地產成本招標采購是什麼

A. 房地產招標專員是干什麼的

樓上扯呢~照你的說法我們招標專員天天就是靠關系弄地了。
連什麼是招標你都不專知道。
房地屬產的招標專員，主要是控製成本，擬草招標書，簽定分包合同，負責專業分包的招標采購。必要的時候還要甩開施工圖紙，去切實分析工程，而采購到符合本工程的設備儀器等。

B. 房地產招標采購有哪些方法

用招標形式（邀請招標或公開招標），消防，如水、針對標的金額相對較專小、壟斷類一般分屬為三大類、技術難度較小的工程項目：
1、如工程施工總包。
2、燃氣等、單位協商確定工程價款。
一般是三家單位比價、產品規格、機電、價格變化幅度小的采購項目或者施工簡單、標准統一，與相關部門、園林、幕牆等分包、電，採用詢價方式采購符合經濟的目的及采購時間上緊迫性的要求監理或者其他，要分那些單項來說問題太多了、施工，設計，一般是公開招標或者邀請招標。

C. 房地產開發公司招標是怎麼一回事

房地產開發公司招標投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目版有發包與承包，權以及服務項目的提供時，所採用的一種交易方式。在這種交易方式下，通常是由項目采購(包括工程的發包)的采購方作為招標方，通過發布招標公告或者向一定數量的特定承包商發出招標邀請等方式發出招標采購的信息，提出項目的性質及其數量、質量、技術要求，交貨期、竣工期或提供服務的時間，以及承包商的資格要求等招標采購條件，表明將選擇最能夠滿足采購要求的承包商與之簽訂合同的意向，由各有意提供工程或服務的報價及其他響應招標要求的條件，參加投標競爭。經招標方對各投標者的報價及其他的條件進行審查比較後，從中擇優選定中標者，並與其簽訂工程合同。招標投標的交易方式，是市場經濟的產物，房地產開發公司有條件以招標方式從多家競爭者中擇優選擇中標者。

D. 房地產開發商的成本部主要干什麼

房地產開發商的成本部主要職責：

1、對各項建設項目的技術、經濟等因素進行調研、分析，選出最優方案，為投資主體科學決策提供依據

2、負責組織公司各工程項目招標書的編制

3、組織對競標單位資格審查工作

4、依據國家和地方的有關法律和法規對工程項目進行科學精確的造價預算，審核施工單位編制的建設工程項目預算

5、負責組織各類經理合同的審核

6、審核施工技術變更預算

7、參與現場工程技術變更簽證管理

8、組織項目的決算工作

(4)地產成本招標采購是什麼擴展閱讀：

一、構成

1、土地使用權出讓金。國家以土地所有者身份，將一定年限內的土地使用權有償出讓給土地使用者。土地使用者支付土地出讓金的估算可參照政府前期出讓的類似地塊的出讓金數額並進行時間、地段、用途、臨街狀況、建築容積率、土地出讓年限、周圍環境狀況及土地現狀等因素的修正得到。

也可依據所在城市人民政府頒布的城市基準地價或平均標定地價，根據項目所在地段等級、用途、容積率、使用年限等因素修正得到。

2、土地徵收及拆遷安置補償費。

(1)土地徵收費。國家建設徵收農村土地發生的費用主要有土地補償費、勞動力安置補助費、水利設施維修分攤、青苗補償費、耕地佔用稅、耕地墾復基金、征地管理費等。農村土地徵收費的估算可參照國家和地方有關規定進行。

(2)房屋徵收安置補償費。在城鎮地區，國家和地方政府可以依據法定程序，將國有儲備土地或已由企、事業單位或個人使用的土地出讓給房地產開發項目或其他建設項目使用。因出讓土地使原用地單位或個人造成經濟損失，新用地單位應按規定給以補償。它實際上包括兩部分費用，即房屋徵收安置費和徵收補償費。

3、前期工程費。前期工程費主要包括：

(1)項目的規劃、設計、可行性研究所需費用。一般可以按項目總投資額的一定百分比估算。通常規劃及設計費為建安工程費的3%左右，水文地質勘探費可根據所需工作量結合有關收費標准估 算。

(2)「三通一平」等土地開發費用。主要包括地上原有建築物、構築物拆除費用、場地平整費和通水、通電、通路的費用等。這些費用可以根據實際工作量，參照有關計費標准估算。

4、建安工程費。它是指直接用於建安工程建設的總成本費用。主要包括建築工程費(建築、特殊裝修工程費)、設備及安裝工程費(給排水、電氣照明、電梯、空調、燃氣管道、消防、防雷、弱電等設備及安裝)以及室內裝修工程費等。

在可行性研究階段，建安工程費可採用單元估演算法、單位指標估演算法、工程量近似匡演算法、概算指標估演算法以及類似工程經驗估演算法等估算。

5、基礎設施費。它又稱紅線內工程費，包括供水、供電、供氣、道路、綠化、排污、排洪、電訊、環衛等工程費用，通常採用單位指標估演算法來計算。

6、公共配套設施費。它主要包括不能有償轉讓的開發小區內公共配套設施發生的支出。其估算可參照「建安工程費」的估算方法。

7、不可預見費。它包括基本預備費和漲價預備費。依據項目的復雜程度和前述各項費用估算的准確程度，以上述1～6項之和為基數，按3%一5%計算。

8、開發期間稅費。開發項目投資估算應考慮項目在開發過程中所負擔的各種稅金和地方政府或有關部門徵收的費用。在一些大中城市，這部分費用在開發建設項目投資構成中占較大比重。應根據當地有關法規標准估算。

二、費用構成

房地產開發費用是指與房地產開發項目有關的管理費用、銷售費用和財務費用：

1、管理費用。可按項目開發成本構成中前1—6項之和為基數，按3%左右計算。

2、銷售費用。它指開發建設項目在銷售產品過程中發生的各項費用以及專設銷售機構或委託銷售代理的各項費用。主要包括以下三項：

(1)廣告宣傳費。約為銷售收入的2%一3%；

(2)銷售代理費。約為銷售收入的1．5%一2%；

(3)其他銷售費用。約為銷售收入的0．5%一1%。以上各項合計，銷售費用約占銷售收入的4%一6%。

3、財務費用。它指為籌集資金而發生的各項費用，主要為借款利息和其他財務費用(如匯兌損失等)。

參考資料來源：網路-房地產開發成本

E. 房地產公司成本部招標采購與造價工程師哪個崗位好，更有前途

房地產開發來公司:會有一個專門的成自本控制部,專門對每一期開發的項目的成本進行預算,並制定甲供材料清單,同時進行招標確定中標單位,在過程中負責辦理簽證審核.他們是房地產開發建安成本的主要控制者.
在建築公司:五大員裡面就有一員是造價員,他負責材料的采購和建築成本的計算,同時負責投標文件的編制和投標清單的填寫,控制施工中的變更簽證辦理.

F. 房地產公司通過采購招標能得到什麼好處求解

物資采購系統介紹
物資采購，是企業進行經營活動的最前端，是企業為了維持正常的生產、服務和運營而向外界購買產品和服務的過程。
電子采購指通過互聯網，尋找、管理合格的供貨商和物品，隨時了解市場行情和庫存情況，編制采購計劃，在線采購所需的物品，並對采購訂單和采購物品進行在途管理、台帳管理和庫存管理，實現采購的自動統計分析。電子采購既是電子商務的重要形式，也是采購發展的必然。通過電子采購方式，可以形成更加有效的競爭；降低采購成本；縮短采購周期；提高采購效率；減少採購的人工操作錯誤；減少採購的流通環節，實現端對端采購，降低采購費用；了解市場行情和庫存情況，科學制定采購計劃和采購決策。
電子采購管理系統實現了采購的信息化、電子化，助您把握電子商務時代的機遇和挑戰。主要模塊有系統用戶管理、物資目錄管理、供應商管理、需求計劃管理、采購計劃管理、采購執行（招標、詢比價、協議、直采）、訂單合同管理、庫存管理、采購統計分析、郵件通知系統等。
電子采購系統特點
B/S結構，降低了維護成本，實現異地辦公；
遵循三層結構模式（用戶表現層、業務邏輯層、數據層）開發；
基於軟體、硬體的身份認證和在線數據加密,保證了系統安全；
多種采購方式靈活整合：招標采購、詢比價采購、直接采購、協議采購、競價采購
供應商關系管理，通過加強供應商關系管理，整合企業上游資源，在新經濟形式下共同應對新環境的挑戰；
與其他信息系統（ERP、MIS等）無縫集成；
利用EMAIL等多種手段實現自動的業務提醒功能；補充：
網路化的招投標平台
房地產企業項目較多，需要進行總包或分包，同時需要對很多建築材料進行統一采購，以便降低成本，基於這些因素，企業需要進行大量的招標工作。
系統可以幫助企業構建基於互聯網的招標工作平台，根據項目規劃編制招標計劃、發布招標信息、管理招標過程並進行評標定標；投標方通過互聯網能夠方便地參與其中，向企業發投標意向，並進行投標管理；評標專家可以進行遠程多方面綜合網上評標，決定最終中標方並在網上公布中標信息。在整個招投標過程中，系統對過程資料和投標資料進行嚴格管理。系統具有強大的網路化協同作業功能，支持多種招、評、開標方式，具備嚴格的招標流程管理和嚴謹的安全管理體系。利用系統實現招標、投標、評標工作的網路化、電子化，能夠杜絕招投標信息泄露、防止暗箱操作，確保招投標和評標工作的公平、公正、公開，降低招投標成本，提高了招投標工作效率。

G. 房地產公司招標采購部門崗位職責

房地產公司招標采購部門崗位職責：

1、負責對公司現行有效法規文件實施動態控制

2、負責擬定並完善合同管理辦法、招投標管理辦法及招投標工作流程；

3、組織承建商、供應商考察、考評活動，建立並維護承建商、供應商名冊； 4、參與規劃等重大設計方案和施工組織設計的討論，並提出合理化建議，參與審核及圖紙會審工作；

5、對合同的標的、數量、質量、價款、履行期限和方式等約定的條款進行起草，對其真實性、合理性、有效性負責；

6、及時向公司通報合同履行中發生的問題，並提出解決問題的意見；

7、負責編制工程招標的資格預審文件及招標文件；負責開展工程招標資格預審及相關的報批工作。

8、組織各項工程招標工作，負責工程招標文件、招標標底的編制及投標文件中的審核工作，並提供投標單位綜合評審意見。

(7)地產成本招標采購是什麼擴展閱讀：

按招標范圍分類：

1、根據招標范圍可將采購方式統一規范為公開招標采購、選擇性招標采購和限制性招標采購。世界貿易組織的《政府采購協議》就是按這種方法來對政府采購方式進行分類的。

2、公開招標采購，是指通過公開程序，邀請所有有興趣的供應商參加投標。

3、選擇性招標采購，是指通過公開程序，邀請供應商提供資格文件，只有通過資格審查的供應商才能參加後續招標;或者通過公開程序，確定特定采購項目在一定期限內的候選供應商，作為後續采購活動的邀請對象。

4、選擇性招標方式確定有資格的供應商時，應平等對待所有的供應商，並盡可能邀請更多的供應商參加投標。

H. 房地產采購是做什麼的

一般是指物資采購，就是在一個項目從規劃、設計、清場、動工到最後完工的過程中，所需的各種物料的采購工作。在私企就是替老闆采價和跑腿的。