開發商需要在售樓處公示的文件有“五證”,還需要公示開發商資格文件,購房者需要簽訂的協議,合同的範本文件,房源銷控表,銷售人員的信息等。若有代理商,還需展示代理商的營業執照、委託銷售的委託書、房管局的備案文件。
公示區會將需要展示的文件集中展示
一般情況下,開發商公示的都是復印件,購房者尤其需要注意有沒有銷售證或預售證,避免開發商違法售房,給購房者自己造成損失。
來源:北京市住房和城鄉建設委員會、《城市房地產開發經營管理條例》、《城市商品房預售管理辦法》
該內容僅在北京適用。
B. 有關新售樓部喬遷之喜的演講稿怎麼寫求高手指點,有範文
怎樣寫好演講稿
一、了解對象,有的放矢 演講稿是講給人聽的,因此,寫演講稿首先要了解聽眾對象:了解他們的思想狀況、文 化程度、職業狀況如何;了解他們所關心和迫切需要解決的問題是什麼,等等。否則,不看 對象,演講稿寫得再花功夫,說得再天花亂墜,聽眾也會感到索然無味,無動於衷,也就達 不到宣傳、鼓動、教育和欣賞的目的。
二、觀點鮮明,感情真摯 演講稿觀點鮮明,顯示著演講者對一種理性認識的肯定,顯示著演講者對客觀事物見解 的透闢程度,能給人以可信性和可*感。演講稿觀點不鮮明,就缺乏說服力,就失去了演講 的作用。 演講稿還要有真摯的感情,才能打動人、感染人,有鼓動性。因此,它要求在表達上注 意感情色彩,把說理和抒情結合起來。既有冷靜的分析,又有熱情的鼓動;既有所怒,又有 所喜;既有所憎,又有所愛。當然這種深厚動人的感情不應是「擠」出來的,而要發自肺腑, 就像泉水噴涌而出。
三、行文變化,富有波瀾 構成演講稿波瀾的要素很多,有內容,有安排,也有聽眾的心理特徵和認識事物的規律。
如果能掌握聽眾的心理特徵和認識事物的規律,恰當地選擇材料,安排材料,也能使演講在 聽眾心裡激起波瀾。換句話說,演講稿要寫得有波瀾,主要不是*聲調的高低,而是內容的有起有伏,有張有弛,有強調,有反復,有比較,有照應。
四、語言流暢,深刻風趣 要把演講者在頭腦里構思的一切都寫出來或說出來,讓人們看得見,聽得到,就必須借 助語言這個交流思想的工具。因此,語言運用得好還是差,對寫作演講稿影響極大。要提高 演講稿的質量,不能不在語言的運用上下一番功夫。 寫作演講稿在語言運用上應注意以下五個問題:
(一)要口語化。「上口」、「入耳」這是對演講語言的基本要求,也就是說演講的語言 要口語化。 演講,說出來的是一連串聲音,聽眾聽到的也是一連串聲音。聽眾能否聽懂,要看演講 者能否說得好,更要看演講稿是否寫得好。如果演講稿不「上口」,那麼演講的內容再好, 也不能使聽眾「入耳」,完全聽懂。如在一次公安部門的演講會上,一個公安戰士講到他在 執行公務中被歹徒打瞎了一隻眼睛,歹徒彈冠相慶說這下子他成了「獨眼龍」,可是這位戰 士傷愈之後又重返第一線工作了。講到這里,他拍了一下講台,大聲說:「我『獨眼龍』又 回來了!」會場里的聽眾立即報以熱烈的掌聲。 演講稿的「口語」,不是日常的口頭語言的復制,而是經過加工提煉的口頭語言,要邏 輯嚴密,語句通順。由於演講稿的語言是作者寫出來的,受書面語言的束縛較大,因此,就 要沖破這種束縛,使演講稿的語言口語化。為了做到這一點,寫作演講稿時,應把長句改成 短句,把倒裝句必成正裝句,把單音詞換成雙音詞,把聽不明白的文言詞語、成語改換或刪 去。演講稿寫完後,要念一念,聽一聽,看看是不是「上口」、「入耳」,如果不那麼「上口」、 「入耳」,就需要進一步修改。
(二)要通俗易懂。演講要讓聽眾聽懂。如果使用的語言講出來誰也聽不懂,那麼這篇 演講稿就失去了聽眾,因而也就失去了演講的作用、意義和價值。為此,演講稿的語言要力 求做到通俗易懂。列寧說過:「應當善於用簡單明了、群眾易懂的語言講話,應當堅決拋棄 晦澀難懂的術語和外來的字眼,拋棄記得爛熟的、現成的但是群眾還不懂的、還不熟悉的口 號、決定和結論」。
(三)要生動感人。好的演講稿,語言一定要生動。如果只是思想內容好,而語言乾巴 巴,那就算不上是一篇好的演講稿。寫好演講稿,只有語言的明白、通俗還不夠,還要力求語言生動感人。
(四)要准確樸素。准確,是指演講稿使用的語言能夠確切地表現講述的對象——事物 和道理,揭示它們的本質及其相互關系。作者要做到這一點,首先,要對表達的對象熟悉了 解,認識必須對頭;其次,要做到概念明確,判斷恰當,用詞貼切,句子組織結構合理。朴 素,是指用普普通通的語言,明晰、通暢地表達演講的思想內容,而不刻意在形式上追求詞 藻的華麗。如果過分地追求文辭的華美,就會弄巧成拙,失去樸素美的感染力。
(五)要控制篇幅。演講稿不宜過長,要適當控制時間。
C. 樓盤開盤總包施工方發言稿,樓盤開盤開發商舉行開盤儀式,邀請工程總包單發言,發言內容怎麼寫
我的學校有三幢高大的教學樓,我的班級所在的教學樓我最喜歡。那是一幢四層教內學樓,地板是綠色的容,走上去好像走到了草原。 教學樓是同學們學習的地方。上課時書聲朗朗,那悅耳洪亮的聲音在耳邊回盪。下課時,歡聲笑語在整個教學樓內回盪。 早晨,教學樓被那濃霧籠罩著,一切都恍恍惚惚的。到校早的同學,還會分不清東南西北呢!中午,一聲聲「快走」「快」迎來了抬飯抬菜抬碗的同學,可見他們是多麼貪吃阿!不過,吃飽了才有精神上下午的課。下午,一層晚霞包圍了教學樓,遠遠望去,顯得分外美麗,一頂頂小黃帽像小黃花一樣點綴著校園。 啊!這就是我們的教學樓!
D. 求樓盤的產品推介會發言稿
樓盤的產品推介會發言稿
E. 開發商和售樓處是什麼關系
開發商是老闆,
售樓處是老闆賣房的商店!
F. 房地產樓盤演講稿
一篇經理講話、一篇領導講話,你組合一下吧!
女士們,先生們,各位來賓:
上午好。在這樣一個美好的日子,在中國最美麗的熱帶濱海城市三亞,我們共同出席本次簽約儀式,見證中國三亞旅遊地產的歷史性發展時刻,為此感到由衷的高興,同時也感謝各位嘉賓及媒體朋友的光臨。
卓達集團作為中國50強的地產企業,在99年即投身三亞的房地產建設,在三亞迎賓路的核心路段/開發建設40萬平米的/熱帶濱海度假社區,已經開發完成的一期熱帶雨林TreeHouse已經全部售罄,取得了全國范圍的好評和國際客戶的認同。卓達二期工程年底開工在即,針對三亞市的發展現狀和國際化的趨勢,我們對二期項目提出了一個更高的要求,那就是要締造一個國際化的現代旅遊地產樣本項目。
三亞旅遊地產發展現狀參差不齊,樓盤在規劃設計、物業管理、營銷推廣等各個方面與國外一些發達濱海旅遊城市相距甚遠, 我們希望通過卓達發起旅遊地產創新理念行動,由大家共同努力,促進三亞乃至中國濱海城市地產的國際化進程. 經過業內專家的廣泛研究探討,我們將該案定名為「卓達•東方BAHAMAS」,將啟用國際班底,按照全國際化理念運作,打造一個現代、品位、時尚的異域風情的旅遊度假產品。
為此,卓達集團請來了世界兩大巨頭---
全球最大、歷史最悠久的國際物業管理公司世邦魏理仕CBRE;
全球最大、業內排名第一的國際景觀規劃公司美國易道EDAW,
共同組建國際團隊,聯手打造卓達•東方BAHAMAS項目。世邦魏理仕和美國易道作為世界知名企業,本次是首次進入海南三亞市場,我們有理由相信,三方思想和實力的融合,必能碰撞出巨大的能量,讓南中國海再起浪潮。在此,我代表卓達集團對世邦魏理仕和美國易道公司的加入表示熱忱的歡迎和由衷的感謝。
海南島是中國的美麗之島,三亞是世界的度假天堂,我們為有機會在這里與藍天、白雲、大海為伍感到榮幸,讓我們共同期待「卓達•東方BAHAMAS」
的華彩樂章。
謝謝大家!
各位領導、各位嘉賓:
下午好!
首先我代表市建設局對××××順利開盤表示祝賀!
隨著××的城市建設飛速發展,與國際化接軌的步伐也不斷加快,人口大量聚集,房產需求量不斷擴大。在××市政府堅持「兩個率先」力爭優化人居環境、打造城市品牌的有力支持下,××的房地產業有著良好的發展環境,為此,房產公司要想抓住這個機遇,就要求房產項目既要緊跟國際潮流,又要符合××市的城市規劃和建設要求。
我們在鼓勵和支持房地產業的發展的同時,也要引導他們的發展方向,充分考慮居住者的價值觀念與建築美學之間的相互影響,准確把握城市建設的定位和方向,將房產建築協調地體現到城市的特色和風格中。
××房地產開發有限公司此次推出的××,在人文理念方面,強調安適、自然的山水田園生活,在規劃理念方面,以大方簡潔的新現代主義建築風格,依據現代住宅設計理念,生態理論為指導,多層次界面來烘托住宅空間品質,顯示了居住區建築的規劃性、配套的完整性和環境的舒適性。
××是以人們呼求健康生活的要求為主題,較高的綠化率、較低的容積率保障了健康的生活環境,以及人們對生活品位和生活質量的追求,大規模造城、人性化的設計符合了「健康、人文」的發展要求,相信××精品樓盤的出現,在××的房產業中能發揮出企業的價值,帶動××房地產業創造更多精品房地產項目,為××的城市規劃建設作出積極的貢獻。
最後,我預祝××開盤圓滿成功!
G. 房地產問題:售樓處經理和開發商負責人,到底售樓處經理是不是開發商的負責人
很多房產開發公司售樓是外包的,房子肯定是開發商給交房的,實際售樓的只不版過是代理公司權,或者房產公司的銷售部,一般房產公司的銷售部跟房產公司是一家的,但是代理公司就和房產公司沒有關系了,他們反正是賣房賺錢,所有問題跟他們沒有關系,而且就是有關系也解決不了。
H. 售樓處看房技巧 與開發商過招第一戰
售樓處是我們了解一個樓盤的第一面直觀印象,很多開發商會不惜重金打造。作為消費者,來到售樓處我們都應該關注哪些問題,和銷售過招,絕對是一個購房者占據主動位的重要一步。
整體場景
如果售樓處整體場景是自然生動,有條不紊的,那麼起碼可以斷定這個項目的銷售是正常的,開發商的管理和經營是合理而有效的。如果不幸看到的是一副略顯粗糙,渙散無序的場景,售樓人員懶散,怠慢、衣著隨便,那麼我們會質疑開發商的管理水平,從他們對人和場地的管理進而懷疑到他們對項目的管理。
售樓處內肯定還有其他的看房者,雖然看房的人並不見得就是你最後的鄰居,但是你可以從他們的言談舉止和衣著氣質上看出這些你的「同道」們的層次和素質,你也就會了解到這個項目所吸引的人群定位,可銷售大廳里是一片人聲鼎沸的銷售場面,那麼這件事情反而會讓人起疑,懷疑所來的人的真實性。
五證在哪裡
在售樓處里尋找項目有效資質證明的過程實際上就能看出項目進行的情況。也可以看出開發商的操作是否規范。如果你發現這些資質證明擺在售樓處里很顯眼的地方,那麼起碼可以說明,開發商的操作是規范的,而且他們也是有信心的。
如果反之,你百般要求卻根本看不到這些有效證明,那麼就說明這個項目還沒有到可以買的程度,你再喜歡這房子,也不要急著下手。誰知道他們是否能審批下來呢?
一片泛紅的銷售業績表
經常看到售樓處里掛起一張銷售業績表,上面一片泛紅,說明房子的銷量喜人,而表上空白的地方廖廖無幾,給前來看房的人的心理暗示就是:我的房子賣的好,你再不下手就晚了。現在很多人已經不大吃這一套了,因為知道這裡面肯定摻雜著水分。銷售量是沒有多少必要拿出來亮給人看的,自己內部掌握就可以了。你什麼時候看到名牌時裝店的櫥窗里掛過「僅此一件,售完為止」的牌子?好品牌是不用這種促銷手段的。
雖然我們不必對這種業績表當真,但是我們卻可以通過它來了解開發商的層次和素質。這種手法有些過時了。
沙盤中的規劃路
沙盤模型是售樓處里必不可少的道具之一。它能讓我們立體地感受到整個項目的規模,建築形態以及環境。沙盤模型雖然好看,但是我們也要看出門道,與實地進行對照才能對項目有更清晰的了解。
比如:你會在沙盤上看到項目周圍的一大片綠地,看到購物商場,看到水景或地鐵站,但是站在現場,卻很難看到這個項目附近的其它建築,這個項目就那麼挺拔的矗立在一片真空當中。有時,你會看到緊挨項目的是一條寬闊的馬路,你正想不出這是什麼路時,卻看到那路上寫著:規劃路。什麼時候規劃好,售樓人員總是會說:「快了!
「先生您看房嗎?」
這是售樓處里典型的問候語,如果你說是,那麼緊接著的必定是:「先生您打算看多大的面積的?」你要知道,以你的閱歷和眼力,是能夠從銷售人員的舉止神態中看出些關於這個項目的信息來的。
一種表情是有自信,不卑不亢,在介紹項目的時候,眼睛並不過多看你,並同你保持適當的距離。從他的舉止中,你感覺到的是服務。起碼這樣的銷售人員受過一定的培訓,同時房子賣的也不錯。但到最後進行實質性談判的時候可能會比較難對付。
一種表現是急切,他們會讓你覺得你是多麼地需要這房子,這房子也是多麼的需要你。這種急切的背後可能是:要麼這小姐很長時間沒開單了,要麼這個項目真的賣的不怎麼樣。
還有一種表現程式化,銷售人員對樓的介紹雖然全面細致,但卻毫無感情色彩,一切的一切就像是背書,看的出她對這房子沒有感情,所做的一切只是例行公事。自己都無動於衷,還能打動他人嗎?
有少數的消費者會遇到在偌大的一個售樓大廳里轉了半天,居然沒有一個人過來詢問是否有需求,想了解一些情況,還得趕著去找他們,可人家卻也是愛理不理的。出現這種事情可能有以下幾個情況:
一是銷售人員實在很忙。對於正在熱銷的項目,售樓處里也一定是熱熱鬧鬧的有限的接待能力應接不暇,購房者自然也應該理解。這種情況下可以選擇先看看沙盤或其他宣傳片,看看聽聽也可以起初步了解項目的作用。
二是那樓實在賣的太好了,銷售形勢的看好自然增長了賣房人的懈怠心理,少理一個人沒關系。店大欺客,面對這樣的銷售者,你就會想到開發商會對顧客採取什麼態度。
三是你穿的實在太不怎麼樣了,一看就不像是買房的。或者說不像是買不起的房的。
「我只是隨便看看」
當你還沒有完全拿定主意的時候,或者你不想讓銷售人員看出你真實想法的時候,你不妨裝做偶然路過,用這句話完全可以搪塞一下對面迎來的笑容,同時你也可以觀察一下這句話帶來的反應。
有的售樓員會轉身而去,一點耐心都沒有,遇到這樣的「爛」的售樓員,那項目往往也會更「爛」,因為你想,那開發商請的都是一些什麼人來賣房呀。
有的則會把每一個隨便看看的人當做潛在的客戶,說:「我來給你介紹一下吧。」然後就硬是把你的思考引入她的軌道中來。
還有的則立於你的不遠處,若有若無的絕不幹擾你的瀏覽,默默的等待著問題的產生。而且你也肯定會有問題產生的。這樣的銷售最「厲害」,絕對受過嚴格的訓練,他們可能在談判中很難讓步,但他們也絕對會有更高的服務質量。
「我們沒有適合您的戶型」
在整個瀏覽的過程中,購房者還可以再一次檢驗現場工作人員的職業素質;銷售人員的引導與講解是否清楚、明白、到位,是否及時注意到了客戶的個性需求並完美地回答了他們的疑問,是否充分照顧到了交流中來訪者的隨機需要。對於你的提問,他們是否有問必答,對於實在不清楚的問題,是馬上進行詢問還是含糊其詞。從對項目的了解程度,我們可以看出銷售方的素質。
另外,在你大致了解了一個項目的戶型種類後,你還可以虛擬出一個家庭人員情況,這種家庭構成當然會比較「奇怪」一些,你可以看看銷售人員的反應,如果他們承認,該項目確實沒有適合你的戶型,那麼起碼他們的誠實態度還是讓人滿意的;可如果銷售人員生拉硬拽把你的情況向他們來靠--比如他可能會說「您可以買兩套打通啊!」--那你可得機警一些了。
「您挺懂行的!」
在看房前准備一些專業知識是有必要的,但關鍵是一定要把這些知識吃透,完全搞清楚。
干過多年銷售的人,對於那種「半吊子」的懂行者見得太多了。他們會投你所好,不經意地誇你兩句「您挺懂行的」,從而讓你得意洋洋,兵法有雲:欲擒之,故縱之!當你飄飄然地忘乎所以的時候,就是最容易就範的時候。
或者,他們會乾脆不加介紹,讓你自己看,這種情形更可怕,因為你連抓住他們話柄的機會都喪失了。
所以,如果你有一些知識和經驗,在售樓處的時候,也最好不要多做聲,而是讓銷售人員們自己去說,你的不表態會使他們的介紹越來越詳細,在這個聽的過程中,你不僅要做記錄,而且要在心中與自己的條件仔細核對。
「未經許可,請勿拍照」
(以上回答發布於2015-10-24,當前相關購房政策請以實際為准)
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I. 售樓處人員致業主年會發言稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子裡,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著「做一名優秀的財務人員」的信念,並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,「當好家,理好財,更好地服務企業」是財務部門應盡的職責。2008年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財
務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標准完成每項工作,熟練掌握工作流程,
堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。
其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年裡,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。
公司是平台,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、准確及時進行財務分析。服務於公司,服務於員工,服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最後,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
J. 怎麼進入地產開發商的售樓部工作
一、渠道上
1、留意一些施工圍起來的工地,開發商有可能要招募銷售版
2、也可以先應權聘開發商策劃,然後曲線到開發商銷售
3、另外全國前十大開發商是不斷的開發項目,也很少有代理銷售,因此,在公開土地拍賣市場留意開發商它們圈了哪些地,之後它們肯定會招聘銷售員
二、技術准備上
1、一般開發商招聘銷售要看你以前的業績和銷售樓盤是否高檔,如果你的業績和樓盤都不太好,就強調你的經驗,不過,所謂的經驗需要業績來說明,所以要包裝下自己,銷售嘛,先如何把自己銷售出去。。
2、現在一般開發商業非常注重銷售個人素質及形象,每個KF公司側重點不一樣,需要在應聘前做好准備,否則機會來了也把握不住
三、建議
1、開發商的售樓不見得比地產中介好,只是目前福利環境好些,但對市場的敏感度,吸血客戶能力不如地產中介,你還年輕,還可以血拚下,為以後發展留些空間