① 如何給自己朋友圈造勢，勾起別人的購買欲
首先你的產品是真的好用；其次，必須有些人真的用了你的產品，並給予了好評；獲得好口碑，顧客自然就多了，顧客甘願替你宣傳，才是最好的宣傳效果；每天老是發廣告是沒用的
② 一手房和二手房銷售區別
一手房是指房地產開發商依法取得土地使用權後，在土地上建造並取得政府批准銷(預)售的商品房。房屋根據用途分為住房和商用房。住房包括住宅、別墅和公寓,商用房包括商鋪和寫字樓。
二手房是已經在房地產交易中心備過案、完成初始登記和總登記的、再次上市進行交易的房產。它是相對開發商手裡的商品房而言，是房地產產權交易二級市場的俗稱。包括商品房、允許上市交易的二手公房（房改房）、解困房、拆遷房、自建房、經濟適用房、限價房。
二手房由於產品針對的客戶非常准確，稀缺性帶來了競爭產品少，使客戶集中的焦點集中在產品得新舊程度、戶型以及未來傢具布置等方面，問題都比較現
實；銷售人員最終實現成交，有兩點要做到出類拔萃，第一：個人出色的綜合素質，第二：換位思考的態度，並且能夠讓房主和買家真正感覺到，畢竟不論房源還是
客源，都是銷售人員不可控制的，可以控制的只有自己，以及能夠讓房主和客戶信任的能力，拼的是銷售執行層面的處理能力。一個經紀人可以運作一個客戶從開始
接待到最終成交，能夠占據絕對主導地位，如果公司管理不善也會出現不良經紀人利用公司資源私自做業務的情況。
一手房市場中同質化競爭對手多，自身的房源也給客戶帶來很多的選擇，在這種前提下市場推廣就需要有一種勢的帶動，需要一種多方資源綜合作用的結果，銷售執行層面只能成為營銷推廣中的一部分。
一手房火爆的根源是「預售制」，操盤者通過充分美化購房者對未來的預期，並利用節奏的控制，將購買力根據銷售目標適時的噴發，在造勢有效的前提
下，才會開始實現銷售。在這種合理控制的銷售體系中，需要實現從銷售到交房的平穩過渡；銷售人員更需要一種對於產品以及對某一類客戶群體的深刻理解，對某
一些問題解答的統一性，所以相對留給銷售人員發揮的空間較小。
在銷售人員對待購房者的態度上，一手房也顯得更主動一些，由於它能夠依靠房源，並且能夠充分的選擇大量的同類客戶資源，她在處理客戶的異議上，顯得更為強勢，當然這也是給客戶製造壓力，避免被動狀況出現。
如果二手房銷售是做媒人，一手房銷售更像是一個自由戀愛中的男主角；道不同可以為謀，但不是做減法和做加法這么簡單。
③ 新店鋪開張怎樣造勢
借裝修為開張造勢
很多玩具店在裝修時沒有任何營銷手段。多天的裝修期，店門口人來人往，機會白白浪費了。其實，這時可以做一個顯眼的噴繪畫作為臨時性廣告，廣告內容可以是店鋪形象宣傳，也可以是開店後的促銷活動。還有一種省錢的方法就是拉一個條幅，上寫「距××玩具店開業還有××天」。這樣能激起顧客的期待與好奇感，從而為開張造勢。
另外，製作精美的招聘廣告也是宣傳的好方法。因為開店必然要涉及招聘人員，精美的招聘廣告有時意義大大超過招聘本身，能起到很好的宣傳作用。
借周末為開張造勢
借氣氛為開張造勢
玩具店開張一定要有開張的氣氛，要讓顧客知道這里將開個新店。因此，開張時最好買一些花籃，如果條件允許，也可以有拱門。有些玩具店開張時會選擇請樂隊之類，這樣花費會比較大。
開張氣氛的營造是增加進店率的關鍵，所以音樂也非常重要，而且一定要放與自己賣的玩具相符的音樂。如兒童玩具店可以選擇放兒歌，動漫玩具店則可以選擇放大家耳熟能詳的動畫片的主題曲。
借促銷為開張造勢
如果開張沒有促銷優惠活動，很多顧客就不會對你的店鋪「感冒」。其實搞促銷並不是要求贈送多大價值的商品，也不是一定要讓利，就是要滿足一下顧客佔小便宜的心理。玩具店開張的促銷活動一般是發放會員卡。如果會員卡做得很特別、很精緻，市場上一般見不到，讓顧客一見就喜歡，就一定會收到很好的效果。而且，此時辦理的會員卡促銷與一般的買贈打折是不一樣的。
④ 請問買房合同都有那些重點要求，具體怎樣簽最保險
專家提醒購房合同注意條款
在簽訂購房合同時，普通消費者往往不清楚合同中的條款，被開發商鑽空子。記者采訪了房地產業內人士，希望對讀者買房有所幫助。
一、知己知彼，百戰不殆
房地產市場各種類型的房屋很多，作為購房人一定要清楚自身的收入情況和消費層次，不能妄自菲薄，也不能好高騖遠，以免日後給自己帶來沉重的經濟負擔。在明確自己應該購買哪一類商品房後，更為重要的是了解開發商的售樓資格。由於開發商與購房人存在著嚴重的市場信息不對稱，雙方的地位實質上是不平等的。實踐中曾出現開發商利用集體土地開發房地產、開發商捲逃預售款和在預售房地產上設置抵押等情況，嚴重侵害購房人的權益。
二、看清「內部認購」真面目
許多開發商在樓盤預售前，喜歡搞內部認購，一為造勢，二為摸底，都是為預售作準備。而對於購房人來說，相對而言，內部認購的價格相對較低，有一定的吸引力。對此，筆者認為，由於內部認購行為政府不認可，也沒有納入管理，商品房的內部認購可能存在以下隱患：
一是開發商還沒有繳清開發地塊的土地使用權出讓金，導致將來難以取得房地產證；
二是該商品房可能已經被開發商拿去抵押，將來購房人取得的不是完全的房屋所有權；
三是由於內部認購合同沒有政府部門的登記備案，開發商可能會將房屋一樓多售。因此，購房人切不可因為內部認購商品房的所謂價格優勢而麻痹大意。
三、慎簽認購書
在實踐中， 為了盡早銷售商品房，開發商在與購房人簽訂商品房銷售合同前，雙方先簽訂商品房預售認購書，購房人依認購書約定繳納一定數額的款項。但往往在正式的商品房買賣談判中，又因為對具體條款的爭議，不能簽訂正式的商品房買賣合同，雙方進而轉為對購房人所繳款項是否視為定金，適用「定金罰則」而爭吵不休。對於認購書的法律性質，一般認為，如果認購書含有商品房買賣合同的主要條款，如商品房的位置、樓層、總面積、單價、總價、簽訂正式預售合同的時間等，商品房認購書具有合同約束力，當事人違約要承擔違約責任。認購書中約定的款項應當視為解約定金，適用定金罰則。如果認購書沒有含有商品房買賣合同的主要條款，則認購書只是沒有法律約束力的「意向書」，購房人所繳款項應當退回。
四、確定合理的付款方式
為加快資金回籠，實踐中有的開發商對一次性付款的購房人提供一定的優惠，有的經濟條件優越的購房人也樂於一次性付款，以免麻煩。但這種做法其實存在一定的風險，如果開發商開發爛尾，購房人極有可能血本無歸。因此，購房人應盡可能爭取按照開發建設工程的進度分期支付房款，這樣可以將風險降到最低，避免將來被「套牢」。如在合同中約定簽約時支付房款的10%，簽約後開發商應保證工程應建至四層完工，購房人再付10%……等等。
五、明確約定收樓標准
對於商品房交付使用的標准，《城市房地產開發經營管理條例》第十七條、第十八條有明確規定，即房地產開發項目竣工，經驗收合格後，方可交付使用。住宅小區等群體房地產開發項目竣工，應當進行綜合驗收。綜合驗收項目包括：(一)城市規劃設計條件的落實情況；(二)城市規劃要求配套的基礎設施和公共設施的建設情況；(三)單項工程的工程質量驗收情況；(四)拆遷安置方案的落實情況；(五)物業管理的落實情況。住宅小區等群體房地產開發項目實行分期開發的，可以分期驗收。
六、規范商品房面積增減的處理
商品房的建築面積是以房地產測繪部門的測繪結果為准。而合同的簽訂往往在測繪之前，因此，合同約定的商品房面積往往與實測面積不相符。
對於面積增減的處理，建設部《關於整頓和規范房地產市場秩序的通知》有明確的規定，即：
商品房銷售合同約定面積與實際面積發生差異的，按照合同約定處理；合同未做約定的，面積誤差比絕對值超出3%時，買受人有權退房。買受人不退房的，產權登記面積大於合同約定面積時，面積誤差比在3%以內(含3%)部分的房價款由買受人補足；超出3%部分的房價款由房地產開發企業承擔，產權歸買受人。產權登記面積小於合同約定面積時，面積誤差比絕對值在3%以內的(含3%)部分的房價款由房地產開發企業返還買受人；絕對值超過3%部分的房價款由房地產開發企業雙倍返還買受人。廣州市的《商品房買賣合同》在此基礎上，進一步規定，面積誤差比絕對值在0.6%以內(含本數)的，買賣雙方不做任何補償。當然，合同雙方也可以另行約定。
七、了解按揭的辦理方法
大部分開發商都在售樓廣告中寫明提供多少年的幾成按揭，並列出月供多少，以示供樓是件輕松的事情。有的購房人也以為簽了合同繳了部分房款，並提交了一系列按揭申請文件後，就可以放心等待入住了。
實際上，提供按揭的是銀行而不是開發商，銀行對購房人資信進行調查後，可能不會批准提供按揭。實踐中也存在開發商把按揭作為一種銷售手段，明明沒有卻明目張膽地宣揚。
如果銀行不批准按揭或根本就不存在按揭，而購房人已繳了一部分房款，那購房人則十分被動。比較好的方法是購房人在商品房買賣合同中對按揭申請得不到批准時如何處理做一明確規定。
八、追究交樓違約的技巧
有的購房人往往會遇到這種情形，接到開發商的交樓通知書，興沖沖地到樓盤一看，商品房的許多設施都沒有到位。對此，有的購房人急於入住，直接收樓。有的購房人則以書面方式明確通知開發商不接受交付，並要求開發商承擔遲延交付的違約責任。兩者的處理其法律後果是不同。前者收樓後，即使商品房根本不適於居住、使用，購房人也不能要求開發商承擔遲延交付的違約金。
當然，如果商品房存在質量問題，已收樓的購房人還是可以要求開發商賠償因質量問題引起的財產損失，但這與開發商承擔遲延交付的違約責任是兩碼事，而且證明房屋的質量問題的難度是相當大的，獲得賠償的成本較高。相反，由於開發商已明顯違約，後者要求開發商承擔遲延交付違約責任的難度就小多了。
九、了解預售商品房轉讓的條件
在房地產交易中， 存在預售商品房轉讓的情形，即原來的商品房預購人將購買的尚未竣工的預售商品房再行轉讓給他人，俗稱「炒樓花」。由於預售商品房轉讓有利於轉讓人的融資，對受讓人而言，可能有價格上的優惠，而國家又能增加稅收，因此，「炒樓花」雖然在理論上存在爭議，實踐中卻一直客觀存在。但由於「樓花」畢竟不是現樓，其中涉及法律關系較為復雜，建議購房人全面了解轉讓人原來合同的具體情況後做決策。簡單而言，如果轉讓人已付清全部價款，預售商品房的轉讓無須事先徵得作為預售人的開發商同意。如果預購人尚未付清價款，則轉讓事先須徵得預售人的同意。如果轉讓的商品房辦理了按揭，則情況更為復雜。但無論何種情況，預購人必須持有經過登記備案的預售合同和轉讓合同才能成為轉讓人，未登記備案的商品房買賣合同項下的預售商品房不得轉讓。
房屋面積的條款
購房者在簽訂購買現房合同時，應在條款中寫明建築面積，建築面積中含公用面積的組成部分及具體平米數、使用面積平米數、建築面積與使用面積的比例。
另外，所購樓房的樓號、房號、單元在整幢樓中的位置示意圖、單元的平面圖也應在合同中寫明或作為附件。
價格、收費、付款額條款
在一般合同中，價格條款應是比較明確的。發展商要求購房者付出各種款項、稅費時，購房者都可要求售房方出示有關規定和證明文件，對於一些不合理的、缺少依據的收費，如發展商聘請律師的費用、委託中介費、銀行手續費等，購房者有權拒付。
房屋質量的條款
購房者在簽合同時一定要詳細地把質量要求寫進合同。如：卧室、廚房、衛生間的裝修標准、等級，建材配備清單、等級，屋內設備清單，水、電、氣、管線通暢，門、窗、傢具瑕疵，房屋抗震等級等。同時，合同中還可以規定房屋的保質期、附屬設備保質期等
目前房地產市場之所以顯得有些混亂，固然存在制度尚欠完善、某些開發商巧設陷阱、故意違規等方面的問題，但購房人在購房過程中存在的觀念誤區也是促成糾紛以及助長少數不法開發商大膽犯規的重要因素。購房人存在的比較普遍的觀念誤區主要有以下幾個方面：
廣告承諾具有法律效用 許多消費者是通過廣告了解一個樓盤的，廣告上有許多令你動心的話。但當發生糾紛時，廣告是不足為憑的，需要的還是合同書和法律保障的各種文本。所以，消費者要仔細鑒別售房廣告，不要被廣告上的話語所迷惑。
售樓書精緻樓盤一定優良 人們常有一種印象；從售樓書看房子，售樓書精緻似乎房子一定品質好，其實這是一大誤區。現在的售樓書越印越精美，常有「樓」與「書」不符的情況，有些售樓書與現房存在差距，有些期房售樓書純粹是想像的遠景規劃，與實際的情況有一定差距。
買房子一定能升值 如今，銀行利率很低，很多人把買房當作投資手段，都希望能夠升值，但不是所有的房子都能升值。對樓盤要多加調研，地理位置、規劃、物業管理怎麼樣。必要時，可以向專家咨詢。
盲從心理 由於購房人不可能也沒必要成為房地產領域的專家，因而他們往往無法獲得購房決策所必需的真實完整的信息，購房人往往會盲從一些片面信息做出盲目決策，具體表現為：1、盲從開發商。很多開發商出於自身經濟利益的考慮，對物業的薦介往往缺乏客觀性，更有少數開發商有意製造圈套，哄騙購房人上當。因此，不少購房人一時輕信開發商的「甜言蜜語」，以致陷入購房糾紛，難以自拔。2、盲從鄰居、親戚和朋友。一般來說，他們都或多或少地有些購房經驗，但是，一來他們不是這方面的專家，有時連自己所買房子的性質都不能弄清楚；二來他們推薦的房屋隨時間推移、項目變動，該房屋眼下有無問題也須重做判定。因此，如果抱著「別人買得好好的，我買大概也不會有問題」的簡單想法，極可能導致錯誤決策。3、盲從一己之見。對於自己購房能力非常自信，殊不知一些片面信息早已先入為主，誤導決策。
對合同、契約的重要性認識不足 購房合同或契約是約束房屋買賣雙方交易行為的重要法律文件，是解決合同有效期內可能出現的購房糾紛的主要依據。因為合同簽訂的成敗直接關系購房人的切身利益。但是，在實際購房中，一種情形是購房人對購房合同重視不足，對合同文本缺乏推敲；第二種情形是購房人缺乏合同方面的有關知識，雖然認真看過，但根本發現不了問題，即使能發現問題，又不知如何改正；第三種情形是相信開發商的口頭承諾，對於一些重要事項未在文字上落實。由於口頭承諾是不具法律效力的，一旦出現問題，購房人很難追究責任
消費者在購置商品房時要注意7個方面的問題。
注意一：證照齊全
消費者在購房前必須注意開發商的「五證」、「兩書」、「一照」是否齊全。「五證」即：國有土地使用權證、建設工程用地許可證、建設工程規劃許可證、建築工程施工證、內(外)銷商品房預售許可證。其中最重要的是土地使用權證和商品房預售許可證。「兩書」即：商品房質量保證書和商品房使用說明書。「一照」即：企業法人營業執照。
注意二：房屋產權
擁有產權才真正擁有對房屋的支配權。凡產權不清或產權糾紛尚未了結的商品房，消費者在購置時要謹慎，切不可貪小利，最好要求房地產公司提供商品房產權權屬證明書，以做到有備無患。
注意三：房屋質量
消費者購房時必須在不同時段、不同氣候下對房屋質量做嚴格的調查，甚至對房地產商的信譽也做到心中有數，以確保自己購買的房屋萬無一失。
注意四：配套設施
不要只注意房屋的外觀而忽視配套設施，消費者在購房時還必須了解房屋的供水、供電、供氣及排污等情況。
注意五：周圍環境
房屋所處的環境好壞，直接影響到房屋的升值潛力和生活便利程度，有些目前較為偏僻之處，但若在政府計劃大力開發范圍之內，則具有很大的升值潛力。若是馬上搬遷居住，則要選擇開發程度高、交通便利、光照充分、綠化好、污染小及生活服務設施完善的區域。
注意六：售後服務
要向開發商了解有關售後服務的范圍、條件、費用等，尤其要把房屋的維修，水、電、氣等的供應，保安、保潔等情況問清楚，並要求地產商把在這些方面的承諾寫進購房合同。
注意七：積極維權
購買房屋後一旦發生問題，要及時與開發商交涉。交涉不成的，可持有效證據向各級消費者協會投訴，也可向工商、建設、房產管理等行政管理部門申訴或向人民法院起訴
購房人需繳納的稅費 1、簽訂預售合同時需繳納的稅費
印花稅：稅率為1‰，計稅前提為簽署房屋預售合同，買賣雙方各0.5‰。
公證費：費率為房款的3‰，計費前提為合同公證之時，繳納人為買受人。
律師費：費率為房款的2.5‰-4‰，計費前提為簽署房屋預售合同時，繳納人為買受人。
2、簽訂購房合同時需繳納的稅費
房屋買賣手續費：120平方米以下1000元，120平方米以上3000元，買賣雙方各負擔一半。
契稅：購買房屋金額的2%-4%。買受人負擔。國家規定：120平方米以下為總房價的2%，120平方米以上為總房價的4%，1998年6月以前竣工的空置房免契稅。
3、在申辦產權證過程中需繳納的稅費
房屋產權登記費：0.3元／平方米（建築面積）
土地使用權登記費：0.13至0.3元／平方米（佔地面積）
房屋所有權證：4元／件
房屋所有權證印花稅：5元／件
國有土地所有證：20元／件
⑤ 如何辦理住房貸款：買新房通過中介買二手房沒有通過中介買二手房
買新房，開發商負責幫你做貸款，你出手續即可，到時候在貸款合同上簽字就行了。買二手房，中介幫你做貸款，你也是出手續，但須買賣雙方出面，到銀行簽字。此外，你還需支付中介費，買新房就沒有中介費了。買新房還是二手房無所謂好不好，關鍵看你的購房需求，購房預算。
⑥ 公司造勢有哪些方法
轉載以下資料供參考
企業如何造勢
造勢前如何「選料」
造勢前找准所需的題材是至關重要的，找題材就是「選料」，這是造勢工作的核心，就像是玉米棒上的包穀粒，所有與宣傳造勢的有關活動即包穀粒都是要建立在玉米棒這個基礎之上並圍繞其展開的，除了「隨機而動」的突發事件之外，這些題材一般都是企業經過研究分析後選定的。
1、自己造「料」
放眼內部，挖掘潛力，創造對企業有利的新聞，這種「創作」沒有一定模式或原則可以遵循，主要是依靠操作者廣博的學識和豐富的想像力，以及敏銳的市場嗅覺，去捕捉突如其來的靈感。例如容聲冰箱進駐人民大會堂和聯合國，香港回歸之日科龍集團向香港大廳敬獻九龍鼎等，又如「降價」是長虹、蘇寧，國美等一類企業造勢永恆的題材，每次都會引來媒體的熱烈追捧。
2、緊抓新聞事件
對於發生在身邊的各種新聞事件要善於分析和觀察，注意從中找出與企業和產品的結合點，利用其中的商機為企業服務。例如南北朝鮮和談，金大中和金正日碰杯的歷史鏡頭，「邦迪牌」創可貼只簡單用一句「沒有什麼創傷不能彌合」就暗合這一新聞。又如沈陽飛龍搶注「偉哥」商標，就像是引爆了一顆原子彈，媒體迅速跟風狂炒，花了不過萬余元注冊費，但引發的相關報道據統計換算成廣告價格，價值數億元，當時「偉哥」商標的資產評估近8億元。
3、公益事業不能丟
通過投入一定的時間和金錢來從事一些公益性的活動，以提高品牌在公眾中的形象。例如，科龍公司大力開展對江西貧困山區的扶貧活動，贊助亞運會、奧運會等。
實用造勢兵器譜
廣告
廣告不是萬能的，沒有廣告想讓自己的產品暢銷恐怕也是萬萬不能的，這個辯證的廣告投放原理告訴我們，廣告的投放並不一定就會和銷售的增長成正比。一般來說，企業做廣告都會從自己的產品中或跟外部環境相結合來找賣點，即找出宣傳的主攻方向，一般有如下幾類：
1、功能性賣點。也就是能夠干什麼用，有什麼樣的作用，能解決什麼樣的問題或困難。如排出毒素，一身輕松的排毒養顏膠囊，海爾的「007即時切」功能冰箱，補鈣系列等等。
2、技術性賣點。「喜新厭舊」是消費者的共性，宣傳中要突出使用新技術的訴求點，把新技術能帶來更高層次的時尚和享受的理念傳達給消費者，例如聯通的CDMA網路，長虹第四代背投彩電等。
3、概念性賣點。一般都要給消費者塑造一個高科技產品或從未有過的新感覺、新環境。例如從數字化彩電，健康空調、換氣空調、負離子空調到納米技術，無一不是用概念訴求。
4、公益性賣點。把企業和企業的產品與公益活動有機地結合起來，搭個「順風車」宣傳自己。例如，「每喝一瓶農夫山泉，就可以為××捐出一分錢」，農夫山泉作了兩個版本，從申奧主題到陽光工程的公益廣告，與同類產品的明星策略形成明顯的差異，塑造了一個關心教育，熱愛體育運動的良好品牌形象和社會形象。
新聞發布會
召開新聞發布會不僅具有更為隆重，更高規格的特點，更重要的是記者可以在會上就自己感興趣的問題和自認為最佳的角度進行采訪，也可以促使雙方的聯系和合作更加緊密和默契。企業新聞發布會的原因一般會有以下幾種：新產品開發、企業經營方針的改變、企業首腦或高級管理人員的變更、新工廠的上馬或舊工廠的擴建、企業合並、企業創立周年紀念日、企業的產品獲獎、與企業相關的重大責任事故的發生等。
新聞發布會應選擇合適的日期和地點，避免與一些社會上重大的活動和紀念日相沖突。記者們的工作都比較繁忙，應在發布會召開前10天左右，向他們進行書面通知，以便於記者調整自己的工作時間，不要使所邀請的記者因公務繁忙而無法脫身，影響發布會的效果。新聞發布會一般選在上午10點或下午3點為佳，這樣有利於方便記者到會。
每次發布會都應提供新聞通稿和背景介紹，以便記者能在會議涉及的問題之外挖掘新聞事件、擴大報道範圍。新聞通稿一般由企業的宣傳部門事先撰寫好或發布前邀請媒體的資深記者前往采訪幫助企業完成。
背景材料一般應包括以下內容：
1、新聞發布會涉及的新聞時間的要點；
2、企業發展簡史；
3、技術手冊——如果發布會的目的在於推介一種新產品或新機器；
4、發言人個人介紹及照片；
5、其他如通訊卡、名片等供記者、編輯日後加以聯系。
發布時最好提前將這些資料發給參會記者，這意味著當記者一來簽到時就能拿到，便於了解情況。
新聞發布會對於與眾多媒體有長期合作關系的大企業來說，一般自己就可以操辦，但對一些缺乏與媒體密切聯絡的中小企業來說，就需要依靠媒介公關機構來承辦新聞發布會。根據企業發布要求的不同，媒介公關機構將其劃分為若干類型（該分類摘選自一家媒介公關機構的業務簡介中，內容僅供參考）：
經濟型：邀請10-15家新聞單位，不搞特殊儀式,以見報發稿為目的。
普通型：邀請15-30家新聞單位，三星級以上會議地點,邀請領導、有關客戶出席。
轟動型：邀請50家以上新聞單位。電視、電台、報紙、INTERNET同時發布。印製專門宣傳品，特殊禮品、禮金發放、宴請新聞記者、有關領導、客戶等，地點選在四星級以上賓館。
新產品推介會
地點選擇在大型商場、專賣店或者購物中心門口，挑選人流比較集中的時間，例如星期天或節假日，搭建舞台或展台，結構應便於拆、裝，舉辦活動的前一天應將其布置完畢。為了使會場氣氛更為熱烈，還應邀請當地的演藝界人士參加，臨場獻藝，以活躍會場，招聚人氣。除了介紹自家的產品如何好之外，別忘提幾個比較簡單的關於產品的問題，讓旁邊的觀眾回答，當然答對的觀眾要給與一些物質獎勵，最好是企業的產品或宣傳品。如果再能請到公司CEO一級的老總，就可以搞個簽名售××活動，那場面會更熱鬧，當然消費者不都是沖著簽名去的，而是憑簽名可以得到的優惠。
健康咨詢會
舉辦各種與自己產品功能相關的健康咨詢會，幾乎已經成為了醫葯保健品企業營銷當中的「保留節目」，在公園、廣場、住宅小區、醫院、葯品零售店等場合經常可以看到打著橫幅，擺著條桌，穿著白大褂，戴著聽診器，使用著各種不知名的檢測儀器的專家或醫生在向各種病人做著健康方面的咨詢，但更為有趣的是，有些醫生給很多病人診斷後，往往會得出幾種都涵蓋在所推薦葯品和保健品治療及功效范圍內的病因，當然最佳的治療方法，就是使用他們的產品。誠然，這種推銷「技巧」的意圖會被並不太傻的消費者看得通通透透，自以為聰明的做法其實是愚不可及。當然我們還應該看到這種宣傳造勢的手法對於消費者的滲透功能還是卓有成效的。我們以「匯仁集團」的公關企劃案（部分）來分析其奧妙之處。
大型公關活動「匯仁烏雞女性『經、血、氣』全面健康護理中醫現場咨詢會」。
計劃：在全省十個主要銷售城市共舉辦一千場現場咨詢會。
人員：由中醫協會組織各地資深中醫開展咨詢活動。
內容：有關女性「經、血、氣」的健康問題和匯仁烏雞介紹、推薦。並在咨詢會上進行產品現場銷售。
活動可行性分析：
a、如此大規模的女性健康咨詢會歷史上從未有過，具有很強的新聞性和轟動效應。
b、咨詢會帶有公益活動性質，便於媒體炒作，有利於樹立品牌形象。
c、中醫咨詢具有權威性和可信度，將受到女性的普遍關注和參與。
d、預計有7～8萬人直接參與這次活動，可對這一人群進行面對面、一對一的深入、細致、權威的廣告宣傳，間接影響人數更難以統計。
e、現場銷售產品預計在3～5萬盒，可培養相當數量的初次使用者，其中又將有相當部分成為忠實使用者。
f、對咨詢者進行填表登記，包括姓名、住址、年齡、電話號碼等，積累大量終端客戶資料，以便今後進行定向市場調查和回訪。
g、為廣告宣傳和軟新聞炒作提供了絕佳的發揮餘地，可設計系列廣告和報道。
運用這一活動，預計將會有數萬人直接參與，通過該健康咨詢會和與之相配套的廣告宣傳及新聞炒作，使產品在全省做到家喻戶曉，進一步提高產品知名度和美譽度。
藉助各種展會來宣傳造勢
據統計，為活躍市場應運而生的全國及地方性各種展覽(博覽)會每年多達300多次，例如廣交會、糖酒會、貿易洽談會等會展。展會上參會者雖然絡繹不絕，但在這些創造無限商機的展覽會上，並非每一個參展企業都能得到滿意的結果。
從歷屆全國糖酒商品交易會看，國內外實力雄厚的廠商競相斥資進行廣告宣傳，對經銷商進行公關，利用全國糖酒會各路商家雲集的機會，向經銷商顯示企業實力，建立企業與商家的感情。例如在重要位置如火車站、機場、廣場、會展場館、城市主要幹道等人流集中場所設置廠家的宣傳品，例如，充氣的拱形門、大型商品模型、氣球、彩旗、橫幅、產品招貼、產品宣傳手冊、宣傳單、巨型熱氣球等等，當然沒忘了在酒桌上熱情款待來自五湖四海的經銷商，細心一點的廠家還會在酒桌上各派一名自己的企業的員工作為「酒司令」與商家在推杯換盞中「仔細溝通」，因為很多生意都是在酒桌上談成的，開完訂貨會後，再組織各路英雄去附近的旅遊景點逛一圈，臨別時還要送上一些企業的產品作為紀念。
研討會
借研討會之名，行商家宣傳廣告之實，把研討會演繹成造勢方法，是企業造勢的一種最新流行趨勢。由企業贊助邀請行業專家和媒體記者參加，研討題目一般都與企業的新技術和新產品等有關，會上除了闡述企業和行業的最新發展動態之外，主要是企業趁此機會向媒體和業界人士介紹自己的產品，讓大家有更多的了解，對於參會的專家和媒體記者一定是要盛情款待，會後當然也要回訪一下記者，問一問有關企業的文章發了沒有。
軟文
直接的廣告太硬，媒體上也太多，讓消費者也越來越反感，相比之下軟文的「功效」最好，「隨」報刊潛入消費者的心，「潤」消費者於無形，能讓消費者在不知不覺當中「信以為真」，腦白金何以火遍中國，像龍卷風一樣從消費者口袋掠走幾十個億，若是要論功行賞的話，「軟文」應當推首功。
起訴
打官司，在現代營銷造勢的理論與實踐中早已不再僅僅是原有意義上的矛盾雙方解決問題的辦法，而被企業賦予了新的功能和使命，那就是造勢。經常會看到這樣的現象，矛盾的一方已在媒體上大放厥詞，我們要告他，他們的這種做法損害了我們企業的××權力，給我們造成了××樣的而且是不可挽回的損失，或者稱我們保留提起訴訟的權利，決不會就此了結的，但是當記者去采訪另一方時，對方卻稱自己一直沒有收到有關的法律文件，這一招叫「虛張聲勢」逗記者玩，但是有關的新聞稿子卻早就被「心急」的記者發出去了。即使是矛盾的雙方真要打得你死我活不肯罷手的話，又為媒體提供了一個極好的題材，隨著訴訟過程的跌宕起伏，媒體會不吝筆墨地為雙方大肆渲染，這時企業就要學會運用媒體的「熱情」為己所用，不斷去製造、挖掘新聞和有關花絮，讓記者有「料」可曝，因為這是不用花錢就可以拿到好版面的好機會。
實戰造勢兵法
宣傳造勢，從招聘廣告開始
見過在兩個月內一次招聘5000名軟體人才的企業嗎？就一次招聘的人數和質量而言，簡直可以申請吉尼斯世界紀錄了，半個版的版面在各大報紙廣做宣傳，而這家企業現有員工總數不過6000人，也就是說，如果這招聘人才的數量沒有水分，而且招聘工作是圓滿成功的話，這批龐大的新員工隊伍屆時將佔到這家大型軟體企業員工總數的45.5％，這是一個有違企業管理常識的數字，是這家企業果真急需這5000名技術人員做研發，還是企業的人力資源管理有問題，恐怕這兩個答案都是否定的，再從招聘廣告的版面作一些分析，上面羅列了該集團在全國各地的24家軟體園的名稱和地點，以及各地的招聘職位和人數，並有報名網址，登陸時發覺不能順利直接進入該公司網站，而需要從該集團控股的炎黃在線網站繞道而行，又為該網站增加了一次流量。這是一石二鳥的招式，既在軟體技術人才的圈子裡引起發了一次不小震動，招到了實際只需要的部分人才，又在IT行業大造了一次聲勢，顯示了自己的實力，贏得了大家的關注，在這個過程中企業被更多的人認識和了解，而運用此技法的就是托普集團。
也可以從一條「廣告詞」開始
企業的造勢活動，不能光從「大」處著眼，更應該從企業身邊一點一滴的小事做起。經常在報紙上可以看到某企業「重金」公開向社會徵集廣告詞和對聯的策劃便是其法之一，如果想熱鬧一點就邀請當地的「名人名家」做評委以壯聲威，如果想嚴肅一點，可以請當地公證機關來搞個公證，獲獎作品的著作權歸本公司所有。臨了要記著在廣告的末尾處註明，本活動最終解釋權歸××公司所有的聲明，但據法律專家講這東西並沒有法律依據，但是對於不太懂法的消費者，可以把這當作解決投訴的擋箭牌。
「名人」炒作方略：
把各種各樣的「名人」作為太陽，借他們的光發亮。
1.請個學術界「名人」
利用該「名人」的聲望和聚集眼球的能力，作為光環罩在企業的頭上，為自己的企業做宣傳已經是造勢當中的常規手段，例如請個名人當顧問，更形象一點不如說是個點綴門頭的招牌，該名人一般是本行業或本領域絕對專家級的領頭人物，甚至在國際上都很有威望，該類人物一般只出現在企業簡介手冊的扉頁上並配有大幅的照片，這樣不論是聽起來，看起來，還是「吹」起來，都可以為企業壯壯威風，長長志氣，向別人證明自己的實力。
2.找個商界「名家」
名人公司的主打產品PDA，其定位的主要消費群體之一就是公務繁忙的商業人士，其最好的傑出代表，莫過於商界名家，於是乎名人公司將自己的PDA和商業成功人士綁在了一起，在《銷售與市場》雜志等媒體上，推出不同商界名人，當然沒忘了告訴讀者他們用的是名人公司的哪一款產品。
3.用個演藝界明星
用個演藝界明星，當形象代言人或形象大使，誰最紅就用誰。就看聯想吧，從謝霆鋒到章子怡，最近不是F4火遍亞洲嗎，那就立即簽約，緊隨其後西門子和百事可樂也跟著搶過來！可見英雄所見略同。也可以請名人來當副縣長之類，以帶動發展地方經濟，牛群在蒙城當地政府的精心策劃和力邀之下，走「牛」上任，光是牛群當縣長的合法性，就讓中了圈套的媒體狂炒了一陣子，蒙城縣借著以「牛」銷「牛」策劃，一下就讓大家意識到了它的存在。
當然炒作「名人」或將「名人」請來為自己的企業做形象代言人，也是要考慮與之相關的支付成本和風險，類似於米盧這樣身價暴漲、暴跌，風險系數比較大的「名人」，商家還是要取其精華避其風險，以免得不償失，雖然世界盃後請米盧作代言的金六福、金正、奧克斯、怡冠4個品牌的廠家都聲稱中國隊的三連敗，沒有給自己的產品銷量帶來負面的影響，但是中國隊兵敗光州之後，在深圳印著米盧頭像的燈箱被球迷砸了，還有奧克斯空調的廣告燈箱也被砸了。米盧的商業價值也隨著中國隊的一敗再敗，而一減再減，最終會隨時間的流逝而歸於平靜，計劃中的「米盧」品牌服裝等等商業項目，也只有等他「風雲再起」時了。
雙簧造勢：炒翻天
企業在宣傳造勢中，要是一個人唱「獨角戲」，不免顯得「孤掌難鳴」了，哪兒有「一唱一和」的對手戲熱鬧，首先可以吸引媒體的關注和大量報道，在消費者當中造出聲勢，進而吸引更多的消費者的購買，此招不用大量花錢做廣告就能提高銷量，回頭看歷次的家電價格大戰的廠商之間總有「貌離神合」的雙簧戲的影子。一般先是由經銷商「自彈自唱」地拿出一兩個品牌的一兩個型號的家電產品降價銷售，先引發消費市場的一輪小規模哄搶。然後廠家矢口否認並口誅筆伐，對商家擅自變動價格橫加指責，甚至以斷絕貨源相威脅，目的是進一步引起消費者和媒介的關注，從而製造更大的炒作風潮。接著，商家再拋出五六個品牌的降價彩電，營造出一波又一波搶購風潮。待消費者的興趣完全被調動起來後，彩電巨頭們才宣布全面降價，造成市場的新一輪搶購浪潮。其實，也正是在這個時候，彩電價格戰的主角才由經銷商轉變成生產商，戲散場後關起門來一算帳，結果是廠商雙方都賺得盆滿缽滿，皆大歡喜。
螞蟻斗大象：向同業巨頭叫板
這招叫站在巨人的肩上，明知自己勢單力孤，但還是要向同行業的巨頭挑戰，其目的是借叫板之機為自己揚名，實力懸殊、膽量很足這是絕好的新聞點。例如1994年底，「榮華雞」作為上海的一個快餐品牌，闖入北京，進京伊始，立即宣稱要與「肯德基」決一雌雄。與此如出一轍的是，「紅高粱」只是換了一個挑戰對手，1995年在鄭州開業後，輝煌時也向「麥當勞」叫板，然而這兩家都好景不長，得了一時之名，卻沒得長久之利。
挑起爭論性話題：自己炒自己
無風不起浪，想要造勢，就要興風作浪，通過「興風」才能凸現自己「作浪」的能力，也才能凝聚各方的注意力，使自己成為焦點企業和知名產品。
農夫山泉為使自己實現產品由純凈水向天然水順利轉型而設此「計」，此計的運作方式為運用攻擊性手段，針對一個爭議已久的問題，窮追猛打，達到吸引「眼球」或轉移「眼球」的目的。2000年5月，養生堂挑起了一場關於純凈水是否有益健康的口水戰，他們攻擊性的市場策略幾乎遭到全國瓶裝水企業的集體圍攻，新聞媒體更是大肆渲染，給出「驚喜」的版面和時間關注這場戰事，這也正中了「農夫」的下懷。
一拍成名：拍賣造勢
大型的拍賣會是媒體關注的重點之一，也是一些企業「一拍成名」的地方，因為在這里經常會殺出某些一鳴驚人的黑馬，令媒體熱炒不已，尤其是央視本身作為中國最大的電視媒體，其廣告競標會也就格外引人注目，1995年11月，秦池第一次招標，標的是1996年全年央視廣告黃金時段。初出茅廬的秦池拋出6666萬，高出第二名孔府宴酒近一倍。11月8日秦池競標成功，從11月9日開始，通過媒體向全國傳播，隨後的產品訂單紛至沓來。據統計，11月9日到同年12月31日，在短短1個月零20幾天的時間里，秦池酒廠獲得的訂單高於以往全年的訂單。而這一切都是在秦池中標的廣告尚未開播前完成的，可以說這完全是拍賣造勢的效果。
借競爭對手之危進行炒作
借競爭對手「危難之時」顯身手，進行造勢可以說是為自己揚名的好機會，但也能表現出一個企業的品格。
從反面炒作
2001年11月13日，廣東萬家樂股份有限公司（0533）發表涉訟公告稱，法院判定的公司原大股東廣東新力集團公司擔保500萬美元和6600萬元負連帶擔保責任的案件已進入強制執行階段，萬家樂部分資產包括商標已被凍結，如擔保債務未能及時處理，公司有被查封和資產存在被處理的風險。同在廣東的另外兩家同行聞風而動借事炒作，分別於11月16日和28日，廣東中山長青集團公司和順德萬和集團公司分別召開新聞發布會，聲稱要購買萬家樂商標和股權，出價分別是1億元和幾億元。兩家企業都趁機偷換了概念，把萬家樂商標暫時被凍結演繹成萬家樂商標遭拍賣。兩家企業又都開了一個收購時間表，一個說萬家樂商標的「大限」是11月底，另一個稱吞並萬家樂「最快到年底，合並事宜將全部完成」。最後終於露出了本來面目—「自吹自擂」，長青公司自稱是行業「出口冠軍」、「亞洲第一」、「年產值5億元」；萬和公司自稱是2000年燃氣具行業惟一的「全國質量管理先進企業」，僅旗下的投資公司「就有幾億元的現金在流動」，所以收購萬家樂「根本不用貸款」。其實萬家樂發布公告，並不證明其已經淪落，作為燃氣具行業的老大，無論是長青還是萬和就實力而言均不及萬家樂，但兩家趁火打劫炒作的真實用心可見一二。
從正面炒
當年亞細亞中原商戰也有「雪中送炭」從正面炒作的經典一筆，時值亞細亞的競爭對手之一華聯發生火災，造成了一定的損失以致閉門歇業，這時亞細亞沒有幸災樂禍，而是送去了慰問品，一時傳為商界美談，雖然也是在做「秀」，但炒得很有人情味。
面對不成熟的市場如何造勢
當一個企業面對一個不夠成熟的市場時，如何去為產品造勢，是坐等市場這棵桃子自然成熟了再去摘，還是早早地就站出來花時間花精力像一個園丁一樣去培育市場，可能各行各業所處的環境不同，其做法也不盡相同。從過往的案例看，VCD行業的「先驅」萬燕是起到了培育市場的作用，但卻沒有同行業的成熟一道成長起來，「中國互聯網之父」瀛海威是很辛苦地當了園丁，但當IT行業壯大後自己卻已垂死，唯一勝利的就是格蘭仕了，早在1995年，格蘭仕就認識到：在當時全國只有幾十萬台容量的狹窄市場上，企業要想有所作為，就必須進行大規模的消費引導，迅速擴充市場容量，其具體措施有：
1、分析市場，分析消費者的消費習慣
中國的消費者是先入為主的，當多數中國老百姓還不知道微波爐為何物時，誰能在第一時間讓他們接受，誰就是贏家。
2、制定進攻策略：與媒體合作，廣作宣傳
格蘭仕發動了一場規模浩大的微波爐「啟蒙運動」：聯絡全國150家新聞媒體，以合辦欄目的方式，做豆腐塊大小的知識窗，系統介紹微波爐的好處、選購、使用、菜譜、保養方法等。新聞媒體的大規模普及教育，迅速產生連鎖反應，有關微波爐的文章鋪天蓋地。
3、教育消費者，當個啟蒙老師
格蘭仕組織國內專家編寫微波爐系列叢書，免費贈送100多萬冊；精心製作數百萬張微波爐知識光碟免費送出，使微波爐概念得以迅速普及，格蘭仕品牌也隨之叫響全國。
實戰案例一則
從「黑色謠言」看格蘭仕與「國外殺手」的媒體策略
2年從4月份開始，一篇題為《莫忽視微波爐的危害》的小文章（約500字）在全國各地數百家媒體上亮相，文章宣稱「使用微波爐對人體有很大危害、微波爐烹飪破壞食品營養」，因此引起各地消費者的恐慌和整個微波爐行業銷量的大幅下滑：今年5月、6月份的總體銷量比上年同期下滑了近40%。微波爐行業的老大格蘭仕自然成了該行業的最大的受害者，並將此事稱作微波爐行業的9.11事件。
格蘭仕對該事件源起的分析，該事件就是國外，更准確地說是美國一家曾經在中國市場上輝煌過，最後又敗走的競爭對手為了卷土重來精心策劃的一個「商業陰謀」：先通過媒體發布有關微波爐對人體的有害論，在消費者當中製造「微波爐恐懼症」，使其充分傳播，從4月開始，在全國眾多媒體特別是省會一級城市和地級城市的媒體隆重登場，加上各網站轉載，據不完全統計，共有530篇之多。從發布時間看，從4月開始，5月加速，7月已入高潮，並呈蔓延之勢；從傳播地區看，大都集中在微波爐市場佔有率極高的省會城市和二、三級市場；從傳播方式看，充分利用了媒體與網路的互動性、隱藏性、速效性，謠言像滾雪球一樣越滾越大，最後，微波漣漪終成驚濤駭浪，導致整個行業發生雪崩，就在此當口，這家美國企業推出所謂第五代微波爐新品自稱是能夠克服微波爐該種弊端的產品，至此其背後隱藏的真相就大白於天下，這篇未提一字「格蘭仕」的短文若是對手所為，則完全為其新產品充當了「開路先鋒」的角色。
面對「國外殺手」的軟攻擊，給格蘭仕造成的硬傷，格蘭仕也充分利用媒體進行了反擊：其一，2002年7月9日格蘭仕「進京叫屈」，由著名職業經理人、格蘭仕集團總經理助理趙強擔綱在京向媒體「喊冤」，揭露國外競爭對手的險惡用心，昭之於世人。其二，在京召開大規模「辟謠會」，格蘭仕邀請國家工商局、國家技監局、中國家電協會、中國消協、中國名牌推進委員會以及中國預防醫學會的領導和專家召開「辟謠會」，對事實進行澄清。其三，媒體組合拳，從格蘭仕的接招套路可以清晰地看出，媒體不但是格蘭仕降價宣傳的工具，而且再一次成為了格蘭仕洗刷自己「不白之冤」和反擊對方的有力武器，用其人之道還治其人之身。其四，在自己的網站建立專題欄目，對事件進行澄清和宣傳，收集各媒體的相關報道和企業反不正當競爭的「維權」歷程和決心。其五，借媒體給對手施壓，據7月17日《每日新報》報道，格蘭仕有關人士稱，經過相關部門的合作，調查出上述謠言文章正是某跨國公司操縱。格蘭仕已對相關企業發出律師函，不排除訴諸法律的可能。
⑦ 怎樣用網路為新產品造勢
網路營銷的影響力
尤其在這個數字化的時代，除了實體世界的生意之外，網路這塊大餅也越來越大，而網路上的多元營銷方式，除了帶動電子商務的發展外，也對於實體的銷售有非常大的貢獻能力，更何況，網路營銷可以實時的追蹤效果立即反饋，可以根據效果來編列營銷預算，甚至還可以跟客戶建立直接的溝通，因此網路營銷的重要性，對於新產品來說，不可言喻。
基於這些觀點，我們也看到了不少所謂網路品牌商品的誕生，諸如所謂的淘品牌，有些在淘寶大促時，每天的營收可以破千萬(RMB)，亦或是台灣的lativ等等，這更加證明了網路不論對於一個新產品，甚至是新品牌都是一個非常重要的營銷推廣的場所。
其實要做好新產品上市的網路營銷，大致上跟實體的營銷概念是相同的，事前都需要充分的准備，比如說商品的宣傳照片、新產品上市的新聞稿或公關稿、新產品的開箱文、擬邀請報導的網路媒體名單等等，唯一多的就是需要一個event site，這個網站上需要完整地展示產品的優點、各種規格、各種角度的照片，最好還有一些名人代言或者使用的體驗說明等等，如果可以甚至還可以加上直接購物的功能，不論是在自己的站上可以購買，或者是導購到一些相對較為知名的網路購物商城(線下零售點也可以羅列)。
網路營銷的三個步驟
我建議把新產品的網路營銷分成三個步驟，分別是上市前的預熱(pre-warm)、產品發布會的同時、以及商品正式上市開賣之後，每個階段要做的工作重點略有些不同，而每個階段的時間長短則可以有些彈性，但基本上是根據產品原先規劃的時程而來，下面我簡單的分述一下。
一般在新產品發布會的前兩周左右時間開始預熱，有些公司甚至在一個月前就開始，此時公司會透過一些管道，諸如一些比較有影響力的博客，或者一些相關領域的專業在線媒體做小道消息的曝光，比如說搶先發布一些類似公司內部流出的產品照片、產品的規格，甚至還會讓這些在線媒體來做一個相類似產品的大比拼，刺激消費者想要一探究竟的慾望，也拉動消費者對新產品的期望，並讓他們開始找身邊的朋友討論這個新產品，如此一來自然會有人期待新產品發布日的來臨。
在新產品發布日公布後，就開始針對新產品發布造勢，一直保持著一定的熱度。
而新產品發布如果有實體的發布會，最好網路上也搭配同步視頻直播，發布會除了邀請原本線下的平面以及電視媒體外，不要忘了在線的專業媒體以及一些網路上的草根意見領袖，不要輕看他們這個意見領袖的影響力，被邀請是一種殊榮，所以他們會很樂意地在網路上幫你做宣傳，同時因為場地有限，如果可以透過一些視頻網站做發布會現場的直播，那更能夠讓更多人看到這個新產品的發布，很自然會在一些論壇或者SNS上面被傳播開來，當然一定要有適當的引導。
通常，新產品正式上市還會有一段時間，因此新產品發布會後，必須建立起媒體供稿的關系，記得把新產品跟某些趨勢做個連接，讓媒體有更好報導的切入點，提升新產品的能見度，同時，也邀請一些名人或者測評類的博客與網站參與新產品體驗，並藉由他們的渠道發布第一手的新產品使用體驗，拉抬新產品的口碑。
在新產品正式上市開賣的時候，別忘了把他鋪貨到所有能夠銷售的渠道(當然要考慮自身的能力)，除了線下零售外，在線也很重要，不要只想在自己網站上賣，因為消費者總有他習慣購買的網站，一定要盡量讓他們感受到購買的方便性，銷售鋪開後，接下來就是所謂效果廣告的時刻了，透過SEM、CPS、eDM等方式來引導購買，同時別忘了合作購物網站的展示重要版面，還有透過一些引導的方案，讓消費者願意透過自己的微博、網路社交圈來告訴他的朋友們他買了什麼東西、有什麼好處等等。
⑧ 福州這段時間二手房不好賣了 我想賣了回老家 可是卡在這里了 等了一個月了，就是不好賣， 就是價格談不妥
先租著，一般會漲
⑨ 媒體造勢如何勢成財聚
媒體之於發財，猶如連體兄弟一般不可分割。對於任何創富者來說，深諳傳播媒體之道，是發財不可或缺的因素。尤其在今天，不善於使用媒體，要想在瞬息萬變的商場中經營成功，簡直比登天還難。
善用媒體造勢的例子很多，其中有兩種相當絕妙，一是通過傳媒，將無價之物變成有價；二是無中生有。
沒有本錢的人要想發大財，最需要創造性的奇思異想。只有異乎尋常的思想與舉措，才會石破天驚，產生出無窮無盡的財富來。世界上這類人並不少見，因為有了奇思異想，便有了許多獨特的財路。比如在美國，就有做買賣天上星星的生意的。這種無本生意，居然還大賺其錢。
美國史密森尼安天文物理研究所，在其出版的星象目錄中，刊出25萬顆星星，但都是用數碼符號代替的，沒有正式命名。他們以這個作為資本，成立了一家「星象命名公司」，專門經營出售星星生意。
他們是怎樣操作的呢？重要的一條，就是充分利用傳播媒體，藉助媒體開道，來打開銷路。第一步，他們首先打出巨幅廣告：專售星星，全球無二。
廣告牌上的甜言蜜語相當誘惑人，比如：
——你想你的名字永垂宇宙嗎？請買星星！
——你想你愛人的芳名閃爍在星空嗎？請購買一顆星星！
——你想你的親朋好友的英名永駐人間嗎？請你從速購買一顆星星！
售價絕對便宜，每顆僅售25美元！
花費25美元就能使自己的尊姓大名與永恆的星辰聯系在一起，供世人傳誦，與天地同壽，這種擋不住的誘惑何樂而不為？
因此，這種星象命名生意一經打出，就立即被蜂擁搶購，一年時間不到，25萬顆星星便名花有主了。25萬乘以25美元，多麼可觀的一筆財富。只因善用媒體，不費一文本錢就到手了。
出售星星在美國能大賺其錢，誰敢保證它在中國就不會賺錢呢？希望名垂千古，是許多人的夢想，這應該是沒有國界的。
美國人出售星星的創意，實在值得沒本錢的創業者好好借鑒。
美國人為什麼會有這種異想天開，靠天賺大錢的本事呢？考究起來，有如下幾點：
①他們具有相當敏銳的市場嗅覺，能夠抓住消費者求名留世的心理需要。星象命名公司之所以獲得成功，就因為他們能抓住顧客們的市場消費心理，能夠巧妙地藉助媒介，把原本一錢不值的東西變成了商品，並巧妙地推銷出去。
②超常思維，獨創特色。能夠策劃出出售星星這樣的新創意，非有超越常規的思維方式不可。星象命名公司之所以能成功地策劃了這宗無本生意，就在於他們具有不受常規習俗約束的思維方式，能夠別出心裁，獨辟蹊徑，出賣天象，靠天發財。
對於沒有本錢的人來說，要想發大財，創造是相當重要、必不可少的。只有通過創造性思維，通過標新立異的創意、設想、構思，通過無形態、無定勢、無形式的富於靈活變通的「液態」思維方式，才有可能作出富有創造性的舉措來。也只有這種液態式的思維策略，才能實現從地上撿起一根草繩就能牽出一頭水牛來的效果。
天上的星星都可以賣，那麼，還有什麼不可以賣的呢？
如果你抱定了這種思維方式，那麼，即使你目前身無一文，同樣可能有朝一日便躍入巨富行列之中去，與他們比肩而立，甚至超越他們。
按照星星可賣的發財戰略，人們可以在大千世界中創設出許多全新的行業來，並依賴它們，大賺特賺。
在日本大阪市有一位名叫本憲二的人創立了愛愛服務公司，專門從事尋人活動，他的業務范圍，全集中在一個「找」字上。比方替你尋找難忘的初戀情人；尋找中小學生時代的同窗好友；尋找戰火紛飛年代中的患難生死至交，等等。依靠這種富於詩意的羅曼蒂克的新創意，愛愛服務公司每月都有相當不俗的營業額；每月純利高達600多萬日元。這又是依靠創新思維成功賺大錢的著名例子。
如今，富於創新精神的中國人也不甘落後了，創造出許多令天下人吃驚的事業來，比如北京大學賣校名，雅典娜開發公司出賣陽光和空氣；來福發實業社販賣天山雪水，等等，都是相當成功的例子。而所有這些例子中，最重要最關鍵的，還是巧妙地借重傳播媒介。
記住，善借媒體造勢，意到財來！
無中生有是兵家常用的韜略，同樣也是商人常用的謀略。對於沒有本錢的人來說，更是應當常常使用，它是常用常新的策略。
使用無中生有的謀略，最重要的一點就是要善於借用傳播媒體。因為無中生有，要從無之中變為有，最巧妙的手段，就是無風起浪，挑起事端，以期達到從無到有的預期目的。
白手興家，無本發財，辦法多多，其中有一條，就是通過媒體來實現的，在貿易上，或者創業上，都可以考慮。
有位高明的商家談到自己發財的秘訣時，他說，要想無本生財，不妨玩玩智力經商。他舉了一個例子：先找買主後找貨源。比如要經營太陽神飲料，你手中不必擁有它。因為它是著名產品，盡人皆知，犯不著你費口舌去做什麼解釋。你所要做的一切，是如何贏得買家。之後，再去聯系廠家，請求發貨。銷售時是空對空，利用現成的媒介從中謀利。如此而已。
先勝後戰，說的是有了創意之後，便通過各種媒介，先把牌子炒響，其實這時並沒有什麼實在的產品，牌子響後，訂單飛來，便再按單投產，借別人的錢，用別人的廠，生產自己的產品。這就是善借媒體由虛到實，無中生有的奧妙所在。
訣竅應用提示
1.借勢要善於造勢，這樣一借一造，效果才能更佳，聲勢才會更大。
2.借勢要善於掌握火候，走在大勢之前，對於那些實力雄厚有領跑能力的人當然很好，但對一般人而言，還是在形勢發展到高潮時機會更好。