房地產策劃公司是做什麼的

① 請問房地產策劃工作內容是什麼在代理公司做有前途嗎薪酬在多少

您好，房地產策劃一般分為前期研發和中後期執行。
前期研發主要工版作是市場調研（權包括宏觀市場、區域市場、競爭對手分析等），以及產品研發（主要是產品規劃建議、開發建議等），可行性分析、經濟性分析等。整個前期研發要求非常高，一般只有大公司有專門的研發部門；
中後期執行主要也包括市場調研、現場包裝、廣告推廣、公關媒介等4大塊。一般來說，如果你不是在特別大的公司工作，策劃的工作重點都是中後期的執行，簡單點說就是：跟蹤對手們在做什麼、自己的樓盤要怎麼包裝、廣告如何做、做哪些活動和促銷等等。總之是非常有意思的。
望採納

② 房地產策劃有限公司是做什麼的

主要是整個抄項目的營銷策劃，從前期的市場調查到促銷宣傳、活動策劃、認籌解籌再到最終的售後服務，根據房地產不通的性質來做不同的工作，我現在在做房地產營銷策劃，主要是商鋪，那麼久牽扯到後期統一經營的問題，住宅就不會有這些問題。
某項目營銷策劃工作任務及步驟
一、籌建項目小組
二、策劃背景
時間、周期、目的、費用、營銷策劃等
三、市場概況
行業發展及競爭狀況、相關政策，消費潛力分析等
四、產品分析
市場同類產品概況、確立競爭品牌、競爭品牌分析、自身品牌分析
銷售和產品等情況，得出優勢、機會點、確立品牌及產品市場定位
五、消費者分析
鎖定消費群體、分析其生活習慣、消費習慣、媒體消費習慣等
為媒體選擇和廣告定位提供依據
六、推廣策略
宣傳手段及主題、訴求重點、品牌性格、目標對象、推廣目標（長期和短期）
七、廣告計劃
廣告創作和媒體投放目標、媒體分析、媒體組合、投放策略
競爭品牌廣告投放分析
八、推廣計劃
在搜索引擎、行業站點、貿易站點上發布企業信息和產品宣傳資料
站點選擇和分析
九、公共關系活動計劃
根據客戶活動情況或季節制定
十、預算（詳細預算）
十一、效果評估
對整個項目效果進行評估

③ 房地產策劃執行工作主要干什麼

不同的公司策劃人員的具體工作不太一樣，但大體方向一致, 說通俗一點：房內地產策劃主要是針對容銷售方面，如何通過一系列雜志，報紙，廣告，宣傳活動，讓人們了解這個項目，吸引更多的人來買房子。
策劃主要是找對宣傳方向與點子，一般在設計宣傳方面都是找廣告公司合作的。
開發商有兩種：一是有自己銷售團隊 二是找代理公司。
拿兩個公司做比較：
萬科地產的項目都是找代理公司全包，代理公司就有一定局限性，因為什麼都要跟上面的萬科做匯報，而且萬科本身自己也有策劃方面的專員，所以代理公司的策劃人員也就是搞一些售樓處的暖場活動，做一些推廣宣傳，因此代理公司會累一些。
像萬通地產則都是自己的銷售與策劃隊伍，有專門的市場部團隊，有負責宣傳的，有負責搞活動的，有負責設計的，等等。相對輕松。學到的東西也會更多。
一般這類工作都需要經驗的，可以先從代理公司學習，有經驗了在到開發商。
希望對你有所幫助！

④ 房地產策劃公司是做什麼的

我更願意策劃公司叫顧問公司,因為策劃有江湖術士的意味,而顧問讓我想到麥肯錫,從而更認可自己的專業性。策劃公司似乎是最容易做的企業,幾個人,少量的資金就可以啟動一個公司,但很多人忽略了人的重要性,就忽略了根本,所以策劃公司如春天的野草,長的快衰敗的也快。策劃公司總是很難做大,因為做策劃公司的都是文人或准文人而非創業者或企業家,俗話說「文人相輕」,彼此總難以認同並形成統一的文化。世聯地產是個特例,我想是因為陳勁松是學者而非文人,並且他是學建築出身的。策劃公司最重要的是留住人才,卻偏偏是人才流動最大的行業之一。在一家公司能幹一年就算是老員工,干到三年以上那簡直是鳳毛麟角。所以浮躁成為這個行業最大的特徵,放眼望去,許多劣質品或半成品在市場上游盪,成為這個行業難以提升的最大阻力。策劃公司最重要的是專業,因此專業分工很重要,而目前策劃公司卻偏偏難以做到專業分工,策劃、文案、設計、營銷混為一談,一批批所謂的全才嚴重影響著行業的形象。在同開發公司的溝通中,策劃公司最重要的是獲取專業尊重,許多策劃公司卻偏偏難以得到開發公司的尊重,一是態度的問題,一是策劃公司本身需要進行專業自省。團隊作戰是策劃公司被認可的關鍵因素,但是團隊的培育是個艱難的過程,因為,在目前的形勢下,一個成熟的專業人員會面對許多的誘惑,團隊的穩定性在利益面前往往會土崩瓦解。最好的方法是團隊的成員是一個利益共同體,共同創業。「專業自尊」是一個很好的詞,雖然是世聯地產提出來的,但他適用於所有的策劃公司。當然,這個詞也透露出些許無奈。這種無奈的根源來源於我們國家的大環境,在經濟快速發展的盛世積累財富後的空前自信,因此產生的對知識的不尊重和對專業的蔑視。這是對這個行業的磨難,也許只有這樣成長起來的顧問公司、策劃公司,才具有長久的生命力。智力資本是無價的,所以,策劃公司的服務價格是第二位的,而認同是第一位的,在開發商對某一公司產生認同後,服務價格將由你自己決定。策劃公司具有依賴性,但是千萬別依賴一兩個開發商過日子,否則,好日子總會玩完,所以,這些年,即便是在合肥這樣的城市,也能看到「各領風騷一兩年」的無奈。目前星城許多房地產策劃公司前身為廣告公司,其樓盤包裝以及廣告宣傳的運用應該說相當的成熟,對一些新的概念的炒作運用也「跟進」迅速,以至於星城乃至下面的各州市的房地產開發商幾乎「統一」的形成了這樣一種說法:「房地產策劃就是做廣告宣傳的,頂多能代理樓盤的銷售。」其實就房地產策劃本身來說,廣告宣傳只是策劃的一個工具,策劃應該是涵蓋整個房地產項目開發的整個過程的靈魂。 「運籌帷幄,決勝千里」,房地產開發過程影響因素多、開發周期長,其前期的宏觀決策直接決定一切後期運作的成功與否。對於長沙的大多數開發商而,一個項目的開發決策基本上取決於其自己的判斷,然而隨著市場的進一步成熟、完善以及眾多的外地知名地產滲入,這種單一的個人決策機制明顯滯後,隨之而出的是星城許多地塊的土地價值的淪失以及樓盤開發水平的停滯,房地產開發商在經過物力資源整合能力提升階段之後,智力資源整合利用已是當務之急,開發理念急待更新!房地產策劃機構應該是決策者的「智囊團」,為其決策從各個方面發表專家意見,這種「智囊團」不是某個人可以完成的,更不是廣告公司可以代理的。在項目開發建設階段,建築產品的形成涉及規劃、建築、結構、預算、施工等多個相關專業的綜合運用。一般認為這似乎和房地產策劃是八桿子打不著的事,然而這卻就是房地產策劃價值最大體現的地方:在規劃方面,開發商講究的是效益最大的實現,建築師考慮的是科學的布置規是,策劃師講究的是以營銷的角度思考規劃的價值,每一棟房子的每個套房其景觀、朝向、通風其實就是將來房子售價的基礎;在建築方面,開發商和設師往往注重戶型的科學適應、外表的美觀以及成本效益方面,而作為一個策劃師,他必須從市場深入調研,以一個住戶的心態從房子的將來的裝修、居住生活需要的每一個細節、家庭結構的改變等方面全盤的考慮,並及時根據銷售反饋動態跟進項目的開發建設 在房地產市場同質化越來越嚴重的今天,沒有以上的策劃全程參與,項目的建築要素很難與市場相吻合,銷售出現問題是難免的。目前的房地產廣告「狂轟濫炸,大炮打蚊子」現象深刻說明了這一點,沒有前期的科學操作,必然是後期的宣傳成本浪費。當一個項目到了後期才對她進行「概念定位」,悲哉!看看成群的滯銷樓盤,看看鋪天蓋地「牛頭不對馬面」的宣傳廣告,那雨後春筍般成長起來的廣告公司也就不見怪了! 作為一個內陸城市,我們的發展落已後於沿海開放城市。

⑤ 房地產公司營銷策劃部經理的日常工作是主要是做什麼

任務參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會評選最優方案
參與公司和版規劃設計院單位的溝通權協商工作
參與審核設計方案通知書、項目設計條件、項目勘查報告等項目前期文件
職責二職責表述：負責優化與推進房地產業務流程和公司品牌管理與企業文化研究
工作
任務根據公司組織結構調整、部門職責的重新分配及業務的重組等要求定期或不定期對公司業務流程進行優化
負責公司、項目品牌的建設、推廣與維護
負責公司企業文化的研究
職責三
職責表述：依據公司經營計劃配合公司總目標制定本部門銷售目標及銷售計劃並予以追蹤控制以確保其達成或超越
工作
任務根據本公司經營計劃確定項目銷售計劃與銷售費用預算
對部門工作計劃的執行進行監督並加以控制
職責四職責表述：督導所屬營業人員進行人員推銷活動實現具體項目的銷售計劃
工作
任務對所轄員工進行合理分工選用最適當人選發揮最佳工作效率
負責項目銷售計劃的執行情況和負責每月銷售情況的總結工作
職責五職責表述：負責項目的銷售全面工作
工作
任務負責項目銷售策劃方案

⑥ 房地產策劃的具體工作是什麼

大致分為前期策劃抄和後期策劃，我通俗點講。
前期策劃是在開發商一拿到土地的開發銷售權就介入的，主要工作就是給開發商出謀劃策該土地做什麼類型項目，純住宅？純商業？辦公？綜合體？蓋什麼房子，高層？小高層？洋房？獨棟別墅？等等，並參與前期建築設計，案名，工程預算，銷售回籠計劃，價格制定等等。
後期策劃也叫營銷策劃，是項目的建築已現雛形，並已取得或即將取得《預售許可證》時介入的策劃團隊，一般主要針對市場銷售環節，主要工作有，前期市場調研，銷售團隊組建，制定推盤計劃，以各種手段對項目進行包裝宣傳，最終已項目暢銷，資金回籠為目的。

⑦ 房地產營銷策劃有限公司的經營性質是什麼

房地產營復銷策劃公司一制般經營的內容是房地產營銷策劃方案、宣傳推廣、銷售代理和商業管理等方面，不同的公司有不同的業務側重。主要服務的對象是房地產開發企業，所謂的樓盤代理很多都是這類公司在做，你在售樓處里看到的銷售團隊很多也是營銷策劃公司派駐的。
工作方式呢根據崗位和專業各不相同，但有兩個特點是肯定的：
1、跟房地產行業的發展 密切相關，行業特點也是具備很強的挑戰性和需要時常出差或駐外，基本上這行是野心活躍者的天堂，對於安分守己愛穩定過日子的人來說可能不習慣或不認同。
2、既然是營銷策劃公司，對於銷售、廣告、市場、策劃、文案、管理和各類相關資源的一個集合體。從事這個行業一般都是上述方面的從業者為主，各個崗位要求也有差異，但是強調團隊配合、資源協調、創造力和比較豐富的知識面以及溝通表達能力是很有必要的。

房地產行業從中國出現那一天至今，一直存在波動，也是一個不完全市場化的行業，包括目前的波動，但是長遠看這個行業必將規范和成熟，十年來這行業造就的不僅僅是富豪，也造就了最多的打工高收入者，當然，再好的草地上也有瘦馬，能做和能否開拓出自己的平台，還得客觀評估。

⑧ 房地產營銷策劃公司是幹嘛的具體工作是什麼

為房地產開發商開發房地產項目做全程服務，包括從前期拿地做可行性分析，到開發期的產品類型、檔次、配套等提供參考意見，到銷售期的營銷代理。

⑨ 什麼是房地產代理公司主要做什麼

1、房地產代理公司是指專業為房地產公司（開發商）提供房地產專業的樓盤策劃和銷售代理專的服務機構。

2、業務屬：主要集中在產品定位、到案場包裝、物料設計、媒體計劃、廣告推廣、房地產銷售代理、回攏資金等。

(9)房地產策劃公司是做什麼的擴展閱讀：

1、代理銷售：策劃代理公司主要以為房地產開發企業提供組織銷售團隊，進行房地產銷售工作。

2、策劃代理：策劃代理公司為房地產企業提供前期調研、樓盤定位、整合營銷、媒體推廣等一系列工作。

3、營銷策劃中介代理公司綜合以上兩種公司的職能，負責為房地產企業提供整合營銷，有專門的營銷團隊，也有品牌定位、策劃推廣的團隊。

4、中介代理：中介代理公司主要負責銷售二手房。

5、服務內容：整體宏觀市場調研（相關政策、經濟形勢、供求比例等）；競爭研判，找到競爭的基準對象；土地的價值研判，為產品提煉最大的附加值；消費群和產品的雙向調研。