1. 我是二手房的店長,我怎麼說服來應聘的人上班
1、只要換位思考下就可以了，針對什麼樣的人，了解其最在乎的方面，在這方面上下工夫。有在乎收入的，有在乎商圈的，有在乎工作環境的。有在乎底薪的等等，如果沒你們公司沒有在他在意的問題上存在優勢，那就用其他優勢彌補。
2、談感情，還有就是要考慮競爭性，不止你一個人一個公司再找他，店長自身的魅力也重要。如果對這個行業有認可，那你就要在他面前書里有個可信並可靠的印象。設身處地的關系其疾苦。讓他選二手房第一時間想到你。如果是在不願意考慮二手房的就沒辦法了。
3、跟簽單一樣，趁聊得熱乎直接讓入職。別放其離開。當天跑盤，盡快給辦入職。之後能不能留住就看你自己的了。
4、舉案例，比如誰誰誰之前也跟他一樣的情況，現在收入怎麼樣。現在過的怎麼樣。
5、比較法，比較你們的優勢，不需要避談略勢，但要避重就輕，突出優勢。
6、欲迎還拒，例如；你的情況如果在莫某公司確實不怎麼符合，但我看你人不錯，而且在某某方面非常適合做這個行業，而且我的團隊正缺你這樣有這方面才華的人。對於某某客戶正好適合你。你等會，我向上面申請下，看能不能走特批。（出去假裝打電話問）。回來說你自己用自己做保證，上面已經同意你入職。（突出你對他的認可，突出這個機會來之不易，重點是突出你為他做了多大多大的努力。中國人最看重人情的）
7.說明這個行業的未來趨勢，發展前景，個人發展前景，舉例說明你們自己公司的成功人士案例
2. 如何應聘店長店長應該會做些什麼
1． 了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2． 遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3． 負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態， 並對導購進行培訓。
4． 負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
5． 負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6． 協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7． 協助主管與所在商場的溝通與協調。
8． 定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9． 了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10． 激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 店長的工作重點: 作為一個店長 她不能定位為促銷員或領班 她的心態就是老闆 如何培養這種心態 這跟公司的文化\體制有很大關系 這是管理藝術 士為知己者死; 作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。店面營運通常分為三個時段。 營業前： 1． 開啟電器及照明設備。
2． 帶領店員打掃店面衛生。
3． 召開晨會： ① 公司政策及當天營業活動的公布與傳達。 ② 前日營業情況的分析，工作表現的檢討。 ③ 培訓新員工，交流成功售賣技巧。 ④ 激發工作熱情，鼓舞員工士氣。
4． 點貨品，專賣店要清點備用金。 5． 核對前日營業報表，傳送公司。 營業中 ①． 檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。 ②． 專賣店的店長需督導收銀作業，掌握銷售情況。 ③． 控制賣場的電器及音箱設備（專賣店） ④． 備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。 ⑤． 維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。 ⑥． 即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。 ⑦． 注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生。 ⑧． 及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。 ⑨． 收集市場信息，做好銷售分析。 ⑩． 整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。
營業後 ：1． 核對帳物，填寫好當日營業報表。
2． 營業款核對並妥善保存。留好備用金。
3． 檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患。
4． 專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。 人事方面 ①． 有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選 ②． 有對員工給予獎勵和處罰的權利。 ③． 有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。 ④． 有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。 ⑤． 有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。 ⑥． 有權利對店內的突發事件進行裁決。
貨品方面 ：1． 有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2． 有權利拒收有質量問題的貨品。
3． 對店內的貨品調配有決定權。 這是我從別的論壇里轉過來的，大家看看怎麼樣。我覺得這真的非常的好，我現正在把上面的內容給加以熟悉，並運用它，過幾天就去面試，大家祝福我吧。
祝LZ好運，應聘馬到成功！~~~~~~~~~
3. 如何做好二手房店長管理工作
你好！我是我愛我家房地產的店長！你說的這個問題我也遇到過！提幾點建議，專希望能夠對你有屬所幫助！！
1.該開除的就開除！寧缺毋濫，擾亂團隊的員工必須除掉！你不淘汰他們，會有一天他們淘汰了你！
2.人確實難招，但是你全力以赴了么?所有的招聘方法你都用過了么？
3.制定製度！獎罰分明，言出必行！！這是在建立你的人格魅力
4.多培訓！讓他們修煉內功
5.讓們學會工作計劃，如果一天時間晃來晃去，不但累，更沒有效果！
6.流水不腐！繼續招聘吧！有人你才能夠創佳績！！
祝你成功！
4. 我急需二手房店長，但是就是招不到。請各位支招。
您好,二手房店長懂房產的都知道,很好招的吧,祝您早日找到這方面人才.您可以登廣告報紙什麼的,自然就有精英給您聯系的.到時候再吧待遇等等一講,然後就是試用期啦,是騾子是馬拉出來溜溜.
5. 做二手房店長 招聘人好難哦
大城市現在二手房異常冷淡
誰願意天天在公司里無所事事啊
沒經驗的業務做不好
有經驗的挖過來代價又大
6. 如何應聘店長
他們主要是問問你的經驗和對你現在工作的看法以及你對這家企業的認知，然後就是通過一些試探性的問題來測驗你的組織管理能力，最主要的還是你自己的性格和走之能力。
我說的簡單了一些，希望可以幫到你。
7. 怎樣應聘店長
通過一些試題來看她的銷售能力、銷售意識
通過面談了解他的演示技巧和管理技能、應變能力和團隊意識
這是一名店長必備的
8. 我剛剛到一個二手房中介公司，老闆就讓我當店長，我沒這方面經驗，我該如何來做
門店作為這個信息傳遞、談判、成交等的經營場所，那麼中介門店經營管理的好壞是非常重要的，要想經營好中介門店，應注意以下幾個方面：
1、人才是核心競爭力，選對人就成功了一大半
在門店的日常業務流程中，對於房源客源、市場等信息的收集依賴於經紀人的勤奮工作。在談
判成交中需要的是經紀人的談判能力，在法務代書、按揭貸款中需要的是經紀人的專業知識，完善的售後服務需要經紀人的熱情與專業性。每一單業務的完成均離不
開經紀人的辛勤勞作。所以門店在如何選人上要下點功夫。
2、店長決定輸贏，店長為店的靈魂
一個店長不僅要是業務高手，還要是優秀的管理者。一個優秀的店長必須具有敏銳的嗅覺，出
色的管理能力，只有這樣他才會領導團隊進行有效的開發、獲取客戶、成交。作為公司承上啟下的管理階層，店長還要具備強而有力的執行力，另外他還肩負著培養
人才的使命。店長對員工的喜怒哀樂要了如指掌，面對各種情況要發揮領導魅力，能夠適時激勵員工，能夠妥善處理各種事件，能預防及排除各項紛爭。
3、建立良好的門店文化
員工工作開心與否，與良好的工作氛圍是分不開的，所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客戶駐足，也展示著員工愉悅的精神面貌。在員工之間是否設立正氣，同事之間、客戶之間是否講究誠信等，都對工作開展有著重要的影響，只有在房產
經紀人和客戶之間建立了信任的關系，房產交易才能進行。
4、教育訓練和輔導
房產經紀行業目前沒有一個學校可以提供現成的對口人才。目前有很多企業因為人才的瓶頸，影響到了企業的擴張速度。所以作為一個優秀的門店，應該給所有的員工進行適當的有效培訓：使之成為一個具有豐富專業知識、正確工作態度、高度工作技巧以及良好工作習慣的優秀經紀人。
5、有效激勵的獎勵制度及晉升制度
合理的獎勵制度對業績的促進作用還是至關重要的，目前現存的房地產經紀企業中存在三種獎
金發放形式：第一種高薪低獎；第二種低薪高獎；第三種無薪高獎。以上三種發放方式各有千秋，具體採用哪種發放方式要從企業文化、市場所處階段等多種因素考慮，從實際出發。此外，為優秀的經紀人提供明顯清晰的升遷管道，制定合理的發展生涯發展規劃也是非常重要的。
6、明確的工作目標，理順工作流程
作為店面日常管理，一個最重要的工作就是對工作量的設定與實施。可以讓業務人員填寫工作量記錄表，一般可按如下考核：
（1）日工作量：陌生拜訪、派報量、回報、電話量、帶看等內容；
（2）周工作量：開發件數、帶看件數、價格變更等工作事項；
（3）月工作量：成交件數、業績收入等等工作。
店面管理一般應具有以下工作流程：
（1）每日工作流程：早會計劃、中午督導、晚會審查、做到今日事今日畢。
（2）每周工作流程：一般門店都有例會制度，在例會上討論每周的工作進度，包括本周的帶看次數、派報量、電話量、回報記錄的檢查、周開發件數等數據的分析找出原因解決問題並列出下周的工作計劃。
（3）每月工作進度：月的成交件數、月的傭金收入、下月重點房源、下月重要客戶。對於本月工作回顧找出不足之處，對績優人員表揚，這樣對其他員工可以起到示範作用，同時列出下月的工作計劃、重要客戶等。