萬科住宅特點

⑴ 萬科的房子為什麼要比別的地產商的貴呢

萬科的房子主要貴在它的裝修上。萬科現在推廣定尺加工，就是你房子多大我就裝修多大，誤差在幾毫米內。萬科很重視樓盤的質量和細節，還有人性化。所以萬科的房子很貴。

其實我想說很多萬科的房子的地角都不是非常的好。二流的地皮，一流的價格。既然很多地段兒他的房子地皮買的都不好，還能做到現在今天這么大的名聲，一定是因為有別的手段。

裝修質量有保證，精裝房的房屋質量和裝修質量都由開發企業承擔和保證，降低了因裝修質量問題而出現的各種風險。在避免裝修損害房屋安全的同時，裝修質量由更具實力的地產品牌和兩年的保修合同，以及空氣質量檢測報告來保障。一旦出現質量問題，開發商物業方面也會負責修好。

鑒於以上種種原因，所以萬科的房子賣得比其他房地產公司賣的要貴。更重要的是買這個牌子。不過自從王石退居二線之後，他們家房子的水平並沒有以前那麼好了。希望他們家能不忘初心，方得始終。

⑵ 萬科的產品特點是什麼

重慶別墅主要在中央別墅區的保利高爾夫花園別墅群附近。你說的應該是郊區的洋房吧，重慶的排屋目前在全國也算低的，一套也要100W以上。如十里藍光排屋、龍湖東橋郡排屋。

國土資源部對別墅的定義：是指獨門獨戶獨院，兩至三層樓形式；佔地面積又相當大，容積率又非常低。

別墅是包括地下層在內的最多三層的獨棟住宅形式，帶室內車庫。像很多亞別墅、類別墅，如：「四層獨立洋房」、「聯排排屋」、「雙拼排屋」、「疊加排屋」都是高檔住宅，也叫排屋、洋房，不是別墅。

容積率是指建築總面積與建築用地面積的比。例如，在1萬平方米用地的土地上，有4000平方米的建築總面積，其容積率為0.4。

規劃對低密度住宅的大體標准概念，高層低密度住宅容積率不大於2.2；多層低密度住宅容積率不大於1.2；排屋（Town House）容積率不大於0.7；別墅（Villa）容積率不大於0.35。

2006年5月31日，國土資源部發布通知，「中國一律停止別墅類房地產項目供地和辦理相關用地手續，並對別墅進行全面清理。」同時明確，聯排、雙拼以及Town House等低密度住宅不屬於別墅范圍，而被劃入高檔住宅范圍。隨著土地資源的稀缺，政府對市場供應量的控制必將引發獨棟別墅在售項目的價格高漲。

自停批別墅用地的政策出台以來，土地資源的稀缺性便成為別墅的最大賣點。而兼得城市生活便利與低密度住宅形態雙重特點的別墅，更是日趨絕版之勢。土地資源的不可再生，決定了別墅產品相對其它住宅產品而言，更能保值增值。尤其是高爾夫別墅產品，在國家對「別墅和高爾夫用地雙禁」政策下，高爾夫別墅資源更顯嚴重稀缺，使其更具大幅度的升值潛力。在美國、澳大利亞、東南亞等地區，高爾夫別墅的平均升值幅度是其他別墅項目的6倍。

目前中國各城市都已經沒有新建或者在建的別墅樓盤了，以前拿了土地還沒開發的，已不能開發別墅項目，也只能開發排屋、洋房類的高檔住宅。 所以，把別墅定義搞清楚就知道了。

⑶ 你覺得萬科的房子有哪些優缺點

萬科房子不能買！首先是期房！售房就帶有欺騙性質！樣房光線很好！現房見到跟售房說的是兩樣！在就是質量差！防漏做不好！我就是受害者！周圍業主也是這樣反應！所以不能上當！

⑷ 萬科悅城的項目特點

萬科悅城位於貴陽市雲岩區三馬片區金陽南路，南接百花大道，緊臨世紀城商業核心區，內規劃中容的遠通路和輕軌2號線從此經過，在公交和自駕兩方面提供成熟交通系統。項目配套齊全，世紀金源購物中心，永輝超市，蘇寧電器，沃美影城，金陽醫院，金陽客站，世紀城現代幼兒園，貴陽第一實驗小學等配套滿足居民生活各個方面的需求。
項目一期由八棟住宅、一棟公寓、商業及配套組成。項目基地背面為山體，生態環境良好，住宅-組團-宅間-戶內的園林規劃體系，讓居者在繁華之餘享盡舒適和休閑。而現代簡約的建築風格更是將這種舒適和休閑進一步彰顯。
項目一期產品涵蓋30平米的公寓，70平米的實用兩居，110平米的舒適三居，房源朝向南北，戶型方正，廳卧分離，配以萬科多年經驗積累打造的精品裝修，不僅方便了居民入住，更是實現了在有限的空間里的居住舒適度的最大化，讓居者解除裝修的後顧之憂。

⑸ 萬科的房子質量怎麼樣

萬科房子的質量還是不錯的。

我個人認為有四點:

一、工程質量和標准較高。

二、售後服務做的好，萬科房屋如有問題，地產客服會很積極的進行維修，這種態度很好。

三、萬科物業提供的物業服務確實物有所值。

四、萬科項目周邊的配套做的是比較完善的。

⑹ 萬科對於中國房地產界來說，是一種怎樣的存在

萬科地產房地產品牌建設萬科品牌之路1、消費者成為品牌的主導近20年來，人們對「品牌」的認識有了很大提高。上世紀80年代，人們認為「品牌」只是知名度，有包裝、有命名的產品容易被消費者記住。CIs的概念開始流行，主要的宣傳方式是命名廣告，媒體廣告宣傳成為品牌推廣的主導手段。到了90年代，商家們為了在琳琅滿目的商品和浩瀚的廣告中突圍而出，開始在命名的基礎上增加對產品利益點的描述，品牌演變成一種承諾，產品本身的特性成為品牌的主導因素。進入21世紀，品牌的概念又上升了一層，因為人們發現，消費者根據品牌承諾購買產品之後，品牌過程還沒有完成，而是要等消費者對產品和承諾有了切身的感受後，進行重復購買或其它反饋行為，才算進入另一輪品牌強化的過程。也就是說，品牌概念從「承諾」上升到「體驗」，消費者成為品牌推廣的主導。同時，一個強而有力的品牌可以為企業帶來更高的消費者忠誠度，排除競爭對手價格下降或新品上市帶來的壓力，以此帶來更高的利潤，支持產品延伸，同時使產品占據市場優勢。只有當品牌具備一定的「資產」時，企業才有可能保持長期的增長。2、房地產行業品牌時代的來臨獨特的品牌個性，能使房地產開發產品在同類競爭對手中脫穎而出，形成強而有力的品牌訴求點。尤其是進行大規模開發的地產商，具有高知名度和偏好度的品牌，能夠降低項目推廣成本，有利於項目銷售。中國住宅市場經歷了由福利分房、集體購買到個人購房的轉變過程。當消費者直接與開發商進行交易接觸時，住宅的商品特徵才得到突顯。在個人消費品中，不動產的地域性最強，價格最為昂貴，交易過程、使用過程和增值過程都比較長，消費者的不安全感隨之增加。同時，住宅與人們的日常生活息息相關，這就決定了消費者會對住宅的每一細節都提出諸多個性化的要求，並加以全面的考量。隨著行業集約化程度的越來越高，地產行業也同樣存在產品同質化的趨勢。城市化、市政建設、交通等因素逐漸弱化了土地位置的不可替代性，社會分工的細化逐漸使主流產品的功能趨於同質。與此同時，隨著房改政策的落實和生活水平的提高，消費者對住宅的消費意識和消費經驗都有了顯著的提高，對房地產產品功能之上的附加值形成了新的追求。房子不再僅僅是一個遮風避雨的場所，還意味著一種生活方式；買房子不僅僅是買一個建築物，還是買一種環境和服務。出於對交易安全的保障、對物業保值增值的期望，消費者發出對物業品牌乃至開發商品牌的呼聲，將成為必然。3、中國房地產行業品牌的現狀2001年，全國房地產開發投資總額達到了6245億元，比上年增長25.3%，增幅提高5.8個百分點。其他各項指標也出現了良好的勢頭：開發投資增勢強勁，分物業投資全面增長，到位資金增長快於投資增長，土地開發面積穩步提升，施工面積繼續擴大，商品房銷售價格增速逐漸平穩，空置面積小幅回升……這些都清楚地表明，中國房地產行業正處在蓬勃發展的階段。在未來五至十年內，房地產業將進入一個飛速發展的新階段，更激烈的市場競爭將隨之而來：大規模資本及實力競爭者紛紛湧入，高度分散化經營帶來無序競爭，主要對手規模化經營和異地擴張，行業水平迅速提高，產品趨於同質，消費者需求日趨個性化、選擇多樣化。規模、產品力的競爭將日趨激烈，品牌的影響力日漸突顯。雖然規模化經營和競爭層面的提升為房地產企業的品牌建設創造了良好的條件和契機，但從另一面來看，中國房地產開發市場仍處於初級階段，消費者的品牌意識尚未完全形成。消費者更加關注項目，因為他們的基本居住需求及在此基礎上加以改善的需求尚未得到充分滿足。此時最吸引他們的，是功能性的利益點。另一方面，在消費者頭腦中，發展商不存在明顯的品牌差異。他們對開發商的印象，基本上都來自於他們居住樓盤的體驗，輿論報道甚至是發展商的名字聯想，對發展商品牌的認知非常模糊。除了少數幾個以公司品牌納入項目名稱的樓盤外，大多數消費者目前還不能完全把樓盤名稱與其開發商相聯結起來。這一現狀的形成，究其原因，主要有以下幾點：首先，國內開發企業普遍缺乏清晰連貫的品牌策略和完善的識別系統，未建立起有效的品牌管理架構及體制。大多數房地產商只注重具體項目的宣傳，藉助傳統的營銷手段名噪一時，卻難以維持長期的品牌效應和領先地位。其次，少數知名度高、有實力的發展商，已具備發展企業品牌的意識，但缺乏清晰的品牌內涵和完整的品牌策略，也不具備整合運用各種傳播手段來統一進行品牌推廣的能力，因此在消費者心目中的形象定位模糊不清。第三，房地產開發具有明顯的地域性特徵，在不同的地區，從地理氣候、歷史風俗到消費心理、生活習慣、社會構成都有相對明顯的區分。在這樣的情況下，開發商各房地產項目之間，項目與開發商之間的品牌形象連接往往容易脫節。順應市場和行業的發展趨勢，房地產企業之間的競爭從產品力層面上升到形象力層面，將成為必然。4、萬科的品牌探索萬科1988年進入房地產開發領域，經過十幾年的發展，集中資源創立了一系列地產開發項目品牌以及物業管理品牌，形成了較為突出的優勢：文化品味、物業管理、企業形象、售前（售後）服務、社區規劃、環境景觀。無論是制度規范還是企業信譽，無論是產品還是服務，萬科在業內和消費者心目中都具有良好的口碑。但是，品牌不等於知名度。萬科在進行異地擴張的過程中，逐漸體會到品牌的價值：通過品牌戰略，可以在地域性很強的房地產開發行業中，發揮規模效應，使跨地域開發成為優勢。2000年，萬科開始思考品牌整合的問題。2001年5月，萬科委託華南國際公司對上海、北京、深圳三地的房地產開發商品牌狀況進行了調研。結果顯示，與其它發展商品牌一樣，消費者對萬科品牌的認知主要來自以「萬科」命名的系列樓盤。雖然萬科一直以來偏重於項目品牌的建設，並以此帶動萬科企業品牌的資產積累，但由於各地項目在檔次、形象上的不同，導致消費者對萬科企業品牌定位的理解也出現差異。在個別城市，還出現以項目品牌代替企業品牌的現象。調研結果告訴我們，萬科的目標消費者是這樣的人群：他們追求身心的平衡，生活在快速的社會里，每天工作繁忙，可是在下班之後，他們還是會找消遣，把自己放鬆出來，喜歡按照自己的理想來營造一個屬於自己的生活，利用有限的財富去滿足自己的要求，懂得用不同的方式去平衡自己的身心。他們努力工作，相信努力會帶來成果，同時享受成果帶來的好處，他們做任何事從不放棄對自己的要求，對自己的決定滿懷信心，並努力地向著自己的理想前進。在充滿壓力與競爭的世界裡，他們渴望擁有一個屬於自己的凈土，在那裡能完全地放鬆，享受情感與精神的交流。消費者對理想生活環境的表述，其實是他們對理想生活的描述。這一描述，與萬科所倡導的健康豐盛人生是不謀而合的。但客戶的品牌體驗與我們的客戶理念並沒有一拍即合——萬科住戶認同萬科文化和軟體部分，忽略了硬體部分和質量的優勢；非萬科住戶對萬科的功能性認知勝於情感性認知，未能充分感受萬科創造的小區文化。可見，萬科的品牌塑造還存在不足之處：品牌定位不夠清晰明確，個性不夠鮮明，和消費者之間的親和力不夠；而消費者對萬科品牌的理解，仍停留在表面的產品、服務等功能層面。在競爭日益激烈、產品日趨同質化的房地產開發行業中，萬科要順利開展跨地域經營，維持長期的高速增長，就需要對企業品牌戰略進行進一步的總結和提升。5、制訂和實施全國品牌管理策略2001年5月，萬科與精信廣告有限公司簽訂品牌合作協議，正式啟動品牌整合。整合的第一步是圍繞品牌全面的調研。調研過程持續了3個月的時間，在集團內通過內部網對員工和管理層進行了問卷調查，並進行了兩次高層訪談。外部則選擇深圳、北京、上海進行了定量和定性調查。通過調研，我們洞悉了消費者的內心需求：房子不僅是人性和溫情的組合，它還必須體現「我」和「我所追求的生活」——家的概念和內涵都已經延伸。迎合消費者這一消費心理發展趨勢，我們把萬科品牌的利益點集中在「展現自我的理想生活」，以「以您的生活為本」為品牌核心，提出「建築無限生活」這一品牌口號。結合萬科在消費者心目中的品牌形象和企業自身的特點，我們概括出萬科品牌的個性：有創見的、有文化內涵的、關懷體貼的。具有如此個性的萬科，將會如一位知心朋友，從懂得您的生活開始，以具有創見的眼光和無微不至的關懷，讓您真切地體會到萬科為您所提供的展現自我的理想生活。建立品牌識別系統（VI）、品牌管理體系、傳播策略及計劃後，我們現正踏入整合營銷傳播階段。6、「建築無限生活」的三個層面建築你的生活，從懂得你的生活開始。萬科注重進行消費者調查和研究，注重對城市文脈和地理環境的理解和尊重。萬科相信，每個人都有不同的追求、品味、喜好、生活方式等。萬科了解每個住戶的個性，從生活細節出發，在家居生活的建築和管理上滿足他們的需要和追求。建築一個更有深度的住宅，是萬科追求的目標。目前房地產開發商對住宅功能方面的關注，還停留在比較表面的階段，比如人車分流、綠地率、動靜分離、干濕分離等。而決定一個住宅是否好用，有更細致、更深入的方面。例如窗戶，除了關注它應該是塑鋼的還是鋁合金之外，還有氣密性、水密性、隔音能力、隔熱能力、型材類型等一系列硬性指標，執手、鉸鏈、密封膠條等一系列節點作法也值得開發商予以重視。而住宅的性能是有別於功能的一個概念。在目前看來，多數開發商僅僅關注住宅的功能，而尚未對住宅性能給予足夠的重視。萬科將加強與客戶的溝通，通過銷售及物業管理服務工作的信息反饋、與客戶面對面的訪談交流、總結過往經驗等手段，在更深入的層面對住宅的使用功能、性能進行分析，並反映在萬科的「住宅標准」之中，為顧客建築更有深度的住宅。萬科致力於營造一種美好的生活過程，而不僅僅是住宅本身。人在一個特定住區的生活質量，和這個住區的位置、與城市的關系、住區規劃、住宅質量、環境配套、管理模式、鄰居、社區精神文化等等一系列因素相關。因此，萬科所關注的內容將超越建築規劃設計的范疇，而觸及美學、建築學、城市及社區規劃、園藝、心理學、人體工程學甚至犯罪學等方面。在未來的開發過程中，萬科會擴大自己的視野，從物質的和精神的層面上關注住戶的體驗與感受。萬科的產品不僅僅應該是好用的、好看的、高質量的，同時也應該是舒適的、活躍的直至是文明的。7、萬科如何建築無限生活全國性思維，本土化運作萬科的跨地域擴張經歷了幾個階段。從1991年開始，萬科在全國十三個城市投資房地產項目，並確定了以房地產為核心的發展方向，但開發品種涉及住宅、寫字樓、商鋪、酒店和保稅倉等。由於缺乏整體開發思路和發展戰略，公司資源迅速分散。1993年國家宏觀調控，各地項目相繼面臨資金和市場困境。而在管理上，公司還處在對跨地域管理模式的探討中，13個城市的超長管理鏈條使管理面臨捉襟見肘的局面，不同的開發品種和項目也不能形成規模效應和品牌效應。從1993年起，萬科走上了「減法」之路，投資重點集中至深圳、上海、北京、沈陽和天津，投資品種集中於住宅開發。經過7年的調整，萬科選擇了一個專業，建立了一個制度，培養了一支隊伍，樹立了一個品牌。2000年萬科再度開始了穩健而有步驟的新城市擴張戰略。在全國10個城市的開發，形成了「萬科地產在中國」的開發格局。在新一輪的擴張中，萬科已形成了全國性思維模式，優勢突顯，集團與開發城市之間已形成互動的資源網路，項目之間遙相呼應，理念、資金、人才的流動與共享，品牌效應呼之欲出。在各地萬科分支機構中，我們擁有共同的企業核心價值觀、「以客戶為導向」的服務理念、規范化的管理模式、嚴謹的業務流程以及萬科所提倡的生活方式。在各地項目中，我們遵循以大規模開發為主的原則，提供完善的配套和無微不至的物業管理服務，營造富有活力和魅力的社區文化。在各種類型的產品中，我們已經形成了相對穩定的系列：萬科城市花園、四季花城、花園新城。不同系列的產品各具特色，但始終保持清新、活潑、溫馨、體貼的一致風格。但是，作為一個有著豐富經驗的開發商，我們深知房地產開發的地域性差異。南北的差異，城市發展的差異，地理環境的差異，歷史文脈的差異、地區需求的差異，消費習慣的差異……決定了房地產開發必然是一個本地化運作的行業。無論是管理還是產品，都必須遵守本地相關政策，尊重本地客戶喜好。因此，萬科提倡「與環境共生」，根據樓盤所處的城市、環境、市場細分，在戶型設計、建材使用、採暖技術、社區配套等細節上加以變化。例如萬科最早形成的「城市花園」系列，地塊都處於城鄉結合部，容積率相對較低，建築風格以現代、歐陸為主。但北京城花採用德國民居的建築風格，坡屋頂，紅磚牆，整個建築群與周圍自然環境和諧統一；天津城花由中高層公寓和花園洋房組成，擁有大面積花園綠地；深圳景田城花引入圍合式規劃設計概念，重彩勾畫景觀環境；桂苑城花以鮮艷清麗的色彩、高低錯落的建築和獨到的萬科人文，組成了圍合式景觀社區。對跨地域發展的房地產開發企業來說，「全國性思維」與「本地化運作」是密不可分的。為了更好地了解和利用當地資源，我們一直嘗試實行「管理人員本地化」，而上海萬科和沈陽萬科均取得了顯著的成效。我們在「管理人員本地化」方面所積累的經驗，將促進萬科「全國性思維」和「本地化運作」的融合。創新領先的產品開發萬科進入房地產開發行業，是以市場環境為背景的，因此決定了萬科的產品必須走市場化道路。剛剛涉足房地產開發時，萬科以「物業管理」為突破點，在住宅市場上獨樹一幟。隨著對房地產行業了解的加深，萬科逐漸認識到，開發商不等於設計單位，因為開發商提供的不僅僅是房子本身，還是一種生活方式。為了更好地把萬科對消費者需求的理解融入到設計單位的作品中，1994年11月，萬科設立了一個與設計單位密切溝通的平台——萬創建築設計顧問有限公司，開始從規劃設計方面提煉更高的產品競爭力。萬創一方面作為開發商與設計單位之間的橋梁，另一方面成為萬科規劃設計人才的寶庫

⑺ 保利 萬科 中海 恆大 華潤 龍湖 富力 碧桂園 綠地這幾個房地產公司的住宅分別有什麼特點

查水表查水表

⑻ 萬科青青家園的優勢及特點

導語：現如今買房已經成為我們國民關注的熱點，我們用戶在買房時一要關注房子的地理位置，選好地理位置是十分重要的，二要看房子的佔地面積和房子的質量，三要關注房價走勢，，四要關注小區周圍的配套設備，集合以上幾點，才算是能夠買到好的房子。下面請大家跟我一起過來看看萬科青青家園怎麼樣吧。

萬科青青家園是位於京哈高速公路旁的一個小區，雖然地處有點偏，但是卻避免了市內的擁擠和吵鬧，而且小區有著眾多的優勢，目前正吸引著廣大顧客前去購買，但是很多人還是不怎麼了解萬科青青家園，下面小編就為大家簡單的做個介紹。

小區優勢：

1、整個小區的綠化帶布置十分合理，其輔以比較規律的交通體系，使整個小區在交通上十分便利，而且空氣良好，整個小區的空間層次比較分明，脈絡清晰，為廣大市民的出行帶來了絕對的便利。

2、該小區最大的特點就是人性化空間設計，主要體現了人與自然的和諧相處和關愛，大量的綠化設置，為居民的健康提供的保障。

3、小區內設置有專門的健康步行道和綠色健康的鍛煉場所，供居民休閑娛樂使用。

小區周邊配套：往往選擇房子最重要的就是看它的地理位置是否優越，也就是看周圍的交通、醫療、學校、購物等是否方便，萬科青青家園所在的地方，附近有著兩所學校和一家醫院，還有兩家便民超市，方便居民購物，另外還有一家酒樓和三家銀行，整體的規格雖然不如市區內便利，但是其遠離市區也有它自己的好處，由於地處高速公路旁，所以去市區的路還是比較順暢的，15分鍾就可以到達，交通便捷同時又遠離了喧囂。

住宅單體圍繞綠化帶布置，輔以有規律的交通體系，車行道路形成閉合環路，人行道路與車行路合理地穿插，使整個小區交通方便快捷，整個小區脈絡清晰，空間層次分明，人行路圍繞橫、豎向綠化帶，健康步道給居民提供鍛煉的綠色場所，在景觀視線及安全上都作出了充分考慮。

萬科青青家園她最大的特點是通過三度人性化空間設計體現對人與自然的關愛：私有空間：首層住戶，都擁有私家花園，並通過層層退台的方式，令幾乎樓上每一家都擁有私家露台。趣味空間：住宅內外充滿趣味性，房間的布局和功能分區體貼周密，同時考慮對家庭人數變化的適應性，令房子具有可持續發展的能力。自然空間：幾乎每三至五家住戶，都共同擁有一塊半私密的中庭或內庭。

可以在那裡休息、聊天，形成了一個與自然界無障礙溝通的空間。萬科青青家園，已不再是單純的鋼筋混凝土的集合，而是凝聚了文化、理念，令住戶產生歸屬感，認同感、安全感的家園!擁有青春活力，擁有萬科青青家園，擁有屬於自己的大地!

戶型的特點：萬科青青家園戶型的最大特點就是在設計上體現了人與自然的關愛，首層住戶都擁有私有的花園，其層層退台的方式，使得樓上每家每戶都擁有私家露台；住宅內外充滿趣味，每個戶型都根據家庭人員的變化而具有一定的適應性，不至於浪費空間資源，沒層都有一個中庭或者內廷，一層樓的住戶還可以湊在一起聊天。休息，以加深彼此之間的交流和感情。

萬科青青家園位於京哈(原京沈)高速路旁，從國貿驅車15分鍾即可到達，交通便捷。小區整體規劃設計考慮營造出一種親切宜人的居家環境，避免了城市住宅的擁擠和喧囂，一期、二期、三期建築層數以4層半為主，尺度宜人。四期為7棟8-9層陽光板式住宅，形成視線軸的上游景觀，豐富空間層次。

萬科青青家園在一定程度上滿足了居民想要的一切，其獨特的設計從整體上看起來更像是一道自然景觀，它的設計上加註了文化、理念等，讓每戶住戶都有一種歸屬感和安全感，而且地處優越，安靜又便利。

好了，以上就是小編給大家介紹的萬科青青家園的一些詳細的信息，萬科青青家園的優勢及特點、萬科青青家園的周邊配套、基礎設施，由上可知，萬科青青家園是一個非常適合居住的選擇，不僅周邊環境景色宜家、配套設施也較為齊全，想要換房子的可以考慮一下萬科青青家園，以上希望對大家有所幫助，想要了解更多的可以關注我們的土巴兔網站。

⑼ 萬科的房子哪好

1，質量還是可以的
2，主要特點是物業不錯
3，品牌