如何裝修二手房中介門面

1. 中介收二手房重新裝修在買給別人有什麼貓膩

中介收購二手房再重新裝修。在出售當然是為了賺錢了。

2. 做裝修的怎麼跟二手房中介搞好關系，跟他們聊些什麼…求解

最好的辦法就是，介紹給你需要裝修的房東，成了就給錢

3. 我是做裝修的怎麼跟二手房中介搞好關系，跟他們聊些什麼…求解

你們可以選擇雙贏啊，比如說你們那有房子裝修過的要出租或者出售，你可以給他們介紹，他們有需要裝修的，也會給你介紹啊。或者你們知道哪裡有需要出租的或者出售的房子，都可以互相介紹，達到雙贏。

4. 房產中介店面裝修圖

要看面積多大了，如果足夠大的話，應該隔出一間會議室，也可以叫談判室，用於客戶談合同及自己人開會使用。還要隔出一間經理室和一間財務室，剩下的面積供業務員使用。就是說要隔出三間比較合適。面積小的話，也要隔出一間財務室來，畢竟是放錢的地方，還有公司的賬目等等，需要單獨出來，要符合財務方面的規定。

5. 房產中介店面怎麼裝修

很高興回復答你的問題。制
房產中介的裝修，一定要干凈整潔，庄嚴肅穆。不要花里胡哨，地板就用地板磚，前面刷白即可，等就用普通熒光燈。盡量不要做造型和射燈。從總體風格上來說，色彩的使用，牆面、地面、頂棚，包括辦公傢具，員工的服裝，全部加起來，都盡量控制在2~3種主色調，不宜過多，但顏色一定要成為店面的標示。具體你可以參照銀行的裝修。

6. 我是做裝修的業務員怎麼跟二手房中介搞好關系，跟他們聊些什麼…求解

提成分他3個點，擺明說。

7. 房產中介如何經營好自己的門店

一.選對店長是關鍵

1）目前很多房產中介公司面臨的問題是，門店管理人員的匱乏似乎逐漸成為管理瓶頸，門店店長扮演的是承上啟下的角色，一旦這里出現問題，會影響整個結果。

2)一個優秀的店長必須身兼多職，店長是門店的靈魂，是門店制度和理念的執行者，是門店盈利的重要保障，只有好的店長才會領導團隊進行有效的開發、獲取房客源，達成成交。

二.人才是核心競爭力，企業的競爭歸根結底是人才的競爭

1）人才資源是房地產中介機構最活躍的因素，在門店的日常業務流程中，對於房客源的獲取、市場等信息的收集都依賴於經紀人，所以中介企業要想在市場競爭中求得發展，應建立一支思想好、素質高、業務精的專業隊伍。

2）房地產中介服務工作涉及面廣，具有綜合性、廣泛性的特點，是多學科知識的綜合能力體現。經紀人的專業知識、經驗、外貌、口才、做人做事的誠信度皆為客戶評價的標准。因此，中介公司只有提高招收經紀人標准，才能逐步抬升門店從業水平。

三.做好商圈精耕

1）商圈精耕是中介門店和經紀人的基礎作業之一，商圈精耕可以提升中介公司門店在本商圈的知名度與信任度，

2）以便於增加附近社區的成交率以及市場的佔有率，房客源也將源源不斷，同時可以讓自己的門店長期保持地區優勢。

3）房產中介門店實際營運中，在其特定的市場商圈區域內可以是一家店或多家店同時經營，合作資源提高，進而縮短開發客戶指定樓盤產品的時間，使房產交易的配對率得到明顯提高。

四.建立門店獨有團隊文化與氛圍

1)良好的門店形象

店面整潔大方，員工穿著打扮可以盡量一致，員工服務態度熱情，不僅可以吸引客戶駐足，也展示著員工愉悅的精神面貌。

2）開設晨會

讓員工意識到新的一天開始，從而在思想意識上調整精神面貌。有利於門店員工思想、行為的統一，晨會上可以暢所欲言，提升人員士氣，也是最好的激勵場所

3）建立公正、公平的用人機制和激勵機制

同事之間禁忌拉幫結派，挑撥離間。樹立每一位員工的自我驅動力，營造出一個積極進取團結向上的工作氛圍。

4）多了解員工的需求

在生活中，店長需要多關心照顧員工，讓大家都能感受到團隊的溫暖

5）建立明確共同的目標

在一個門店中，每個成員要有共同的奮斗目標，有利於建立每個成員的凝聚力。

6）制定良好的規章制度

店長可以根據本店需求，指定可行性的、人性化的規章制度，包括工作秩序、考勤制度、具體規定等，一旦制定出來，每個員工必須嚴格職守，沒有規矩不成方圓

五.培訓交流

建議店長安排成員每周抽出來一天去參加房產中介知識培訓交流會之類的。一來可以放鬆員工一周來緊張的心情，二來，在放鬆的同時吸收到更多的知識。

8. 房產中介門店如何裝修

房產中介裝修重點是醒目、簡潔。店鋪顯耀位置放置公司榮譽，規模，業績，辦事流程等，給客戶一張正規，品牌的感覺。

電腦全部上大屏幕液晶，員工統一制服。

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9. 誰知道二手房中介門店怎麼做

是硬體（選址、注冊、裝修、辦公用品等）還是說軟體（管理、運營）？
你這一句「怎麼做」真是范圍不小呀

10. 房產中介店面裝修

深圳95平米三室兩廳裝修半包費用大致要3W左右咯。主要側重在裝修人工費及裝修輔材的選擇了。裝修人工費差不多需要1W左右。主要看工期，如果工期被延誤，從裝修費用也會跟著影響到半包的費用。