A. 香港回歸 房價 97 為什麼 跌
不能確定，房價的影響因素很多，如下:
個別因素：房屋質量、樓層、朝向、版地段、建築類型、權規劃質量、建造成本、物業水平
環境因素：噪音、污染、綠化、水環境、教育、交通、醫療、商業、金融等配套設施
經濟因素：經濟發展水平、收入水平、通貨膨脹、物價水平、供求緊張程度
政策因素：土地供應、房改政策、稅收、資金供應政策、城市發展規劃導向、
人口因素：城市化水平、人口遷移的程度、消費理念和動機社會文化等
B. 為什麼97香港回歸前股價，房價大漲
他們認為大陸會接盤。
C. 1997年香港房價暴跌什麼原因
金融危機
D. 香港房價1997年為什麼暴跌
2010年開始了一場全民大猜謎，很多開發商、專家學者、購房者都參與進來了，估計大家都知道猜的到底是什麼了吧，對，就是2011年的房價走勢。引爆這場大猜謎的是中國人民大學的經濟研究所發布的一個報告，報告的主要觀點是說2011年上半年房價將下跌兩成。給出的理由是當時的宏觀調控，尤其是房地產調控非常嚴格，開發商的錢開始收緊了。 到現在，2011年已經過去一大半了，謎底其實還沒有揭曉，但我今天不想去探究到底誰猜對了，或者誰猜錯了，我想探究的是開發商的信貸是不是真的收緊了？我在《我們的生活為什麼這么無奈》這本書中，特意查了一下當時的真實數據，太可怕了。因為僅僅是2010年的前三個季度，開發商的貸款竟然就有6000億。各位曉得2009年一整年銀行放出的貸款是多少嗎？告訴你，是5980個億，而且很多專家都說2009年中國銀行業的特徵已經是天量信貸了。可是，現在的狀況是2010年的前三個季度發放的貸款竟然比2009年一整年還多，同時還超過了2007年與2008年的總和，這難道不可怕嗎？透過這組數字，我想告訴你的是，開發商現在根本就不差錢！也就是說，我們將會繼續看到開發商囤地、捂盤惜售。 所以說，我們現在所說的房價應該下跌或即將下跌，可能更多的是從道義上來講的，是一種道德感。但是，正是這種道義上的評判，卻在很大程度上導致了老百姓更大的痛苦。我為什麼這么說？道理很簡單，正是因為一些所謂的專家到處說這個房價會下跌，老百姓才會抱有希望。但實際情況是怎樣的呢？房價是一漲再漲。這對老百姓來說，其實已經變成了一種折磨，就像是用鈍刀子割肉，一點點讓你死掉，這還不如乾脆點，讓大家死個痛快。 更有意思的是，現在這個房價是漲是跌，已經構成了一個新的分水嶺。它把持不同意見的知識分子分成了「唱漲派」和「唱跌派」。其實我覺得這兩撥人都有點奇怪，如果說是為了打壓房價，那我們政府出台的政策，包括之前推出的新「國五條」、「國十條」，都不會成功的。為什麼？因為這都是表面現象。猜房價，更是一件非常荒謬的事情，明明都是瞎猜的，給出的理由根本經不起推敲的。 當然，不管這些專家學者吵的多熱鬧，我得先做個表態，很多人在網路上留言說，郎教授說了什麼什麼樣的觀點。我在這里要清楚地告訴各位，我不是股評家，也不是理財專家，我從來不會去預測股市、樓市會怎麼樣，這方面的話題，我是從來不談的。為什麼？因為我水平不夠，而且這也不是我的風格。我只想談談，目前這種狀況，究竟是怎麼造成的？ 這種「北京式」的下跌其實是屬於心理按摩，只是暫時緩解一下大家的情緒，根本沒有觸及到問題的本質。問題的本質是什麼？各位想一想，為什麼市區中心的房價都這么高了，還是一個勁地往上漲？而且，即使它一個勁地瘋漲，為什麼還是有那麼多人要買市區中心的房子？你是不是覺得奇怪？其實也沒有什麼好奇怪的，道理很簡單，就是因為所有好的資源都集中到市中心了，比如說學校，醫院。而我們老百姓，為了讓自己的孩子接受更好的教育，為了讓家人生病時能接受更好的治療，就只能想盡辦法住得離市中心近點，更近點，所以才會出現市中心房價都這么高了，還是供不應求的狀況。想想看，如果把好的資源遷到河北的涿州去，或者遷到燕郊去，那北京的二環、三環、四環還會這么堵車嗎？房價還會這樣嗎？所以說，現在問題的本質是資源分配製度的問題，如果說不從根本上改變這種分配製度，而只是想透過某種手段抑制這種強烈剛需的話，中心城市的房價根本就降不下來。 還有一個值得我們關注的問題，就是房價究竟是高是低，我們應該用一個什麼樣的指標來衡量？還以北京為例吧，如果說3萬塊錢算高，2萬塊錢算高，那1.9萬塊錢是不是就不算高了？所以說，其實我們現在進入了一個誤區，我們把房價的漲和跌，當作判斷房地產是否陷入危機的最重要的一個指標了。我要告訴各位的是，不是說房價漲了，它就一定有危機，房價跌了，就沒有危機，問題不是這么簡單的。最可靠的指標是什麼？是老百姓的負擔能力。 我舉個例子，各位曉得香港的房地產為什麼會在1997年崩盤嗎？如果你跟媒體一樣，說是因為索羅斯狙擊香港，那我告訴你，你完全搞錯了，因為那隻是表面現象。根據我們的調查發現，香港的供樓負擔水平在1997年金融海嘯之前已經很高了，在1994年、1995年的時候是90%，1995年跌到70%，然後1996年又上來了，在金融海嘯之前最高達到110%，都成了負資產了，這太可怕了，因為這是崩盤的前兆。想想看，香港的老百姓把收入的90%、70%、110%，都拿去還房貸了，甚至都透支了，還怎麼消費？老百姓沒有錢消費的結果，就是香港經濟的猛然下滑，這種狀況持續下來，香港樓市怎麼可能不崩盤？索羅斯的狙擊不過是壓死駱駝的最後一根稻草而已。而且，透過中國香港的國民生產總值也可以看出來，1998年金融危機之後的經濟並不是最差的，之後香港經濟還經歷了兩次衰退，等到2003年「非典」爆發的時候，香港的旅遊業和酒店業幾乎停業。這整個過程中，樓價一直下跌，經濟萎靡，其中很重要的原因就是月供太高了，透支了香港人的錢包，一直到這個比例下降到30%以下，香港經濟才開始好轉。 所以說，30%是一個很神奇的數字。為什麼這樣講？我給各位分析一下。如果說老百姓用30%的收入拿來還房貸的話，就能用剩下的70%的錢去消費，透過消費可以拉動經濟，經濟就可以穩定地增長。那我問你，如果房貸的負擔是70%呢？那是不是就只剩下30%可以消費了？你知道老百姓消費能力大幅下降的後果有多可怕嗎？整個經濟就會萎縮。想想看，如果老百姓不消費的話，那麼多企業生產的產品賣給誰？產品賣不出去，庫存就增加了，怎麼辦呢？只有裁員。然後呢？倒閉。這是不是就形成了一個惡性循環？這太可怕了。這是什麼？一個蕭條開始了。所以，作為一個國家來講，一定要保證讓老百姓的收入中，最多30%是用來還房貸的，70%可以用於其他支出，這樣經濟才不會走下坡路，才不會出現蕭條。 那麼，我們來估算一下我們中國當前的情況。在我們中國的一線城市，房貸利率如果按照5.22%來算的話，一線城市老百姓是60%到89%的負債，遠遠超過美國規定的30%。二線城市的老百姓也好不到哪去，也高達40%到60%。這表明現在的一線城市是非常危險的。如果說貸款利率再上調，比如說由目前的5.22%升到6.07%的話，那一線城市每個月的還貸比率就是63%到95%，二線城市是45%到65%。我們再看下全國的平均水平，如果按照5.22%的利率來算的話，全國平均是47%，而按照6.07%的話，全國平均就是50%。當然，目前我們這個比例還沒有像美國次貸危機前，中國香港1997年崩盤前那麼高，但是50%這個比率已經很高了，說明我們的樓市現在已經不是一個健康的樓市了。更何況，一線城市還貸比率最高已經接近95%了，很可怕的。 在房價高企的背後其實還有一個更深層次的問題，那就是高房價讓我們整個國家的經濟失去了創造力。我可不是危言聳聽，你想啊，所有的人拚命工作，拚命掙錢，之後把錢都投到哪裡了？我告訴你，既沒有投到實業上，也沒有拿去消費，基本都買房子了，這是很病態的做法，也是最可怕的。想想看，對於普通老百姓來說，自己的收入基本都拿去還月供了，那實質消費就減少了。對於那些手裡有不少閑錢的人來說，本來想投資做點什麼，可是，考察一圈下來發現，製造業也好，服務業也好，基本沒有什麼錢可賺的，那幹嘛還要辛辛苦苦地做呢？我還是拿去炒房吧。這真的很可怕，因為對於一個國家來說，整個創造力的下降其實才是最大的危機。你看10年前，馬雲花50萬創立了阿里巴巴，小馬哥的這個騰訊也是差不多50萬，陳天橋也是50萬，他們都用了差不多50萬創立了自己的企業。再看看現在的年輕人，如果手裡有50萬的話，他們肯定不會投到創業上去，那幹嘛呢？肯定是拿這50萬去付首付了。