房產銷售員一般在哪裡投放廣告

Ⅰ 房地產廣告主要投放在哪

根據廣告投放的渠道，以戶外廣告和宣傳頁為主，其中電子屏幕廣告和公交站牌廣告投放比例最多，以電視廣告，報紙廣告，網路為輔。

Ⅱ 我是房產銷售，怎麼在網上打廣告

銷售地是哪裡，網路營銷

Ⅲ 為什麼有很多房產銷售人員會選擇去村子裡發宣傳廣告

一方面的原因就是做宣傳讓自己的房子小區的名聲能夠大一點，所以那些房版產銷售人員肯定不會只在一個村權裡面發傳單，他們恨不得把周圍的村子裡面都轉遍，然後自己的名聲響了，房子的銷售出路也就不成問題了，並不是因為村裡面的人有錢買房，而是重點在於做宣傳。

農村人手裡的錢也並不是很多，他們大多數的都會選擇先付一個首期然後剩下的分幾年內還清，所以說在城裡買完一個房子之後也就基本上花光了父母的一輩子的錢。

Ⅳ 房地產公司一般策劃在什麼時候投放廣告

准確地說房地產公司投放廣告一般在項目的如下時期:
1.項目前期和回開盤,即開盤前3-6個月,一直延續到開盤後的答1-2個月左右:為項目的造勢期,廣告投放量最多,一般大項目將覆蓋區域的主流媒體,報紙廣告/戶外廣告/電視廣告.

2.項目中期,即持銷期:目的是強化宣傳,塑造品牌和保持項目的熱銷,投放集中於主流媒體,報紙廣告/戶外廣告居多.

3.項目尾盤期:目的是清盤銷售,廣告投放量少,針對性強,一般投放於報紙廣告/DM直郵/簡訊廣告等

Ⅳ 房地產公司做廣告哪個部門負責

要根據房來地產開發公司的樓盤是源誰銷售的，一般為兩種：
一是，開發公司自己成立銷售部自己銷售；
二是，有專業的營銷策劃公司或操盤公司代理銷售。
前者找開發公司的銷售部經理即可；後者找策劃公司的營銷經理或營銷總監。如果分不清直接到售樓處找售樓小姐問下就可以了，一般售樓小姐是很樂意告訴的，做廣告對她們的銷售業績能有所提高。

Ⅵ 我是做房地產銷售的、哪位朋友知道在哪裡發一些廣告好啊或者有什麼更好的方式啊不要說去電視台、

傳單1.可以在一些城市核心的商業街發
2.可以在你的目標客戶群比較聚集的地方發，比如一些專高檔小區
3.據我屬所知，很多項目都會在競爭對手的售樓處附近發布傳單搶奪客源。
其他方式
4.可以在新浪或是騰訊等網站上，以樓盤的名義申請一個官方微博，和網友進行互動
5.目前搜房和新浪樂居的房產比較有影響力，可以在這些網站登記項目的基本情況和動態（定期更新），當地比較有影響力的房產網路媒體也可以。
6.公交站牌冠名，或是廣告打在人流量較大的地鐵站內。
7.目前有很多報紙或網路媒體都有看房團，然後相應的都有購房者QQ群，你可以加下，然後在群里宣傳項目，或是尋找目標客戶。有可能的話，和媒體合作，組織看房團來實地參觀項目也不錯。

市場整體大環境不好，這也是沒有辦法的事。。。現在很多開發商可能房子都不好賣，大品牌也有降價的，2012年的預期並不太好。

Ⅶ 房地產廣告業務員從那入手

房地產報紙廣告文案
策劃方案 營銷策劃 銷售技巧
銷售流程 銷售策劃 銷售方案
項目回定位 項目策劃 項目管答理
項目研究 項目分析 項目流程
市場定位 定位策略 定位分析
定價策略 定價方案 定價策劃
開盤方案 開盤流程 開盤策劃
活動策劃 活動方案 推廣方案
推廣策略 策劃文案 廣告文案
營銷策略 廣告策略 分析報告
廣告策劃 廣告方案 銷售培訓
項目規劃 規劃設計 樓書文案
樓書設計 市場研究 銷售制度
管理制度 推廣技巧 全程營銷
全案策劃 策劃流程 全程推廣
全程策劃 整合營銷 整合推廣

Ⅷ 房地產銷售廣告

房地產銷售策劃 房策網 http://www.fangce.net
第一節：銷售策劃概述
銷售策劃一般指：項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排，項目的銷售價格怎麼走，如何宣傳造勢等

第二節：銷售策劃與項目策劃的區別
簡單而言，二者區別在於項目策劃是「綱」，銷售策劃則是「目」，「綱」舉才能「目」張。

一：項目策劃所包涵內容：
（一）市場調查
項目特性分析、建築規模與風格、建築布局和結構、裝修和設備、功能配置、物業管理、發展商背
景、結論和建議
（二）目標客戶分析
經濟背景：經濟實力/行業特徵/公司、家庭
文化背景：推廣方式、媒體選擇、創意、表達方式、
（三）價格定位
理論價格/成交價格/租金價格/價格策略

（四）入市時機、入市姿態
（五）廣告策略
廣告的階段性劃分、階段性的廣告主題、階段性的廣告創意表現、廣告效果監控
（六）媒介策略 房策網 http://www.fangce.net
媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算
（七）推廣費用
現場包裝（營銷中心、示範單位、圍板等）、印刷品（銷售文件、售樓書等）、媒介投放
二：銷售策劃所包涵內容：
（一）銷售現場准備
（二）銷售代表培訓
（三）銷售現場管理
（四）房號銷控管理
（四）銷售階段總結
（五）銷售廣告評估
（六）客戶跟進服務
（七）階段性營銷方案調整
第三節：銷售策劃的內容及步驟
一：項目研究：即項目銷售市場及銷售狀況的研究，詳細分析項目的銷售狀況、購買人群、接受價
位、購買理由等。
二：市場調研：對所有競爭對手的詳細了解，所謂「知己知彼、百戰不殆」。
三：項目優劣勢分析：針對項目的銷售狀況做詳盡的客觀分析，並找出支持理由。
四：項目再定位：根據以上調研分析，重新整合所有賣點，根據市場需求，做項目市場定位的調整。
五：項目銷售思路：
（一）銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區別開來，避免盲目跟隨風。
（二）主題思想的統一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個明確而統
一的主題。
一個大主題可以分解為若干個小主題，小主題內容可以不一樣，但都是為說明大主題服務的。
（三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷、前後不能自相矛盾。其次是時間上不能斷，
兩次宣傳間隔的時間不能太長。
六：項目銷售策略：
（一）項目入市時機選擇
理想的入市時機：我們所說的入市時機並不是指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場狀況來決定什麼時候開始進入市場，是賣樓花還是賣現樓；是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就班、調整完步伐後再賣還是急急忙忙、倉促上馬；是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。
根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態，一般應具備：
1、開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求；
2、你已經知道目標客戶是哪些人；
3、你知道你的價格適合的目標客戶；
4、你已經找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點；
5、已確定最具震撼力的優勢並能使項目有始至終地保持一個完整統一形象的中心主題；
6、已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式；
7、已制定出具競爭力的入市價格策略；
8、制定合理的銷控表；
9、精打細算推廣成本後並制定有效的推廣執行方案;
10、組建一支專業銷售隊伍並擬定一個完善培訓計劃；
11、盡力完善現場氛圍；
12、你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市；
13、其他外部條件也很合適。
（二）項目廣告宣傳計劃
當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調後，制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的
的必要步驟。而一個可操作的完整
的廣告計劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部
分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點，採用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的
不同優勢，充分利用時效長而針對性強的專業媒體資源，來實現廣告的最終目的：降低客戶成本，
一切為了銷售！
（三）銷售部署
房地產銷售的階段性非常強，如何把握整體沖擊力、彈性與節奏、步驟與策略調整，體現了操盤者
的控制局面的能力，同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應遵循的幾個原則是：保持進度與
策略節奏一致——預熱期、開盤期、強銷期、保溫期；防範銷售階段性問題——如工期、質量、配
套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。
第四節：銷售策劃的原則
一：創新原則
隨著時代的發展，傳統的房地產銷售理論越來越不適應市場的要求，更無法為當前許多房地產企業
所做的種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐來看，包括折讓、有獎銷售、先
租後買、降低利率等各類措施，大多能產生更強烈、更快速的反應，能引起消費者對房產的注意，
這為我們探討買方市場條件下的營銷創新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。
二：資源整合原則
整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上，通過市場渠道，圍繞具體項目，有多個專業性營
銷機構形成多種專業人才互補型、互利型的共同組織，並由其對諸如資金、智能、品牌、社會關系
等房地產營銷相關要素進行整理、組合，形成合力，高效運作，從而形成從投資決策到物業銷售全
過程的系統控制，並進而實現預定營銷目標的一種新型的、市場化的房地產營銷模式，整合營銷克
服了一般營銷模式"中間強、兩頭弱"的缺陷，同時避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不
協調的局面。整合營銷圍繞具體項目進行資源整合，提高房地產行業內部專業化分工與協作，其優
勢在於：智能互補、利益共享、風險共擔。
三：系統原則
房地產營銷策劃是一個綜合性、系統性的工程，需要在先進的營銷理論指導下運用各種營銷手段、
營銷工具來實現房地產價值的兌現，實質上是一個從了解時市場、熟知市場到推廣市場的過程，其
中心是顧客。顧客的需求千差萬別，註定房地產營銷策劃從單一化趨向全面化，營銷服務從注重表
面趨向追求內涵。它不僅要體現物業特徵，還要體現市場特徵和消費習慣及發展要求，體現市場的
要求。
房地產營銷首先應從產品做起，從提高樓盤綜合素質做起，從滿足消費者的需求做起。區域細分、
客戶細分、功能細分愈趨深入，人本主義思想開始體現。重視綠化、增加智能化設施、集中供熱和
供飲用水、建設底層架空、錯層、大採光凸出窗檯、陽光客廳、可移動透光屋頂、自動報警系統、
架設空中走廊、提供網路服務、營造知識家園．．．．．．可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市
場需求發展趨勢的"賣點"一經發布，就能掀起新一輪的熱銷。創新大大豐富了營銷策劃的內涵，也
進一步證實：在買方市場下，只有以人的需求為本，深入市場、把握市場，制定切實可行的營銷方
案，才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。
四：可操作性原則
銷售策劃不能脫離社會現實。策劃時一定要考慮國情、民情和民風，充分考慮操作中可能會遇到的
種種困難，制定好相應的應對措施。與政府部門或權威部門合作可以大大降低操作難度，提高策劃
成功率。
第五節：檢驗銷售策劃的成果
隨著市場競爭態勢的不斷發展，各種復雜的因素對銷售策劃的進行都會產生影響，有可能銷售策劃
的初始定位已經不符合當前的現實狀況，那就必須對策劃進行重新定位。重新定位的重點仍然是遵
循對於消費心理和競爭態勢的准確把握，同時對於消費需求以及市場發展的趨勢都要有清晰、准確
地判斷，如此才能保證策劃定位的穩定性，否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現。
因此，銷售策劃定位或重新定位的原則都在於：保持穩定，動態調整。要做到這點，就要避免銷售
策劃定位發生大的動盪，也就必須依靠專業的銷售策劃指數評估體系，盡量使項目保持健康的銷售
狀態。

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Ⅸ 剛剛開始做房地產銷售，想投放個廣告，以前沒做過。求大神，好再加分。

數字精準廣告應該可以幫到你，在數字精準廣告進行的廣告投放，精準的投放到需要的客戶，對於你的情況，應該可以。

Ⅹ 房地產廣告投放地點有哪些，方式有哪些

報紙、電視、網路、廣播；
一、報紙最經濟有效 ：
報紙，以其資訊量及時效性，在都市人的生活中占據著不可或缺的地位。以上海為例， CMMS2000數據顯示，上海城市居民中有29．4%的人每天讀報約1小時，28．6%的人每天花半小時讀報，15．7%的人每天讀報時間超過2個小時。
當然，若評價一個媒體對某一特定產品的廣告價值，是不能單純從閱讀率上來判斷的，還要考慮到其廣告千人成本、相關暴露頻次及廣告暴露人群所持的廣告觀、生活觀及價值觀等。
廣告是生活中必不可少的東西，喜歡閱讀報紙及雜志上的廣告，與其他媒體相比更願意從報紙上獲取資訊，反對格調低下的廣告。更重要的一點是，表示不會改換所讀的報紙。
比較不同媒體的廣告價值，除了直觀性的廣告成本與暴露頻次的比較外，還有一個重要因素就是廣告暴露人群的特徵。因為，單純的暴露頻次的數量並不能真正反映廣告對消費者產生的影響。
但由於報紙具有更強的地域性，相對較低的廣告成本，其廣告價值仍然非常可觀。
經濟的繁榮，觀念的更新，帶動了廣告業的蓬勃發展。由此就不難理解，報紙應成為房地產資訊發布的主要載體。
二、電視效果略差：
電視不同於其他媒體，它靠聲音和圖像將事物具象化，由此刺激人的感官，影響人的心理。房地產業位置、戶型、小區規劃建設等諸多特點都可以憑藉這種聲像並送的方式傳遞給消費者。但有一點值得注意，由於電視廣告價格不菲，播放時間有限，盡管聽視覺沖擊力較強，但形成的印象不會很深刻，因為電視畢竟不像平面媒體那樣可以作廣告分類，太多種類的廣告在短時間內接踵而至，觀眾常有應接不暇之感。相反，由於報紙和雜志具有可保存性和可傳閱性，其廣告效果要好於電視。
三、網際網路不太理想：
互聯網的誕生，將人們的生活真正引入了資訊時代。房地產也毫無例外地以網路為媒介，將大量的資訊傳遞給消費者。
網路雖然有資訊量大、傳遞速度快等不可替代的優勢，但就目前的狀況來看，它的弱點也是不容忽視的。比如說，由於網路速度（下載圖片時間長、圖片不夠清晰）及上網環境（在家上網要自掏腰包，在單位上網要提防老闆的眼睛）的限制，使得房地產資訊對特定人群的到達率實際上並不十分理想。
四、廣播日益重要：
作為一種傳統媒體，廣播並未像某些人認為的那樣淡出媒介市場。目前，都市有車族正在迅速膨脹，而收聽車載廣播成為駕車者在枯燥的旅途中最主要的消遣方式。如果一名有車者打算買房，那麼毫無疑問廣播將成為他獲得房地產資訊的渠道之一。