不是所有的案名或精神都能起到這樣的作用，有的甚至適得其反。
案名或項目理念是項目策劃者根據項目的特點提煉出來的，這樣一開始就有了一個先入為主的觀念，在將一個案名或項目理念反復的思考長時間後，就認為所有人都會按照自己的思路去理解，去詮釋，或者認為即便是開始不理解但只要通過後期廣告的教育就能將自己要表達的精神或理念灌輸到消費者。
但這個想法其實是一廂情願的。主要原因有兩個方面，一個是現在的資訊太過發達，在海量的信息面前，接受者不一定會認真仔細的去了解、去認識;另一個方面也是主要的方面在於任何一個精神或理念推出後，接受者就會根據自己的生活經驗去理解，去詮釋，去定義這個精神或理念所要表達的含義。當某個精神或理念一開始就和他的經驗有所沖突時，他就很難去接受了。就象「藍血精神」估計排斥的人不在少數。
也是基於此，奧美的策略藍圖告訴廣告人在對一個品牌進行定義時，一定要用一系列的形容詞對這個品牌進行詳細、直觀、形象的描述。然後在這一系列描述的基礎上去提煉品牌的主題理念。這樣做有個好處，就是先把品牌理念所能產生的聯想描述出來，避免了一廂情願的錯誤。
因此好的樓盤符號必須具備兩個優點，一是能夠讓人產生聯想，也就是說要有想像的空間，才能引起客戶的興趣;二是聯想必須是正面的，與你的項目特性和目標客戶群的生活經驗一致。比如說北京的「蘋果公寓」就是一個難得好案名，因為它能表現出小資的、令人心動的、年輕的、垂涎欲滴的感覺。
當然，對於房地產項目來說，當一個企業的品牌做到很完美時，樓盤的符號就顯得不那麼重要了，比如說綠城，不管是叫「桂花園」、「玫瑰園」還是「百合公寓」都能成為經典。這是大象無形、大音稀聲。
Ⅲ 樓盤正式開盤需要哪些證
開盤前籌備工作
專案經理在代理項目確認，並鑒訂代理合同後，開始著手案前籌備工作，在公司與發展商的配合下完成，通過工作進度表控制整體進程。籌備時間視代理項目情況而定，一般為30－45天。
一． 建築設計部分：
1. 藍圖：指工程藍圖，包括小區規劃圖，單體平面立圖，藍圖由發展商直接提供，需准備三套，一套提供模型公司製作模型，一套提供廣告公司製作效果圖，一套留於售樓現場，用於案前產品分析或提供給購房客戶查看數據。
2.管線圖：指套內管線配置圖，主要提供給客戶入戶裝修時使用，由發展商提供。
3. 墨線圖：該圖無任何數據，僅有平面框架結構由發展商提供，主要用於兩方面：一方面提供企劃部用於製作套內傢具配置圖，另一方面直接作為合同附件放入購房合同內。
4.擴初方案：由發展商提供，銷售部根據擴初方案直接獲取代理項目基本資料。
5. 基本材料：由發展商直接提供，或由擴初方案中取得，需發展商簽字確認後，方可生效。
6. 建材設備：由發展商直接提供，或由擴初方案中取得，由發展商直接提供，或由擴初方案中取得，並作為合同附件放入購房合同內。
7. 物業管理公約：由發展商指定物業公司提供，需發展商簽字確認後，方可生效。並作為合同附件放入購房合同內。
8. 預售證：由發展商提供，並作為銷售資料放入銷售員的銷售夾中。
9.發展商證明資料：由發展商提供，並作為銷售資料放入銷售員的銷售夾中。
二． 企劃設計部分：
1.售樓處平面布置方案：由企劃部提供，並由發展商簽字確認後，組織人員施工，由企劃部與銷售部共同對施工過程進行監督。
2。案名與LOGO：通過分析發展商提供的產品資料，由企劃部與銷售部共同參與案前頭腦風暴會議，挖掘產品優缺點，提煉廣告總精神，由此產生個案推廣名和LOGO，並由企劃部負責平面創意。
3.名片和胸卡：由銷售部提供專案組人員名單，企劃部負責製作，名片製作需待電話號碼確認後方可實施，名片一般為每人兩盒，並備有兩盒空白名片。
4. 橫幅、引導旗、塊幅：由企劃部負責創意、設計、製作，企劃部與銷售部共同制定發布周期與發布地點，並由企劃部負責實施。（製作需以確認電話號碼為前提條件。）
5. 套內傢具配置圖：由銷售部提供銷售的實際需要，提供合理的傢具配置方案，企劃部負責創意製作，並提供一套完整的戶型傢具配置彩圖給銷售部，放入銷售員的銷售夾中作為銷售資料使用。
6.單片、海報、樓書：根據代理項目情況不同，有選擇地製作，並由企劃部與銷售部共同商定製作形式與內容。（製作以效果圖完成和電話號碼確認為前提）
7.NP稿：由企劃部根據廣告總精神和主推賣點，製作報紙系列稿，由企劃部與銷售部共同探討，確定媒體投放頻率與投放時間。
8.現場看板：企劃部負責設計製作，由企劃部與銷售部共同商定看板數量與內容。
9.精神堡壘：作為樓盤的精神象徵，安放於售樓處屋頂或門前，由企劃部負責設計並製作。
10.燈箱：主要內容為小區整體效果圖或單體局部效果圖，由企劃部負責設計並製作。
三． 現場表現部分：
1. 售樓處選址：售樓處地址的選擇要考慮人流量，進出動線的合理性，車輛的停放等問題。
2. 銷控台：銷控台的位置布置，使專案經理對銷售現場的視線無盲區，能夠密切注意銷售現場的情況變化，及時作出反應。
3. 銷售桌椅：視售樓處的大小決定銷售桌椅的多少，一般一張桌子配四張椅子為佳。
4. 電器：包括空調、飲水機、音響、復印機、傳真機、點鈔機、電腦、列印機等。
5.電話：在售樓處裝修的同時，預埋電話線，並在開盤前三天，確保電話通暢，如有問題，及時修理。
6. 室內綠化：通過綠化公司租賃。
四． 現場管理部分：
1.人員培訓：在代理項目確認後，確定專案組人員名單，並通過基礎培訓和專業培訓兩大塊培訓對人員進行淘汰，擇優錄用。
Ⅳ 房地產圖紙包括什麼
首先拿地以來後就有各種自政府相關部門的圖紙，規劃范圍圖，土地現狀圖等等。之後還是設計了，還要去找到控規圖紙，詳細規劃圖紙，之後就有規劃方案，到了報批階段，就分別要有報消防，報規劃，報建委，報人防，報綠化，報電業局，報各個有關部分的圖紙。
到了施工階段，在規劃總平面圖有了以後，還需要建築的定點陣圖紙，每棟樓全套的施工圖紙。施工圖有建築，結構，水，強電，弱點，煤氣等等專業的，結構圖才有樁基圖，基礎平面圖，上部就開始有結構布置圖等等。自己注意看每套圖紙都有目錄，你看到目錄去進行檔案收集和分類。至於圖紙會審應該在施工圖結束以後，各有關單位拿到圖紙回去消化，之後一起開會進行圖紙會審，有問題提出來，設計單位解決。會審後會有會審紀要，這個要好好收起來。還要根據會審紀要去催設計單位答應出的修改圖紙及設計變更單等等。
施工過程會有很多次圖紙修改及設計變更，記得做好記錄，存檔。以便之後進行核對和計算工程量。
Ⅳ 一個樓盤開盤前的准備工作有哪些
開盤前籌備工作
專案經理在代理項目確認，並鑒訂代理合同後，開始著手案前籌備工作，在公司與發展商的配合下完成，通過工作進度表控制整體進程。籌備時間視代理項目情況而定，一般為30－45天。
一． 建築設計部分：
1. 藍圖：指工程藍圖，包括小區規劃圖，單體平面立圖，藍圖由發展商直接提供，需准備三套，一套提供模型公司製作模型，一套提供廣告公司製作效果圖，一套留於售樓現場，用於案前產品分析或提供給購房客戶查看數據。
2. 管線圖：指套內管線配置圖，主要提供給客戶入戶裝修時使用，由發展商提供。
3. 墨線圖：該圖無任何數據，僅有平面框架結構由發展商提供，主要用於兩方面：一方面提供企劃部用於製作套內傢具配置圖，另一方面直接作為合同附件放入購房合同內。
4. 擴初方案：由發展商提供，銷售部根據擴初方案直接獲取代理項目基本資料。
5. 基本材料：由發展商直接提供，或由擴初方案中取得，需發展商簽字確認後，方可生效。
6. 建材設備：由發展商直接提供，或由擴初方案中取得，由發展商直接提供，或由擴初方案中取得，並作為合同附件放入購房合同內。
7. 物業管理公約：由發展商指定物業公司提供，需發展商簽字確認後，方可生效。並作為合同附件放入購房合同內。
8. 預售證：由發展商提供，並作為銷售資料放入銷售員的銷售夾中。
9. 發展商證明資料：由發展商提供，並作為銷售資料放入銷售員的銷售夾中。
二． 企劃設計部分：
1. 售樓處平面布置方案：由企劃部提供，並由發展商簽字確認後，組織人員施工，由企劃部與銷售部共同對施工過程進行監督。
2. 案名與LOGO：通過分析發展商提供的產品資料，由企劃部與銷售部共同參與案前頭腦風暴會議，挖掘產品優缺點，提煉廣告總精神，由此產生個案推廣名和LOGO，並由企劃部負責平面創意。
3. 名片和胸卡：由銷售部提供專案組人員名單，企劃部負責製作，名片製作需待電話號碼確認後方可實施，名片一般為每人兩盒，並備有兩盒空白名片。
4. 橫幅、引導旗、塊幅：由企劃部負責創意、設計、製作，企劃部與銷售部共同制定發布周期與發布地點，並由企劃部負責實施。（製作需以確認電話號碼為前提條件。）
5. 套內傢具配置圖：由銷售部提供銷售的實際需要，提供合理的傢具配置方案，企劃部負責創意製作，並提供一套完整的戶型傢具配置彩圖給銷售部，放入銷售員的銷售夾中作為銷售資料使用。
6. 單片、海報、樓書：根據代理項目情況不同，有選擇地製作，並由企劃部與銷售部共同商定製作形式與內容。（製作以效果圖完成和電話號碼確認為前提）
7. NP稿：由企劃部根據廣告總精神和主推賣點，製作報紙系列稿，由企劃部與銷售部共同探討，確定媒體投放頻率與投放時間。
8. 現場看板：企劃部負責設計製作，由企劃部與銷售部共同商定看板數量與內容。
9. 精神堡壘：作為樓盤的精神象徵，安放於售樓處屋頂或門前，由企劃部負責設計並製作。
10. 燈箱：主要內容為小區整體效果圖或單體局部效果圖，由企劃部負責設計並製作。
三． 現場表現部分：
1. 售樓處選址：售樓處地址的選擇要考慮人流量，進出動線的合理性，車輛的停放等問題。
2. 銷控台：銷控台的位置布置，使專案經理對銷售現場的視線無盲區，能夠密切注意銷售現場的情況變化，及時作出反應。
3. 銷售桌椅：視售樓處的大小決定銷售桌椅的多少，一般一張桌子配四張椅子為佳。
4. 電器：包括空調、飲水機、音響、復印機、傳真機、點鈔機、電腦、列印機等。
5. 電話：在售樓處裝修的同時，預埋電話線，並在開盤前三天，確保電話通暢，如有問題，及時修理。
6. 室內綠化：通過綠化公司租賃。
四． 現場管理部分：
1. 人員培訓：在代理項目確認後，確定專案組人員名單，並通過基礎培訓和專業培訓兩大塊培訓對人員進行淘汰，擇優錄用。
Ⅵ 想問一下，房地產的概念海報是指什麼，有例子嗎
房地產的概念海報指的就是對小區的統一規劃和藍圖設計！如房地產門前的三D宣傳海報！
Ⅶ 一棟樓盤，需要水電、消防什麼的 多少不同的藍圖 一個項目需要給甲方、乙方、規劃局等的藍圖共多少份
大概是，給排水圖，通風圖、消防圖、配電圖、弱電圖、動力圖、結構圖、二次結構圖等等很多，甲乙方最少個4套、規劃局、消防局、等一套就成。希望能夠幫到您
Ⅷ 購房者有權問開發商要藍圖嗎
沙盤只是提供樓盤參照比例，和實際情況有差異，樓盤施工是以開發商的設計圖紙即報審的藍圖為准。
藍圖一般是不提供的，除非你有關系，或許可以看到藍圖。
Ⅸ 請問，在房地產中，定點是什麼意思什麼是定點圖定點圖是干什麼用的謝謝啦
定點：是指來對已取得土地源使用權的建設項目進行的定點
定點圖：藍圖，全稱為建設工程規劃定點圖
包括：
（1）許可證編號；
（2）發證機關名稱和發證日期；
（3）用地單位；
（4）用地項目名稱、位置、宗地號以及子項目名稱、建築性質、棟數、層數、結構類型；（5）計容積率面積及各分類面積；
（6）附件包括總平面圖、各層建築平面圖、各向立面圖和剖面圖。
用於辦理建設用地規劃許可，就是房地產商要辦手續用的重要文件，也是通過辦理申請下來的