開發商前期物業補貼

㈠ 開發商給物業管理企業的補貼標準是什麼

需要談判。 一般情況下，開發商用自己的物業管理公司。這樣貌似省錢，而其有些內問題好處理。 鑰匙交容給外單位來管理，麻煩多，提問題多，還比較難控制。 要做報表，人員工資，福利待遇，辦公設備、工具機具，日常管理費，維修費，合理利潤等。 沒有具體的標准，需要談。或者按平方算。6-10元/平米。

㈡ 開發商前期如何補貼物業

開發公司對小區或者樓房實行分期交房時，物業對交房後物業收人和支出進行預算，虧損部分和開發公司進行協定補償，不然就按合同來等開發公司完全交房後物業才進行管理。

㈢ 開發商應該支付給物業公司前期物業費用嗎

首先說物業在入住小區的時候，開發商是要付啟動資金的，暫時沒有具體的規定，一般都是物業和開發商之間，是小區的規模來訂的

㈣ 開發商給物業的前期費用是怎麼算的.有么有具體點的

前期物業來費是物業公司根據源項目內的：
人工費用
行政辦公費
保潔費
保安服務費
環境管理費
"公共設施、設備動力能源
及公共區域照明能源費"
"公共設施、設備
維修、維護費"
保險費用
不可遇見費
管理酬金
法定稅金
開辦費攤銷
上述內容進行合理測算，計算出的年度支出總額除以12個月再除以小區總建築面積
得到的每月每建築平米的單價物業費。

這個費用標准可以您可以要求物業公司年底找審計公司，或由業主找審計公司來對年度支出進行審計。（審計費應該在行政辦公費內列支了，不用業主另行支付。一般3000左右）

㈤ 物業公司在接手新樓盤時開發商按什麼標准支付前期物業啟動資金

國家的政策是，按照抄項建安目總費用的2%支付前期物業管理啟動資金。

物業管理啟動資金是指物業管理企業開展物業管理工作初始階段所需各項必要開支的資金及物業公共設施的專用維護基金。
其包括兩部分：一部分是用於物業管理企業形成、建立、組成所需的資金，這些資金主要由房地產開發企業、單位組織及個人出資、入股形成。其主要用於物業管理企業的注冊資本、辦公場所的購置和租金、辦公用品購置、職員薪金及其他相關費用。另一部分是物業公共設施專用維護其金。主要用於物業機構所固定物業的意外事故大修及日常維護所需費用。如房屋的維修、與房屋配套設施的供水、供電、供氣、電梯、消防等重大項目及設備的更換等。這些項目所需費用一般比較巨大，只靠物業管理機構日常收費或其他經營收入，遠遠不夠滿足需求，因此只要事先准備一筆一定數額的物業公共設施專用維修金，才能解決重大項目所需費用。

㈥ 房地產公司支付的前期物業管理費如何處理

1、開發商做賬，計入 管理費用——前期物業管理費（前期物業啟動資金）。

2、物業做賬，計入 主營業務收入——前期物業管理費（前期物業啟動資金）。

也有些開發企業把前期物業費計入 開發成本，但是根據地稅部門的解釋，這個做法是錯誤的，前期物業費不能入成本。

商品房的物業管理費一般由以下一些項目構成：公共物業及配套設施的維護保養費用，包括外牆、樓梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空調系統、消防系統、保安系統、電視音響系統、電話系統、配電器系統、給排水系統及其他機械、設備、機器裝置及設施等。

(6)開發商前期物業補貼擴展閱讀：

物業管理費收取標準的確定要遵從一些原則：

第一，不違反國家和地方政府的有關規定。

第二，與用戶的收入水平相適應。要根據用戶的收入水平高低來確定，收費標准過高，用戶承受不了，也不容易取得用戶的支持，反之，收費標准過低，則物業管理公司賠本服務，這又違背市場規則。

第三，優質優價，兼顧各方利益。所提供的服務檔次越高，則收費標准越高，特約服務一般比公共服務的收費標准要高，對商業部門的收費比對機關、事業單位的收費一般要高。

第四，微利原則。物業管理服務部分的收入扣除支出略有剩餘，否則服務項目越多，工作量越大，賠本就越多。

㈦ 開發商對屬物業公司前期物業服務補貼的意義是什麼

開發商對物業公司前期物業服務補貼的意義就是暫時小區的業主並不是很多，那麼開發商拿一些錢給物業作為補助，能夠使物業運行下去。

㈧ 前期物業應向開發商取得哪些補貼

空房的物業管理費用，基礎設施的維護費用，主要是這兩塊。

㈨ 前期物業管理出現虧損,發展商補貼,當後期贏利後是否應返還

這個問題有點復雜,通常來說不應當返還.

前期物業管理出現虧損主要是因為房屋內空置及很多經營項目容不能開展以及前期投入等造成,開發商給予補貼是應該的,在物業管理條例第42條也有明確的規定.如果承接的是舊樓盤,通常物業管理公司自己會和業主委員會協商,在前期墊付資金,後期再從物業管理費中逐步返還.

後期贏利應該屬於物業管理公司的利潤,這是物業管理公司經營的結果.但要根據物業管理公司與業主簽定的和約來定,如果出現物業管理費持續累積(這里不能說是利潤),可能要增加服務項目或調整物業管理費用標准,將累積資金用在小區的管理上.