地產公司負責什麼

① 房地產開發公司前期部具體負責什麼

一、 根據公司的要求，負責向政府申報項目建設計劃。
二、向市規劃局申辦用地紅線；提出或調整規劃設計要點；申請改變用地性質；報審新建、改建、擴建項目建築設計方案、初步設計、施工圖設計；申請工程開工放線、驗線手續的辦理；申辦《建設用地規劃許可證》及《建設工程規劃許可證》；申辦工程規劃驗收。
三、向市建設局申辦施工圖審查；辦理招投標手續；申報建築面積核查及辦理各項規費的繳納手續；申辦《建設工程施工許可證》。
四、向消防支隊報審新建、擴建、改建項目的建築設計方案、初步設計、施工圖設計；
五、向人防辦申請新建、擴建、改建項目的立項，報審建築設計方案、初步設計、施工圖設計；
六、向市規劃局、消防支隊、人防辦、環保局、建設局、市政公用事業局、城管局、氣象局、文物局、國家安全局等政府部門申辦的其他報建事項；
七、負責聯絡各有關單位，協助工程部門組織政府單位聯合工程竣工驗收；辦理驗收備案手續。
八、負責提出項目具體報批報建的圖紙技術要求（文本內容、圖紙深度、份數等）；配合總工辦對經濟技術指標和相關規范要求進行核查。
九、負責向項目設計技術負責人、設計單位解釋或指出報建過程中的政府政策及導向。
十、負責（牽頭）進行項目報批報建所需的攻關活動，對參與攻關協調的領導負責。
十一、負責及時促進或優化政府合作關系，為公司建立良好、長期的溝通平台。

② 房地產公司行政部主要負責什麼工作設置哪些崗位

(一)公司人事管理工作1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;2、協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;
(二)公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況;2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;

房地產公司行政人事部部門工作職責
(一)公司人事管理工作
1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;
2、協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;
3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作;
4、協同各部門對員工進行培訓,提高員工的整體素質及工作能力;
5、負責員工工資的管理工作;
6、負責正式員工勞動合同的簽訂;
7、負責保存員工相關個人檔案資料;
8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利;
9、根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作;
10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
(二)公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況;
2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;
3、根據董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算,並嚴格控制行政費用的支出;
4、負責公司資產的管理,建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;
5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定;
6、負責公司文件的管理工作;
7、根據公司行政管理制度,做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理;
8、負責公司車輛的管理和調度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養工作,定期檢查車輛使用情況,加強對司機、非司機的安全教育工作;
9、負責公司外圍環境衛生的管理;
10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理;
11、負責員工食堂工作的管理;
12、負責對外的接待及票務、住宿等工作;
13、根據總經理的指示,積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議;
14、負責公司大事紀工作;
15、負責信訪接待工作;
16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作;
17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。

③ 房地產公司都有什麼職務

銷售，代建管理，策劃，設計，等等

④ 房地產公司都做什麼

據卡梅爾等**銷售負責人介紹，現在的置業(銷售)顧問不但從名稱上，更是從服務的意識和服務范圍上全方位的區別於傳統的售樓員，他們不但具備了較高的文化素質，經過了置業專業體系培訓，同時還要了解金融等方面知識和理財知識，具有復合型人才的特徵，能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務。對於購房者來說，****的熱情及專業知識能夠讓人體會到這個樓盤的內涵，產生信任感，更願意買這個樓盤的房子 銷售**：1、 在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。2、 嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。3、 制訂銷售計劃。4、 確定銷售政策。5、 設計銷售模式。6、 銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。7、 銷售業績的考察評估。8、 銷售渠道與客戶管理。9、 財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。10、 銷售情況的及時匯總、匯報並提出合理建議。一、銷售計劃、組織與客戶管理1、 **范圍的把握與市場現狀調查。2、 決定新設客戶的交易條件。3、 與客戶人際關系的確立。4、 搜集競爭者情報。5、 銷售目標與定額的設訂和管理。6、 科學而有效的營業分析。二、客戶的計量管理1、 客戶的銷售統計和銷售分析。2、 客戶的經營分析指導。3、 客戶資金運轉指導及信用調查。三、客戶**參謀1、 客戶銷售方針的設定援助。2、 支援客戶的計劃方案。3、 從客戶處做市場觀察。4、 為客戶做銷售促進指導四、推銷技術1、 技術研討會的舉辦。2、 商品及銷售基礎知識的傳授。3、 陪同銷售及協助**。4、 銷售活動、售後服務指導及抱怨處理。五、專業推銷1、 接受訂單的業務『2、 銷售事務與公司內部聯絡。3、 帳款回收。4、 每日、周、月銷售總結、匯報。 房地產辦公室文員：1、負責文件資料的列印、登記、發放、復印、裝訂。 2、負責工程相關資料的歸檔和調用。 3、保管登記和按規定發放公司辦公用品。 4、負責接轉電話和記錄工作。 5、負責傳真收發與登記。 6、負責接待來賓。 7、負責考勤和加班申報單的報表與匯總。 8、收發報刊函件及整理保管報紙。 9、 完成其他臨時工作。

⑤ 房地產開發有限公司都什麼職位

房地產開發有抄限公司一般在董事會領導下，經營班子負責日常運作，實行總經理負責制。

如果是上市公司，會設置董事會秘書處，負責與投資者聯系；監事會，負責監督公司運營。

對於大型房地產公司，還會設置區域公司或子公司。

典型的房地產公司本部組織架構見附圖。

⑥ 房地產開發公司都有什麼工作崗位或者是工作的分類主要負責些什麼有哪些證可以考

總經理：這不用講了吧。
開發部：負責本公司房地產開發業務中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作，在工作中對總經理直接負責。（市場總監、開發部經理、主管）
投資發展部：負責公司項目可行性研究、投資發展研究等方面的工作，為公司項目投資決策提供依據。（經理、投資主管、儲備項目經理）
營銷策劃部：項目策劃總體思路、銷售策略制訂和執行工作；負責優化與推進房地產業務流程；負責策劃部的日常工作管理。（經理、策劃主管、銷售主管）
工程部：負責公司開發項目施工計劃的執行，代表公司進行施工材料的合同簽訂。(工程部經理、主管工程師、土建工程師)
預算部：也稱造價部，主要負責項目的工程量預算，決算。（設備造價工程師、土建造價工程師）
人事行政部：負責全面主持公司人力資源、行政、後勤方面的管理工作。（經理、人力資源主管、行政主管、後勤主管）
財務部：負責公司財務、會計及稅務事宜。依據健全的財務管理原則，發揮財務管理功能；擬訂財務計劃與預算制度；有效地籌劃與運用公司的資金，維持賬款的登錄與整理；編制財務報告，提供管理決策依據（經理、財務主管、融資主管）
總經理辦（或總工辦：）負責公司各項事務管理事宜；負責公司項目的報建方面的工作；負責公司對外法律方面的工作；辦理處理文書、布置辦公場所、保管辦公用品，協調其他部門的工作，促使公司業務有效而經濟地實施（秘書、法律顧問、報建員）

⑦ 房地產公司都是做什麼的阿

開發商就是專生產房產的企業,主要生產流程就是從買地、項目報建、施工專管理、銷售、辦證全過程,也可屬以說,房屋除了設計、勘探和施工以外的全部工作都由房產開發商完成。
房地產企業除了工程部、財務部需要專才外，其它人員大多需通才，所以文科生完全可以。
http://..com/question/31554701.html

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⑧ 房地產公司商務部都負責什麼工作

流程步驟 工作內抄容襲的簡要描述 重要輸入
1. 銷售管理部收集歷史數據
2. 戰略發展部提供各項目市場/競爭分析報告、各項目定位報告、公司戰略目標規劃，資金財務部提供中長期資金計劃，銷售管理部收集歷史項目銷售數據，銷售管理部提出備選方案 各項目市場/競爭分析報告、各項目定位報告、中長期資金計劃
3. 銷售管理部對備選方案進行對比分析 備選方案
4. 銷售管理部就備選方案徵求戰略發展部、資金財務部和其他部門意見 備選方案
5. 銷售管理部綜合對比分析各部門意見，確定初選方案 對比分析、意見
6. 主管副總、總經理對初選方案進行審核，通過轉到7，不通過返回5 初選方案
7. 銷售管理部對初選方案進行細化 經審核的初選方案
8. 主管副總、總經理對細化方案進行審批，通過轉到9，不通過返回7 細化方案
9. 銷售管理部確定最終方案 審批結果

⑨ 房地產公司的這些職位到底是做什麼的

千萬別去啊，去一次上當一次，比如恆基偉業、中泰環球，中聯什麼的，總之，你要看他公司的具體簡介，只要涉及到二手房就別去，那都是騙人的。我上次去了一個，結果路上就被小偷偷包了，到了公司，其實就是一個居民住宅區的兩室一廳，有一個自稱是人力資源經理的大媽接待的我，然後，什麼都沒問，就說，覺得我條件非常好，想安排我，讓我先去接受一個房地產經紀人的上崗合格證的培訓，等將來畢業後，用人單位會把這些都報銷了。而且承諾我的工資，後經我和其他從事正規房地產開發公司的同學溝通後，才知道，他們的經理也差不多就是這個待遇了，你覺得這種公司能相信嗎？後來，我從那個公司出來後，在小區的保安那邊問了問，才知道，之前都有很多人報警了，警察都來了，說這是騙子公司。

⑩ 房地產開發有限公司是干什麼的（是建築公司么）

從經營內容和經營方式的角度劃分，房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。房地產開發公司包括建築公司。

1、房地產開發公司是以營利為目的，從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設，以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。

2、房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。

3、物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務，以及其他經營服務等。

(10)地產公司負責什麼擴展閱讀：

業務形態的服務性：

無論房地產開發公司、房地產中介咨詢服務公司，還是物業管理公司，從其業務活動的性質來看，主要是提供某種服務。

在房地產開發公司從事經營活動過程中，即征地、拆遷、土地開發、土地出讓轉讓、房屋開發、房屋出售、出租、轉租、房地產抵押以及房地產建設過程中必然產生大量談判、協調、籌劃等勞務以及相應的法律事務，這些是房地產開發公司經營活動的主要內容。

對於房地產中介服務和物業管理公司來說，其服務性的特性就更加明顯了。房地產中介公司就是圍繞房地產產品而進行的一系列咨詢、籌劃、代理和服務活動，溝通與房地產產品相關的各類信息，撮合買賣雙方，節約交易各方的交易成本，並從節約的成本中獲取傭金，所以，中介公司提供的是房地產各類服務。

物業管理公司實際上就是對房地產物業及其設施和周邊環境進行管理並提供各種保安、保潔、維修和保養服務的公司。這種特性決定了房地產公司的服務態度和服務質量至關重要。

參考資料：

網路--房地產開發公司