房地產公司有哪些制度

① 一個公司的房地產開發部有哪些制度

每個公司的房地產開發部的規定是不同的，以下僅供參考：

開發部專的主要任務屬：

1、市場調研、經濟分析、拿地，包括拆遷、市政配套；

2、勘察設計、做建築方案，規劃審查報批；

3、施工圖設計、辦理消防、自來水、電力、通訊、有線電視配套；

4、施工招標；

5、辦理預售的准備工作，面積暫測，價格制定，建造售樓處；

② 房地產公司管理規章制度有哪些

（一）公司人事管理工作

1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；

2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；

3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；

4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；

5、負責員工工資的管理工作；

6、負責正式員工勞動合同的簽訂；

7、負責保存員工相關個人檔案資料；

8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；

9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；

10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。