① 恆大的發展史
從第一個項目奠基到拓展全國20餘個城市,恆大地產集團堅持「質量塑品牌、誠信立偉業」的方針,實施目標計劃和績效考核管理模式,滾動開發,高效運作,以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力,使恆大一直保持高速穩健發展,綜合實力不斷上升,成為全國房地產企業的先進典範。
艱苦創業 高速發展【1997-1999】
公司成立之初,正值亞洲金融風暴,恆大地產集團逆市出擊,搶佔先機,採取「短、平、快」的策略,首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念,創造了廣州晝夜排隊購房,日進億元的銷售奇跡。其後,恆大經過三年艱苦奮斗,於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出,首度躋身為廣州地產10強企業;2000年,排名躍升至廣州第6位。
苦練內功 夯實基礎【2000-2002】
經過三年多的高速發展,從2000年開始,恆大地產集團著力於有效整合資源,規范開發流程,狠抓管理促效益,支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目,陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年,恆大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。
二次創業 拓展全國【2003-2005】
經過前兩個階段的發展,恆大地產集團綜合實力顯著提高,發展潛力日益凸顯,從2004年開始,恆大提出「二次創業」的號召,著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年,恆大首度躋身中國房地產10強企業,並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤,在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面,初步具備了全國拓展的條件。
邁向國際 跨越發展【2006-2008年】
恆大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市,擁有近50個項目,規模與品牌已取得實質性的跨躍。恆大一流的管理團隊和成功的發展模式,也取得了令人矚目的超常規發展,吸引了國際資本巨頭青睞。恆大累計在國際資本市場募集資金10多億美元,已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。
穩健經營 再攀高峰【2008-2011】
恆大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市,擁有項目200多個,規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日,恆大在香港聯交所成功上市。上市當日,公司股票收盤價較發行價溢價34.28%,創下705億港元總市值的紀錄,成為起於內地、在港市值最大的內地房企。2010年,公司先後成功發債27.5億美元,創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄,全年實現銷售金額504億元。2011年,公司總資產達1790億元,銷售額804億元,銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一,品牌價值突破210億元。
深化管理 穩定增長【2012-至今】
2012年,恆大步入穩定增長期,全面實施向管理要效益方針,制定各項核心指標(銷售額、主營業務收入、核心利潤)年均增長30%的計劃目標,並通過拓展商業、酒店產業,探討體育、文化產業,加強隊伍建設和企業文化建設,進一步提升恆大品牌,確保公司實現可持續穩健發展。2012年,恆大全年銷售923.2億元,銷售面積1548.5萬平方米,蟬聯全國第一;截至2013年6月30日,公司總資產達2745.9億元。未來,恆大在鞏固國內領先優勢後,將進一步開拓國際市場,在已有的國際化基礎上,尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作夥伴,並借鑒國際先進管理經驗,構築國際產業集群,打造具國際競爭力的世界頂級企業。
② 澧縣恆大御景灣的房屋產權是多少年
1、住宅的土地使用權年限為70年,自取得該地的土地使用權之時算起。版
2、房改房的產權土地使用年限起算權時間以該地塊地上房屋參加房改之後第一個繳納土地出讓金的房屋為准。
3、經濟適用房的使用年限為50年。房地產公司買地的時間開始的,購房合同上會寫明,比如該土地使用年限自1997年-2067年,一共70年,如果購買房屋的時間是2006年,那麼您的土地使用權只有61年,但你擁有永久房產權, 到2067年你只要補交土地出讓金,就能繼續居住下去,因為在我國土地是不允許私有化的.土地所有權始終歸國家所有,個人只獲得土地使用權。二、房屋產權期限
根據《中華人民共和國城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》第十二條土地使用權出讓最高年限按下列用途確定:
(一)居住用地70年;
(二)工業用地50年;
(三)教育、科技、文化、衛生、體育用地50年;
(四)商業、旅遊、娛樂用地40年;
(五)綜合或者其他用地50年。
③ 恆大地產是什麼時間上市的
在1997年上市。
1997年,恆大基於行業競爭、目標市場、消費者負擔能力、資金狀況等因素的客觀分析,確立了「小面積、低價格」的早期發展模式,採取快速銷售、加快資金周轉,快速實現企業規模壯大的發展戰略。
恆大地產集團有限公司成立於1997年,是中國恆大集團的下屬控股企業,也是集團的地產業務主體 ,總部位於中國深圳。恆大集團是集地產、金融、健康、旅遊及體育為一體的世界500強企業集團。
總資產達萬億,年銷售規模超4000億,員工8萬多人,解決就業130多萬人,在全國180多個城市擁有地產項目500多個,已成為全球第一房企。
(3)恆大房產多少年擴展閱讀:
恆大地產在中國280多個城市擁有810多個項目,與全球860多家知名企業戰略合作,實施精品戰略,打造高品質、高性價比產品,開創行業「全精裝修交樓」和「無理由退房」先河,讓600多萬業主實現宜居夢想。
恆大旅遊全方位構建文化旅遊綜合體版圖,著重打造填補世界空白的兩大拳頭產品「恆大童世界」和「恆大水世界」。恆大童世界是專為2-15歲的少年兒童打造,全球唯一全室內、全天候、全季節的大型童話神話樂園,15個項目已布局完成,2021年起陸續開業。
④ 這個恆大在四川有多少年了,恆大的房子放心嗎
恆大的房子質量還是可以的,能夠注重質量,還是比較放心的
⑤ 恆大房地產情況
恆大地產集團有限公司的簡稱,是中國恆大集團的下屬控股企業,是集團的地產版業務平台,總權部位於中國廣州。中國恆大集團是集民生住宅、文化旅遊、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。企業員工達8萬人。2015年銷售額2013.4億,總資產達到7570.4億,《財富》世界500強企業中排名496位。
⑥ 清遠恆大金碧天下房子產權到底多少年
商品房,商業用地:50年。我也是恆大的
⑦ 全國房地產中恆大排第幾名
2012年全年銷售排名
公司 銷售額 總部 性質 老闆
萬科 1418億 深圳 民營 王石
綠地 1078億 上海版 國企權
保利 1018億 廣州 央企
中海 935億 香港 央企
恆大 923億 廣州 民營 許家印
萬達 905億 大連 民營 王健林
綠城 510億 杭州 民營 宋衛平
華潤 500億 香港 央企
碧桂園 475億 佛山 民營 楊國強
世茂 460億 上海 民營 許榮茂
⑧ 恆大錦苑房產期權是多少年的
有以下幾種:1、住宅的產權期限是70年。2、商鋪的產權期限是40年。
你可以在當地,或者到該房產的售樓部去咨詢了解。
去問問,恆大錦苑房產期權是多少年的?
⑨ 恆大的發展歷程
從第一個項目奠基到拓展全國20餘個城市,恆大地產集團堅持「質量塑品牌、誠信立偉業」的方針,實施目標計劃和績效考核管理模式,滾動開發,高效運作,以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力,使恆大一直保持高速穩健發展,綜合實力不斷上升,成為全國房地產企業的先進典範。
艱苦創業 高速發展【1997-1999】
公司成立之初,正值亞洲金融風暴,恆大地產集團逆市出擊,搶佔先機,採取「短、平、快」的策略,首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念,創造了廣州晝夜排隊購房,日進億元的銷售奇跡。其後,恆大經過三年艱苦奮斗,於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出,首度躋身為廣州地產10強企業;2000年,排名躍升至廣州第6位。
苦練內功 夯實基礎【2000-2002】
經過三年多的高速發展,從2000年開始,恆大地產集團著力於有效整合資源,規范開發流程,狠抓管理促效益,支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目,陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年,恆大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。
二次創業 拓展全國【2003-2005】
經過前兩個階段的發展,恆大地產集團綜合實力顯著提高,發展潛力日益凸顯,從2004年開始,恆大提出「二次創業」的號召,著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年,恆大首度躋身中國房地產10強企業,並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤,在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面,初步具備了全國拓展的條件。
邁向國際 跨越發展【2006-2008年】
恆大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市,擁有近50個項目,規模與品牌已取得實質性的跨躍。恆大一流的管理團隊和成功的發展模式,也取得了令人矚目的超常規發展,吸引了國際資本巨頭青睞。恆大累計在國際資本市場募集資金10多億美元,已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。
穩健經營 再攀高峰【2008-2011】
恆大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市,擁有項目200多個,規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日,恆大在香港聯交所成功上市。上市當日,公司股票收盤價較發行價溢價34.28%,創下705億港元總市值的紀錄,成為起於內地、在港市值最大的內地房企。2010年,公司先後成功發債27.5億美元,創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄,全年實現銷售金額504億元。2011年,公司總資產達1790億元,銷售額804億元,銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一,品牌價值突破210億元。
深化管理 穩定增長【2012-至今】
2012年,恆大步入穩定增長期,全面實施向管理要效益方針,制定各項核心指標(銷售額、主營業務收入、核心利潤)年均增長30%的計劃目標,並通過拓展商業、酒店產業,探討體育、文化產業,加強隊伍建設和企業文化建設,進一步提升恆大品牌,確保公司實現可持續穩健發展。2012年,恆大全年銷售923.2億元,銷售面積1548.5萬平方米,蟬聯全國第一;截至2013年6月30日,公司總資產達2745.9億元。
未來,恆大在鞏固國內領先優勢後,將進一步開拓國際市場,在已有的國際化基礎上,尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作夥伴,並借鑒國際先進管理經驗,構築國際產業集群,打造具國際競爭力的世界頂級企業。