招商地產住宅產品線

㈠ 招商地產的背景

招商局集團(簡稱招商局)是國家駐港大型企業集團，經營總部設於香港。截至2012年底，招商內局集團擁有總資產3920.83億元(以下容單位，未經註明均為人民幣)，凈資產1820.45億元，管理總資產3.59萬億元。2012年，招商局集團保持平穩增長，盈利水平創歷史新高。集團營業收入646.91億元，利潤總額264.75 億元，經常性利潤245.82億元，凈利潤214.80億元。集團利潤總額在各央企中排名列第10位。招商局是中央直接管理的國有重要骨幹企業，亦被列為香港四大中資企業之一。2004-2012年招商局連續九年獲國務院國資委評為A級中央企業。

㈡ 招商地產的簡介

招商局地產控股股份有限公司（簡稱「招商地產」）是央企招商局集團三大核心產回業之房地產版塊答的旗艦公司。是中國最早的房地產公司之一，國家一級房地產綜合開發企業，是具備綜合開發能力、物業品類豐富、社區管理完善的大型房地產開發集團，總資產達1300多億元。公司總部設於深圳，公司A股、B股在深圳證券交易所上市，B股在新加坡證券交易所第二上市，招商置地（HK.978）在香港聯交所新上市。
招商地產因倡導「社區綜合開發模式」、「綠色地產開發理念」、「全程服務體系」，被譽為中國地產界「城市運營」、「可持續發展」最早的實踐者和成功典範。公司因合理的業務結構布局所帶來的豐厚經常性利潤，被譽為「最具抗風險能力的開發商」。

招商地產擁有的園區配套產業：招商局物業管理有限公司、招商供電公司，通過專業優質的服務能力，將產業鏈條延伸至房地產開發的其他領域，並不斷追求對社會和客戶的承諾，完善社區綜合服務。
公司現已形成自身發展的核心價值體系：可持續發展的綠色生態開發理念、綜合的社區資源整合開發能力、租售並舉的產品結構形態、完善的全程服務體系，同時以優良的資金運作保證及招商局集團的大力支持，使招商地產不斷贏得市場認同。

㈢ 招商銀行和招商證券，招商地產是什麼樣的關系

招商銀行是股份制商業銀行，招商證券是證券公司，這是兩家獨立的公司。

㈣ 簡述房地產的10種類型.說明其中住宅房地產和商業房地產的不同類型及特點

房地產類型：
1.居住用房地產；
2.生產用房地產（工廠等）；
3.經營用房地產（商場、游樂園等）；
4.行政用房地產（政府辦公樓、房管局、建設局等）；
5.其他專業用房地產（學校、醫院、福利院等）；
區別：1、產品性質不同 雖然有相當一部分投資購買住宅的客戶，但他們在所有住宅購買者中所佔的比重都只能是少數。絕大多數消費者購買住宅的目的都是為了改善居住環境，提高生活品質，也就是說，住宅產品的本質是功能性產品，其直接使用功能正是消費者購買的主要動因，價值的前因是居住，超值是居住功能的同期附帶價值表現。 而商業項目則大為不同。商鋪的主力購買者都是並不直接開店經營的投資型客戶。他們購買的首要目的是出租獲利以及隨著商業和城市發展所帶來的商鋪升值。也就是說，他們購買的根本目的是讓手中現有資金通過商鋪這一「媒介」實現保值增值，因此，商鋪的本質是一種金融產品，其使用功能當然也很重要，但我們也經常看到幾乎沒有單獨使用價值的商鋪也「全城熱賣」、「排隊搶購」。
2、價值鏈不同 住宅項目的利益主體只有三個——開發商、業主、物業管理公司（現實證明，物業管理水平的高低對一個住宅小區的保值增值影響極大），開發商將房子交給業主後其價值就已基本實現；而在一個綜合型商業項目中，需要開發商、業主、經營商戶、經營管理公司、物業管理公司、消費者6種角色，並且不但需要招商開業、而且只有開業後能持續良好的經營，商鋪的價值才算真正得以實現。
3、客戶構成不同 在購買住宅的客戶群中，自用者與投資者之比通常都會在10:18：2甚至更高，而購買商鋪的客戶尤其是綜合性商業項目的客戶中，自用者與投資者比例通常是 3：7、2：8，近年更是出現了大量產權與經營權完全分離的商業項目，購買者100%為不直接從事、參與經營活動的投資者。

㈤ 房地產產品線10個必知問題有哪些

一、產品線在企業戰略體系中屬於哪一個層面?
二、產品標准化是不是排斥創新?
三、產品標准化是不是就是復制標准化藍圖?
四、產品標准化是不是就是從一個項目復制到另一個項目?
是不是這些？