大錢門小區有多少戶型

① 小區門口門面房做什麼好

每個小區都有，所以說有的時候也要根據你這個小區的人流量來決定，比如說你這個小區的人流量非常大，你可以利用小區的門面房開一個小型的超市或者說便利店，然後賣蔬菜賣各種生活當中的用品，我相信這也是非常不錯的一種選擇了，因為針對藝小區來說你們都是同在一個小區的關系又比較熟，所以說老顧客肯定會非常多的。

讓我做的事情太多了，也可以開一個理發店，或者說然後去把自己的這個口碑宣傳一下，比如說60歲之上的老人免費理發，我相信你這個生意做的也會越來越好的吧。主要是跟你當地的實際情況來分析判斷一下就沒有任何的問題。

② 窗戶對著小區大門好不好

聽非常多人說門對窗是有破財的說法的。可以做一個推測一個人呆在四壁透風的房子里，內尤其是門容對著窗肯定會產生穿堂風，這顯然是一種非常厲害的風，尤其在古時候門窗密封不嚴的情況下，會吹的人嘴歪眼斜的還會損害健康，所以在風大的地方是不能睡覺的，這是我們知道的現在常識。

③ 店面正對著小區大門好不好

你好，正來對小區的大自門是隔條路吧！如果是馬路的話就不太好了，好的位置應該是小區門口的兩邊，不過也是不一定的，如果對面是商業街什麼的，或者有一定的商業規模，人流量比較大的話，畢竟不僅僅是做小區的生意，做也是可以的！看具體的情況來判斷！

④ 風水上堅決不能買的房子有哪幾種

1、開門見衛生間來
平常來說源，大門是財運和福氣的主進出口，所以玄關要保持潔凈整潔，而廁所是個藏污納垢的地方，這么財神看了也會掉頭就走，於是，千萬不可以買這種格局的樓房，這會使財運受到晦氣影響，無法匯集成財，假若家裡的已買了樓房，形成了這種格局，那最好擺上屏風或者做隔斷化角，不然簡單招來厄運，愈來愈貧窮。
2、睡房太過於昏暗
某些樓房的格局不好，會形成暗房，從健康上來說，長年不見太陽的房間，是尤其受潮的，人住久了簡單患病，並且陰氣太重，聚不了財，假若窗戶的方向開得不正確，也無法是空氣流通，太陽無法照射進來，就會愈來愈貧窮，碰上這種樓房，即使白送你也不可以要。
3、大門忌對小門
確信不少看過房的朋友都明白，商品房的戶型房子間距離相隔非常近，門對門普通是不可以買的，尤其是假如你家的門小，而對方的門大，那非常簡單只會產生大口吃小門的現象，這么財氣會被對面鄰居家吸走，人家越土豪，那你只會變得越住越窮。

⑤ 只有一個戶主家裡才能去到地方是公攤面積嗎

這種肯定算不上是公攤面積呀，只有他自己家裡人才能使用，那是他家裡的。

⑥ 中間戶型是東邊套好還是西邊套好

臘肉會武術

買房打的就是心理戰，很多購房者當初就被忽悠多拿出好幾萬，如果你內心夠強大，沒被這些把戲欺騙這錢就能省下來，但像小編這種初出茅廬的人連租房都被人被忽悠的很慘，上午看房，下午「被」定下來，平均每個月租金多花一千，買房可不像租房，所以這些話無論誰說「千萬別信」！

4、有電梯的高層別買？

現在高層比比皆是，電梯是必不可少的，人們總擔心電梯會突發故障，上下樓不方便，人身安全無法保障，但是這種概率題可能永遠不會發生在你身上，如果所有人都這么想，高層還有誰敢買？

買房考慮自身需求，別像小編一樣「被」人製造恐慌，什麼房子就剩這幾套了，你今天不買還有幾位等著看呢，別平白無故多花錢！

⑦ 誰知道國外如何進行小區物業管理

強烈要求:取消落後的物業公司管理小區模式，大力提倡:建立現代化小區自治物管模式。
物業公司管理小區的權大錢多，能夠搞定社會各方面的關系。而小區業主委員會權小沒錢，得不到社會各方面的支持。物業公司是企業性質是以盈利為目的的，存在強收費弱管理，服務不到位問題。經常發生收取物業費難的問題，當矛盾激化時，業主不交物業費物業就斷水、電、氣、暖，不準業主裝修材料車輛進入小區大門。甚至發生物業指使保安暴力對待業主，更嚴重的是有些物業公司涉黑惡勢力來對付業主走向了犯罪道路。因此，物業公司與業委會和業主之間存在著先天性的對抗矛盾，難以解決。
建議小區物業管理進行改革:提倡由小區業主自治管理。
現在小區所有的物業管理並不是物業公司全是自已做的，也做不了。而是要找社會各行各業專業單位和個人來做。所以，小區業委會可聘用專業物業管理人才為物管顧問，成立自已的物管團隊更換掉物業公司。
建議:在開發公司售房後的前期(3年內)小區物業管理由開發公司負責(或聘請物業公司管理)，在售房3年內(前期物管)不得收取物業費，並且要解決好開發公司建房遺留下的各種問題。3年期滿，開發公司必須申請"移交該小區物業管理"報告交給住建主管部門批准，否則停止售房。由住建主管部門通知街道、社區負責成立該小區第一屆業主委員會，並負責組織業委會委員們進行專業物管培訓教育後接收小區物業管理。街道、社區負責對該小區業主委會進行督查監管，實行小區業委會自治管理的模式。 在街道、社區指導下制定出業主委會收取物業費的標准，制定業委會委員的工資福利待遇。實行業委會全面負責小區日常管理:由業委會聘用專業物業管理顧問及工作人員，不得招聘物業管理公司單位進行全面管理。業委會在專業分類管理方面可實行招標制: 例如在安保方面聘保安公司，在清潔衛生方面聘保潔公司，在維修方面請各專業維修單位，在綠化方面請專業綠化單位。這樣的管理既專業做的好又省錢，也不存在業委會和業主與物業公司之間的矛盾。
小區在街道丶社區部門的指導下，對業委會進行定期換屆選舉。業委會要建立網路"業主自治群「，及時收集業主們的合理化建議和議建，更加有利於小區管理。業委會收取大量的物業費丶廣告費丶停車費等資金，除了用於小區業委會委員以及物業管理顧問和工作人員的工資福利待遇，用於各種物業維修費、辦公費、管理費、稅費等費用。剩餘的大量資金永遠留存在小區業委會，可用於規劃美化小區、增添設施、改善小區居住環境，也可以降低物業費收費標准，做到取之於業主用之於業主，體現小區業委會是鐵打的營盤流水的兵，讓肉爛在小區業委會大鍋里。使廣大業主們共同受益，促使業主能主動按時交納物業費。真正實現文明和諧、清潔衛生、安定困結，利國利民的"現代化小區業主自治管理"模式。
另外，關於 "去消物業公司將會造成全國700多萬物業管理人員的失業?"問題。
答案是:
700多萬各行各專業的物業管理人員將被小區自治管理的業委會轉換全部聘用了，不會造成大量物管人員失業的問題。讓黑心的物業公司老闆失業，失去了巨額利益，讓這些巨額利益永遠造福於本小區業主自已。