房產中介5w1h什麼意思

㈠ 5W1H的具體含義是什麼

計劃工作的任務，就是根據社會的需要以及組織的自身能力，確定出織在一定時期內的奮斗目標；通過計劃的編制、執行和檢查，協調和合理排組織中各方面的經營和管理活動，有效地利用組織的人力、物力和財力資源，取得最佳的經濟效益和社會效益。
可以通俗扼要地將計劃工作的任務和內容概括為六個方面，即：做什（What to do it）？為什麼做（Why to do it）？何時做（When to doit）何地做（Where to do it）？誰去做（Who to dolt）？和怎麼做（How to dt）？簡稱為「5w1H」。這六個方面的具體含義如下： 「做什麼」：要明確計劃工作的具體任務和要求，明確每一個時期的心任務和工作重點。例如，企業生產計劃的任務主要是確定生產哪些產品生產多少，合理安排產品投入和產出的數量和進度，在保證按期、按質和量完成訂貨合同的前提下，使得生產能力得到盡可能充分的利用。
「為什麼做」：要明確計劃工作的宗旨、目標和戰略，並論證可行性。
實踐表明，計劃工作人員對組織和企業的宗旨、目標和戰略了解得越清楚認識得越深刻，就越有助於他們在計劃工作中發揮主動性和創造性。正如常所說的「要我做」和「我要做」的結果是大不一樣的，其道理就在於此。
「何時做」：規定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有的控制和對能力及資源進行平衡。
「何地做」：規定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環境條件限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。
「誰去做」：計劃不僅要明確規定目標、任務、地點和進度，還應規由哪個主管部門負責。例如，開發一種新產品，要經過產品設計、樣機試制小批試制和正式投產幾個階段。在計劃中要明確規定每個階段由哪個部門主要責任，哪些部門協助，各階段交接時，由哪些部門租哪些人員參加鑒和審核等。
「怎麼做」：制定實現計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃進綜合平衡等。
實際上，一個完整的計劃還應包括控制標准和考核指標的制定，也就告訴實施計劃的部門或人員，做成什麼樣，達到什麼標准才算是完成了計劃。

㈡ 5w1h 是什麼意思

5W1H（WWWWWH）分析法也叫六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創造技法。在企業管理、日常工作生活和學習中得到廣泛的應用。1932年，美國政治學家拉斯維爾提出「5W分析法」，後經過人們的不斷運用和總結，逐步形成了一套成熟的「5W+IH」模式。5W+1H：是對選定的項目、工序或操作，都要從原因（何因Why）、對象（何事What）、地點（何地Where）、時間（何時When）、人員（何人Who）、方法（何法How）等六個方面提出問題進行思考。
1、對象 （What）——什麼事情
公司生產什麼產品？車間生產什麼零配件？為什麼要生產這
5W1H分析法思路
5W1H分析法思路
個產品？能不能生產別的？我到底應該生產什麼？例如:如果這個產品不掙錢，換個利潤高點的好不好？
2、場所 （Where）——什麼地點
生產是在哪裡乾的？為什麼偏偏要在這個地方干？換個地方行不行？到底應該在什麼地方干？這是選擇工作場所應該考慮的。
3、時間和程序 （When）——什麼時候
例如這個工序或者零部件是在什麼時候乾的？為什麼要在這個時候干？能不能在其他時候干？把後工序提到前面行不行？到底應該在什麼時間干？
4、人員 （Who）——責任人
這個事情是誰在干？為什麼要讓他干？如果他既不負責任，脾氣又很大，是不是可以換個人？有時候換一個人，整個生產就有起色了。
5、為什麼（Why）——原因
為什麼採用這個技術參數？為什麼不能有變動？為什麼不能使用？為什麼變成紅色？為什麼要做成這個形狀？為什麼採用機器代替人力？為什麼非做不可？
6、方式 （How）——如何
手段也就是工藝方法，例如，我們是怎樣乾的？為什麼用這種方法來干？有沒有別的方法可以干？到底應該怎麼干？有時候方法一改，全局就會改變。

㈢ 5w1h指的是什麼

是六個英語單詞的縮寫：Why(原因）、What(目的）、When(時間）、Where(地點）、Who(誰）、How(方法）。

㈣ 5w1h是什麼意思!怎麼寫啊

（1）Why——為什麼干這件事？（目的）；
（2）What——怎麼回事？（對象）；
（3）Where——在什麼專地方執行屬？（地點）；
（4）When——什麼時間執行？什麼時間完成？（時間）；
（5）Who——由誰執行？（人員）；
（6）How——怎樣執行？採取哪些有效措施？（方法）。
以上六個問題的英文第一個字母為5個W和1個H，所以簡稱5W1H工作法。運用這種方法分析問題時，先將這六個問題列出，得到回答後，再考慮列出一些小問題，又得到回答後，便可進行取消、合並、重排和簡化工作，對問題進行綜合分析研究，從而產生更新的創造性設想或決策。

㈤ 急 ！！！！！ 房地產市場營銷的5w1h，怎麼做

這是房地產購買行為要素，具體如下：
誰來買房地產(who);
為什麼要買房版地產權(Why);
在什麼地方買房地產(where) ;
在什麼時候買房地產(when);
買什麼樣的房地產(What);
如何來購買房地產(how)

㈥ 在銷售中中5W+H是什麼意思

在銷售中中5W+H是指：「5W+H」：WHY、WHAT、WHERE、WHEN、WHO；HOW。

下面以銷售百貨產品為例內：

1、你為容什麼會選擇百貨行業？（關鍵問題）WHY

2、你希望從中得到什麼？（強烈的慾望和企圖心）WHAT

3、你決心在哪個城市、哪個公司發展？（區域定位）WHERE

4、你決心用多長時間來實現這個想法？（時間觀念）WHEN

5、誰能幫助你更快的進入這個行業？（生命中的貴人相助）WHO

6、怎樣做才能實現你的這個想法？（周密的計劃）HOW

(6)房產中介5w1h什麼意思擴展閱讀：

引論

1．「5W/1H」是一種定律，是一種原理，也是一種流程，更是一種工具，廣泛運用至企業管理和日常工作生活和學習以及教育應用當中;

2．「5W/1H」為我們提供了科學的工作分析方法，常常被運用到制定計劃草案上和對工作的分析與規劃中，並能使我們提高效率和使工作的有效執行。

起源

1．「5W」最早是由1932年美國政治學家拉斯維爾提出的一套傳播模式；

2．經過人們的不斷運用和總結，逐步形成了一套成熟的「5W+1H」模式。

㈦ 5W1H營銷或者銷售這里指的是什麼

1.Who—我的產品賣給誰？
確定產品的目標消費群，鎖定目標市場，這是產品定位的核心。一定要學會運用市場細分的方法，找准自己的目標消費群，進而抓住他們的核心需求，否則產品設計和開發就會成為無本之木、無源之水。
如果你連目標消費群體你都不知道，那麼營銷只不過是端大鍋飯，很快就會被淹沒在多如氂牛的各家企業產品里。
2.What—我的產品賣什麼？
作為企業管理者你要提煉產品的核心賣點，塑造產品的核心價值，確立產品銷售方向。因此就需要以市場需求為核心，尋求高價值、差異化、特色化的突破。
比如一個水杯，可以賣它的使用價值，也可以賣禮品價值，還可以賣保健價值，甚至賣收藏價值等等，賣的方向不一，其產品價值塑造也不一樣。因此你要確定你的產品是在賣它的什麼價值，這樣才有利於企業各方各面都以這個價值取向而去生產、服務、宣傳、銷售等。
3.Why—為什麼來買我的產品？
你要樹立一個價值取向，然後給目標消費者一個明確的購買理由，消費者往往是出於解決問題的心態來消費產品的，比如我不想洗碗，那麼企業生產的洗碗機就為那些不愛喜歡的家庭人士解決了一個問題。
一個好的賣點也許只是打動消費者的一個方面，而一個明確的承諾或消費理由往往最終決定消費者的購買。
4.Where—什麼時間購買我的產品？
這是消費習慣和消費特性的把握，以及消費軌跡的研究，這將決定產品的銷售節奏和銷售促進手段的設計。你一定要清楚誰是使用者，誰是購買者，他們習慣在什麼季節、什麼時間節點進行消費等。把握了消費規律，你就很容易把准消費的脈搏。
5.How—我的產品如何才能賣更好？
這就要企業整合各方面的資源，制定出營銷實施的推進方案，其中包括銷售工具、整合傳播、促銷、團隊訓練、實施方案等，就是系統的營銷執行。尋找最佳的營銷執行方案，在於對「5W」的精確把握，以及執行力的全面打造。