房產開發部主要做什麼工作

Ⅰ 房地產開發公司都有什麼工作崗位或者是工作的分類主要負責些什麼有哪些證可以考

總經理：這不用講了吧。
開發部：負責本公司房地產開發業務中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作，在工作中對總經理直接負責。（市場總監、開發部經理、主管）
投資發展部：負責公司項目可行性研究、投資發展研究等方面的工作，為公司項目投資決策提供依據。（經理、投資主管、儲備項目經理）
營銷策劃部：項目策劃總體思路、銷售策略制訂和執行工作；負責優化與推進房地產業務流程；負責策劃部的日常工作管理。（經理、策劃主管、銷售主管）
工程部：負責公司開發項目施工計劃的執行，代表公司進行施工材料的合同簽訂。(工程部經理、主管工程師、土建工程師)
預算部：也稱造價部，主要負責項目的工程量預算，決算。（設備造價工程師、土建造價工程師）
人事行政部：負責全面主持公司人力資源、行政、後勤方面的管理工作。（經理、人力資源主管、行政主管、後勤主管）
財務部：負責公司財務、會計及稅務事宜。依據健全的財務管理原則，發揮財務管理功能；擬訂財務計劃與預算制度；有效地籌劃與運用公司的資金，維持賬款的登錄與整理；編制財務報告，提供管理決策依據（經理、財務主管、融資主管）
總經理辦（或總工辦：）負責公司各項事務管理事宜；負責公司項目的報建方面的工作；負責公司對外法律方面的工作；辦理處理文書、布置辦公場所、保管辦公用品，協調其他部門的工作，促使公司業務有效而經濟地實施（秘書、法律顧問、報建員）

Ⅱ 房地產開發商的成本部主要干什麼

房地產開發商的成本部主要職責：

1、對各項建設項目的技術、經濟等因素進行調研、分析，選出最優方案，為投資主體科學決策提供依據

2、負責組織公司各工程項目招標書的編制

3、組織對競標單位資格審查工作

4、依據國家和地方的有關法律和法規對工程項目進行科學精確的造價預算，審核施工單位編制的建設工程項目預算

5、負責組織各類經理合同的審核

6、審核施工技術變更預算

7、參與現場工程技術變更簽證管理

8、組織項目的決算工作

(2)房產開發部主要做什麼工作擴展閱讀：

一、構成

1、土地使用權出讓金。國家以土地所有者身份，將一定年限內的土地使用權有償出讓給土地使用者。土地使用者支付土地出讓金的估算可參照政府前期出讓的類似地塊的出讓金數額並進行時間、地段、用途、臨街狀況、建築容積率、土地出讓年限、周圍環境狀況及土地現狀等因素的修正得到。

也可依據所在城市人民政府頒布的城市基準地價或平均標定地價，根據項目所在地段等級、用途、容積率、使用年限等因素修正得到。

2、土地徵收及拆遷安置補償費。

(1)土地徵收費。國家建設徵收農村土地發生的費用主要有土地補償費、勞動力安置補助費、水利設施維修分攤、青苗補償費、耕地佔用稅、耕地墾復基金、征地管理費等。農村土地徵收費的估算可參照國家和地方有關規定進行。

(2)房屋徵收安置補償費。在城鎮地區，國家和地方政府可以依據法定程序，將國有儲備土地或已由企、事業單位或個人使用的土地出讓給房地產開發項目或其他建設項目使用。因出讓土地使原用地單位或個人造成經濟損失，新用地單位應按規定給以補償。它實際上包括兩部分費用，即房屋徵收安置費和徵收補償費。

3、前期工程費。前期工程費主要包括：

(1)項目的規劃、設計、可行性研究所需費用。一般可以按項目總投資額的一定百分比估算。通常規劃及設計費為建安工程費的3%左右，水文地質勘探費可根據所需工作量結合有關收費標准估 算。

(2)「三通一平」等土地開發費用。主要包括地上原有建築物、構築物拆除費用、場地平整費和通水、通電、通路的費用等。這些費用可以根據實際工作量，參照有關計費標准估算。

4、建安工程費。它是指直接用於建安工程建設的總成本費用。主要包括建築工程費(建築、特殊裝修工程費)、設備及安裝工程費(給排水、電氣照明、電梯、空調、燃氣管道、消防、防雷、弱電等設備及安裝)以及室內裝修工程費等。

在可行性研究階段，建安工程費可採用單元估演算法、單位指標估演算法、工程量近似匡演算法、概算指標估演算法以及類似工程經驗估演算法等估算。

5、基礎設施費。它又稱紅線內工程費，包括供水、供電、供氣、道路、綠化、排污、排洪、電訊、環衛等工程費用，通常採用單位指標估演算法來計算。

6、公共配套設施費。它主要包括不能有償轉讓的開發小區內公共配套設施發生的支出。其估算可參照「建安工程費」的估算方法。

7、不可預見費。它包括基本預備費和漲價預備費。依據項目的復雜程度和前述各項費用估算的准確程度，以上述1～6項之和為基數，按3%一5%計算。

8、開發期間稅費。開發項目投資估算應考慮項目在開發過程中所負擔的各種稅金和地方政府或有關部門徵收的費用。在一些大中城市，這部分費用在開發建設項目投資構成中占較大比重。應根據當地有關法規標准估算。

二、費用構成

房地產開發費用是指與房地產開發項目有關的管理費用、銷售費用和財務費用：

1、管理費用。可按項目開發成本構成中前1—6項之和為基數，按3%左右計算。

2、銷售費用。它指開發建設項目在銷售產品過程中發生的各項費用以及專設銷售機構或委託銷售代理的各項費用。主要包括以下三項：

(1)廣告宣傳費。約為銷售收入的2%一3%；

(2)銷售代理費。約為銷售收入的1．5%一2%；

(3)其他銷售費用。約為銷售收入的0．5%一1%。以上各項合計，銷售費用約占銷售收入的4%一6%。

3、財務費用。它指為籌集資金而發生的各項費用，主要為借款利息和其他財務費用(如匯兌損失等)。

參考資料來源：網路-房地產開發成本

Ⅲ 房地產開發公司的開發部的工作職能

前期准備工作主要包括由計委對房地產項目進行立項審批，並對項目進行版規劃審批，進行設計施工，權土地出讓或轉讓等。
此階段的主要工作是取得項目開工建設的一系列許可證和取得項目建設用地的國有土地使用權。
"五證"中的《建設工程規劃許可證》、《建設工程開工許可證》、《建設工程規劃許可證》都是在這個階段取得的。而《國有土地使用權證》由於開發商支付土地出讓金的時間不同，取得的時間也不盡相同。
在房地產開發中，土地的取得是最重要的。現階段，土地的取得有兩種方式：劃撥和出讓。劃撥是指國家將土地無償劃撥給使用人使用，劃撥出讓的土地由於未向國家交納土地出讓金，不允許作開發利用。一般都是劃撥給國家機關、學校等單位使用。出讓是指與國家簽訂土地出讓合同，交納土地出讓金獲得國有土地使用權的方式。目前的房地產開發除經濟適用房外，都屬於這種方式。同樣，如果要在劃撥土地上進行開發，也要交納土地出讓金，將劃撥土地轉為出讓土地。出讓的土地由於其用途不同，土地的使用期限也不相同。主要分為：居住用地70年，工業用地50年，商業用地40年等。

Ⅳ 請問，房地產開發公司前期部主要做什麼工作

基本上也是辦一系列手續，最好就是懂得建築方面的知識，否則在辦理手續時遇到的一些術語還有些技術方面的問題不好解決。

Ⅳ 房地產開發部經理工作內容是什麼

根據企業的抄投資拓襲展意向，具體負責房地產項目開發的實施，並對土地投標及立項審批過程進行全程監督
職責 1．根據企業的總體戰略，具體負責房地產項目開發的全程管理工作
2．具體負責編制各項關於房地產項目開發的規章制度，經總經理審批後執行
3．負責組織所有開發項目的前期手續的報批報建工作
4．負責項目的引進、前期談判和土地投標工作
5．負責組織房地產開發項目的規劃工作
6．負責為企業尋找土地資源，進行土地儲備和相關的調研工作
7．主持與企業聯系單位的公關工作
8．根據授權，處理特殊事項或重大突發事件
9．完成領導臨時交辦的其他工作

Ⅵ 房地產開發公司，資金部干什麼工作

資金部的職能就是資金的調配管理部門。 房地產企業的資金部一般由財務部版獨立或更名而來，承擔權了財務部的部分或全部工作。 有可能僅承擔融資工作，有可以包括融資、財務管理、投資管理、審計等工作。 如果公司還有財務部，那資金部一般只承擔融資工作。日常及重要工作就是協調好銀行的關系，辦理貸款、還款、續貸等資金調配工作。 知識性要求撐握財務管理、金融學等基本的專業知識，另外一個技能就是協調銀行信貸員、信貸經理、部門經理、行長等各層次的關系。喝酒、聊天樣樣都行。 至於半年當上資金經理，估計有難度。這個職位主要取決於你積累的銀行關系。 如果你可以幫老闆處理好與銀行各人員的融洽關系，搞定企業的融資問題，當上經理是自然的。這種關系是慢慢積累，專業知識也是慢慢經辦熟練起來的。 沒有2、3年的積累，難辦。

Ⅶ 在房地產公司的開發部工作要具體的做些什麼啊，適合女生嗎真的像大家認為的那樣會有很有應酬嗎

房地產開發公司的部門有很多，看你進什麼部門。有工程部、預算部、財務部、技術部版、營銷權策劃部等等。我一提上面的部門，估計你也能從字面大致知道各個部門的主要工作。女生在房地產工作當然合適啦，不過進工程部門做現場管理的話比較辛苦，本人在房地產公司項目部，我們部門只有一個跑前期的女生，主要是解決一些前期開發手續，基本上是與政府各部門打交道。在房地產公司各個部門都有應酬，像剛剛提的前期工作應酬肯定是很多的。
呵呵，第一次回答問題，好像沒有懸賞啊

Ⅷ 房地產開發部崗位職責是什麼

（一）工程部部門職責：1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運內作。容2、 工程部全面負責工程開工前的准備及審查工作。3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、 負責工程竣工驗收及移交工作。8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

Ⅸ 房地產開發商項目部主要是做什麼工作的

嗯~~項目來部，顧名思義自也就是指的具體的操作該項目的部門。實際上就是工程部，由甲方現場工程師組成的部門。不過由於各家地產商管理不同，也有可能成本部與總公辦也包括在該項目部中。至於適合這個工作的性格，沒法說。但是現場的工程師必須得吃苦了，加班加點是家常便飯啊！冬天一般可以讓你休息一個月，其它節氣基本天天說上班啊。廣告策劃和它好像沒啥大的聯系，似乎跟營銷部門能掛點鉤吧，(*^__^*) 嘻嘻……