地產企業的收入成本怎麼審計

1. 審計房地產企業的重要流程

從稅務的角度來看的，這是一般審計經常關注的地方，不過本質上還是看這些房子是不是真的賣出去了，從逃稅的角度來看，很多房地產企業為了少交稅或者晚交稅，往往房子已經賣出去了但是還不確認收入，這里房地產企業的思考是設法壓低利潤，少交企業所得稅、營業稅和土地增值稅，一般會出現的問題是：
1 推遲確認收入資金實際已經回收了，但是不確認收入，那麼利潤表上的數字就不會好看，那麼所得稅就會相應減少；但是審計的時候可以通過關注往來賬來看企業是不是確認收入。
2 企業轉讓不動產必須繳納5%的營業稅，這里必須進行測算了，就是將主營業務收入X5%進行測算，看企業是不是少交稅了，不過要在主營業務收入正確的前提下，如果收入的不正確，稅肯定有問題的。
3 土地增值稅應在房地產合同簽訂後7天里申報，它的計算很復雜，測算也不便，所以大概和以前年度進行比較然後看看日期什麼的，然後看看有沒有什麼重要的文件什麼的。‍
;審計去審房地產，最重要的就是房地產企業的收入確認問題，很多企業的房子是預售的，但是實際上並不符合收入確認的條件，房地產公司為了達到銀行進一步融資的負債率等指標，就會設法操縱利潤。所以到房地產行業要特別注意以下幾點：
1 反復研究房地產的銷售合同是否符合收入的確認原則，並且必須要實地觀看銷售樓盤的入住率，看是否屬於提前確認收入的問題。
2 注意測算銀行的長期借款利率，特別是看是否看屬於費用化的部分企業也予以資本化從而使得利潤數字達到一定標准
3 注意看是否有投資性房地產，其公允價值如何獲得、如何計價等
4 房地產的產權是否轉移，查看房地產轉移的相關文件。

2. 房地產開發公司的開發成本如何審計

審查動態成本，對已支付的款項（合同，變更單，簽證等）+未支付的版款項（含未支付的已知合權同款）+風險預留資金（預計可能發生款項的不可估計的費用）=動態成本 動態成本前期等於計劃成本，中期如前面說的，後期=結算成本。

3. 如何從審計行業進入房地產的成本核算行業

您好！
（1）制定相應的成本控制措施。控製成本是促進房地產企業集約經營繁榮我國住房市場的一個重要手段。
①嚴格控制建安成本降低工程造價。控制建設工程成本，首先，應從設計開始，因為設計是工程項目付諸實施的龍頭，是工程建設的靈魂，是控制基本建設投資規模，提高經濟效益的關鍵。設計階段工作水平的高低，設計質量的高低，不僅影響到施工階段投資的多少，而且影響到項目建成投產以後的經濟效益的高低。其次，要合理安排施工順序，減少施工費用，還要做好工程招投標工作，通過招投標形式確定完施工企業後，在施工階段的成本控制的關鍵是合理控制工程洽商、材料設備價格和嚴格審查承包商的索賠要求。在施工階段，還應充分發揮監理對工程造價的作用。在工程竣工驗收後，應合理地確定工程造價，做好結算審核工作。
②拆遷安置費用的控制。在項目立項之後，業主要擇優選擇隊伍及時凍結建設用地范圍內的戶口，嚴格控制分戶，減少代征土地，增加城區居民外遷，按政策規定從嚴掌握征地拆遷各項費用的補償標准、被遷戶安置用房的面積，做好新區開發原有人員的安置工作。
③貸款利息的控制。房地產企業融資渠道之一就是銀行貸款，很多開發企業用以銀行貸款的方式進行融資，使部分企業的資產負債率在80％以上。有貸必有還，如何償還使付出的利息最少，資金成本最低，要根據投資期限的長短及資金回收的特點來選擇合適的還款方式。總的來說，償還貸款的方式分為一次全部償還和若干次償還。一次償還方式對業主的壓力過大，只有在資金量很大的情況下才有可能，對於同時投資於多個房地產開發項目的企業，實行的是滾動開發，在總的開發過程中，一方面要投入資金，另一方面部分項目完工收回資金有能力償還部分貸款，可以選擇本金均等償還辦法，以免過多佔用資金造成利息損失，把企業資金的利息損失降低到最小。
（2）加強制度建設，強化會計監督。
①建立和健全企業的規章制度。加強和完善商品房成本核算的規章和制度建設，使成本核算工作有法可依、有章可循，從而保證成本會計資料的真實、可靠，促進企業成本核算水平和會計信息質量的提高。房地產開發企業應根據自身規模大小和商品房開發項目的規模特點等因素，在保證成本會計工作質量的前提下，合理地設置會計機構，配備必要的成本核算人員。每一個房地產項目應由專人負責成本核算工作，大型項目應設立成本核算工作組專門負責成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本報表編制和分析等主要工作，使成本核算和管理有機地結合起來，形成算為管用、算管結合的有效機制。
②加大會計、稅收監管力度。財政、稅務、審計等有關部門應加強合作，及時溝通信息，對故意不進行工程決算，不按規定核算收入和成本的房地產企業加大處罰力度，同時提高預收賬款、預交稅款的比例，促使其及時、正確核算收入成本，切實提高房地產行業會計信息質量。企業應設立內部審計部門或人員，強化內部審計，以保證會計核算真實性，其最終目的是降低房地產開發成本，提高房地產開發企業經濟效益。另外，內部審計人員要參與工程決算，全程參與成本核算的監督。
望採納

4. 房地產開發成本怎樣去做審計底稿

取開發成本記錄的樣本。抽查原始憑證。記錄，抽查的結果。

5. 房地產開發成本結轉一定要經審計部門審計嗎

否，稅務部門為了加重企業負擔，增加恢色收入，要求房地產企業開發成本結轉時要由中介機構（稅務認可的，懂得起三）評估審計後，稅務部門才認可在稅前進入成本。據說是國家稅務總局規定的。

6. 房地產公司成本控制部與審計部的區別

1、方抄式不同。

成本控制部襲一般是事前事中控制為主，而審計部一般是事後控制，而且審計部可以是全公司各部門的審計。

2、含義不同。

成本控制部要確保在批準的預算內完成項目，其是為確保項目在以批準的成本預算內盡可能好的完成而對所需的各個過程進行管理的部門。

內部審計部門是為了增加價值並改善機構的運營而提供獨立、客觀的保證與咨詢服務的部門、處或小組的顧問或其他從業人員。

3、側重不同。

成本控制部以造價預算等工程方面的為主，而審計部一般以財務為主。

(6)地產企業的收入成本怎麼審計擴展閱讀

房地產開發商的成本部主要職責：

1、負責所開發項目的總、分包工程及材料采購的招標工作；

2、負責所開發項目的政府招標辦招標備案工作；

3、負責所開發項目的工程合同談判及合同簽訂工作；

4、負責拿地階段新項目成本測算，為公司購買土地提供成本支持；

5、負責所開發項目標成本的制定、分解；

6、負責所開發項目動態成本監控工作；

7、負責所開發項目動態成本監控工作，熟悉房地產開發全成本構成；

8、負責工程付款的審核工作；

9、負責施工圖預算、竣工結算的審核工作。

7. 房地產開發企業審計需提供什麼資料

房地復產開發企業審計資料清單
1、開發企業資制質證書
2、拆遷協議、拆遷許可證
3、建設項目選址意見書
4、建設用地規劃許可證
5、建設工程規劃許可證
6、國有土地使用證
7、施工許可證
8、商品房銷售許可證
9、施工承包合同、監理合同、勘察設計合同
10、房地產開發項目手冊
11、建設工程竣工驗收報告（含建築工程竣工驗收意見書）
12、建設工程竣工驗收備案表
13、入住通知單、購房者簽署的房屋驗收合格書
14、工程投資概算、預算報告
15、規劃、消防、環保、人防等部門驗收報告或批准使用文件
16、工程質量監督報告
17、工程監理報告、工程進度資料及工程竣工決（結）算報告
18、商品房面積實測技術報告書
19、住宅質量保證書和住宅使用說明書
20、商品房買賣合同及銷售合同統計表
21、土地出讓合同及市政配套費協議書
22、如有合作建房者需提供合作建房政府批文，及合作建房合同、協議等有關資料
23、當期的經營計劃、銷售計劃、投資計劃等資料