如何提升戶型優化能力

❶ 戶型設計如何最優化呢

首先在戶型設計時，一定要保證戶型的通透感，要對你的戶型有一個合理的安排，劃分好區域，提前安排好一些收納的地方。

❷ 如何提升設計能力

具體辦法如來下：
1、首先提高源自己的美學鑒賞能力；
2、提高自己美術基礎知識，有個基本功才能提高自己，色彩構成、字體設計；
3、搞設計的人不是多看多品，多看別人的設計就OK的事，要學的東西有很多，提升自己的內涵與文化底蘊，設計出的東西才能打動人，才能讓人欣賞 ；
4、掌握基本設計軟體是必須的，軟體是筆，用它才能表達（表現）自己的想法和藝術氣息，不是光靠美術效果折服人的，好作品需要別人能讀懂的 ；
5、站在別的角度看自己的設計，多向有資歷的人學習，求教，進步會快些 ；
6、多模仿作品，自己的東西是靠多模仿才能創作出來的，模仿是體會設計內涵的最快捷的方式 ；
7、多參加各種平面設計比賽，從比賽中能或許更多的知識 ；
8、定義規劃好自己的目標和事業道路，不能半途而廢。

❸ 如何才能提升管理能力，優化績效

朋友我很理解，我也碰到過這樣的事， 我自己也在學習，做績效確實可以提升管理水平，內以前我做績效的時候自容己亂摸索，搞了一段時間把自己的節奏搞亂了，後來專門學習了一段時間，整個公司的效率就提高了很多，你可以多學習了解一下。

❹ 請問這個戶型後期可以如何優化是空間充分利用，合理化

充分空間合理化可以使用一些比較新穎的傢具，隱藏式出軌和衣櫥等等，雖然這些都是不起眼的東西，但能夠利用好，對於空間利用能夠起到很好的作用

❺ 優化戶型的缺點有哪些

一、戶型進深開間比尚可，戶型內部採光沒問題
二、陽台設置在北面而不是南版面權，略有問題，除非北面景觀較好，否則扣分。
三、書房處傢具布置要謹慎，若擺放床，請注意床頭櫃位置。
四、通往卧室的1.8次走道以及公共衛生間，有浪費面積現象，大約有3㎡
五、缺洗衣機位，建議放陽台。

❻ 如何提高自己的優化能力

做極致優化：
第一個細節 鏈接的控制
1 麵包屑路徑
也可以叫做麵包屑導航，讓用戶了解到當前所在的位置。當用戶點麵包屑就能返回上一步，告知用戶在什麼地方。其實這就是一個內鏈結構，有人點擊的內鏈結構，達到瀏覽其他頁面的需求。
既然是個內鏈，是會傳遞權重的。因為是個超鏈接形式。
首頁——欄目頁——內頁，這里指向首頁，這個超鏈接指向是首頁，但是關鍵詞是不需要參與排名的，可以替換成首頁想要的關鍵詞。替換成網頁設計（首頁）就是有意義的。可以到後台源程序那裡把首頁改成網站關鍵詞就可以了。

第二個細節 極簡
把一些無用的信息，少之又少。樣板文字幾乎可以沒有。就是一個網站裡面所有頁面都會出現的內容。
統計是一個js調用，網路是識別不了的。

聯系我們可以做成一張圖片，這樣就可以減少樣板文字。或者改成js調用。
如果網頁左右側有很多，或者底部也有很多，相似度越高，樣板文字越高。相似度越低，樣板文字越低。把站內的大多數無用信息刪除或者換成搜索引擎識別不了的。這樣就會做到極簡。對搜索引擎對網頁質量的判斷方面會扣分。

第三個細節
標簽的優化。大家在優化過程中有沒有運用標簽。
標題標簽 h1 h2 …… h6 title是頁面元素

對排名有很大的影響 ，對標題標簽的運用，對標簽做個判斷，從而取得很好的排名。網路在標簽上運用的最好的。看標題標簽就是看源代碼。最大一級標簽，也可也理解為頁面的主題。類型於作文的中心思想。如果使用h1，這個頁面在這個詞上面，搜索引擎會加分的。h1必須用，並且只能用一次。h2標簽就可以使用多次。一個頁面有一個中心思想。溫州交警大隊一檢查，用的是h3標簽，其他的標簽都沒用，這里的使用就是違規的。
希望能夠幫助到您

alt 圖片的描述屬性 不建議只是關鍵詞，而是對圖片的簡單描述。不要直接用標題，而是對圖片的描述。

❼ seo如何優化 怎麼樣提升網站優化能力

seo優化利用夫唯「四處一詞」理論，主要從以下幾個方面：
1、title標簽
title 標簽能夠告訴用戶和搜索引擎網頁頁面的主題思想是什麼，一直是搜索引擎的抓取重點。通常，搜索引擎抓取Title標簽出於兩個目的：作為影響網頁排名的重要因素和作為搜索結果頁面的顯示信息。不管是哪一個目的，對我們做SEO來說都非常重要。
一般來說，Title標簽中的單詞最好保持在3~5個左右，最好包含關鍵字。但Title標簽中的單詞不要全部都是關鍵字，因為這樣可能會造成頁面關鍵字堆砌，導致過度優化。所選單詞應簡潔明了、具有描述性，要與網頁內容具有很大的相關性，並且每個不同的頁面都應該包含Title標簽。
2、meta keywords標簽
告訴搜索引擎本頁面要優化的關鍵詞是什麼，標簽中最好包含關鍵字，用英文逗號隔開。
3、meta description標簽
meta description標簽可以說是對Title標簽的進一步解釋，可以是一句話或者是包含十幾個單詞的短語。每個頁面都該有其自己的Meta Description標簽，並且Meta Description標簽還可包含一些與網站內容相關但Title標簽中未提及的信息。與Title標簽要求相似，該部分內容也應具有描述性，與網頁內容具有相關性，可包含關鍵字，但不可過多。
4、h1標簽
H1是搜索引擎識別頁面信息的重要標記。合理使用H1能夠使得頁面結構更加清晰，有利於搜索引擎的抓取。H1給文章標題用，並且用一句話合理包含關鍵詞。
5、strong標簽
Strong標簽不僅是對文字加粗，並且這種形式的加粗會告訴搜索引擎該部分文字比較重要。所以文章正文開頭合理出現關鍵詞，並用Strong標簽。
6、alt標簽
圖文並茂。ALT標簽是一種圖片標簽，它將圖片的信息以文本的形式展現。對ALT標簽的使用沒有太多要求，只要在網頁中出現圖片的部分添加上該屬性即可，但其標簽內容應與相應頁面內容具有相關性，長度不得過長，一般1~5個單詞即可。
你可以通過：
1、seo書籍是學習seo的一大法寶。
初學者可以找一些seo的書籍閱讀來學習seo。
2、業內幾大seo推廣類的平台各有特點
seowhy這個平台一般匯集了很多第一線的中小站長，平台最具特點的就是互動性非常強，其中論壇的原創專區和社區的問答平台都是我們了解一手信息的陣地，而互動交流可以幫助我們了解更多和我們一樣的站長他們的工作、生活，這個平台就是站長學習seo、交流seo的地方。
3、seo不是說出來的更是做出來的。
在操作網站過程中才是快速提升自己的又一大法寶，無論你是自建博客還是維護企業站，道理其實是相通的，能不能把seo的關鍵體現在網站優化的過程中，遇到問題及時去總結和分析，就是一種進步，所以動手實踐是你擺脫紙上談兵最好的方法。
4、網站優化要進步多思考和總結是必須的。
善於思索和總結對於新人也是非常重要的，新人學習優化最容易出現問題的就是沒有思路和流程，這些都不是問題，在優化的過程中把每一次自己成功和失敗的心得記錄下來，其實就是為自己在下次操作網站的時候總結思路和方法，遇到問題不可怕，怕的是同一個問題犯兩次甚至更多次錯誤，那麼，避免錯誤出現最好的方法就是總結和思索。

❽ 如何提升住宅區深度覆蓋能力

(一) 專業技術能力
專業技術能力在個人自身的能力當中是最基本的能力之一，為了維持生存，就其個人來講，必須要會一種或多種技術本領。有人說，我沒有技術，一樣地生活在地球上，誠然，這當中是有著很明顯的差異。
就拿一個企業中的人員來講，基層的工作人員和專業技術人員來比較是有著很大的區別的，就最直接、最明顯的客觀條件來說，他們的薪資、福利等各項條件都有很明顯的差異。為什麼總是會有職工會埋怨工資怎麼這么低（當然，這個低的限度應該是符合勞動法的標準的）。至於為什麼沒有哪些技術人員的工資高，其中的道理不言而明。就因為你沒有具備人家所擁有的特種技術，所以只能在零度水平線上就步。
對於自身的專業技術能力如何來提高，達到接受你的企業對你的認可。筆者與朋友們的一番交流和形成的共識認為主要有以下幾種途徑（我們講的是已步入社會的人員）：
（1） 通過培訓班的專業輔導，迅速地將技術能力增長一個台階.
（2） 可通過自學的方式來提高自身的技術能力.
（3） 可通過交流探討的方式來提高自身的技術能力.
（4） 在工作中學習，通過不恥下問的精神來提高自身的專業技術能力。
除此之外，還有著其它許多方法，可根據個人目前實際的能力和個人所嚮往的專業型技術尋找、開拓更好的方法和途徑。
（二）知識能力
知識包含著一個是文化知識，一個是社會知識。社會知識是隨著個人步入社會後，在工作中，在和人、事、物所接觸後，逐步形成的一種價值觀念。確切地說，社會知識來源於社會的實踐。在復雜的人群里，每個人的社會知識層面是不同的。而文化知識則每個人都一樣，從小開始就接受門檻教育，從而一步步向中等、高等教育進軍。
一個很簡單例子足已說明知識對一個的影響程度。一個企業在誠聘的時候，對於來應征的人員面試主管首先問的第一個問題就是「你是什麼畢業」，如果應征者的文化背景符合企業的要求，那麼還可以進行下一步地交談，反之，則早早退場。
隨著我國的經濟發展之快，家庭收入的增高，現代社會成員大部分都接受過高等教育。而在上世紀九十年代以前（包括九十年代）這一時段，一般都是中學畢業，一個高中畢業生還算了不起的。
知識的學習對每個人來說應該是一生中連續的一門課程，無論在何時何地何種環境之下都要保持著學習的精神，通過學習更多的知識來豐富自我，更好地自我管理。
（三）交往公關的能力
俗語道：「人要交流，馬要試騎。」人的存在就離不開交往。一個人成功的過程是了解社會，認識社會，充分利用社會給予自己的一切條件去實現自己的遠大理想、目標的過程。在這個過程中，自身要與方方面面的人打交道，與那些對自己的事業有各種影響的人打交道，爭取他們對自己的了解、支持與幫助。因此，交往公關的能力是影響個人成就的重要方面。成功的社會交往是促使個人成功的推進器。
美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，其中尊重需要、自我實現需要，這兩個高層次的需要無一不說明成功的社會交往對自己的成長、發展、成功以及自我的心理滿足有著很重要的影響。這方面的例子同樣不勝枚舉。
對於個人的自身能力，我們都是從綜合性來講的，並不是遵循單一的方面來評定一個人是否具有很強的個人能力。當個人已具備專業技術能力、知識能力、交往公關的能力外，還應具有更高一層次能力的強烈慾望和動機。

1）我最突出的能力有哪些？
（2）目前工作最急需的能力是什麼？
（3）對比工作急需的能力我最欠缺的能力是什麼？
（4）我應該如何提升這些欠缺的能力？
你可以列一個表單，逐一回答上述問題，這樣你所欠缺的能力以及今後努力的方向就一目瞭然了。
2、制定自己提升能力的行動計劃
制定行動計劃時，要注意幾點：
（1）從知識結構上的合理、優化與提升。
一個主管的知識結構，大體上有三種類型：專業知識；管理知識；相關知識 。只有建立和完善科學合理的知識結構，才能有效的支撐和提升自己的職業能力。
第一類是傳統的知識結構，即僅有某一專業知識的結構。這是唯一的知識結構，或稱線性結構。這種知識結構已遠遠不能適應形勢對管理者的要求。
第二類是「T」型知識結構，或稱為縱橫結構。這里的「縱」，表示某一專業知識方面的深度；這里的「橫」，表示與某一領域相關的知識面的跨度或廣度。「T」型的知識結構也可以稱為通才的靜態結構。一個現代管理者的知識結構如果缺乏時間標量，沒有反映知識更新率的指數，仍然是不完整的。
第三類是具有時間概念的「T」型知識結構，或稱通才的動態結構。這類知識結構的主要測定指標有三個：即深度、廣度和時間度。只有這樣的知識結構，才是管理者理想的知識結構。
（2）結合職業和工作需要去「補短板」。
一般而言，我不主張「補短板」，主張發揮自己的長處和優勢，通過學習使長處更長，優勢更優。但如果你眼前的工作職位確實需要這種能力，那就必須補上這個缺少的「短板」。例如，作為一名職業管理者，如果你在職業管理者所必備的職業知識和能力上有短板，那麼，你就得必須補上。比如，溝通能力是管理者的最基本的素質要求，如果你要想在管理崗位上有所發展，你就必須補上這一課，否則，你就不稱職，你就無法有更好的發展。假如你的性格和習慣無法改變，確實補不上這一課，你就應該考慮是不是轉換職業道路，比如走技術發展的道路。
（3）從行動上如何約束自己
知識的掌握和積累必須化為實踐和行動，否則知識再多也只能是紙上談兵。所以，你在學習的同時，一定注意把學到的知識、方法和工具運用到自己的管理實踐中去。比如，你學習了關於時間管理、目標管理、溝通管理方面的知識和方法，那就要有意識給自己制定一個如何落實的行動計劃，如何檢查自己的執行情況，如何改進自己存在的問題和不足。
3、一般管理者的通用自我管理能力
世界管理大師彼得?德魯克（Peter Druker）說「卓有成效的管理者正在成為社會的一項極為重要的資源，能夠成為卓有成效的管理者已經成了個人獲取成功的主要標志。而卓有成效的基礎在於管理者的自我管理。」
也就是說，作為企業和團隊的主心骨與領導者，要想管理好別人，必須首先管理好自己；要想領導好別人，必須首先領導好自己。
一般而言，作為一個主管，在自我管理方面應該具備九項自我管理的能力，你可以結合自己的實際情況，有目的地去鍛煉提升自己：
（1）角色定位能力——認清自我價值，清晰職業定位；
（2）目標管理能力——把握處世原則，明確奮斗目標；
（3）時間管理能力——學會管理時間，做到關鍵掌控；
（4）高效溝通能力——掌握溝通技巧，實現左右逢源；
（5）情商管理能力——提升情緒智商，和諧人際關系；
（6）生涯管理能力——理清職業路徑，強化生涯管理；
（7）人脈經營能力——經營人脈資源，達到貴人多助；
（8）健康管理能力——促進健康和諧，保持旺盛精力；
（9）學習創新能力——不斷學習創新，持續發展進步。
4、一般管理者的通用團隊領導能力
管理學中有個著名的「鍋蓋原則」，是說你的領導力有多大，你的成就就有多大，你的成就永遠不會超過你的領導力。拿破崙也曾說過「只有糟糕的將軍，沒有糟糕的士兵」。
自我管理能力和團隊領導能力是經理人必須具備的兩大基本能力系統，二者缺一不可。如果說自我管理能力是管理者實現自我成功的基礎，那麼，團隊領導能力則是管理者實現團隊成功的保證。通過提升自我管理能力可以獲得「小成功」（高績效個人），通過提升團隊領導能力則可以獲得「大成功」（高績效團隊）
一般而言，主管的領導能力可以從以下九個方面來進行提升和訓練：
（1）領導能力——掌握領導技巧，提升領導魅力；
（2）決策能力——學會科學決策，避免重大失誤；
（3）績效管理能力——重視目標執行，提高團隊績效；
（4）激勵下屬能力——運用激勵技巧，點燃下屬激情；
（5）教練下屬能力——教練培訓下屬，提升下屬能力；
（6）授權能力——善於授權放權，修煉無為而治；
（7）團隊學習創新能力——不斷學習創新，保持團隊活力；
（8）員工管理能力——體認員工需求，體驗快樂管理；
（9）團隊組織能力——學會團隊協調，促進團結凝聚。

❾ 產品經理應該怎麼樣提升自己的能力

項目經理的職責和工作性質決定了他必須具有一定的個人素質、良好的知識結構、豐富的工程經驗、協調和組織能力以及良好的判斷力。探討項目經理的職業特徵及其技能對於選拔和培訓優秀的項目經理具有重要意義。
1．
項目經理的職業特徵
職業是個體因工作時間的積累和工作態度的好壞而不斷發展的工作活動和職位。職業包含著3層含義：隨著時間積累而發展變化的方向和途徑；個人和組織間的相互作用和影響；提供了與職業相關的身份。職業特徵通常可作以下分類：常規型與交際型，線型與螺旋型、長期型與短期型。
（l）從個性因素來看，
項目經理屬於交際型職業。他們集中精力指導、幫助和帶領他人去實現項目目標，不喜歡非常有序的工作環境。他們通常是隨和、友善、機智、善解人意和樂於助人的。自信、奮進、精力充沛和善於溝通是一個優秀的項目經理應有的品質。
（2）從職業發展方向來看，項目經理屬於螺旋型發展的職業。理想的螺旋型職業是指從一個專業領域（如工程）轉向相關的專業領域（如產品開發）。新領域吸取了舊領域的知識和技能，同時又會給另一個全新領域的發展開啟一扇大門。螺旋型職業的從業者關注的是專業知識和技能的積累和提高，追求個人及其創造力的發展。
（3）從職業的持續狀態來看，項目經理受單個項目周期的限制，通常是一種短期性職位，也更具流動性和不穩定性。
由於上述特徵，對項目經理的素質與技能提出了特有的要求。
2．
項目經理的能力要求
對項目經理的能力要求包括：個性因素、管理技能和技術技能。
（1）個性因素。項目經理個性方面的素質通常體現在他與組織中其他人的交往過程中所表現出來的理解力和行為方式上。素質優秀的項目經理能夠有效理解項目中其他人的需求並具有良好的溝通能力。即：具有調動下屬工作積極性的能力；具有有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力；具有靈活、耐心和耐力；對政策高度敏感；自尊；熱情。
（2）管理技能。管理技能首先要求項目經理把項目作為一個整體來看待，認識到項目各部分之間的相互聯系和制約以及單個項目與整體之間的關系。只有對總體環境和整個項目有清楚的認識，項目經理才能制定出明確的目標和合理的計劃。具體包括：計劃；組織；目標定位；對項目的整體意識；處理項目與外界之間關系的能力；以問題為導向的意識；授權能力――使項目團隊成員共同參與決策。
（3）技術技能。技術技能是指理解並能熟練從事某項具體活動，特別是包含了方法、過程、程序或技術的活動。優秀的項目經理應具有該項目所要求的相關技術經驗或知識。技術技能包括在具體情況下運用管理工具和技巧的專門知識和分析能力。具體包括；使用項目管理工具和技巧的特殊知識；項目知識；理解項目的方法、過程和程序；相關的專業技術；計算機應用能力。項目經理的技術技能強調的是通才，而不是單一學科的專家。這種技術技能是使項目經理有能力了解項目主要專業的技術問題。實際上，項目經理為了協調各專業間的工作，必須有足夠寬的專業知識結構，才能了解項目中各專業工作的內容，才能與專業人員進行技術問題的交流。
望採納