㈠ 現在做房地產銷售怎麼樣昨天去一家房地產營銷策劃公司面試了。不知道該不該跳槽去做
首先是你對市場了解多少，對項目了解多少（優質項目還好），對這家公司了解多少，對完成目標任務、對自己又木有信心！營銷策劃公司是根據甲方的要求把任務附加給項目組的，希望能明白這里邊道理！
㈡ 房地產電話銷售怎麼樣！房地產營銷策劃有限公司什麼性質
應該是類似海景房，也可能只是一個中介，比如說這個公司每周組織50人去看房其中有2個人內成交，那麼可能看容房的獎勵10塊，成交的提成是100塊，電話銷售不建議做，如果想做房地產可以去正規地產公司面試，做置業顧問，祝你順利！
㈢ 如何辦理房地產營銷策劃公司手續
公司注冊手續
僅供參考
基本條件
1、股東為2個(含2個)以上50個(含50個)以下；
2、注冊資本最低限額為：咨詢服務業不低於10萬;商貿公司不低於30萬加工;生產及批發類商業不低於50萬;廣告公司不低於50萬;房地產開發公司不低於1000萬;裝飾工程二級資質,注冊資本不低於500萬;三級資質注冊資本不低於100萬;四級資質注冊資本不低於50萬注冊;資本3000萬元以上（含）在市局注冊。
3、股東共同制定公司章程；本公司代擬。
4、有公司名稱，建立符合公司要求的組織機構。公司的名稱應符合名稱登記管理有關規定,名稱中標明「有限責任公司」或「有限公司」字樣。公司的組織機構為股東會、董事會(執行董事)、監事會(監事)、經理；
5、有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件。
6、經營項目需要前置審批的，應先辦理審批手續。
（1） 企業名稱預先核准通知書
（2） 公司設立登記申請書
（3） 企業章程
（4） 住所證明
（5） 指定委託書
（6） 自然人股東身份證復印件及法人股東營業執照復印件
（7） 法定代表人履歷表(18歲起)
（8） 企業主要負責人任職證明
個體工商戶登記注冊
一、辦事時限
1、名稱預先登記，3個工作日；
2、個體工商戶開業、變更、注銷登記，15個工作日。
二、登記需要提交的文件
1、申請個體工商戶名稱預先登記應提交的文件、證件；
（1）申請人的身份證明或由申請人委託的有關證明；
（2）個體工商戶名稱預先登記申請書；
（3）法規、規章和政策規定應提交的其他文件、證明。
2、申請個體工商戶開業登記應提交的文件、證件：
（1）申請人簽署的個體開業登記申請書（填寫個體工商戶申請開業登記表）；
（2）從業人員證明（本市人員經營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業人員的有關證明；外省市人員經營的須提交本人身份證、在京暫住證、勞動用工證、進京經商證明及初中以上學歷證明；
（3）經營場地證明；
（4）個人合夥經營的合夥協議書；
（5）家庭經營的家庭人員的關系證明；
（6）名稱預先核准通知書；
（7）法規、規章和政策規定應提交的有關專項證明
㈣ 求解，請問房地產營銷策劃公司做銷售怎麼樣十萬火急，望知情人士幫忙解答下，非常感謝！
你好，作為地產人，給予些許建議：
房地產營銷策劃公內司=房地產代理公司，只是名稱不容同。
作為置業顧問（業務員），是在開發商（業界稱甲方）做，還是在代理公司做，其職能本質區別不大，無論從薪酬到工作量，皆無太大區別，該行業人員流動率十分高，你想待長就得有成績。
但如果你是有職業規劃的，想在地產界步步為營的，那自然選擇甲方。甲方的管理層，今後可能面對的是代理方的負責人，你是命令發布者，而他是執行者，他有建議權，而你有一票否決權，這個是天差地別。
不過，大部分地產從業人員，都是從業務員做起，在代理公司得到提升後，跳入甲方管理層，這是一般的從業成長過程。
至於1000的工資，房地產業務員，底薪都不會太高，除非是別墅項目，他是主要以提成為主收入的職業，你的收入高低，和項目本身的好壞以及你個人的能力和付出是直接掛鉤的。做的好的業務員，年薪比老總都高，做的差的，只能拿底薪的也不在少數。
關於職業規劃，我建議，首先了解下這家公司的運營狀況，人員流動率，成功案例，正在操作的項目，未來規劃，以及工資、傭金是否按時發放等情況，再作打算。
在職業規劃初期，薪酬和未定型都是其次的，最重要的是定位和自我規劃，希望對你有幫助。
㈤ 應聘了一家房地產營銷公司，做策劃推廣的，我以前沒干過更不了解，大家感覺這職位怎麼樣了解內情的朋...
這個職位說是做策劃推廣，看他的描述更偏向於是品牌推廣，營銷的策劃版可以細分為定位權策劃和營銷企劃，其中營銷企劃的工作不同的企業又會進行細分，一般都是做項目銷售策劃，只有大企業才會重視品牌管理，對品牌推廣有細分的職位。根據你的描述，這家企業應該是有一定實力，但是管理上可能不是特別規范，起碼人力資源部分做的職位描述就不夠專業。
㈥ 我是一名新手，剛被公司叫來做房地產營銷策劃，如何做好房地產營銷策劃
先從營銷開始，學習一段時間後就知道怎麼做策劃了。
㈦ 我是一個房地產策劃公司的銷售，請問怎麼樣才能聯繫到開發商老總
較之於其它類型的企業，作為智力型企業的策劃公司更需要靈魂，因為策劃公司賣的是智力，而智力缺乏評判的標准，因此，靈魂的意義在於我們在於與那些大腕們溝通時，堅持我們的專業立場，而不畏懼。我更願意策劃公司叫顧問公司，因為策劃有江湖術士的意味，而顧問讓我想到麥肯錫，從而更認可自己的專業性。策劃公司似乎是最容易做的企業，幾個人，少量的資金就可以啟動一個公司，但很多人忽略了人的重要性，就忽略了根本，所以策劃公司如春天的野草，長的快衰敗的也快。策劃公司總是很難做大，因為做策劃公司的都是文人或准文人而非創業者或企業家，俗話說「文人相輕」，彼此總難以認同並形成統一的文化。世聯地產是個特例，我想是因為陳勁松是學者而非文人，並且他是學建築出身的。策劃公司最重要的是留住人才，卻偏偏是人才流動最大的行業之一。在一家公司能幹一年就算是老員工，干到三年以上那簡直是鳳毛麟角。所以浮躁成為這個行業最大的特徵，放眼望去，許多劣質品或半成品在市場上游盪，成為這個行業難以提升的最大阻力。策劃公司最重要的是專業，因此專業分工很重要，而目前策劃公司卻偏偏難以做到專業分工，策劃、文案、設計、營銷混為一談，一批批所謂的全才嚴重影響著行業的形象。在同開發公司的溝通中，策劃公司最重要的是獲取專業尊重，許多策劃公司卻偏偏難以得到開發公司的尊重，一是態度的問題，一是策劃公司本身需要進行專業自省。團隊作戰是策劃公司被認可的關鍵因素，但是團隊的培育是個艱難的過程，因為，在目前的形勢下，一個成熟的專業人員會面對許多的誘惑，團隊的穩定性在利益面前往往會土崩瓦解。最好的方法是團隊的成員是一個利益共同體，共同創業。「專業自尊」是一個很好的詞，雖然是世聯地產提出來的，但他適用於所有的策劃公司。當然，這個詞也透露出些許無奈。這種無奈的根源來源於我們國家的大環境，在經濟快速發展的盛世積累財富後的空前自信，因此產生的對知識的不尊重和對專業的蔑視。這是對這個行業的磨難，也許只有這樣成長起來的顧問公司、策劃公司，才具有長久的生命力。智力資本是無價的，所以，策劃公司的服務價格是第二位的，而認同是第一位的，在開發商對某一公司產生認同後，服務價格將由你自己決定。策劃公司具有依賴性，但是千萬別依賴一兩個開發商過日子，否則，好日子總會玩完，所以，這些年，即便是在合肥這樣的城市，也能看到「各領風騷一兩年」的無奈。目前星城許多房地產策劃公司前身為廣告公司，其樓盤包裝以及廣告宣傳的運用應該說相當的成熟，對一些新的概念的炒作運用也「跟進」迅速，以至於星城乃至下面的各州市的房地產開發商幾乎「統一」的形成了這樣一種說法：「房地產策劃就是做廣告宣傳的，頂多能代理樓盤的銷售。」其實就房地產策劃本身來說，廣告宣傳只是策劃的一個工具，策劃應該是涵蓋整個房地產項目開發的整個過程的靈魂。 「運籌帷幄，決勝千里」，房地產開發過程影響因素多、開發周期長，其前期的宏觀決策直接決定一切後期運作的成功與否。對於長沙的大多數開發商而，一個項目的開發決策基本上取決於其自己的判斷，然而隨著市場的進一步成熟、完善以及眾多的外地知名地產滲入，這種單一的個人決策機制明顯滯後，隨之而出的是星城許多地塊的土地價值的淪失以及樓盤開發水平的停滯，房地產開發商在經過物力資源整合能力提升階段之後，智力資源整合利用已是當務之急，開發理念急待更新！房地產策劃機構應該是決策者的「智囊團」，為其決策從各個方面發表專家意見，這種「智囊團」不是某個人可以完成的，更不是廣告公司可以代理的。在項目開發建設階段，建築產品的形成涉及規劃、建築、結構、預算、施工等多個相關專業的綜合運用。一般認為這似乎和房地產策劃是八桿子打不著的事，然而這卻就是房地產策劃價值最大體現的地方：在規劃方面，開發商講究的是效益最大的實現，建築師考慮的是科學的布置規是，策劃師講究的是以營銷的角度思考規劃的價值，每一棟房子的每個套房其景觀、朝向、通風其實就是將來房子售價的基礎；在建築方面，開發商和設師往往注重戶型的科學適應、外表的美觀以及成本效益方面，而作為一個策劃師，他必須從市場深入調研，以一個住戶的心態從房子的將來的裝修、居住生活需要的每一個細節、家庭結構的改變等方面全盤的考慮，並及時根據銷售反饋動態跟進項目的開發建設 在房地產市場同質化越來越嚴重的今天，沒有以上的策劃全程參與，項目的建築要素很難與市場相吻合，銷售
㈧ 我是一個新手，公司要我負責一個大型的房地產項目的營銷策劃，我做不來，怎麼辦
不是你們老大有問題，就是對你有意見。兄弟啊！要警惕。
一個大型的房地產項目的內營銷策劃一個人是做不來容的，就是做得來也很難做好，要請外聯單位（專業地產營銷公司、專業廣告公司）協作。你們老闆要捨得投資，專業上投小錢，回報上賺大錢。
㈨ 房地產代理公司的營銷策劃工作怎麼樣
你說的這個職業，嚴格來說叫「市場拓展」，在代理行業競爭日益加回劇的現狀，市場拓展是答代理公司的核心，也是公司其他部門的力量和收入源泉，現在很多代理公司已經意識到這點，將這個部門獨立出來，一般直接對副總或總經理負責，市場拓展的工作很多細節都是保密的，因為市場拓展依靠的就是開發商的那邊的人脈關系。市場拓展在代理公司內部的地位比較高，同時，收入也高，就同一個項目而言，市場拓展的收入高於策劃經理和銷售經理，更比置業顧問的策劃人員的收入要高的多。