毛坯房的市場佔有率

㈠ 到底是毛坯房，還是買精裝房

買房到底是買毛坯好，還是精裝修好，相信大多數購房者都思考過這個問題。其中買毛坯的話，後期裝修又要花一筆錢，還要浪費時間監管；買精裝修的話，交房以後購置些傢具，就能拎包入住，方便省事不少，但就是房價高，裝修沒亮點。買房是毛坯好還是精裝修的好？我來總結一下，否則又要吃虧了。

“毛坯房”用大白話講就是內部啥裝修也沒有的房子，所有的裝修都要有你來完成。雖然很麻煩，但可發揮的空間很大，而且所有的工程都可以在你的掌控這下完成，而且這樣的房子相對於精裝房子，同等條件下價格會更實惠。

如果你手頭購房資金不怎麼寬裕，毛坯房是個不錯的選擇；裝修風格自己定 如果你追求個性化、風格化、毛坯房收房後可以根據自己的意願來確定裝修風格和個性展示。

即使現在，還是有很多人投資性買房，要麼是提前買好學區房、要麼提前給子女准備好婚房、要麼買下擱那裡等升值，所以毛坯房還是蠻適合這類群體的。

既然毛坯房性價比高，也有更好的拓展空間，那為什麼不都去買毛坯房？為什麼國家卻引導精裝房交付呢？好，我們來逐一分析一下：

一、野蠻裝修

開發商一般收取業主裝修費2000元/㎡~4000元/㎡不等，可是實際成本是多少呢？筆者做過生死不進某開發商的精裝房，490元/㎡的承包價格，而他們收取業主的是2500元/㎡，100㎡的房子，這部分的利潤就有20萬元。

另外、另外、另外，重點來了：你買100㎡的電梯房，戶內面積在75㎡左右，這部分又被他們黑掉6.25萬，如此高的利潤，開發商能不樂意嗎？其次，精裝房也是開發商和地方房地產調控政策博弈的工具。有些地方政府出台了商品房最高售價限制政策，開發商怎麼辦？周邊房價3萬一平米，你讓我只能賣2萬，可以。業主要買，我2萬賣給你，但我得收你1萬一平米的裝修費，你不肯，不好意思房子賣完了。消費者對此能有啥辦法?

說完了精裝房的優勢，再來說說精裝房的弊端，也就是市面上爭議頗多的焦點。

一、風格單一

目前主流的開發商對自己開發的精裝都有較為明顯的風格定位。HD簡歐、WK台式風格、BGY簡中......他們不是一個戶型一種風格，他們是一個小區一個風格，或者可以誇張地說是全國都一種風格。好在是簡字當道，後期留給業主無限升級的空間。

二、施工質量差

俗話說“一分價錢一分貨”，老祖宗留下的話肯定沒有錯。精裝房施工單位的利潤都以“元”為單位的，稍不留神就會把身家搭進去。在此前提下，缺少職業道德的承包商難免會鋌而走險地偷工減料。當然，絕大多數的開發商都有獨立的質控部門，也算比較敬業。對原則問題抓得比較嚴格。

三、材料差

這也是大家吐槽最多的問題。很多業主認為開發商提供的地板就i是十幾塊錢一個平方、瓷磚幾塊錢一片等等。其實接觸下來，個人覺得真沒有那麼差。

開發商材料定牌基本上都是主流的一線品牌，但價格確實低。雖然都是常規低端產品，並非材料差，而是開發商有能壓低價還逼迫廠商就範的實力，一個開發商一年對單一材料的采購都是幾千萬起步，上幾十億的比比皆是。

比如我們常見的瓷磚，任何廠家的瓷磚出廠價都不會超過一折，通過代理商、分銷商、經銷商後才會將成本做高，從而影響最終的售價。如果面對開發商如此巨額的訂單，哪個品牌不心動呀？畢竟經商商看重的是資金回籠和利潤率，而廠家在意的是市場佔有率。

針對上訴三個問題，我覺得應該從下面幾點入手整改：

一、開發商應針對同一戶型設計出3~5種風格得設計圖紙，並做出預算。購房者在選房得同時確定自己鍾意的裝修風格。雖然實際操作的時候有點繁瑣，但跟購房者的滿意度相比，這些重要嗎？

二、政府建築監管職能部門應強推精裝驗收政策。現在好多都是毛坯驗收，所以後期的裝修質量都是開發商一家說了算。推行精裝房驗收標准，在開發商自己的質量監管之後又打上一道保險，可以很大程度上避免偷工減料的屢屢發生，最起碼不會肆無忌憚。

三、開發商在報價的同時，應將報價依據的材料品牌規格寫入到合同里去，這樣可以讓購房者明明白白消費。同時，施工期間應主動邀請業主代表不定期的現場巡檢。

房地產的每一項改革都關系著絕大數老百姓的生活滿意度和幸福感，也關系著行業上下游從業者的命運。因此，我們希望跨出去的每一步，都是深思熟慮後的堅實。

㈡ 我想知道各類銷售的市場佔有率最好有圖！

看一下這個網站吧

㈢ 市場佔有率與市場份額的區別是什麼

①「市來場佔有率」屬於「財務目自標體系」；「市場份額」屬於「戰略目標體系」。
②許多教材把「市場佔有率」和「市場份額」表述為一個意思， 根據教材，
市場佔有率是指一個企業的產品或者服務在特定市場中的銷售收入占這個市場銷售收入總額的百分比。
市場份額，目標市場的銷售額

㈣ 什麼是市場佔有率

就是在同個
行業
里,自己所生產的東西,在
市場
的銷售
總量
的%比,例:市場某物品有5個
廠家
生產,這些產品總銷售點是100個,而某廠家就佔50個,他的市場佔有率就是高,

㈤ 市場佔有率多少屬於壟斷

市場佔有率只是參考的數據，不能簡單定義為壟斷。當出現自主開發技術、市場進出貨渠道和政治優勢被獨占等等，並且導致個人或利益集團能操縱資本市場破壞利益平衡才能被定義壟斷

㈥ 怎樣做行業市場佔有率分析

了解企業市場佔有率之後，尚需正確解釋市場佔有率變動的原因。
企業可從產品大類、顧客類型、地區以及其他方面來考察市場佔有率的變動情況。一種有效的分析方法，是從顧客滲透率Cp，顧客忠誠度Cl，顧客選擇性Cs，以及價格選擇性Ps四因素分析。
所謂顧客滲透率:是指從本企業購買某產品的顧客占該產品所有顧客的百分比。
所謂顧客忠誠度：是指顧客從本企業所購產品與其所購同種產品總量的百分比。
所謂顧客選擇性：是指本企業一般顧客的購買量相對於其他企業一般顧客的購買量的百分比。
所謂價格選擇性：是指本企業平均價格同所有其他企業平均價格的百分比。
全部市場佔有率Tms就可表述為： 假設某企業在一段時期內市場佔有率有所下降，則上述方程為我們提供了四個可能的原因：
1、企業失去了某些顧客（較低的顧客滲透率）；
2、現有顧客從本企業所購產品數量在其全部購買中所佔比重下降（較低的顧客忠誠度）；
3、企業現有顧客規模較小（較低的顧客選擇性）；
4、企業的價格相對於競爭者產品價格顯得過於脆弱，不堪一擊（較低的價格選擇性）。
經過調查原因，企業可以確定市場佔有率改變的主要原因。假設在期初，顧客滲透率是60％，顧客忠誠度是50％，顧客選擇性是80％，價格選擇性是125％。根據Tms計算方程 式，企業的市場佔有率是30％。
假設在期末，企業的市場佔有率降為27％，在檢查市場佔有率要素時，發現顧客滲透率為55％，顧客忠誠性為50％，顧客選擇性為75％，價格選擇性為 130％。很明顯，市場佔有率下降的主要原因是失去了一些顧客（顧客滲透率下降），而這些顧客一般都有高於平均的購買量（顧客選擇性下降）。這樣，企業決策者就可集中力量對症下葯了。

㈦ 市場佔有率超過多少算壟斷

1、不能直接簡單的以市場佔有率的多少來斷定某一企業在所在的市場或行業中的「壟斷狀況」，比如某一品牌在市場佔有率達到35%，我們很難單從市場佔有率這一指標來判別該品是否處於市場壟斷優勢或壟斷狀態。只能結合該市場或行業內其他競爭對手的數量及市場佔有率情況綜合計算出HHI指數，衡量該行業的市場集中程度，進而作市場競爭結構分析和判斷。
2、「市場佔有率」也稱「市場份額」。是指企業商品銷售量(額)在同類行業商品銷售量(額)中所佔的比例，一般用百分比表示：市場佔有率=（某種商品銷售量/該種商品市場銷售總量）×100%
市場佔有率是分析企業競爭狀況的重要指標，也是衡量企業營銷狀況的綜合經濟指標。市場佔有率高，表明企業營銷狀況好，競爭能力強，在市場上佔有有利地位；反之，則表明企業營銷狀態差，競爭能力弱，在市場上處於不利地位。
3、「壟斷」：通常指市場的結構性壟斷，是指在某一行業中，由集中少數一兩家企業提供產業的全部產品，比由其他多家的企業去提供，具有更低的成本優勢。即在該產業或該種產品市場上，只讓一兩家企業生產是最有效率的；如果一個市場或行業是由一家或少數幾家大企業構成，則稱之為市場結構壟斷。
DMB新力市場研究多年從事消費品研究，對於中國消費品市場競爭結構有深入的洞察，認為「市場佔有率」與「壟斷」的關系密切且微妙，但兩者不構成直接的充分必要關系，處於相對「壟斷」地位的產品或品牌，當然有較高市場份額，但相對較高的市場份額卻不一定處於行業的
「壟斷」地位。「壟斷」是市場結構層面的概念，衡量某個市場或行業競爭和壟斷程度的最常用的指標是「市場集中度」(market concentration)。
4、「市場集中度」是指特定行業或市場的經營集中程度，通常採用「HHI指數」來衡量表示。HHI指數是指某特定行業市場上所有企業的市場份額的平方和：


X：產業市場的總規模；
Xi：產業中第i位企業的規模；
Si：產業中第i位企業的市場佔有率；
n：產業內的企業數。
例如：市場上共有4家企業，各企業的市場份額分別為40%、25%、17%和18%，那麼這一市場的HHI指數便是：HHI=0.4x0.4+0.25x0.25+0.17x0.17+0.18x0.18=0.2838
HHI值越大，表明市場集中度越高。當市場處於完全壟斷時，HHI=1；當市場上有許多企業，且規模都相同時，HHI=1／，n趨向無窮大，HHI就趨向0。

㈧ 市場佔有率與市場覆蓋率有什麼不同

市場佔有率，即一企業的產品銷售量與市場上同類產品銷售量的比率。內
市場佔有率=本企業產容品銷售量/市場上同類產品銷售量×100%

市場覆蓋率，指本企業產品投放地區數與整個市場包含的地區總數的比率，其中的地區可以以省、市、縣等為單位。
市場覆蓋率=本企業產品投放地區數/全市場應銷售地區數×100%

http://mba.netbig.com/preexam/tutor/guanli/2473/20011031/111023.htm

㈨ 市場佔有率是如何計算的

市場佔有率，即一企業的產品銷售量與市場上同類產品銷售量的比率內。

1、市場佔有率容=本企業產品銷售量/市場上同類產品銷售量×100%。

2、市場覆蓋率，指本企業產品投放地區數與整個市場包含的地區總數的比率，其中的地區可以以省、市、縣等為單位。

3、市場覆蓋率=本企業產品投放地區數/全市場應銷售地區數×100%。

(9)毛坯房的市場佔有率擴展閱讀：

市場佔有率增長戰略：

增加市場份額的目的是大幅度提高而且持續的增加企業的市場佔有率。企業改變市場份額的幅度一般是根據所在的行業結構而定。在正常情況下，這種變化應該是企業市場份額的100%-150%左右，最低不少於市場份額的50%。

為了達到這個標准，企業需要投入高於行業內同樣規模的企業的正常投資水平的投資。在具體做法上，企業除了自籌一部分資金外，還必須能夠吸引更多的資金。此外，企業還可以進行某種形式的聯合，或在某些方面形成可以超越競爭對手的主要優勢，促成市場份額的變化。

在一般情況下，市場份額會在產品-市場發展周期的開始階段或整頓階段發生變化。在這些階段里，行業的競爭基礎常常會發生變化，同時，行業的產品-市場發展階段常常也表明企業有可能建立的競爭優勢的類型。