A. 住宅小區因混泥土不達標而加固!屬於哪種犯罪
屬於那種罪，偷工減料，豆腐渣工程，發現的早，告他們，上法院去告他們，現在有的干工程的都沒有良知和道德了，上法院告他們，給他們重重的料罰。
B. 抗8級地震的小區住宅是不是8級地震時屁事沒有不用跑
小震不用跑，大震跑不了
雖說抗八級地震住宅，但是你確定他們沒有偷工減料，沒有為了趕工期而馬馬虎虎，不要用自己的生命去驗證房屋質量
C. 買房注意幾點 樣板間被暗地放大 傢具偷工減料
過去的2015年,諸多房企業績普降。在市場低迷的大環境下,為了拉動銷量,不少開發商使用各種伎倆推銷樓盤。對於購房者而言,尤為要謹慎看待,尤其是新手購房者來說往往還是會忽略很多細節問題,不注意就會被忽悠。
暗地放大樣板間
無論是買精裝房還是清水房,看樣板間都是選房的必要步驟之一,很多購房者甚至把樣板間當成了自己的買房標准,想像著以後拿到手的房子也將是如此,殊不知那美美的樣板間里隱藏著無數的小秘密。當真正交房時,才發現實際住房與樣板間相差太遠已經晚了。其實樣板間就如同時裝秀,是開發商的T型台,是展示項目自身品質的平台。每每去看七八十平米的小套三樣板間時,都覺得大小剛好,設計十分合理。殊不知很多開發商往往會將75平米的樣板間做到90平米,使房間看起來顯得更寬敞,完全能夠滿足使用需求。忽悠二:
注意「一切以實物為准」
這一條是專門針對精裝房的,樣板間內一般都會有一句「一切以實物為准」,這就需要小夥伴們注意了。意思就是:交房時的防盜門、衛生潔具、裝飾材料、燈具以及整體櫥櫃的樣式或品牌等都有可能與樣板間不符。同時,樣板間不會設置水、煤氣、暖氣等管道線路。而空調之類的家電都是擺設,用不著穿牆破洞,但在裝修時,你就會發現那些管子往往無情地縱橫在你眼前。忽悠三:
開發商違規收費
在銷售房產時,開發商一般都會以巨大的贈送面積來吸引購房者,窗戶多半是全贈送或者半贈送。不過,他們默認地不會把窗戶封好,要封窗的話還要另外收取一筆費用。但是開發商收的這筆費用一般都是上千元,比自己找工人封要貴很多。同樣,涉嫌亂收費的就是物業費,收取了較高的物業費,卻沒有提供相等的物業服務,保安態度極差,甚至辱罵毆打業主。忽悠四:
定製傢具「偷工減料」
很多人都知道樣板間內的床是定製的,有的床長才一米五,大家注意,是長。此外,衣櫃、沙發以及其他傢具的尺寸也都是有問題的,不少樓盤樣板房的衣櫃厚度只有30多厘米,而正常衣櫃厚度一般不能少於45厘米。因為都是日常所需的傢具,所以大家更關注使用功能,反而容易忽視尺寸上是不是動過手腳。最後等真的搬進去,就會覺著怎麼放都不對。忽悠五:
被隱藏部分很重要
購房者在售樓部看房時,銷售員會拿沙盤來定位樓盤如何如何好,但購房者往往會忽略一些被開發商隱藏的部分。比如,加油站、變電站、高壓線等。買房時這些設施也不會在沙盤上標示。即便有購房者提出疑問,置業顧問也會以「正與政府洽談中」「這些項目很快會遷走」等理由予以推脫。看沙盤時要特別留意垃圾站的具體位置,分清垃圾站是常規垃圾堆放處還是臨時堆放點,臨時堆放點會不會變成永久堆放點。此外,還要特別注意小區附近有沒有垃圾中轉處理站。忽悠六:
五證不全無法辦理
消費者在購房時,要注意一點,有些開發商做的是城改項目,五證沒有齊全,就把房子賣出去了,所以按揭要等2年甚至3年後才可以辦理。開發商美其名曰:為購房者承擔一部分利息,讓購房者有更充足的時間攢錢,為購房者減少還款壓力。聽上去多麼的美好,實則是開發商沒有辦理按揭的條件和能力。忽悠七:
配套承諾很好交房卻是另類景象
在成都,不少開發商在推樓盤時,往往會向你推介園區周邊配套規劃,幼兒園、高檔會所、小學、運動場、時尚商業街等等一應俱全,但由於開發商與購房者所簽的合同中往往沒有園區周邊配套規劃的內容,使得承諾的園區周邊配套成為一紙空文。忽悠八:
承諾交通條件優厚
購房時,很多售樓小姐、置業顧問,都會向你介紹樓盤的交通條件,比如輕軌(地鐵)、公交線路等。但是具體輕軌幾號線,具體通車時間,有可能你買的房子交房後輕軌還沒有修好,或者公交線路規劃不到位。忽悠九:
土地使用許可權
對於這點,購房者尤為要注意,置業顧問一般不會提土地使用年限的問題。可能你買的房子,使用年限比其他人的少上幾十年。土地使用年限,是根據土地的使用性質,自取得該地的使用權之時算起。住宅用地是70年,工業用地50年,教育、文化、體育、衛生用地50年,商業、旅遊、娛樂用地40年,綜合或者其他用地50年。開發商在拿地幾年後才開始建房,而購房者要按土地出讓金的比例支付費用。忽悠十:
故意製造房源緊缺假象
一般而言,開發商出於「捂銷」、「惜售」、藏好房等用意,售樓人員會很自然地告知你最看中的那套房屋已售出,讓你放棄第一需求。你可用一次性付款的方式,來誘導置業顧問說出真相,之後置業顧問就會以有人退房為由,向你提供所需房源。
（以上回答發布於2016-02-16，當前相關購房政策請以實際為准）
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D. 人大代表建議加強對建築企業偷工減料的懲罰力度,保證建設項目的合法權益
建築法是規范我國各類房屋建築及其附屬設施建造和安裝活動的重要法律，它的基本精神：一是保證建築工程質量和安全；二是規范和保障建築各方主體的權益。這次執法檢查的重點是：各級政府及其有關部門、法院、檢察院嚴格執法和公正司法的情況；建設項目執行法定建設程序的情況；建築市場秩序和工程招投標情況；建設單位拖欠工程款的情況；建築工程質量安全狀況和工程監理情況；建築法需要修改完善的問題。
檢查期間，檢查組聽取了5省人大、政府、法院、檢察院的匯報，赴28個市縣進行了檢查，召開了56個有建築各方主體、專家學者和人大代表參加的座談會，實地檢查和抽查了108個建設項目，走訪了居民住戶，廣泛聽取各方面的意見。通過檢查基本掌握了法律實施的情況，發現了法律實施中的突出問題，研究了解決問題的措施。
這次執法檢查引起了各方面的關注，達到了預期的效果。它再次表明，執法檢查是人大開展監督工作的基本形式，是貫徹「依法治國」方略的重要方式，是反映民情民意、維護人民群眾根本利益的重要途徑。對於督促和支持依法行政和公正司法，推動法律的有效實施，宣傳普及法律，促進我國法制建設的不斷完善，具有重要的作用。現將這次執法檢查的主要情況報告如下：
一、成效
從檢查情況看，各級人大、政府、法院、檢察院對貫徹實施建築法，是認真負責的，做了大量工作，建築法的實施取得了明顯成效。
(一)加強宣傳教育，完善配套法規
建築法於1997年11月通過，1998年3月1日開始實施。5年來，各級人大、政府及有關部門、法院、檢察院加強領導，精心部署宣傳和執法工作。各地利用廣播、電視、報紙、刊物等新聞媒體，採用編印學習資料、舉辦培訓班和知識競賽等多種形式，開展學習宣傳培訓活動，普及建築法知識，提高幹部和群眾特別是建築市場各方主體的執法和守法意識。
建築法頒布後，國務院相繼發布了《建設工程質量管理條例》和《建築工程勘察設計管理條例》，建設部制定了21件規章。各地人大、政府結合當地實際，加強與建築法配套的地方性法規、規章建設。全國有31個省(區、市)制定了50多件相關地方性法規和大量規章及規范性文件，廢止了一批不適應建築業發展的文件規定。通過完善法規、規章，使建築法的有關規定得到細化和補充，增強了法律的操作性，初步建立起比較完善的建築法律制度，有力地促進了建築法的貫徹實施。
(二)努力執行建築法規定的各項制度
各級建設行政主管部門和有關部門加強建築工程招投標、發承包管理，大力推行建築項目公開招標，工程招標水平和招標率都有明顯提高。全國97%的地級以上城市逐步建立和規范了有形建築市場。許多城市設立了工程建設交易服務中心，將多個政府有關職能部門集中在建設工程交易中心聯合辦公，辦理工程報建、施工圖審查、招投標、合同備案、質量報監、安全報監、施工許可證發放等手續，實行「一站式」、「一條龍」服務。江蘇省崑山市建設工程交易中心研製開發了建設管理計算機網路系統，實行基本建設程序全過程的電子化管理，提高招標工作的效率和透明度。有形建築市場功能的發揮，使得建築市場正逐步實現由無形到有形、由無序到有序的轉變。
各級建設行政主管部門加強市場准入管理，依法對建築企業資質及從業人員資格進行審查。河南省實施了施工企業資質初審、復審、會審「三審制」和當事人迴避制度，對達不到新資質要求的施工企業、勘察設計單位和監理單位，嚴格依法清理，全省建築企業總數由5350家壓縮到2873家，減少45%。通過加強建築企業資質和人員資格管理，提高了建築企業專業化程度和從業人員素質，建築企業結構得到改善，減少了違法違規行為的發生。
各級政府和有關部門在執法過程中，注意執行施工許可、工程監理、竣工驗收備案等法定程序和制度，加強工程建設標准化工作，改革工程投標報價方式，促進建築市場規范運行和健康發展。
(三)加強質量安全管理，不斷提高工程質量安全水平
各級政府和有關部門採取措施，加強工程質量管理和監督。在管理工作中，進一步明確建築各方主體的質量責任，強化工程建設程序管理。重點工程、大型公用事業項目、成片開發住宅小區普遍實行了監理制，推行建築關鍵部位和工序的旁站式監理。落實工程竣工驗收備案制度，加強對備案材料的審查。在監督工作中，將工程質量和建築市場主體質量責任掛鉤，加強工程質量的檢查和巡查，對發現的問題及時處理。許多省市還建立了工程質量舉報制度，公布舉報電話，發動群眾監督建築質量和安全。全國工程建設質量總體水平不斷提高，建設部開展的兩年一次全國房屋建築工程質量抽查結果表明，工程質量抽查合格率由1996年的84.2%上升到2001年的95.4%。
各級政府和有關部門督促建築企業落實建築工程安全生產責任制，建立安全事故責任追究制度，加強安全生產管理體系建設，強化安全大檢查，開展專項治理，消除事故隱患。全國建築安
E. 在高層房屋建築中公區裝修怎麼偷工減料
小心進去啊
F. 如何對居民小區的物業管理狀況做調查
近年來，隨著我市城市建設快速發展,住宅規模化不斷壯大，物業管理工作在我市逐步推開。優質的物業管理對改善居住環境、促進和諧社區建設、提高城市品位發揮了積極作用。新的城市規劃,建設安居、宜居、和諧的百萬人口城市，必須進一步推動、規范這項工作的開展，根據市政協2008年工作安排，市政協法制委在鄭增強副主席的帶領下，組織部分政協委員，於10月下旬，對市區居民小區物業管理情況進行了調研。調研組聽取了市房管局的情況介紹，深入到部分居民小區進行了實地察看，召開了部分物業管理企業經理參加的座談會，並向業主發放調查問卷徵求意見。現將調查情況報告如下。
一、基本情況
我市市區物業管理工作經過近幾年的發展，已形成了類型各異、層次廣泛、形式多樣的局面。據調查，我市居民小區目前主要有五種管理方式：一是物業管理公司加小區家政服務型；二是開發商售後代管物業型；三是業主聯合自主管理型；四是機關單位集資管理型；五是無人管理型。
市區有資質的物業管理企業共15家，其中二級資質企業10家，三級資質企業5家，從業人員共338人；市區18個較具規模的居民小區，總建築面積150多萬平方米。其中16個小區成立了業主委員會。在實行物業管理的居民小區中，成立業主委員會的都由業主委員會和物業管理企業簽訂了《物業服務合同》，沒有成立業主委員會的都由開發建設單位與物業管理企業簽訂了《前期物業管理服務合同》或《委託合同》。
為做好物業管理工作，近年來，我市主要採取了以下幾項措施：加大宣傳力度，增強業主的物業消費意識。通過發放宣傳資料，開展政策法規咨詢，召開座談會等方式，廣泛宣傳《物權法》、《物業管理條例》及相關政策法規，使市民更多地了解、參與、支持物業管理，為物業管理工作營造了較好的氛圍；加大培訓力度，提高物業管理人員素質。組織各物業管理企業經理、管理人員舉辦培訓班，提高了從業人員的素質。組織有關人員學習外地先進經驗，規范物業服務，提高管理質量，收到了較好的效果；加大監管力度，推動物業管理行業健康發展。出台了《黃驊市物業管理暫行辦法》、建立了《專戶維修資金管理辦法》等文件，為我市物業管理行業的健康發展提供了政策保障。依據建設部《物業管理企業資質管理辦法》制定了規范的運作程序，將不符合條件的物業管理企業提前拒之門外，較好地保證了物業管理企業的服務質量，對物業管理行業的健康發展起到了推動作用；加大指導力度，完善業主自治制度。加大對各居民小區業主委員會的指導，積極創造條件籌建業主委員會，制定業主文明公約，明確權利和義務，使廣大業主對自身的權力和義務有了進一步了解，對實行自治管理重要意義的認識有了進一步提高。廣大業主積極支持和配合業主委員會、物業管理企業開展工作，共同建好小區、管好小區的濃厚氛圍正在逐步形成。通過以上工作，市區物業管理整體水平有了較大提高。
二、存在問題
市區居民小區物業管理工作雖然取得了一定成績，但存在的困難和問題也不容忽視。主要表現在以下幾個方面：
一是業主與物業管理企業矛盾日益尖銳，不穩定因素開始凸現。作為發展中的城市，黃驊最早建設的大部分樓房小區處於無物業管理和物業管理不規范階段，這樣的小區環境談不上優美，只能保證居住的基本條件，業主的訴求也較低，矛盾是隱性的；另一部分是近幾年建設的有物業管理的小區，大多存在這樣那樣的問題，或房屋質量存在問題，或暖氣不熱、水壓不足，或綠化不達標、安全無保障等等，這些問題直接影響了業主的正常生活，但物業管理企業又無力解決，業主很不滿意，因此，業主與物業管理企業的矛盾很多，關系比較緊張。有的業主消費意識差，仍有計劃經濟福利物業意識，對政府及相關部門有依靠性，造成有的業主與物業管理企業吵架，有的到有關部門上訪，據調查，有的小區居民聯合集體拒交物業管理費。出現矛盾解決不及時，不合理，致使不良影響擴大，物業管理企業為了生存只好減少人員和投入，降低服務標准，甚至退出，造成有的小區至今無人參與物業管理的癱瘓狀態，如此惡性循環，既造成物業管理企業普遍虧損，也給業主生活帶來不便，影響了社會的和諧穩定。
二是業主自我管理意識欠缺，業主委員會尚未真正發揮作用。由全體業主民主推選產生的業主委員會是廣大業主的自治組織，在物業管理工作中起著聯系業主與物業管理企業，消除隔閡，增進了解的重要作用，但有的業主對物業管理情況漠不關心，業主大會不能順利召開，民主決策的作用得不到有效發揮。有些小區在入住幾年後仍沒有召開過業主大會，沒有成立業主委員會，物業管理仍處於前期物業管理狀態，業主和物業管理企業之間的矛盾因缺乏溝通渠道而無法解決。有的小區雖然成立了業主委員會，但並不是由業主大會選舉產生，而往往是由建設單位或開發商指定產生，其成員對物業管理相關知識了解甚少，對其職責認識不清，缺乏足夠的知識、精力和熱情，業主委員會形同虛設，不能發揮應有作用。甚至只顧自己沾光，不替廣大業主維權。
三是物業管理企業經營不規范，服務不到位，從業人員素質較低。調研中發現，我市推進物業管理市場化的進程非常艱難，嚴重阻礙了物業管理行業的健康發展。目前，在市區實行物業管理的18個居民小區中，幾乎沒有通過招投標方式選聘物業管理企業的，多數居住小區或是由原開發企業委託其子公司代管，或是由房產主管部門指定物業管理企業管理。這種「自建自管」的管理模式所帶來的直接後果就是物業管理市場缺乏競爭，物業管理企業沒有活力，管理水平很難令業主滿意。即使因為開發企業的子公司代管呈現出一時的活力和繁榮，也僅僅是因為開發企業要藉助這一「活力和繁榮」為大量後續商品房銷售做做樣子，屬於建築小區的前期物業，一旦開發企業與物管公司脫鉤，物業管理將舉步維艱，居民小區將面臨無人管理的局面。有的物業管理人員缺乏服務意識，服務態度不夠端正，服務用語不文明。有的物業管理人員技術水平不高，物業維修不及時、不到位，業主意見很大。有的物業管理企業片面追求經濟效益，降低標准承接物業管理，給日後的物業管理工作留下隱患。
四是部門監管作用沒有能夠得到足夠發揮。《物業管理條例》對相關部門在物業管理工作中應負的責任都作了明確的規定，但在實際工作中，有些規定沒有得到很好的落實。首先，對物業管理工作有待進一步提高重視。有的規模較大的居民小區，交付使用幾年後仍沒有建立居民委員會，既不利於對物業管理工作進行指導，也給業主的生活帶來很大不便。其次，在居民小區的開工、驗收等環節上，有待進一步嚴格。有的分期建設的居民小區，配套設施未按規定同步建設。如青青家園等住宅建設項目竣工時多數未進行綜合驗收，導致群體事件發生，直至上訪。有的居民小區物業管理用房未落實，有的綠化工程未達標，有的配套設施未建設等等，這些問題均未得到及時糾正，致使居民小區的建設未能達到總體規劃要求。第三，小區的規劃設計意識有待進一步超前。特別是一些建設較早的居民小區表現尤其突出。有的小區建設時根本未建停車場，也沒有預留停車地點。隨著社會經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高，私家車數量激增。大量的私家車涌進居民小區，使得許多小區車滿為患，由此引發的矛盾糾紛時有發生。此外，有些水、電、暖等設施不能做到「一戶一表（閥）」，給物業管理帶來很大不便，也在一定程度上影響了業主與物業管理企業的關系。第四，部門之間有待進一步形成管理合力。有的業主隨意丟棄垃圾、違反規定飼養寵物、私搭亂建，有的擅自改變房屋用途，在裝修中損壞建築物結構安全或造成滲漏，影響相鄰業主的正常居住等，對此，物業管理企業難以管理，相關職能部門也很少過問。有的部門只收費卻不肯承擔設施的維修費用，設施損壞時推諉責任，使物業管理企業陷入被動局面。
五是開發商遺留問題導致業主與物業管理企業產生糾紛。調查結果顯示，引發業主和物業管理企業糾紛的原因多數與開發商遺留問題有關。有的開發商在建設過程中不講誠信，偷工減料，房屋質量存在嚴重問題。有的擅自改變設計規劃，小區建設先天不足,有的在售房時關於供水、供氣等方面的一些承諾無法兌現，成了業主拒交物業費的理由。這些問題業主從開發商處得不到及時解決，只能同物業管理企業交涉，從而引發雙方的矛盾和糾紛。有的居民小區交付使用時綠化、道路等配套設施尚未完善，業主未得到承諾利益，引發物業管理企業與業主的矛盾。有的小區車庫、地下室、活動中心、會所等公建配套設施權屬界定不清，造成業主對產權的強烈主張，也帶來維修責任的承擔和物業管理費分攤及物業經營收益分配等多方面的矛盾。
三、幾點建議
隨著社會經濟的發展和人民群眾生活水平的提高，居民小區物業管理工作的重要性顯得越來越重要。據有關專家分析，未來城市的主要矛盾點將集中在小區物業管理問題上。因此，為建設和諧社會，在未來3-5年內，推動我市市區居民小區物業管理工作有序、高效開展，建議：
1、著眼城市發展前景，以人為本，整合居民小區，建好和諧社區。一是合並小區，解決目前我市多數小區規模偏小、管理成本較高，不利管理的局面。應以市區規劃的道路為小區四至，規模控制在15-20萬平米，從而大大降低物業管理成本。二是集中供熱，組建全市性的大型熱力公司，切實解決城市小區冬季取暖產生的矛盾問題，降低居民居住成本。三是要強力推進水、電、氣、暖「一房一表（閥）」改造工作，避免因費用問題引發業主和物業管理企業之間的矛盾。四是在居民小區特別是新建小區內規劃建立集中物業服務中心，增加物業管理企業的自身造血功能。小區內由物業公司承辦超市、蔬菜、早點、乾洗、醫療門診、幼兒園、美容美發、家電及車輛維修等與小區居民需求密切相關的行業；代收各種費用並從中提取管理費用（如有線電視、純凈水、液化氣等費用）；既增加物業管理企業的自我造血功能，又方便小區居民日常生活需求，同時還能夠減輕小區居民的物業管理費用。五是相關部門要通力合作，以法嚴肅查處居民小區私搭亂建、違章裝修、擅改房屋用途等侵害其他業主利益的不良行為，努力建設和諧小區。
2、加大監管力度，推動物業管理行業健康發展。加強市房管局對物業管理行業的監管，為其創造良好的環境。要根據《物業管理條例》及相關文件精神，立足我市實際，盡快制定出台實施細則，為物業管理工作提供政策依據。要進一步規范物業管理招投標行為，特別是要引入競爭機制，徹底改變物業管理工作由開發建設單位「自建自管」的狀況，推動物業管理企業優勝劣汰，加快物業管理市場化進程。要加大對物業管理企業的監管力度，並下大力度著重培育一批素質高，服務好，管理規范的物業管理公司樣板，用典型引路，用典型推動。整頓和規范物業管理市場秩序，加強對物業管理企業的資質管理，嚴格准入、清出和投訴舉報制度，對業主的投訴、舉報及時進行查處。要進一步拓寬工作領域，努力加強對單位自建居民小區物業管理工作的指導。
3、加大宣傳力度，為物業管理工作創造良好的環境。物業管理事關千家萬戶，是和諧社會建設的重要組成部分。要廣泛深入宣傳《物權法》、《物業管理條例》，加強對居民的物業消費意識教育，使物業管理的直接參與者——業主和物業管理企業知法明理，對在物業管理活動中各自的權利和應承擔的義務有清醒的認識，以《條例》規范自己的行為。要引導各居民小區按法律程序盡快成立業主委員會，促進業主自律，以法維護自身權益，積極做好業主與物業管理企業的溝通協調工作，消除二者之間的誤會和分歧。要教育業主主動履行在物業管理活動中應承擔的義務，自覺遵守物業管理的有關規定，維護公共秩序和環境衛生，按時交納物業管理費，與物業管理企業發生糾紛時，應通過正當途徑解決。對不盡義務者要有處理辦法和措施，以免因少數人不盡義務而影響整個小區的物業管理服務工作的正常開展。要教育引導物業管理企業依法經營，合理收費，接受監督，努力為廣大業主提供優質高效的服務。
4、物業管理企業要轉變觀念，提高服務水平。物業管理企業的成敗，很大程度上取決於其素質的高低。因此，物業管理企業要認真做好員工的教育和培訓工作，不斷轉變服務理念，提高員工的素質和服務技能。要建立健全企業內部管理制度，完善運行機制，降低運行成本。要按政策規定承接物業管理住宅小區，並及時與業主簽訂《前期物業服務合同》或《物業服務合同》，明確雙方的權力、義務和責任。要堅持經濟效益和社會效益並重，盡力滿足業主的合理要求，堅決杜絕任何損害業主利益的行為，並依法處理物業管理活動中出現的各種矛盾和糾紛。
5、健全組織，明確責任，齊抓共管，為物業管理工作提供有利保障。一是政府要成立物業管理領導小組。物業管理工作是一項系統工程，有些問題單靠主管部門鞭長莫及。如今年供暖價格上漲等問題。因此，市政府一定要高度重視，將其列入議事日程。要借鑒其他城市的作法，由主管市長任領導小組組長，下設辦事機構，吸納相關部門參加，及時研究解決物業管理工作中的問題。各相關單位要在領導小組的統一領導下切實負起責任，相互配合，相互支持，協調聯動，共同努力，對不負責任的職能部門實行問責，為物業管理工作提供有利保障。二是探索業主委員會與居委會合二為一，接受街道辦事處的領導機制。各街道辦事處要進一步加強對轄區內各居民小區物業管理工作的指導，凡具備條件的居民小區，都要在街道辦的指導下建立居民委員會和業主委員會，並探索將業主委員會與居民委員會合二為一，賦予業主委員會以居民委員會的職能，一套人馬，兩塊牌子，以便將矛盾化解在基層，努力維護社會的和諧穩定。三是堅持可持續發展的原則，高標准超前規劃。規劃建設部門要在城市規劃、建設時，充分考慮住宅工程項目建成後的物業管理問題，從源頭上解決居民小區停車難、行路難、公共設施不配套等問題。要加大對開發建設單位的監管力度，制定物業管理項目綜合驗收標准。在小區竣工驗收時，實行按戶驗收責任追究制度，嚴把房屋、配套設施、水電氣等質量關，確保將完全合格的住宅小區交給社會。要界定基礎設施產權，對私自變更建設規劃，占壓綠地、公共設施的行為要依法懲處，從源頭上杜絕開發商遺留問題造成的小區物業管理糾紛
G. 建築工程哪些方面可以偷工減料
一、墊層，現在施工單位在墊層上可能不會不按照圖紙要求做，主要的是回填土夯實的時候，一定要按照規定夯實。
二、鋼筋問題：（粗細，間距）螺紋鋼的強度和直徑，你要帶一個刻度尺。看清施工圖標的是什麼規格型號的鋼筋，現場去對比，看和圖紙上的相符不相符。
箍筋：箍筋是怎麼綁的？間距是多少？一半減料會在間距上增加距離，你注意綁鋼筋的綁的間距是多少。你看梁筋的綁扎接頭倍數看夠不夠，梁筋端部的90度錨固長度足不足；
加密區，構造柱和梁兩端的加密區的箍筋應特別注意。
鋼筋的錨固長度：這個也是有標準的，不同型號的鋼筋錨固都不一樣。
（你想不去現場又想知道鋼筋哪裡減了料， 直接去找鋼筋師傅，看他出的料單，上面很詳細，對比圖紙看，一目瞭然，並且多向他學習，經驗非常豐富）
牛腿：這個很重要，記得錨固一定要夠，箍筋在這里不一定不能少，平時的梁少上一點就放了，這個你一定要注意。
三、混凝土：1.記著混凝土的標號。C25 C30還是C35。如果是商混的話記得每次澆灌的時候做試塊，別讓工人自己往裡面放石子！如果是工地自己也配的話。一也是想知道建築要求的強度是多少，然後記住配合比，攪拌機都設定的有數值，注意的地方是旁邊倒水泥的工人，看看水泥量夠不夠，有時會少到一袋或兩袋。（不清楚配合比怎麼弄的話，去看規范，很詳細）
水泥砂漿如果是自己攪拌的話，一定不要多次延時攪拌，否則會降低砂漿強度，
四、模板，看清楚結構圖上面的標注尺寸，現場去量，70的梁做成65，要注意。
（要說的是過梁這個東西，門窗必須有過梁）
五、預埋件：看清楚是否按圖紙要求預埋了，然後看預埋件鋼筋的規格和圖紙對比看。
六、外立面：不知道你們的外立面的是什麼材料，記住不用的材料有不同的施工規范和驗收規范，大理石的話一般減料減在厚度，你要注意。還有螺絲的間距，這個很重要，你去查規范。
還有龍骨這個玩意兒，圖紙如果要求是多少規格木龍骨，你得看現場的材料到底是不是純木的。
七、管線、箱盒的埋設為了制模板的時候方便不預埋最後開槽，也是偷工，清楚每個預埋的位置。電線、供電配件在型號、規格上也會經常出現以小代大的現象。
八、防雷工程，避雷帶與引下線的連接：避雷帶與引下線的搭接長度，單面焊接的長度要大於12倍圓鋼直徑；雙面焊接長度大於6倍圓鋼直徑）。還有你要看圓鋼的尺寸符不符合圖紙要求。
九、防水工程
防水層的厚度要夠，那厚度夠要來什麼保證，就是牆面的平整度，所以找平的時候要特別注意，一定要分層施工，目的減少收縮裂縫，你要爬上樓頂看施工人員的施工程序，因為砂漿試存在收縮性的，我記得是控制在0.15%一下。
十、電氣安裝
說個用導管吧，從外觀上看，你要看看錶面有無腐蝕，有沒有氧化外觀有沒有變形。還有焊條，這個很重要，你就看焊條底部有沒有生銹，如果有就不能使用，所以保管的時候要注意不放在潮濕的地方。
H. 一般六層 2000年建的單位住宅小區能抗幾級地震,
我覺得也就6級。其實國家好像規定要能抗8級的。不過大多開發商全偷工減料。
你那應該是專混樓。沒有框架的結實