房地產裁員以後怎麼辦

⑴ 公司裁員後，一般對留下的員工，怎麼管理

管理方式有：

一、公布實情
裁員肯定會讓團隊成員人心惶惶，同時也會讓留任員工對自己將來的去留存有疑問，當然也免不了一些不實的猜測。
所以，團隊領導者必須第一時間召開會議，向團隊成員講明實情，來阻斷不實的猜想。當然，如果公司沒有進一步裁員的打算，領導者就應該及時向員工宣布這個消息，以解除員工的憂心。
如果因為某些原因，領導者不能向員工詳細地講明情況的來龍去脈，以解答員工的疑問，領導者也應該向大家說明：如「很抱歉，我不能向你們講述太多細節，但可以告訴大家的是：公司是在深思熟慮後做出的決定，是我們在仔細了解了相關人員的情況後採取的措施，希望大家給前任同事以尊重，不要再對事情進行捕風捉影的猜測，同時，公司也祝願他以後會越來越好……」
對裁員員工的態度很容易引起在職員的共鳴，對任何員工而言，誰也不擔保能在一家公司永遠地工作下去，如果領導者能用正面、尊重的態度來處理這件事，留任員工也會感受到被尊重。
二、不亂承諾
即便公司不再有裁員決定，領導者也應該抱持謹慎的態度，而不應向員工承諾諸如：「請大家放心，我保證公司不會再裁員了。」這類的承諾，而是應該強調在裁掉一些職位後，公司會變得更加精簡，如果大家齊心協力，就會令公司更加高效，使公司發展得更好。
三、分配工作
安撫好員工心態的同時，也應該著手離職員工的工作安排。對於因離職員工而導致工作任務增加，這是大部分員工都不太願意的。那麼，領導者就應該單獨與被分配工作的員工談話，強調身負重任的員工對公司而言是更重要的，同時，也應強調新的工作會帶來新的挑戰，讓員工有更多的成長空間。

⑵ 房地產開發公司項目結束後，員工去留怎麼辦

項目結束，有以下2個途徑解決。

1、轉到開發商其他項目
2、開發商按照工齡支付遣散費用

⑶ 公司裁員被辭退了，你會怎麼辦

我會感覺到很難過，而且挺不捨得公司里所有的一切，但是我會調整好自己的心態，同時小尋自己不足之處加以改正，然後尋找下一份工作。

⑷ 關於就業及未來發展的困惑，想一直從事房地產成本工作，但是現在面臨公司裁員，今後怎樣提升和發展自己

仔細看了你的描述，說明你是一個很上進的人。
現在房地產的工作不太好找，如果真的版想在這方面一直從權事下去，
你已經考到了工程師證了，可以到各地的房地產商處應聘。
可以一邊工作一邊考證。我想如果你考研後，房地產企業一定要有人要的。

⑸ 房地產公司裁員該如何賠償員工

1. 如果協商解除勞動關系的，公司應當支付一個月的工資作為經濟補償金；

2. 提成應當按照約定發放。
   

⑹ 我在一家房地產公司上班八年現已是部門主管公司裁員降職降薪本人不願意應該怎樣處理

一、勞動法辭退補償標准
《勞動合同法》第四十六條「有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：
（一）勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的；
（二）用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的；
（三）用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的；
（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動合同的；
（五）除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同，勞動者不同意續訂的情形外，依照本法第四十四條第一項規定終止固定期限勞動合同的；
（六）依照本法第四十四條第四項、第五項規定終止勞動合同的；
（七）法律、行政法規規定的其他情形。」
第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標准按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
第八十七條用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的，應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。

二、遭辭退有補償的情況如下

1、在下列情況下，用人單位可以不經通知即解除勞動合同：
(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴重違反勞動紀律和用人單位的規章制度的;
(3)嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損失的;
(4)被依法追究了刑事責任的。

2、在下列情況下，用人單位要辭退員工須提前30日以書面形式通知勞動者本人：(1)勞動者患病或者非因公負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(2)勞動者經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(3)勞動合同訂立時所依據的客觀狀況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能變更勞動合同達成協議的。除此之外，用人單位辭退職工都要給予相應的補償。

用人單位另行安排的工作的;(2)勞動者經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;(3)勞動合同訂立時所依據的客觀狀況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能變更勞動合同達成協議的。除此之外，用人單位辭退職工都要給予相應的補償。

⑺ 身為華夏幸福基業員工，6月十六號被告知房地產不景氣裁員的消息，讓在二十號之前做完交接工作，二十號後

勞動仲裁啊

⑻ 萬科裁員600人，被裁掉的員工都是什麼層次的

我認為能被裁掉的員工都是可以被替代的員工。就是他們沒有唯一的，我一定要用的那個理由。所以才會被裁掉。
我認為可能這些員工本身工作就不太給力，但是平時沒有什麼大錯誤。可留可不留，可用可不用。所以在萬科決定縮減行囊，准備抵抗房地產冬天的時候，這些人就會被最先拿掉

因此作為個人來說，在順境中順時而為，在逆境中勇於改變自身。跳出自己所屬於的那一個舒適區。無論曾經多麼優秀的行業中生存，都應該增長自己的知識和閱歷，提升自己的個人文化素質。
無論在什麼行業中就業都應該把自己的工作提升一個等級。正所謂。打鐵還需自身硬。只要你自己能力足夠過關，那麼到哪裡別人都不會裁掉你。

⑼ 我被公司裁員了,我該怎麼辦急

用人單位依據合法裁員解除勞動關系的，應當支付經濟補償金。不支付的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。

⑽ 萬科裁員600人，如果你是萬科HR需要怎麼處置

如果我是萬科的HR，我也沒辦法干涉公司決定，只能按照公司相關規章制度來執行，畢竟裁員也是公司的決定。身為公司的HR，我只能執行而已，但如果有特殊情況的同事，我也會根據我手裡頭的資源為他們推薦一份工作的。

萬科裁員600人，平均算下來也就是100個人裡面就有5個人離職。身為HR，雖然感覺有點於心不忍，但是我手中的權利有限，並且這也是公司的決定，我所需要做的就是執行公司的決定。

身為萬科HR也不是萬能的，我隸屬於萬科，所以我還是要執行萬科公司的相關政策進行裁員，但是我可以做的是利用我自身的資源幫助他們。