如何有效去化滯銷大戶型

⑴ 折扣亂講價難 怎樣買到底價房

持VIP卡9.9折、銀行按揭9.9折、開盤當天認購9.8折、按時簽約9.9折、老帶新優惠9.9折、團購優惠9.8折……這一連串的折扣，像在考驗購房者的算術功底，實在讓人眼花繚亂。

不少樓盤給出的折扣實在是名目繁多：開發商的葫蘆里究竟賣的什麼葯？為何不化繁就簡，直截了當地給出最終折扣？購房者在信息不對稱的情況下，面對折扣亂象，怎樣才能從開發商那裡拿到底價？

記者為你揭秘折扣背後的玄機，買房時一定冷靜，多挑房子缺點，學會討價還價。

折扣當中的數字游戲

持VIP卡9.9折、銀行按揭9.9折、開盤當天認購9.8折、按時簽約9.9折……五花八門的折扣，已經夠令人頭疼了，而有的樓盤還要外加「交5000元抵3萬」、「交2萬元抵5萬」甚至「日進百金」等其它優惠。

開發商為什麼會大玩這樣的數字游戲？復雜的折扣很容易把購房者攪暈，開發商是利用消費者討價還價的心理，造成「折扣越多實惠越大」的錯覺。

在各個樓盤的售房部，都擺放著一塊房源信息展板，並明確標示出每套房子的售價，這樣一來，不能像以前那樣想漲價隨時就漲。雖然價格的頂點受到限制，但打折總可以吧。於是，大家將公示出的價格盡可能地標高，市場不好時加大折扣和優惠力度，市場好了則收回折扣變相調價，從而做到收放自如，靈活應變。

買房也要學會討價還價

既然房子售價存在較大的彈性空間，同一樓盤，不同的購房者或許會得到不同的報價，那麼怎樣才能從開發商那裡拿到底價呢？

每個樓盤的銷售價格制定出來後，都是有底價的，在標價基礎上能打多少折開發商其實都心知肚明。全國性的大開發商，通常在開盤前一周將定價上報集團，本土開發商則由老闆拍板定奪。但作為一線銷售人員，為了實現更好的銷售業績，會想方設法促成交易，給出底價。

因此，購房者買房一定要學會討價還價。首先不要表現出買房的迫切心情，也不要受售房部現場氛圍影響，一定要頭腦冷靜，多挑房子的缺點。置業顧問在幫你解決疑問的過程中，也會幫你多爭取優惠。所以，不但要了解樓盤各方面的品質，還要對比周邊其他項目，做到心中有數。

此外，還要摸清所購樓盤是開發商自銷還是代理銷售。如果是代銷，那麼銷售人員可能會追求溢價部分的利潤，不會直接亮出底價。購房者可以從樓盤廣告或戶型圖上查看是否是代銷。

記者支招 看清折扣背後的玄機

1.付款方式不同折扣不同。採用一次性付款或者按揭付款，通常會有1到5個點的折扣，兩者之間折扣差距越大，說明開發商回籠資金的需求越迫切。

2.辦理VIP卡。有的VIP卡可直接享受1到2個點的折扣，有的則實行類似「交2萬抵5萬」的優惠。同時，辦卡數量能看出房源的市場接受度，這可是開發商的定價依據，房子越搶手價格自然會被定得高一點。

3.開盤當天優惠。這是開發商逼迫購房者下叉的一種手段，但實際上，往往不在當天購買通過與開發商談判也能拿到該優惠。

4.按時簽約優惠。這類折扣點子一般還比較高。購房者認購之後一般只付很少的一筆定金，然後通常是7天之內簽約，但有的開發商則縮短為3天，不給購房者考慮時間。

5.指定房源優惠。位置、朝向較差的滯銷房源折扣更大，反正一分錢一分貨，根據手頭資金自己斟酌吧。

6.團購。可以是單位團購、媒體組織的看房團，也可以是三五成群的朋友自行拼團，開發商根據薄利多銷的原則往往會給出額外折扣。

7.老帶新。通過老業主介紹可以打折，而老業主也能獲得物管費或提貨卡之類的獎勵，尤其是品牌開發商格外看重老帶新購房的比例。

8.房型不同優惠不同。2房優惠2萬元，3房優惠3萬元，這是開發商為了刺激大戶型的去化速度。

9.「日進百金」。和辦VIP卡類似，辦卡後每天都能得到100元獎勵，辦得越早獎勵越多，這是開發商為了提前鎖定客戶拿出的「殺手鐧」。

10.首付成數不同折扣不同。比如首付5成比首付4成折扣更大，這也是開發商出於迅速回籠資金的目的。

（以上回答發布於2014-02-14，當前相關購房政策請以實際為准）

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⑵ 高層項目中，如何實現高樓層部分的產品有效快速去化，請各位師..

最有效的方法就是價格調控，利用顯著的價格優勢刺激銷售。對銷售人專員給予更多的屬銷售獎勵，在客戶推銷中更多的去介紹高層的好處、優勢等。在房產銷售最多的就是把不好賣的戶型和樓層做廣告的主打、主推產品，利用購買贈送等一些促銷方式來刺激客戶購買。要不就打出特價房的銷售手法，利潤空間少但銷售速度提高。還有一個一般人都不幹用的方式就是，把最不好賣的戶型房源做精品展示。推出買房子送精裝修的方式，裝修成本其實一點也不高，但客戶單獨裝修的時候成本就會上去。而且裝修房子是很多業主都頭疼的一件大事。

⑶ 你的置業顧問 折扣亂講價難怎樣買到低價房

持VIP卡9.9折、銀行按揭9.9折、開盤當天認購9.8折、按時簽約9.9折、老帶新優惠9.9折、團購優惠9.8折……這一連串的折扣,像在考驗購房者的算術功底,實在讓人眼花繚亂。

近日,記者調查發現,不少樓盤給出的折扣實在是名目繁多:開發商的葫蘆里究竟賣的什麼葯?為何不化繁就簡,直截了當地給出最終折扣?購房者在信息不對稱的情況下,面對折扣亂象,怎樣才能從開發商那裡拿到底價?

記者為你揭秘折扣背後的玄機,買房時一定冷靜,多挑房子缺點,學會討價還價。

折扣亂講價難怎樣買到底價房

折扣當中的數字游戲

持VIP卡9.9折、銀行按揭9.9折、開盤當天認購9.8折、按時簽約9.9折……五花八門的折扣,已經夠令人頭疼了,而有的樓盤還要外加「交5000元抵3萬」、「交2萬元抵5萬」甚至「日進百金」等其它優惠。

開發商為什麼會大玩這樣的數字游戲?銘騰機構總經理吳小飛表示,復雜的折扣很容易把購房者攪暈,開發商是利用消費者討價還價的心理,造成「折扣越多實惠越大」的錯覺。

領域機構市場部經理張鑫分析,在目前的房地產市場,高標價大折扣的現象十分普遍,這主要是從去年5月國家規定商品房銷售實行明碼標價、一戶一價之後,開發商的一種應對之策。

在各個樓盤的售房部,都擺放著一塊房源信息展板,並明確標示出每套房子的售價,這樣一來,不能像以前那樣想漲價隨時就漲。雖然價格的頂點受到限制,但打折總可以吧。於是,大家將公示出的價格盡可能地標高,市場不好時加大折扣和優惠力度,市場好了則收回折扣變相調價,從而做到收放自如,靈活應變。

買房也要學會討價還價

既然房子售價存在較大的彈性空間,同一樓盤,不同的購房者或許會得到不同的報價,那麼怎樣才能從開發商那裡拿到底價呢?

吳小飛透露,每個樓盤的銷售價格制定出來後,都是有底價的,在標價基礎上能打多少折開發商其實都心知肚明。全國性的大開發商,通常在開盤前一周將定價上報集團,本土開發商則由老闆拍板定奪。但作為一線銷售人員,為了實現更好的銷售業績,會想方設法促成交易,給出底價。

因此,購房者買房一定要學會討價還價。吳小飛建議,首先不要表現出買房的迫切心情,也不要受售房部現場氛圍影響,一定要頭腦冷靜,多挑房子的缺點。置業顧問在幫你解決疑問的過程中,也會幫你多爭取優惠。所以,不但要了解樓盤各方面的品質,還要對比周邊其他項目,做到心中有數。

此外,還要摸清所購樓盤是開發商自銷還是代理銷售。如果是代銷,那麼銷售人員可能會追求溢價部分的利潤,不會直接亮出底價。購房者可以從樓盤廣告或戶型圖上查看是否是代銷。

1.付款方式不同折扣不同。採用一次性付款或者按揭付款,通常會有1到5個點的折扣,兩者之間折扣差距越大,說明開發商回籠資金的需求越迫切。

2.辦理VIP卡。有的VIP卡可直接享受1到2個點的折扣,有的則實行類似「交2萬抵5萬」的優惠。同時,辦卡數量能看出房源的市場接受度,這可是開發商的定價依據,房子越搶手價格自然會被定得高一點。

3.開盤當天優惠。這是開發商逼迫購房者下叉的一種手段,但實際上,往往不在當天購買通過與開發商談判也能拿到該優惠。

4.按時簽約優惠。這類折扣點子一般還比較高。購房者認購之後一般只付很少的一筆定金,然後通常是7天之內簽約,但有的開發商則縮短為3天,不給購房者考慮時間。

5.指定房源優惠。位置、朝向較差的滯銷房源折扣更大,反正一分錢一分貨,根據手頭資金自己斟酌吧。

6.團購。可以是單位團購、媒體組織的看房團,也可以是三五成群的朋友自行拼團,開發商根據薄利多銷的原則往往會給出額外折扣。

7.老帶新。通過老業主介紹可以打折,而老業主也能獲得物管費或提貨卡之類的獎勵,尤其是品牌開發商格外看重老帶新購房的比例。

8.房型不同優惠不同。2房優惠2萬元,3房優惠3萬元,這是開發商為了刺激大戶型的去化速度。

9.「日進百金」。和辦VIP卡類似,辦卡後每天都能得到100元獎勵,辦得越早獎勵越多,這是開發商為了提前鎖定客戶拿出的「殺手鐧」。

10.首付成數不同折扣不同。比如首付5成比首付4成折扣更大,這也是開發商出於迅速回籠資金的目的。

（以上回答發布於2016-07-27，當前相關購房政策請以實際為准）

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⑷ 折扣亂講價難 怎樣買到底價房

持VIP卡9.9折、銀行按揭9.9折、開盤當天認購9.8折、按時簽約9.9折、老帶新優惠9.9折、團購優惠9.8折……這一連串的折扣，像在考驗購房者的算術功底，實在讓人眼花繚亂。

近日，記者調查發現，不少樓盤給出的折扣實在是名目繁多：開發商的葫蘆里究竟賣的什麼葯?為何不化繁就簡，直截了當地給出最終折扣?購房者在信息不對稱的情況下，面對折扣亂象，怎樣才能從開發商那裡拿到底價?

記者為你揭秘折扣背後的玄機，買房時一定冷靜，多挑房子缺點，學會討價還價。

折扣亂講價難怎樣買到底價房

折扣當中的數字游戲

持VIP卡9.9折、銀行按揭9.9折、開盤當天認購9.8折、按時簽約9.9折……五花八門的折扣，已經夠令人頭疼了，而有的樓盤還要外加「交5000元抵3萬」、「交2萬元抵5萬」甚至「日進百金」等其它優惠。

開發商為什麼會大玩這樣的數字游戲?銘騰機構總經理吳小飛表示，復雜的折扣很容易把購房者攪暈，開發商是利用消費者討價還價的心理，造成「折扣越多實惠越大」的錯覺。

領域機構市場部經理張鑫分析，在目前的房地產市場，高標價大折扣的現象十分普遍，這主要是從去年5月國家規定商品房銷售實行明碼標價、一戶一價之後，開發商的一種應對之策。

在各個樓盤的售房部，都擺放著一塊房源信息展板，並明確標示出每套房子的售價，這樣一來，不能像以前那樣想漲價隨時就漲。雖然價格的頂點受到限制，但打折總可以吧。於是，大家將公示出的價格盡可能地標高，市場不好時加大折扣和優惠力度，市場好了則收回折扣變相調價，從而做到收放自如，靈活應變。

買房也要學會討價還價

既然房子售價存在較大的彈性空間，同一樓盤，不同的購房者或許會得到不同的報價，那麼怎樣才能從開發商那裡拿到底價呢?

吳小飛透露，每個樓盤的銷售價格制定出來後，都是有底價的，在標價基礎上能打多少折開發商其實都心知肚明。全國性的大開發商，通常在開盤前一周將定價上報集團，本土開發商則由老闆拍板定奪。但作為一線銷售人員，為了實現更好的銷售業績，會想方設法促成交易，給出底價。

因此，購房者買房一定要學會討價還價。吳小飛建議，首先不要表現出買房的迫切心情，也不要受售房部現場氛圍影響，一定要頭腦冷靜，多挑房子的缺點。置業顧問在幫你解決疑問的過程中，也會幫你多爭取優惠。所以，不但要了解樓盤各方面的品質，還要對比周邊其他項目，做到心中有數。

此外，還要摸清所購樓盤是開發商自銷還是代理銷售。如果是代銷，那麼銷售人員可能會追求溢價部分的利潤，不會直接亮出底價。購房者可以從樓盤廣告或戶型圖上查看是否是代銷。

記者支招看清折扣背後的玄機

1.付款方式不同折扣不同。採用一次性付款或者按揭付款，通常會有1到5個點的折扣，兩者之間折扣差距越大，說明開發商回籠資金的需求越迫切。

2.辦理VIP卡。有的VIP卡可直接享受1到2個點的折扣，有的則實行類似「交2萬抵5萬」的優惠。同時，辦卡數量能看出房源的市場接受度，這可是開發商的定價依據，房子越搶手價格自然會被定得高一點。

3.開盤當天優惠。這是開發商逼迫購房者下叉的一種手段，但實際上，往往不在當天購買通過與開發商談判也能拿到該優惠。

4.按時簽約優惠。這類折扣點子一般還比較高。購房者認購之後一般只付很少的一筆定金，然後通常是7天之內簽約，但有的開發商則縮短為3天，不給購房者考慮時間。

5.指定房源優惠。位置、朝向較差的滯銷房源折扣更大，反正一分錢一分貨，根據手頭資金自己斟酌吧。

6.團購。可以是單位團購、媒體組織的看房團，也可以是三五成群的朋友自行拼團，開發商根據薄利多銷的原則往往會給出額外折扣。

7.老帶新。通過老業主介紹可以打折，而老業主也能獲得物管費或提貨卡之類的獎勵，尤其是品牌開發商格外看重老帶新購房的比例。

8.房型不同優惠不同。2房優惠2萬元，3房優惠3萬元，這是開發商為了刺激大戶型的去化速度。

9.「日進百金」。和辦VIP卡類似，辦卡後每天都能得到100元獎勵，辦得越早獎勵越多，這是開發商為了提前鎖定客戶拿出的「殺手鐧」。

10.首付成數不同折扣不同。比如首付5成比首付4成折扣更大，這也是開發商出於迅速回籠資金的目的。

（以上回答發布於2017-03-23，當前相關購房政策請以實際為准）

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⑸ 年底車位去化方案應該怎樣做

年底了，很多房地產都面臨著面臨著車位難賣的問題。可以運用佑商爆銷模式，運用享「五大」權益結合模式以及根據每個項目的情況出方案，不用擔心滯銷問題了。

⑹ 1元錢=1套房分辨開發商真假優惠有方法！

1塊錢=1套房？

你信嗎？

貴州一位單純的市民還真信了！

但素！人家憑著法律的公正嚴明！

還真把這1塊錢的房子抱回家了！

到底事情經過是怎麼樣的呢？

1元錢，真的買下了一套房

事情是醬紫的，金某在惠水縣某房地產的開盤慶典上，認購交付定金後，參加了「1套房=1元錢」活動，誰知道當日的運氣炒雞好，金某中了特等獎！該房開公司當場為金某某披紅掛彩，並與金某某簽訂了《協議書》，該協議書約定在雙方簽訂的認購協議書的基礎上，該房開公司將金某某選定的房屋以1元的價格出售給金某某。

結果大家都猜到了，開發商對於這個「1塊錢1套房」活動矢口否認！最後的最後！法庭判定協議有效~金某最終真的以1元錢買到一套價值40多萬的房子！

開發商經常搞這些噱頭很大的活動，究竟這種活動是還是假？今日教購房者們怎樣分辨！

十種開發商促銷套路真相！

1.付款方式不同折扣不同。

採用一次性付款或者按揭付款，通常會有1到5個點的折扣，兩者之間折扣差距越大，說明開發商回籠資金的需求越迫切。

2.辦理VIP卡。

有的VIP卡可直接享受1到2個點的折扣，有的則實行類似「交2萬抵5萬」的優惠。同時，辦卡數量能看出房源的市場接受度，這可是開發商的定價依據，房子越搶手價格自然會被定得高一點。

3.開盤當天優惠。

這是開發商逼迫購房者下叉的一種手段，但實際上，往往不在當天購買通過與開發商談判也能拿到該優惠。

4.按時簽約優惠。

這類折扣點子一般還比較高。購房者認購之後一般只付很少的一筆定金，然後通常是7天之內簽約，但有的開發商則縮短為3天，不給購房者考慮時間。

5.指定房源優惠。

位置、朝向較差的滯銷房源折扣更大，反正一分錢一分貨，根據手頭資金自己斟酌吧。

6.團購。

可以是單位團購、媒體組織的看房團，也可以是三五成群的朋友自行拼團，開發商根據薄利多銷的原則往往會給出額外折扣。

7.老帶新。

通過老業主介紹可以打折，而老業主也能獲得物管費或提貨卡之類的獎勵，尤其是品牌開發商格外看重老帶新購房的比例。

8.房型不同優惠不同。

2房優惠2萬元，3房優惠3萬元，這是開發商為了刺激大戶型的去化速度。

9.「日進百金」。

和辦VIP卡類似，辦卡後每天都能得到100元獎勵，辦得越早獎勵越多，這是開發商為了提前鎖定客戶拿出的「殺手鐧」。

10.首付成數不同折扣不同。

比如首付5成比首付4成折扣更大，這也是開發商出於迅速回籠資金的目的。

（以上回答發布於2016-12-07，當前相關購房政策請以實際為准）

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⑺ 如何做好商業地產推廣

中國商業地產開發自2000年開始，在2002年開始爆發性增長，經歷3年的畸形的「黃金」成長期，在2005年開始爆發出一系列難以調和解決的問題。2005年後開發商准確的說應該是運營商開始考慮商業地產如何在獲得短期可觀利潤的基礎上實現長線收益。這一戰略性轉變為中國商業地產的運營帶來了新的希望和曙光。 商業地產最重要的是確定戰略，無論是資本戰略、開發戰略、經營戰略、定位戰略都是一系列繁復而有系統的工作，所以一個只懂商業不懂地產的人作不好商業地產，反之亦然，同時即使同時具備這兩個條件，不懂投資也作不好商業地產。戰略對位，才能展開我們所謂一系列定位工作，包含業態的規劃、業種的規劃及比例、主力店\租售關系\消費定位\租金租期定位\招商策略等一系列問題,只有這些確定後,在系統解決後招商\工程\銷售\運營等大節點問題後,項目才正式進入所謂的實施期. 商業地產在流通環節需要解決開發商\運營者\投資者\消費者四大主體之間的關系,這四大主題可以延展出六大矛盾關系,解決這六大矛盾關系,需要在商業銷售中採用六條線同時運作(服務\招商活動\促銷\公關活動\廣告推廣\銷售終端渠道整合)同時需要工程配合(並不是工程越快越好)缺少任何一個環節,項目即會陷入銷售或招商的陷阱.同時在項目銷售推廣中還有租金與售價之間不可調和的矛盾,由此可以延展出一個理論"招商好並不一定銷售好"必須是"招好商才有希望銷售好". 自2002年進入商業地產這一行業,做過很多項目的戰略顧問.前幾天對公司的商業部門的銷售團隊和企劃團隊做了一次關於商業地產項目推廣的培訓,現整理如下: 商業地產的推廣 一、商業地產推廣常面臨的問題 1、商業地產各功能板塊之間的矛盾處理 2、分期開發造成的矛盾 3、開盤節奏控制問題（蓄客量與快速轉化） 4、政府支持力度如何體現 5、客戶擔心問題（租金、返租率、返租期過後怎麼辦） 6、客戶量大，如何快速有效去化 7、銷售代表工作強度大，如何有效進行調節 二、商業地產推廣的幾個特點： 1、 工作復雜，涉及范圍廣，需要整合的資源情況多 2、 系統工作多，講究工作的前啟與後續的系統性 3、 難度大，政策多變，渠道多變、內容多變 4、 工作強度大，比較勞累 三、「一、二、三、四、五」的系統工程 整個推廣採用「一、二、三、四、五」的推廣工程 一是： 一個目標，以最終實現100%的銷售率為終極目標，最好實現開盤即清盤的條件 二是： 兩個結合： 本地客源與異地客源結合——在主要的銷售節點如開盤、促簽等，利用異地客源投資本項目來壓迫本地客戶的購買，利用本地客源來刺激異地客源加快決定。這就是所謂的「外科手術」「牆外開花，牆內也香」的營銷策略 招商和銷售相互促進——在主要銷售節點連續舉辦招商簽約儀式、小型的招商座談會、推介會、懇談會等。造成招商、銷售兩旺的局面，這樣商家與投資者可以形成信心上的相互促進 三是： 三個階段： 即項目推廣的節奏；有別於住宅推廣的五個階段，推廣講究「快、准、狠」一鼓作氣 第一階段：造勢階段——講究虛張聲勢、聲東而擊西，最終為項目服務 造勢目的是為項目樹立宏觀的遠景信心，具體包含：招商造勢、政府造勢、論壇造勢、大型全市范圍內的活動造勢。 第二階段：勾引蓄客階段——「以小搏大「利益驅動；蓄客量一般達到釋放物業批次的1:1.2到1:1.5 主要手段：板塊商業的前景分析、利潤空間分析；講究「由大（市場空間、利潤）及小（投資小）；促銷政策的靈活、立體化、多元化應用 第三階段：爆炸階段——開盤與清盤同時解決 整體三個階段圍繞投資客的四感，循序漸進做文章： 興奮感（廣告訴求刺激後產生的興奮感）——愉快感（購買時服務、交流的愉快感）——價值感（覺得買的值）——幸福感（別人沒有買到，我搶到了產生的幸福感） 圍繞四感必須做到六個環節： 廣告刺激至售房部看——銷售人員專業度和服務使現場感覺很愉快——交小訂金——服務（電話、簡訊、禮品、聯誼會）——開盤前PPT講解——開盤 四是： 四個基礎條件——正式全面推廣前的前奏工作 產品條件——符合將來經營，無大毛病 招商條件——主力店到位 銷售人員素質——銷售人員培訓工作 售房部問題——現場氛圍氣勢一定要足、會議室、背景音樂等要到位 五是： 五大利器——推廣銷售的五大利器 廣告法——表現簡單、沖擊力強、主題突出、說實話（具體參考商業地產的廣告表現） 現場法——採用五種方法 1、看臉法——對不同的人採用不同的講法（如：女人、老人、商戶、老闆的講法都不同） 2、案例法——舉例講解，舉本項目或參與項目的案例進行講解 3、恐嚇法——機不可遇、數量有限等或通貨、貶值或自身長遠生活質量等因素 4、賺錢法——站在客戶的角度講解理財理念（銀行理財——銀行自己的放貸就沒解決好，怎麼理別人的財） 5、促銷壓迫法——表單價格體系的靈活調整，產權商鋪價格策略一般採用高開高走的策略 活動法——節奏頻繁，達到周周做，月月做（招商活動、促銷活動、論壇活動、開盤活動等） 會議法——招商推介會、報告會（經營論壇、財富論壇等）、ppt會議 病毒法——推廣資源的多渠道整合，釋放利益信息 所有綜合性商業項目必須遵循 「一、二、三、四、五」系統工程的思維模式進行

⑻ 車位滯銷應該怎麼辦

一二線市場
關鍵要深挖潛，建立目標物；還要釜底抽薪，創造缺乏感

對於一二線市場來說，缺乏感和購買能力相對充足，更多的客戶是屬於一腳門里一腳門外的客戶，買車位更多是銷售技術層面的事情，關鍵就是要搶先機，挖潛力。

一、搶先機，抓住兩個最佳節點

一般來說，賣車位有兩個最好的時間節點。

第一個是在開盤前認籌階段。這個時候售樓處人氣最旺，銷售團隊實力最強，要把車位和商鋪在這個節點進行去化。

例如，萬科的這個項目，在園林跟售樓處開放的時候，誠意客戶的問卷裡面就加入了車位購買的客戶意向調查。8月15號，住宅園林售樓處開放，8月21號樣板間，然後28號就是車位的樣板間開放，推送節點稍微錯開，既能夠避免和住宅銷售相互干擾，又能搶佔先機，為車位銷售埋下伏筆。

第二個節點是在辦理交房的時候。通過贈送物業儲值卡，或是車位使用券，可以達到交叉銷售的效果。

例如，客戶購買一個8萬塊的車位，就贈送價值4萬的物業儲值卡，儲值卡金額每年可以抵掉物業費的50%，八年內有效。如果是一腳門里一腳門外的客戶，通過這種方式，能讓他的目標物變得更明確。

二、深挖潛，像賣房子一樣賣車位

1、要挖掘業主的潛力，首先要提升附加值。

一是在使用功能上提升附加值。根據空間號的研究，大部分樓盤地下空間裡面都存在著10-20%的面積，沒有被有效利用。例如，地下室的非機動車庫、工具間、夾層，還有車位後面的閑置場地，這些都可以利用起來，變成儲物空間。這樣業主一些高爾夫球桿、小孩的滑板車都有地方可以放，使用功能更強。

現在一些項目，例如深圳萬科臻，還有台灣的很多車位，基本上都是標配的儲物櫃，這都是同樣的思路。

其次是提升投資價值的附加值。例如利用分批推售策略，認為製造緊張的稀缺氛圍，同時創造增值空間。 2、做好體驗

很多項目車位賣不好，主要在於有一個誤區：認為車位都是賣給業主的，不用做什麼廣告，推廣、活動、物料，什麼都沒有，直接就是裸奔，最終到只車位賣不好。

前面提過，在車位銷售的過程中，一定要有一個系統化的意識，難度這么大的產品，該用的手段都要用上來。

● 展示區包裝。例如，出入口的壁畫，綠植盤栽，盆栽自動售賣機，還有車位的這個燈光，還有倒車擋，物業的管理溫馨提示，這些示範區的包裝都要做出來。

● 樣板間。萬科金色領域做了一個寶馬車位樣板，營造尊貴感，拔高形象。

也可以定製一些逼真的這個立體的這個三維立體畫，尤其是在示範區裡面，很容易引起客戶的關注，會滿足業主的虛榮心，他可能會在朋友圈進行轉發。

● 現場展示物料。這個是給客戶洗腦的重要工具，例如，萬科就弄了一組漫畫，通過沒有車位跟有車位進行前後的這個對比，來突出車位的意義，這些都會給客戶一些心理暗示。慢慢扭轉他的觀念。

● 現場的氛圍。以單張海報漫畫的形式，以《給愛車一個家》為主題，在發售前一周在出入口、電梯間進行高密度的宣傳，這些氛圍的烘托非常重要。

● 做好預銷控。車位和房子不一樣的地方，在於大家都想要離自己家近的車位，還有車型較大的業主需要較大的車位，這些都是業主的實際需求，要盡量去滿足。做好准確的預銷控，能夠提升客戶的體驗感，也能夠提高車位銷售的轉化率。

3、交叉銷售

交叉銷售就是要利用好客戶的損失規避心理。所有的人都害怕損失，據說害怕損失的痛苦，比得到一個東西的快樂要大2.5倍。所以，交叉銷售的效果也很明顯。

例如，客戶買房的時候，送他2萬塊的車位抵用券。但是這裡面有一個技巧，就是一定要限制它的使用時間，讓客戶盡早兌現。

例如某項目就有這樣一個連環套政策，實踐檢驗非常有效。車位一律定價10萬，客戶買房就送2萬塊的抵用券，使用期限是12月底前。另外，買房簽約前訂車位的話，住房額外再優惠1萬塊。這樣就能讓客戶開盤前就買，搞定一腳門里一腳門外的客戶。

三、釜底抽薪，創造缺乏感

這個部分，要求物業、交警部門全部都要動起來。一些三四線城市的小區停車非常混亂，物業一定要動起來，地面盡量不要停車，把車都趕到地下。把地下裡面沒有買車位的，憑關系進去的車都要清理掉，不然客戶地面可以隨便停，地下也可以隨便進，車位肯定賣不動。

另外，一定要告訴客戶，市場未來的停車位是不足的，給客戶遇見這個趨勢，再配合一些恐嚇型的物料，讓客戶意識到裸睡街頭對車輛的保養極為不利。通過數據和圖片，從理性和感性的角度雙重夾擊。

最後，動用交警和規范的力量去約束，對業主形成震懾也非常重要。例如，對路邊亂停車一律貼罰單，這個對賣車位是非常有用的，能夠創造出一定的缺乏感。

總而言之，一定要系統作戰，各方力量要形成一個完整的閉環。