房地產協會如何開展業務

㈠ 房地產協會是做什麼的

房地產開發企業協會工作職責

1、負責房地產開發業務方面的咨詢服務活動；

2、溝專通企業與政屬府間的聯系，做好政府委託的工作；

3、引導企業家（經營管理者）學法、守法，不斷提高法制意識；

4、積極支持企業依法維護和規范自身行為，維護企業自身合法權益；

5、表彰房地產優秀企業、優秀住宅小區和優秀企業家；

6、開展房地產企業的招商引資中介服務；

7、組織交流房地產企業先進經驗和管理創新成果；

8、負責行業調研，掌握准確、可靠的數據；

9、配合有關部門進行業務培訓；

10、負責與房地產開發企業協會有關的其它工作。

㈡ 單位對房地產業協會工作有何要求

簡單地說,你先要了復解一下這兩個方面制。首先,你要了解你所要去的協會是做什麼的,其次,就是你到這個單位去是要負責什麼工作。行業協會是對行業進行管理的，比如律師協會是對律師進行行業管理的，公證員協會是對公證員進行行業管理的等等。行業協會裡面有很多具體工作，不同的崗位要求不同的，但基本上都是些行政類工作，所以最基本的就是要熟練使用電腦，然後要有一定的文字能力，因為協會的基本日常工作就是要起草一些文件，下發通知等，還有就是要寫個人總結。

㈢ 房地產協會具體干什麼啊

中國房地產業協會（簡稱中國房協）1985年9月20日成立，是各地房地產業協會和從事房地產開發經營、市場交易、經紀中介、物業管理、裝修裝飾等企業事業單位及有關部門自願參加組成的全國性行業組織，是在中華人民共和國民政部注冊登記的具有法人資格的社會團體，業務主管部門是中華人民共和國建設部。
中國房協以加快發展房地產業，提高人民居住水平為宗旨，堅持為行業、企業改革發展服務，為政府政策服務的方針，協助政府加強行業管理，傳達、貫徹執行國家的法規與方針政策，反映廣大會員與企業願望與要求，在政府與企業之間發揮橋梁與紐帶作用。
中國房協的權力機構是會員代表大會，每四年召開一次。現任會長是原建設部副部長楊慎先生、秘書長是顧雲昌教授。第四屆理事會有理事289名，常務理事90名，港、澳地區特邀理事8名。協會下設1個分會，12個專業委員會，7個工作機構。
中國房協每年舉辦一次全國性的住房發展論壇，並組織各類經驗交流和各類研討活動。中國房協廣泛收集傳播國內外房地產政策法規，經濟技術信息，編輯出版《中國房地產報》、《中國房地信息》、《城市開發》、《房地文摘》等多種報刊。與有關部門共同定期發布《中房指數》。
中國房協專門設有培訓中心，把幫助企業培訓人才，提高企業素質作為自己的重要職責。每年均舉辦各類培訓班，為企業培訓了大量經營管理人員。
中國房協十分重視開展同國外和港澳台地區民間社團組織和房地產企業之間友好往來，積極發展經濟、技術、學術等方面的交流合作，與美國、韓國房協等簽訂了友好合作協議，與20多個國家和地區的協會友人和企業家進行友好往來。
中國房協堅持「團結、創新、高效、奉獻」，「信誠勤勉、客觀公正」的會風，在廣大會員的支持下，勤奮工作，努力為房地產業的健康發展做出積極的貢獻。先後兩次被中國工業經濟協會評為全國先進工業行業協會，被建設部授予「建設部先進社會團體」和先進黨支部榮譽稱號。

㈣ 房地產經紀業務怎樣開展

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㈤ 中國房地產業協會的業務范圍

中國房協每年來舉辦一次源全國性的住房發展論壇，並多次組織各類經驗交流和各類研討活動，向政府提出關於行業發展的經濟、技術政策和法規等調查報告和建議，及時反映會員要求，協調會員關系，維護會員合法權益，推動企業經濟聯合和技術進步，提高全行業的整體素質和經濟效益，社會效益。
中國房協廣泛收集傳播國內外房地產政策法規，經濟技術信息。編輯出版《中國房地信息》、《中國房地產》、《城市開發》、《房地文摘》等多種報刊。與有關部門共同定期發布《中房指數》。
中國房協對地方房協進行業務指導，努力開展有關行檢行評，創優評優活動，推動行業發展和企業素質的提高。
中國房協專門設有培訓中心，把幫助企業培訓人才，提高企業素質作為自己的重要職責。每年均舉辦各類培訓班，為企業培訓了大量經營管理人員。
中國房協十分重視開展同國外和港澳台地區民間社團組織和房地產企業之間友好往來，積極發展經濟、技術、學術等方面的交流合作，與美國、韓國房協等簽訂了友好合作協議，與20多個國家和地區的協會友人和企業家進行友好往來。

㈥ 房地產協會是做什麼的

中國房地產業協會（簡稱中國房協）1985年9月20日成立，是各地房地產業協會和內從事房地產開發經營、市場交易、經容紀中介、物業管理、裝修裝飾等企業事業單位及有關部門自願參加組成的全國性行業組織，是在中華人民共和國民政部注冊登記的具有法人資格的社會團體，業務主管部門是中華人民共和國建設部。
中國房協以加快發展房地產業，提高人民居住水平為宗旨，堅持為行業、企業改革發展服務，為政府政策服務的方針，協助政府加強行業管理，傳達、貫徹執行國家的法規與方針政策，反映廣大會員與企業願望與要求，在政府與企業之間發揮橋梁與紐帶作用。

㈦ 面對房地產將怎樣開展工作,採取什麼措施做到最好

看你是什麼崗位了——————————報建的-房地產開發建設要根據法律的規定進行，政府相關政策也是根據法律規定製定的，在工作過程中要熟悉建築房地產法律法規和政府相關規定。一般有《土地管理法》、《城市房地產管理法》、《城鄉規劃法》、《建築法》、《城市房地產經營管理條例》、《商品房預售管理辦法》、《建築工程質量管理條例》、《合同法》、《物權法》、《物業管理條例》等。
工程的總工程師-
房地產開發公司總工程師崗位職責
1、由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。
2、負責制定公司各職能業務版塊工作范圍、崗位職責、業務成果審查確認工作。
3、負責公司各職能業務版塊的技術指導、業務培訓、職能管理工作。
4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發工作；
5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收工作。
6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操性。
7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、准確性。
銷售的----
1.營銷策略的制定：

項目營銷策略的制定是基於對整個市場的充分了解基礎上的

了解你的對手：他們賣什麼，他們怎麼賣的，他們為什麼賣得好(或不好)

了解你的客戶：他們想買什麼，他們為什麼願意買

了解你的項目：我們賣什麼，我們賣給誰，我們怎麼賣

當房地產銷售經理對這些問題的答案都爛熟於胸的時候，行銷策略自然不在話下

2.銷售節點

一般根據工程建設進度，項目銷售策略、財務控制等方面來制定

而銷控通常分為四個階段：認籌期，公開期，強銷期和尾盤期。

房地產銷售經理就要合理的掌控每一個銷售節點，使整個項目有計劃的進行

古人有雲：不謀一世者，不足以謀一時;不謀全局者，不足以謀一隅。

房地產銷售經理其實就是導演，劇本拿來之後，整個項目的各個重點階段已經瞭然於胸，那麼項目就可以隨便玩，執行的過程中要注意不斷修正，與時俱進

3.案場管理

案場管理一般是被認為是最簡單的，因為管理是我們從小接觸最多的，從出生開始你就被你父母管理，上學被老師管理，上班又被領導管理。

那麼怎麼才能做好這件看似簡單其實及其復雜的事情呢?

一句話：因人而異

關於管理的文章實在是太多，在這里我也不想過多贅述

最後提醒你一句：在任何時候都要保持冷靜的頭腦，以應對各種突發事件

一點淺見，希望能對樓主有些幫助

制定銷售計劃，努力完成銷售任務，及時准確提供市場信息及客戶意見，管理好銷售團隊。房地產銷售經理職責：

1、主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務。

2、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃。

3、協助和參與項目銷售策劃。

4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標准。

5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

培訓銷售人員，指揮協調現場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。

7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

8、對銷售現場的整體監督、管理與控制。

9、制定售樓中心員工的具體管理規章。

10、提請聘任或者解聘本部門員工。

11、及時提交銷售報表，匯報所收集的信息、意見及出現的問題。

12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。

13、定期對本部員工進行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。

負責本部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

(及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴並反饋有關信息，認真做好售前和售後的各項服務工作。

16、負責售出單位認購書的簽收與審核。

17.參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標准方案的制定工作和組織實施工作。

18、行使公司和上級授予的其他權利
等等---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

㈧ 房地產協會是做什麼的

中國房地產業協抄會（簡稱中國襲房協）1985年9月20日成立，是各地房地產業協會和從事房地產開發經營、市場交易、經紀中介、物業管理、裝修裝飾等企業事業單位及有關部門自願參加組成的全國性行業組織，是在中華人民共和國民政部注冊登記的具有法人資格的社會團體，業務主管部門是中華人民共和國建設部。
中國房協以加快發展房地產業，提高人民居住水平為宗旨，堅持為行業、企業改革發展服務，為政府政策服務的方針，協助政府加強行業管理，傳達、貫徹執行國家的法規與方針政策，反映廣大會員與企業願望與要求，在政府與企業之間發揮橋梁與紐帶作用。

㈨ 如何做好協會工作

一是堅持辦好一年一度的年會。年會是作好學術交流和經驗交流的極好形式。會員地處四面八方，不可能常常見面，協會就要搭建這個平台。利用年會，請業內專家學者分析形勢、學術講座，請優秀的學員介紹經驗，大家在一起就業內問題進行探討，從而明確今後的工作、創作思路是非常有必要的。裝飾協會的年會已經開了15屆，每屆都有一個明確的主題，便於大家思考。散文學會每年春季也舉行年會，請北京的專家來分析形勢，請學會的會長們講課，效果都不錯，大家很樂意參加。
舉辦年會，要立足於服務，立足於提供信息，立足於實效，而不是立足於盈利賺錢。裝飾協會的會員是企業，收費高，每次會議肯定有盈利，但也大大低於同行業協會的收費標准。散文學會的會員是個人，收費高了大家承擔不起，要壓低費用。但該收的費用也要收，否則一個會辦下來，賠進去那麼多錢從那出。雖然可能每次要搭錢，但也要辦。為什麼，這是學會的基本工作。要向大家講清楚這個道理，大家才會理解並積極參加。
二是圍繞行業工作搞好多種形式的交流活動。裝飾協會每年要組織多次的學習考察活動，一般一兩個月一次，最高年份每年達到10幾次，分別在全國各個城市輪流舉辦，有時還延伸到國外。通過這些活動，開闊眼界，開拓思路，作好各自的工作。散文學會主要是組織好采風創作活動。與相關旅遊景區合作，對方負責吃住行，學會負責組織作者，采風後形成一批作品，在有關媒體刊發。一般這些活動每年有三五次，學會會員輪流參加，輪流受益。
組織活動，就要有人負責組織、負責聯系。散文學會的會長們，學會的會員們就是聯系景區的骨幹力量。這些年來，不少會長、會員們提供了很多有價值的信息，使學會采風活動連綿不斷，堅持經常，收到了較好的效益。
三是認真組織好各類評比表彰活動。協會的工作主要是以鼓勵為主，表彰為主，通過樹立正面典型來調動、激發大家的工作、創作積極性。裝飾協會的表彰體現在企業工作的創新力、競爭力和影響力方面，這種表彰更注重於企業、產品和法人；而散文學會的表彰則體現在作品的質量方面，關注的重點在於作者、作品和隊伍建設。散文學會設立了一個河北省散文名作獎，每兩年開展一次，已經搞了6屆，推出了一大批新人、新作品。從新世紀開始，學會與中國散文學會聯手，將中國西柏坡散文節落戶河北，堅持搞了4屆。另外，學會還與其他協會合作，組織舉辦了詩書畫文多方面的評比表彰活動，同樣收到了很好的效果。這些活動，旨在調動大家的創作積極性，並為每個人的創作提供正確的寫作導向和豐富創作思路。