① 如何看待中國未來的房地產市場你認為中國會不會發生像美國那樣的次貸危機
不會發生次貸來危機。首源先，次貸危機是由房地產貸款中的次級貸款引起的，我們國家的金融自由度不高，金融創新還不夠，沒有美國那種貸款證券化的東西。其次，我們的銀行是國有控股的。政府，銀監會一聲令下，銀行都要為他們馬首是瞻，所以他們不敢搞什麼小動作。
未來的房地產市場走勢和國家政策動向是緊密相連的。雖然四月國十一條出台後外界有很多猜測。但現在我們看到房產稅也馬上要出台了，證明政府還是有決心的。退一萬步來說，現在高房價問題已經不止是經濟問題，更是一個政治命題。中國特色社會主義制度的特色之一就是政治掛帥。
我個人對政府調控房價是有信心的，短期可能會有這樣那樣的猜測和非議，但是要看到中長期的一些政策。政府是要改革住房制度，形成有健全體系的房地產市場，這個還需要相當的一段時間
② 你如何看待中國房價問題
國家今年出台歷史上最嚴厲的房地產調控政策，已經快半年了，伴隨著專房地產銷售量大幅度屬萎縮隨之應該是房地產的大幅下跌；但是這種情況沒有出現,引用一句話：那不是一個人的戰斗；地方政府熱衷於土地GDP，銀行害怕房價下跌引起房貸壞賬房,地產商在死扛，在加上我國的房地產剛性需求，如果國家不出台更加嚴厲的房地產貨幣政策，而投資機者將理解為利空出盡是利好。房地產市場不會更加糟糕，價格不會大幅下挫，房價基本觸底。 我們不得不面對，房地產政策疲軟無力，利用房地產投資者洋洋自得，開發商以小幅降價贏得市場的追逐。在房地產新政5個月之際，房地產市場短期底部已經探明。除非出現以下三種情況，市場才可能逆轉 ;一是大批保障房推向市場；二是加息；三是推出房產稅。
③ 對於目前中國的房地產市場你有什麼看法
中國的房地產就是政府的搖錢樹，未來價格即使政府調控也會穩中上漲，未來的房價還會繼續一線二線拉動三線城市價格上揚，鄉鎮房地產也會上漲就像城市一樣，先讓一部分富人買房，然後拉動一部分人跟風買房，未來的小區化，未來5年我不看好，覺得政府不會這么好心建平價房給你住。
④ 你對中國房地產市場的看法。
越控越漲，越漲越控。窮人越來越買不起房，而富人掌握越來越多的資源租不出去
⑤ 你對目前中國的房地產怎麼看
房價上漲有多方面的原因.
土地因素
在今年的兩會上，國土資源部副部長李元在記者會上就中國的土地政策有過這樣一段表述。他說，中國資源相對不足的矛盾非常突出。因此，必須嚴格管理土地，特別是保護耕地。在土地管理方面，保有18億畝耕地是約束性的指標，堅決不允許突破。
李元的話裡面，關鍵就是18億畝耕地堅決不允許突破。根據國土資源部在記者會現場散發的資料，截止到2005年年底，全國耕地面積為18.31億畝，耕地後備資源僅1億畝左右。
也就是說，按照國土資源部的規劃，中國可用於建設的耕地只有0.31億畝。這個數字，相比較於「十五」期間全國耕地面積凈減少9240萬畝，是相當少的。
銀行壓力
銀行與開發商，應該算是一對歡喜冤家。因為前些年房地產市場一片繁榮，銀行貸向房地產的款項是優質貸款，所以，雙方的合作可謂皆大歡喜。但是，隨著房地產市場的日益繁榮，開發商的胃口也越來越大，為了積攢更多的資金，搶占更多的市場，部分開發商在資金問題上就有一些偷奸耍滑的動作。
誠信壓力
開發商所要面對的誠信壓力，主要是來自兩個弱勢群體，一個是農民工，一個是購房者。
在交易量大幅度下降這條陰線的映襯下，房價上漲的陽線顯得清冷又孤單。繼續漲下去，就是高處不勝寒。
理論上講，房地產業就是一個普通經濟行業。但是，我國現階段的房地產業包含了太多的特殊因素，把房地產業異化成暴利行業。
在目前情況下，靠市場規律自發調節樓市的供求，從而形成繁榮、健康的房地產業，只能是奢望。因為房地產還不是普通商品，其生產過程要以日益稀缺的土地資源為重要資料，以大宗資金為運轉基礎，主要靠市場調節供求從而達到平衡談何容易―――市場規律難以發揮正常作用，政府監管又滯後，供給方的強勢與行業壟斷聯盟也就難以避免，房地產業成為各方炒作與逐利的天堂。
我認為，為解決目前房地產的泡沫問題，有必要有針對性地解決其定位問題：以解決百姓安居為主的民生產業。如果有了這個定位基礎，政府部門在宏觀調控上就可以避免利益難以取捨的問題，執行起來也少顧慮與阻礙。否則，樓市於民生、於發展都是一個陷阱。
⑥ 你對中國的房產行業怎麼看
全世界或者說中國政府也希望房地產價格降下來能夠造福一方百姓，非常遺憾的可預見的將來不會大幅降房地產價格。
⑦ 當前中國房地產市場的狀況怎樣你對中國房地產業目前有什麼看法 (論述）
當前中國房地產市場的狀況怎樣?
目前 2004年下半年以來，中國房地產業景氣指數隨著房價的持續高漲而呈現走高的趨勢。在國家的宏觀調控下，竣工面積、土地開發面積、新開工面積等指標增幅都有較大回落，政府對土地資源的控制，導致人們對土地這種稀缺資源的升值預期空前高漲，無論出於投資或自住，業主都樂意盡快掏錢購買。
2006年1－7月中國房地產開發綜合景氣指數為103.51，房地產開發投資指數為101.52，土地開發面積指數為100.99，銷售價格指數為109.54。
2006年1－7月中國完成開發土地面積12731.1萬平方米，與2005年同期相比增長了31.8％，全國完成購置土地面積18520.1萬平方米，與2005年同期相比下降了4.8％。
2006年1－7月中國房地產開發投資額為9411.5億元，比2005年同期增長24%，中國東部地區房地產投資額為6125.6億元，比2005年同期增長20%。中部地區的房地產投資額為1621.6億元，比2005年同期增長35%。西部地區的房地產投資額為1664.3億元，比2005年同期增長30.1%。
2006年全國土地交易價格指數（工業倉儲用地）第一季度的價格指數為104.5％，而全國土地交易價格指數（商業、旅遊、娛樂用地）第1季度的價格指數為107％。
2006年1－7月商業營業用房投資完成額為1126.7億元，比2005年同期增長15.6%。辦公樓投資完成額為413.4億元，比2005年同期增長13.6%。
隨著以美式摩爾為代表的大型綜合購物中心落戶北京、深圳等大中城市，中國零售業全面對外開放，幾乎所有的大中城市都已經或計劃建設大型的購物中心，這就為商業地產商的發展留下了巨大市場發展空間。商業地產作為一種不同於傳統的商鋪租賃形式、以全面融合地產業與商業為特色，正悄然成為房地產市場的新寵兒。中國商業地產將掀起新一輪的投資熱潮，商鋪地產、購物中心地產、酒店地產、寫字樓、工業地產都將成為未來商業地產投資的亮點。
你對中國房地產業目前有什麼看法? (論述）
一、當前房地產面臨的問題不是有風險，而是風險應該由誰承擔
房地產業是市場風險很高行業。除了一般認為的資本密集，建設周期長等原因之外，風險主要來自於其價格的特殊形成機制。房子價格和其他產品不同之處就在於，其價格並非主要由成本和效用決定，而是在很大程度上由級差地租決定。同樣的房子，建在北京鬧市區和建在遠郊區縣，其建築成本和實際功能不會有多大區別。有區別的是級差地租。
級差地租的客觀依據不過是一種社會約定。今天這個房子的某種特點為社會承認，它就很值錢。明天社會不承認這種特點了，它就不值錢。從亞洲金融危機以來，香港的房價6年間跌去了65％。為什麼？因為當初大家都對香港的經濟和香港的房價充滿樂觀的預期，而現在人們的預期正相反。房子還是那些房子，人口還是那些人口，甚至社會收入水平也變化不大。僅僅是人們的社會預期改變了，房價就大跌了。也就是說，我們根本用不著去討論房地產業有沒有風險的問題。只要是市場經濟，這個風險在這個產業中是必定客觀存在的。
風險是一個客觀存在的事實。我們需要討論的真正問題並非是有沒有風險、風險大小的問題，而是這個風險應當怎樣配置、應當由誰來承擔的問題。無需質疑的一個結論是，這個產業、這個市場的所有參與者都應當承擔相應的風險。這個參與者可能包括資金供應者、開發商、建築商以及購房者。
開發商當然應當為自己的投資行為承擔相應的風險。怎麼承擔呢？市場經濟有個約定，就是通過自有資金的比例來承擔。一般說，假定人們估計到售出之前，現實的市場房價與總投資相比最多下跌30％，那麼開發商就至少應當提供總投資30％的自有資金。如果資金提供者估計最多跌30％，結果跌了40％，那麼這10個百分點的誤差就得由資金提供者承擔。購房者也有相應風險。房貸中銀行對購房者提供的按揭比例就是風險的分割線。按照國際經驗和市場規則，房產開發過程中價格下跌的第一風險承擔者就應當是開發商。這沒有什麼疑義。我國一些開發商的自有資金比例過小，總投資中銀行貸款、佔用建築商和購房者的資金比重過高，這實際上就把應當由自己承擔的風險轉嫁到了銀行、建築商以及購房者頭上。實際上，建築商和購房者的資金很大部分也是來源於銀行。在這樣的情況下，房地產業的固有風險就被不適當地過多配置在了銀行頭上。
二、我國房地產業資金供給的物質基礎是存在的，關鍵是資金的供求渠道需要調整
建一定量的房子，就需要一定量的資金去周轉。這個資金需求量不會因為由銀行還是其他投資主體來提供而變化。我們得明確一個基本判斷。我國滿足房地產業現在發展規模的資金供給是充分的，這個物質基礎是客觀存在的。在我們現在的社會經濟運行中，並不存在資金供給短缺的問題。資金的供給和資金需求都同時存在，問題只在於供給和需求由誰來連接、通過什麼樣的渠道和方式連接。
除了開發商提供自有資金外，通過債權方式融資是房地產業發展的規范、合理方式。房地產業的開發商必須借錢，而且要很大規模地借錢。這不需要質疑。
銀行是市場經濟下連接貨幣資金供給和需求雙方的傳統渠道之一。但銀行資金的最大特點是必須首先追求流動性和安全性。市場經濟的常識可知，債權的風險小於股權，債權中通過銀行的信貸資金風險小於直接上市的債券。在資金供求連接的各種方式和渠道中，銀行資金的風險承受能力是最小的。人們把錢存到銀行而不是買股票和債券，追求的就是這種風險性較低的特點。這是銀行所能提供的資金的天然特點。如果最追求安全性的銀行資金成為了風險極大的房地產業投資的主要構成部分，那好比是讓賣騾子的人和買馬的人做交易。雙方的要求不對接。
有供給，也有需求。我們的問題是供給缺乏流動到需求流域的現實渠道。那麼應當怎樣對接呢？筆者認為，除了開發商的自有資金外，下一個梯次是有實力、有信譽的大開發商直接或者通過銀行到公開資本市場上發行短、中期項目債券。債券投資者根據不同的收益預期承擔不同的風險。
發債不是每家開發商都能做到的。比如在中小城市建設中就很難讓那裡的開發商到全國市場去發債券。而且並非所有投資者都願意承擔企業債的風險。再下一個合理梯次是銀行做中介去「製造」金融品種。銀行把資金貸給開發商以後，把若干項目的債權「打包」在債市上賣掉。這樣一來，銀行資金的流動性、安全性要求得到了滿足，投資者的風險也得到了分散。再下一個梯次才應當是銀行提供的直接融資，或者通過預售從購房者那裡獲取的融資。
三、解決中低收入者住房問題不是銀行和房地產開發商的責任，社會公平應當更多依靠財政政策而不是貨幣政策來調整
目前有個說法是，很多中低收入者買不起房，而開發商建造的大量「豪宅」閑置賣不掉。所以應當調整銀行資金投向，通過利率等貨幣杠桿鼓勵房地產業更多地開發經濟適用房，同時為中低收入者購房提供優惠政策支持。
政策什麼時候都不應當否認或者忽略住房問題上的社會公平取向。但解決中低收入群體住房的公平性政策不應延伸到貨幣市場、資本市場和房地產市場中來。銀行是企業，開發商也是企業，他們面對的是市場。解決中低收入者的住房問題不是銀行或者開發商等市場化的企業該管的事。在這個領域中，我們就要強調和完善市場化的游戲規則，不能把公平的政策取向也加進來。
應當明確，在市場經濟下，貨幣政策的主要職能是調整總供給和總需求之間的平衡關系。調整公平的主要杠桿是財政政策。解決中低收入群體的住房問題就應當更多採用財政政策，如貼息、貼租等。例如，城鎮中人均收入低於某一個水平的家庭購房時可以由政府貼息。如果有些特困家庭，政府貼息也買不起，那怎麼辦呢？可以採取政府貼租的方式。採用這樣的政策，我們才能把政策和市場發育分開。不應讓調整公平的因素參與到正常的市場交易中來，否則就會扭曲真實的競爭形勢。
有個問題特別值得辨析清楚。與我們的城市化目標相比，在目前所有的住房資源中，如果把存量住房資源也包括進來，究竟是「豪宅」的比重過大了呢？還是低檔住房的比重過大了？拿迫切需要住房的最低收入人群和最昂貴的閑置豪宅相比，永遠找不到市場出路。
在「田忌賽馬」的故事中，你用100種數學模型模擬，田忌的上、中、下三種馬也賽不過對手。但田忌確實就是三比二贏了。怎麼贏的呢？用系統的眼光、資源優化的眼光看問題贏的。在市場經濟下，200平方米的豪宅是怎樣賣出去的呢？是住160平方米高檔公寓的人賣掉公寓買走了豪宅，住120平方米的小老闆把中低檔公寓賣掉買走了160平方米的高檔公寓，住90平方米普通居民樓的住戶賣掉現住房買走了120平方米的中低檔公寓，住60平方米的普通單元房的居民賣掉了較小、較遠的單元樓房買走了90平方米較近、較大的住房。住30平方米平房院的人賣掉平房買走了60平方米的單元樓房，最後沒有住房的外地進城務工經商人員買走了30平方米的平房院。200平方米的豪宅實際上是被「分割」地賣掉的。解決昂貴豪宅與中低收入缺房戶之間矛盾的方法並非就是拆掉豪宅建廉價房，或者給中低收入者補貼到他們買得起豪宅。
我們現在的問題是住房存量資源的流動性太差，二級市場迄今沒有發育起來。上述合理的資源配置方案就無法真實地通過市場交易自發地實現。沒有二級市場以至居住權流通的三級市場，我們就不能建立存量資源向下流動的梯次，住房的增量資源也就不能在市場上順暢消化。
我們不應當把城市化目標退回到計劃經濟時代建「工人新村」的水平。世界各國的經驗，包括發達國家和發展中國家，需要依靠政府補貼解決住房問題的人群不會超過10％。絕大部分人群是靠市場解決住房問題的。
四、盲目投資應當抑制，但當前房地產業發展應當慎提「過熱」
目前有些地方確實存在著對房價前景的過度樂觀預期，由此出現了一些盲目投資的趨勢。但這是局部性問題，不是全局性問題。對當前房地產發展應當慎提「過熱」。
說「過熱」應當有個理由。也就是和什麼比是「過」熱。
我們先和需求比。
目前據說存在著上億平方米的閑置商品房賣不掉。有人以此為據，說供大於求，因而是過熱。那我們估計一下，不算農村進城經商務工人員的住房需求，單說現在的城鎮居民，我們假定有20％的城鎮家庭有改善住房的要求。20％的估計肯定不「冒」。我們再假定要求改善住房的這些家庭只是想增加20平方米的住房。增加20平方米也不是個很高的要求。20％的城鎮家庭是多少戶呢？是2700萬戶。2700萬戶，每家增加20平方米的現實需求是多少呢？是5．4億平方米。
人們從自己身邊經驗中就可以判斷，這個需求是客觀存在的，是現在就買得起、或者在住房信貸的幫助下買得起的需求。這個問題的另一種提法是，我們現在有超過5．4億平方米的商品房閑置嗎？
我們再和實物層面的供給能力比。
「過熱」的可能表現形式之一是貨幣投入遠遠超過某一領域的實物可供量。需求超過實物可供量就會導致物價膨脹。我國過去曾經遭遇過的惡性通貨膨脹大都具有這樣的特點。問題是，我們現在的磚瓦灰砂石或者主要建材出現供給短缺了嗎？
我國目前的物價變動水平才是0．3％左右的微弱正增長。這個物價總水平的最大危險不是膨脹，而是回到剛剛走出的負增長區間。
我們再和貨幣供應量相比。
一個產業過度佔用資源，從而使其他產業發展受到抑制，這也可稱為「過熱」。但迄今房地產業佔用的資金量導致了其他產業資金短缺了嗎？沒有。導致實際利率或者民間利率遠高於名義利率了嗎？也沒有。這是我國房地產業發展與90年代初期相比的一個最明顯區別。
實際上，銀行的巨額存差仍是我們在金融領域的主要擔心所在。2003年以來資本市場的普遍預期是什麼呢？是在目前的低利率水平上進一步降息。
我們再把銀行資金和房地產實物資源的市場價值做個比較。
在發達國家或者地區，人們買房用按揭的歷史已經很長。因而在那裡，在全社會房產資源的產權中有一個相當大的比重實際上是銀行的債權。比如說，全社會所有住房的總市值中有40％、50％甚至更高的比重實際是通過「按揭」方式從銀行借的錢。在這種情況下，市場上住房價格的些許變動就可能給銀行帶來巨大的風險。
中國有這樣的情況嗎？沒有。我們的房貸才剛剛起步。絕大部分存量房產的所有者並不欠銀行的錢。目前銀行擁有債權的住房不過是最近幾年銷售或者開發的一些新房。與已經「入市」的銀行資金相比，我國房地產領域中的資產信用可以說是全世界最高的。
這可以用前面我們所舉的銷售豪宅的例子來說明。在那個例子中，如果我們假定所有現住房都不欠銀行錢，那麼購房者需要向銀行借的總債務不會超過200平方米的價值。而銀行這200平方米住房貸款對應的實物資產是多少呢？是200平方米的豪宅加160平方米的高檔公寓，加120平方米的中低檔公寓，加90平方米的普通居民樓，加60平方米的普通單元房，再加30平方米的平房院。有這樣倍加的資產信用，銀行的風險真的很大嗎？進一步說，我們現在面臨的問題，究竟是銀行貸款規模已經超過了信用保證的規模了呢，還是大量的資產信用資源被閑置了呢？
因此筆者建議：一，盡快地發展和完善二級市場，讓存量資源加入流通。二，讓計劃經濟的思路和那些利用市場發育不足「尋租」牟利的理由離我們遠一些。
⑧ 如何看中國房地產的發展
中國房地產發展關繫到民生、投資等方面，也涉及到鋼鐵、汽車、水泥、專建材、裝飾材料、物業服務等行屬業，也是中國經濟產業之一，本著需求與供給平衡的原則，穩定推進房地產發展，減少投資泡沫，加強宏觀調控，回歸合理價位。