模塊養老住宅

㈠ 什麼是養老地產，它和普通地產有什麼區別

養老地產與普通住宅有著很大的區別，它是結合養老這一社會主題和地產的商業概念所形成的一種概念，產品是針對於老年人的特點，建造符合老年人居住需求的居住建築。這個建築需具備三種功能，即為老年人長期生活提供經濟供養、生活照料和精神慰藉，它主要包括老年住宅、老年社區、養老院、托老所等。 有種觀點認為，傳統的房地產大概還有一5-二0年的時間可以開發，這個階段買房的主力是漆0後和吧0後，但是當到了90後成長起來，很多夫妻雙方家裡都有房子，他們並不需要買房，需求量也就要少了很多，住宅市場會萎縮，房地產行業面臨一個長遠發展的問題，現階段有效拓展新的業務領域，是謀求自身長遠發展的基點。所以，房地產商、投資人關注養老地產也是在關注房地產行業自身的可持續發展。 中國已經進入老齡化的高峰期，現階段老年人口已達到了一.漆四億，超過全國人口總量的一0%，養老地產空間巨大。二0一0年我國老年市場需求達到一萬億，但每年為老年人提供的產品還不足500億元，尤其在養老住宅市場的供應方面，全國才剛剛起步。 我們國家制訂的以居家養老為主的政策，根據「90陸四」的比例來計算，90%的老人居家養老，陸%依託社區養老，四%進養老機構養老，因此，養老住宅的開發與建設十分中國需

㈡ 養老房產跟普通社區有什麼區別啊不都一樣住人的嘛

養老房產，從建來築設計、園林規劃到自裝飾標准，這類老年地產的建築產品開發接近於高端住宅產品開發的規律，創新核心在於適老化設計與養老服務提供。養老地產實現了品質地產和優良健管家服務的有機結合，從護理、醫療、康復、健康管理、文體活動、餐飲服務到日常起居呵護，增加設施設備和精心打造專業管理團隊。拿愛晚工程舉例，涵蓋聯排、疊拼、板式高層公寓、養老公寓等全齡產品，每家每戶都有緊急呼叫按鈕，遇到緊急情況可以通知醫療人員迅速趕到現場進行救助，專業養老運營機構可為老人提供專業的養老居所與全面貼心的服務。養老運營機構還將為所有社區居民提供個性化、定製化養老、養生健康服務，滿足購房者或其父母安全、舒心的生活需求。養老房產無論是配套設施還有環境都更適合老年人居住。

㈢ 養老建築與住宅可以合建嗎

可以，各自設置單獨出入口即可！

㈣ 什麼是養老地產，它和普通地產有什麼區別呢

養老地抄產，從建築設計、園林規劃襲到裝飾標准，這類老年地產的建築產品開發接近於高端住宅產品開發的規律，創新核心在於適老化設計。養老地產實現了品質地產和優良健管家服務的有機結合，從護理、醫療、康復、健康管理、文體活動、餐飲服務到日常起居呵護，增加設施設備和精心打造專業管理團隊。相比與普通地產，養老地產有特定客戶人群、特有的配套服務以及獨有的管理方式。

㈤ 養老性質的住宅帶院子符合規劃嗎

養老性質的住在帶院子符合規劃嗎？這個沒有專門兒養老出了養老公寓之外，再就是沒有專門為老年人准備的房屋。

㈥ 現在國內高端的養老地產項目有哪些

在我國養老地產目前仍處於起步階段，各類房企的養老盈利模式主要有以下幾種：

一、掙賣房子的錢

與傳統的出售產權房方式基本一致，提供養老住宅，出售適老化住宅產品快速回籠資金。但同時也會提供一些配套服務，獲取服務費。

比如綠城的烏鎮雅園，在售產品有多層、高層公寓和小獨棟的70年產權。其次還提供基礎的物業、健康管理服務，以及頤樂學院相關課程及內部設施使用，分別收取費用。據悉項目2013年7月首次開盤，雅園前期2000多套養老公寓和別墅產品全面售罄，售價還上漲了50%，其中小高層，均價在24000元/平方米，而其物業費3.5元/平方米/月。

採用這種模式資金回籠快，可以全國復制這類產品，但同時這類開發前期佔用資金多，後期的去化很關鍵。而目前我國有個現狀：有錢的人還沒退休，沒錢的人已經老了。所以某種程度上這類盈利模式對於房企的產品打造和銷售能力存在考驗。

二、掙租金或會員卡費

一種是掙租金，房企不出售物業，而是持有並長期租賃，擔當其運營商角色，採取按月收取租賃費和服務費的盈利模式。

比如龍湖在重慶布局的首個養老項目新壹城，全部自持運營，專注「賣」服務。

又如中大房地產集團參與創建的朗和杭州國際醫養中心，集朗和護理院和頤和長者公寓於一體。分別出租護理院的床位和公寓中的房間。

▲上圖為親和源會員卡費用明細下圖為護理費明細數據來源：CIA

這種模式有點像自持型長租公寓和聯合辦公的盈利模式，運營商持有物業，可以獲得租賃費用和服務費，還可享受物業增值的收益，但是回收周期長，會員費過高，受眾有限。

三、租售雙拳出擊

這類與持有型不動產的開發策略，跟房企經營商業地產的思路很像。賣一部分回籠資產，降低資金壓力，留一部分通過運營提升物業價值。國內大部分開發商都使用的這種開發模式，適用於普通養老公寓和大型混合式養老社區的開發。

比如萬科幸福匯就採用租售並舉的方式，分為兩種業態：一是利用商業配套設施建設的」活躍長者之家」，萬科作為產權持有者，由上海親和源負責經營管理，主要用於出租；二是配建於住宅部分的」活躍長者住宅」，直接由面向市場銷售。這種模式能夠降低資金風險，並進行更為靈活的管理。

總結

益養老認為，三種盈利模式都有彼此的優劣勢，自持需要有強大的資金流和一定的產品開發能力，能夠很好的把握老年人群的關鍵需求;租賃、會員制需要擁有嫻熟的運營能力和優質的服務能力。基於各種要求，房企需要結合自身情況選擇開發模式。

㈦ 養老院的房屋建築有哪些

養老院的房屋建築有哪些需要滿足老年人建築設計規范，第條是具體的設計標准規則：

4 建築設計

4.1一般規定

4.1.1 老年人居住建築應按老齡階段從自理、介助到介護變化全過程的不同需要進行設計.

4.1.2 老年人公共建築應按老齡階段介助老人的體能心態特徵進行設計。

4.1.3 老年人公共建築，其出人口、老年所經由的水平通道和垂直交通設施，以及衛生間和休息室等部位，應為老年人提供方便設施和服務條件。

4.1.4 老年人建築層數宜為三層及三層以下；四層及四層以上應設電梯。

4.2 出入口

4.2.1 老年人居住建築出人口，宜採取陽面開門。出人口內外應留有不小於 1.50m x l.50m的輪椅迴旋面積。

4.2.2 老年人居住建築出人口造型設計，應標志鮮明，易於辨認。

4.2.3老年人建築出人口門前平台與室外地面高差不宜大於0.40m，並應採用緩坡台階和坡道過渡。

4.2.4緩坡台階踏步踢面高不宜大於120mm，踏面寬不宜小於380mm，坡道坡度不宜大於1／12。台階與坡道兩側應設欄桿扶手。

4.2.5當室內外高差較大設坡道有困難時，出人口前可設升降平台。

4.2.6出人口頂部應設而篷；出人口平台、台階踏步和坡道應選用堅固、耐磨、防滑的材料。

4.3 過廳和走道