⑴ 房地產營銷活動都有哪些
根據項目的實際情況,定位、競爭、以及進行到不同的階段,項目的會版有不同的營銷活動配合。權
如果是項目剛開始宣傳,需要樹形象,那就要選擇主流媒體,進行拔高。公關活動用正面公益的,有新聞價值,增加項目知名度、美譽度的,如:捐資希望小學、支援災區……要切實去做,雖有炒作之嫌,但只要真的對社會有益,會對項目之後的進行起到很大的作用。
到了開盤期,就要針對小眾目標客群組織些聯誼、酒會、沙龍,等近距離溝通的活動,媒體推廣就要立體一點了。
開盤後,就是促銷了,就是有效的硬性策略了。客戶已經對項目有了相當認識,現在就差切實的好處讓他下決心掏錢了。是低開高走,還是高開低走,打折、返利、贈家電、贈裝修……方法太多了!
問題比較籠統,我也簡單的回答!希望有幫助!
⑵ 房地產營銷推廣渠道有哪些
線上主要有:電視廣告、電台廣告、報紙、雜志;
線下主要有:簡訊廣內告、戶外容T牌、網路廣告、還有滲透各種類型的活動,展覽等。
長期性如:戶外大牌、公交車、公交亭、樓宇廣告(跟戶外大牌差別不大)、電視台、廣播電台等廣告,階段性的如海報、簡訊、報紙廣告等,如果你所在的區域缺乏主流媒體,那就考用組合的形式來做宣傳推廣,點要多,面要廣。
線下的推廣渠道有很多,比如和商家合作,比如酒店、飯店、團體機構等等,跟你的客戶群符合的地方,進行資料擺放、客戶推介或者客戶資源的共享等等。
一般項目周邊的戶外最有效、最經濟、最高效的就是項目圍擋。做項目形象要報紙,做來電來訪要簡訊和網路,一線城市不做電視沒人看,二、三線能好一些,廣播一般都不用了。高端的地產業態要用公關活動。
⑶ 房地產有什麼好的營銷活動
房地產的營銷策略,有的看市場行情都是好的,想上了他就會捂盤。然後等漲版價了再出售。像最近權這一年多由於國家的政策,相好,土地房地產,有穩重下降的傾向,有的房地產就開始降價銷售,尤其是恆大地產,做出了自己的標桿,其實這是很好的,對老百姓來說是一項再優惠不過的福利了吧。買房就是高性需求理性消費的一件事情,畢竟這是一個大的投資嘛。對每一個家庭來說都是一個car.希望都平安度過。
⑷ 房地產有哪些營銷模式
一、對銷售渠道理解
房地產銷售服務的終端是客戶,實現營銷的過程就是渠道。
工業地產的客戶群體的發掘與獲得也是同樣的道理,渠道扁平化,是營銷的一大趨勢,但不管採用的是哪種模式,渠道建設都已遠不是降低銷售成本這么簡單,以客戶為中心,體現並迎合客戶需求才是渠道建設的真諦所在。 工業地產客戶群體的職業(企業領導人,創建人,核心管理人)、年齡(多為35-65歲)、背景(具有豐富的生活閱歷,較好的經濟承受能力)、置業動機(實現企業的發展與公司形象的提升的目的,附帶投資功能)等與普通購房者不同,那麼針對這些群體特點,如何有針對性的建設自己的渠道,實現項目的營銷就顯得尤為重要。
二、對銷售渠道的建議
(1)自建網站(建議中英文對照,吸引海外客戶)
理由:網站覆蓋率高;傳播簡單,速度快; 提升形象宣傳;英文版可吸引資金實力更強的海外客戶;更受到高知客戶的青睞;
(2)QQ彈出框廣告
理由:傳播率極高;對項目的形象宣傳有提升;(配合活動營銷,形成極強的傳播效應)
(3)集團客戶——大客戶服務中心
闡述:通過工商(聯)等部門(協會)獲得大客戶資料,組建大客戶服務部,對這些客戶進行個性化服務(比如更適合的面積與物流線路,更為科學的還款計劃等)。
(4)信件直投
通過大客戶服務中心獲得的商業客戶資料做信件直投介紹(對有意向的客戶再由大客戶服務中心回訪,銷售處理),也可做需求調查(對後期產品設置可做分析依據,前期能做最好)。
(5)參加工業行業峰會
除了參加本地的工業展會,在雲、貴、川等地的工業行業峰會上也可設置獨特的展台介紹項目情況並吸納客戶,並提供考察免費送機票等服務;廣州,北京,上海等地在條件許可下也可涉足。
(6)活動營銷——打破常規營銷(工業地產也獨特)現象
解讀:
1:隆鑫帖子換房子活動賺取了大量眼球,讓更多的人記住了隆鑫地產;
2:萬達重慶項目的言子換房子活動也讓人們記住了南坪的萬達國際廣場;
3:聚豐江山匯最近正在搞的「我的重慶我的城」活動一下提高了該項目的眼球;
4:伴隨重慶評選城市形象代言人浪潮,曼哈頓城順勢展開50萬元徵集形象代言人活動,項目知名度一下飆升;
以上樓盤通過活動推廣都形成了較為強烈的產品記憶,客戶來訪量進一步提升,其實,不光房地產,很多其他行業也是通過事件營銷實現了企業及項目知名度的提升,我們熟悉的蒙牛企業,從成立到現在,每年的事件活動相當頻繁;王老吉,更是將事件營銷演繹到若極致。
(7)傳統的媒體廣告(報版+電台+步行街視頻廣告+戶外)
報版上一定要突出項目形象與企業辦公檔次的提升;電台上除了傳統的節目片頭廣告外,可合作開設專題節目;步行街視頻廣告選擇中心區域投放;這些傳統方式配合前面的方式若有有效組合更好。
(8)寫字樓樓宇廣告在中心商業區域寫字樓投放樓宇廣告(電視+平面)
(9)在工業園區設立展示點例如,附近工業園區租用門市設立展示點,便於異地客戶的獲取與積累。
⑸ 房地產市場宣傳有哪些手段
目前的宣傳推廣手段有媒體推廣、渠道推廣、聚客活動等。
媒體推廣包括傳統的報紙、電視、版廣權播,戶外廣告牌、路牌、條幅等,比較新的網站、微信、自媒體等;
渠道包括:派單、電商、電話營銷,專業的渠道公司等
聚客活動包括:大型宣傳活動,周日暖場活動等
⑹ 適合房地產推廣的渠道有哪些
1、活動營銷
以大事件為主,通常在每期舉辦一次,主要是對項目形象的強專化,時效屬性較長,頻率較低。例如開展發布會,通過製作市場熱點,凸顯項目專業形象。大事件目的 :製造市場熱點,拔高項目形象;提高消費者信心。
2、客戶會
以項目啟動為契機,對客戶資源進行系統化的維護,為後續進行針對性的圈層營銷奠定基礎。另外建立圈內領袖KOL機制,發揮榜樣力量,樹立帶頭作用。
3、企業拜訪
拜訪目標客戶群體集中的重點企事業及政府機關,以項目及產品宣講的方式進行關系布控。主動拓寬渠道、深挖客戶資源,並可以通過建立行業資料庫進行客戶分類管理,對不同客戶選取合適的接觸方式與激勵機制。
(6)房地產推廣活動有哪些擴展閱讀:
渠道營銷的目的:
1、目的性:必須明確每次活動目的,避免舉行重復和無目的的活動;
2、計劃性:每次活動要有周密計劃,保證活動有效,達到預定目的;
3、高執行力:活動計劃必須依靠優秀團隊執行和落地,這樣才具有意義;
4、可衡量性:每次活動營銷的效果要可以衡量,並總結為後期工作提供參考。
⑺ 房地產營銷活動有哪些
今年國家對於來房地產的調控明自顯加大 對於一些熱門城市更是嚴格 各地房地產降溫明顯 所以開發商就開始變相搞促銷 比如進店看房就送小禮品 一些暖手寶 充電寶等等 拿出一些特價房參加搖獎 我就被邀請去看房 說看房送一箱蘋果 買房送蘋果手機 有的還送五年的物業費 購置稅 契稅減免 甚至還有開發商幫你把水電氣的費用全部報銷 為了救市 開發商什麼樣的方法都想得到 言歸正傳 開發商不是慈善家 拿地造房就是為了賣個好價錢 碰上國家對房地產調控 只能犧牲一部分利潤 趕快回籠資金 不讓資金鏈斷裂才是王道 所以我們買房就要選擇大品牌的開發商 把房子闌尾的可能性降到最低 到時候真正能生存下來的房地產商才是真正的實力企業 所以我們不要為了一點蠅頭小利而急著買房 再等等也許後面還會有很多優惠活動
⑻ 房地產全程營銷服務內容一般有哪些呢
房地產全程營銷服務內容一般有:
1、全程策劃代理
上海雲廬房地產營銷代理有限公司,專業為開發商提供全程策劃銷售代理服務,主要工作分三個階段進行,
第一階段項目定位階段(做什麼,賣給誰),我方提供基於市場詳細調研後的產品定位、建築設計、概念規劃、開發周期、財務預算等建議;
第二階段營銷策劃階段(怎麼賣),該階段我司主要提供項目營銷策略制定、推廣計劃制定、廣告策劃、培訓計劃制定、法律文件准備等技術服務。
第三階段銷售階段,我方提供銷售現場的設計方案,現場布局,銷售人員的組織與培訓,銷售價格的擬定,銷售節奏的安排與控制,銷售活動組織等專業服務。
2、前期市場調研
為發展商提供在項目拿地之前的項目分析以及拿到地塊之後的項目的市場定位工作,具體工作內容包括:市場調研、市場分析、消費者分析、投資者分析、消費習慣、產品定位、建築規劃、概念設計、開發周期建議、財務預算、可行性經濟分析等專業建議。
3、策劃顧問(廣告企劃)
為發展商提供包括項目策劃(項目定位、項目規劃、項目VI設計、租售價格擬定等)和營銷策劃(營銷策略制定、推廣計劃制定、廣告策劃、培訓計劃制定、法律文件准備等)在內的顧問服務。
4、銷售代理
為發展商提供銷售過程中的銷售代理、銷售培訓、銷售診斷、銷售策略制訂與執行,售後服務等專業服務。
5、商業地產策劃
為房地產開發商項目提供商業地產的市場調研與分析、商業策劃、產業定位、商家建議、招商策略等,具體服務內容包括地塊調查,商圈,商用物業,相關產業市場的市場調研與分析,競爭項目分析,項目定位以及競爭戰略分析,總體開發模式與營運策略,主力商家與投資者組合進駐分析以及建議,產品建築設計和環境配合建議,營銷,招商主題和推廣策略,項目投資效益分析等。
6、分銷代理
為房地產開發商提供除項目所在地之外的全國銷售,通過我方全國銷售網點,在異地通過我司「分銷系統」以最節省、最便捷的銷售方式,提高銷售進度和額度。
7、商業招商
為房地產開發商項目提供商業招商服務。
8、企業形象顧問
在產品同質化競爭日趨激烈的時代,房地產開發企業品牌形象問題日益重要。從房地產項目品牌建立健全開始,為房地產開發企業的持續發展提供企業形象品牌建設與維護服務。
⑼ 房地產目前有什麼什麼新的有創意推廣活動
房地產營銷策劃可以從下面四個方面進行策略推廣:
產品策略
主要有四大策略就是就房地產的價格、檔次、類型把握好,進行有針對性地銷售。首先對房地產產品有正確的認識。
房地產商品是有別於其他經濟物品的一般特殊商品,它既有一般商品的共性,又有其特殊性,這種特殊性,歸納起來,主要表現在下列幾個方面:
1.房地產商品的組合性
組合性表現在三個方面:一是土地與房屋的組合;二是不變性與多樣性的結合;三是消費品與投資品的組合。
2.位置固定性
A、市場區域性強,開發房地產要更加註重本地市場的研究。
B、房地產產品在不同的市場上不可調劑餘缺。
3.房地產商品的異質性,即個別性
A、不可批量生產。為分期開發、滾動開發創造了條件。
B、沒有完全相同的房地產:位置(鬧、靜、方便、環境)、建材、結構等判斷困難。
C、認識檢測的專業性和復雜性。
4.房地產商品價值的巨額性
土地是稀有商品,房屋的建造費用很高、使用年限很長,這兩方面造成了房地產這種商品價值量巨大。
A、房地產銷售是件困難的工作;
B、專業代理的重要性;
C、發展二手市場和租賃市場的必要性。
5.房地產開發政策限制性,開發周期長,相關行業多
房地產商品與其他商品不同的地方還在於房地產商品更多地受到政府政策的限制。房地產業的發展不權受現行政策的影響,還會受未來政策的影響。
A、對投資區域前景正確分析和預測;
B、對投資時機的准確判斷;
C、對投資方式和投資種類的合理選擇;
6.房地產使用的長期性、耐用性
房地產是相當耐久的生活資料和生產要素,房地產具有兩種壽命周期,其自然壽命期限一般可達幾十年至上百年。但經濟壽命卻很難確定。
A、了解當代人的需要。過去以卧室為主,現在是「三大一小」、雙衛、雙廳、躍層。
B、預測未來發展,注重房屋的可改造性。
由於房地產商品有以上一些獨特的屬性,我們在確定其營銷戰略,制定營銷策略時,必須考慮到上述特徵,在實施過程中必須對現有的營銷方法和手段進行舍取、突破和創新,使其適應房地產這一特定行業的需要。
2.房地產產品盈利點
房地產這種產品,在營銷策略上,可以將其剖析成四個不同的層次,每個層次對開發商來講都是些可撲捉的盈利點。
1.核心產品是:房屋為人們提供的是使用空間和安全,這是實體,也是一切消費和服務的載體。
2.形式產品層:通常指產品的品質、外觀、包裝、品牌、設計,如住宅的套型、結構、裝修等方面。
3.延伸產品層:是指核心產品及形式產品以外,產品所提供的服務項目。如裝修、物業管理、安裝電視天線等。
4.潛在產品層:由產品帶來的可發展的潛在性產品,如停車場、餐飲服務、特殊服務、娛樂服務等。
3.產品策略的核心
為誰服務(消費者是誰):產品定位。進行正確的產品定位:解決為誰服務的問題。很多方面決定的,如產品差異(質量、功能)、形象差異(名牌、大公司)、價格差異、位置差異等,總而言之,產品定位反映了公司或產品的競爭能力。如勞力表總裁的回答。
公司在進行產品定位時,必須通過一切言行表明自己選擇的市場定位,堅決避免以下三種可能出現的定位錯誤:
1.定位過低:定位如果過低,會使消費對公司的定位印象模糊,看不出與其他公司有什麼差別。
2.定位過高:如果市場定位過高,使消費者對公司的某一種特定的產品產生強烈的印象,而忽略了對其他產品的關注,這時,就有可能失去許多潛在的客戶。
3.定位混亂:如果定位發生混亂,就會使消費者以公司的形象和產品產生模梭兩可的認識,這時,就會使消費者產生一種無所適從的感覺,從而喪失其購買慾望。
准確的產品定位離不開正確的市場分析。通過各種手段進行市場調研作出的市場分析必須能夠回答以下5個問題:
1.誰是消費者
2.消費者買什麼(樣)
3.消費者何時購買
4.消費者購買的目的是什麼
(5)消費者如何購買
4.產品組合與優化
產品組合策略是根據房地產企業開發與經濟能力和市場環境作出的關於企業產品品種、規格及其生產比例方面的決策。一般是從產品組合的廣度、長度、深度和粘度等方面作出決定。產品廣度是指產品的種類多少;產品長度是指產品的某一類產品不同形式的總和(如住宅多層、高層、塔式、板式等);產品深度是指每種產品所提供的款式、建築風格的多少;產品粘度是指各產品之間在最終用途、開發建設條件、銷售渠道或其他方面的相互關聯程度。
產品組合優化就是一方面選擇最能適應市場需要的、企業盈利又最好的企業產品品種結構,另一方面根據市場的變化,不斷調整產品結構、開發新產品、整頓改進老產品,使本企業的產品適銷對路。
除此之外,產品命名也是產品策略的一部分內容(略)。
價格策略
1.定價策略
在市場營銷組合中,價格是唯一能創造收益的因素,其他因素隻影響成本。許多房地產公司未能妥善處理定價問題,最常見的弊病是:定價過於強調成本導向;不能經常根據市場變化調整價格;制定價格脫離了市場營銷組合的其他因素,沒有將它作為市場定位策略的內在要素;沒有根據不同的產品品種和細分市場調整價格。
幾種常見的定價方法:
1.以理論價為基礎,結合市場的供求狀況確定合理的房價。成本導向定價法。
2.競爭導向定價法。
A、隨行就市定價法。這種方法風險較小,尤其對中小房地產企業,由於競爭能力有限,採取這種方法較為穩妥。
B、競爭價格定價法。是一種主動競爭的定價方法,一般為實力雄厚或獨具特色的房地產企業所採用。定價時將競爭者的價格與估算價格進行比較,分子高於、低於、一致三個層次,再將企業產品質量、成本費用、產品服務與競爭企業進行比較,分析造成價格差異的原因,從而找出產品的特色和優勢,根據定價目標,確定產品價格。
幾種常見的定價策略:
1.「試探性」定價策略。即以售看價的定價技巧。房地產經營企業在出售商品房時,先以較低價售出少量商品房,如果買房的人多,就可以把價格提高一些;如果提價後仍供不應求,以後還可以把價格再提高。
2.折扣策略。房地產開發商為了加速資金回籠,往往會給予客戶一定的價格優惠,它是通過不同的付款方式來實現的。如購買數套房優惠、首購優惠、購房抽獎、一次性付款優惠等等。
3.差別定價策略。對不同的顧客群規定不同的價格;對不同用途規定不同的價格;對不同時間規定不同的價格。
4.心理定價策略。尾數策略;整數策略;品牌定價策略等。
幾種常見的調價方法
1.採用延續報價定價。公司決定到產品製成或交貨時才制定最終價格,這對生產周期長的建築業來說相當普遍。
2.使用價格自動調整條款,公司要求顧客按當前價格付款,並且支付交貨前由於通貨膨脹引起增長的全部或部分費用。在施工較長期的工程中,許多合同里都有價格自動調整條款。
3.減少折扣,統一調價。公司減少房屋銷售是常用的現金和數量折扣,指示其銷售人員不可為了兜攬生意不按目錄價格報價定價。
2.價格控制
房地產營銷最實質的內容是價格控制。
價格的有序設置應預先慎重安排。一般的方案是設置這四個價格:開盤價、封頂價、竣工價和入住價,並設置與此價格相適應的銷售比例。
價格的基本原則為:逐步漸進提高和留有升值空間。
價格控制上有三種情況應嚴格避免:第一種情況是價格下調;第二種情況是價格做空;第三種情況是升值太快缺少價格空間。
促銷策略
房地產促銷的目的是通過詳細的介紹、生動的描述來塑造產品的形象,刺激顧客的購買欲。目前我國常用的促銷方法有三種:
一是廣告。廣告是房產促銷手段中用得最多、富有成效的一種方法。房地產廣告一般要求猛烈而集中,起到立竿見影的效果,因而實施廣告策略時可考慮路牌廣告、電視廣告、報刊雜志廣告等同時傳播或輪番出現,以加強效果。
房地產廣告從內容上分有三種:
其一是商譽廣告。它強調樹立開發商或代理商的形象。
其二是項目廣告。它樹立開發地區、開發項目的信譽。
其三是產品廣告。它是為某個房地產項目的推銷而做的廣告。
此外,還有樣品房,這是一種實體的,看得見摸得著的廣告。
二是房地產展銷會。這也是一種促銷手段。它通過房地產商品的模型展覽,設計圖紙的介紹,散發宣傳小冊子等方法,引起客戶的興趣,刺激客戶的購買欲。
三是人員推銷。這能使推銷員面對面地了解客戶的需求,解答客戶的問題,有針對性地是行推銷。由於房地產商品集土地、開發、建築、金融等知識為一身,是一種特殊商品,所以這類推銷人員常由房地產經紀人、代理商或現場銷售接待員等內行擔任。
另外,優秀的管理和周到的服務是一種無形的廣告,對銷售一定會起到促進作用。
渠道策略
從商品房銷售的方式來看,主要分為開發商自行銷售和委託銷代理兩種。
1.開發商自行銷售
由於委託銷售代理要支付一定的代理手續費,有時開發商為了節省這筆代理費願意自行銷售。一般在以下三種情況下開發商可以考慮自行銷售:
1.大型房地產開發公司經過多年的開發遠作,他們有自己專門的市場推銷隊伍,有地區性的、全國性的甚至世界性的銷售網路,他們對自己所開發的項目有十分豐富的推廣經驗。
2.房地產市場上揚,開發商所開發的項目很受投資者和置業者的歡迎,而且開發商預計在項目竣工後,很快便能租售出售。如目前在全國價格中的微利商品房;在大城市中供不應求的寫字樓和鋪面房,工業園區和開發區中的廠房和倉庫用房等。這些商品房應不同的需求范圍,市場看好,在這種情況下,銷售相對容易,開發公司要自行銷售。
3.當開發商所發展的項目已有較明確的銷售對象時,也無需再委託租售代理。
2.委託銷售代理
銷售是專業性工作,有效的促銷活動主要為開發商帶來的收益要遠遠大於為此所支付的費用如售價提高、出售期短,經濟效益是可觀的。
房地產銷售代理機構通常熟悉市場情況,具有信息優勢、經驗優勢、銷售渠道多的優勢、專職銷售人員多的優勢,是買賣雙方都願意光顧的地方。尤其是成熟、優秀的代理商,他們對市場脈波的把握對消費者心理的知識,可以通過策劃,有限度地製造熱點、引導消費,也可給開發商提供一些有益的建議,往往促銷效果很好。