1. 甲方和乙方是如何規定的
乙方。一般都是需方是甲方，供方是乙方，是不是有硬性規定我不清楚，但是合同的甲方和乙方在地位上是平等的的。
2. 房地產投標中的甲方 乙方有什麼區別
甲方一般是指提出目標的一方，在合同擬訂過程中主要是提出要實現什麼目標，乙方一般是指專完屬成目標，在合同中主要是提出如何保證實現，並根據完成情況獲取收益的一方。
在合同過程中，甲方主要是監督乙方是否完全按照要求提供自身需求的滿足。
在合同執行結束後，甲方一般需要付出資金或者其他，以獲得自身需求所需要的東西。
3. 甲方一直很想和乙方簽一個合約
甲方與乙方，在很多人都存在有誤解，不知道究竟如何辨別。這里我提一些簡單的專辨別方式：
甲方一般屬是指提出目標的一方，在合同擬訂過程中主要是提出要實現什麼目標，乙方一般是指完成目標，在合同中主要是提出如何保證實現，並根據完成情況獲取收益的一方。
在合同過程中，甲方主要是監督乙方是否完全按照要求提供自身需求的滿足。
在合同執行結束後，甲方一般需要付出資金或者其他，以獲得自身需求所需要的東西。
這也是其法律上的區別。
但也應注意：
1、如果不是格式合同，可以合同的當事人可以雙方協商如何確定；對於誰是甲方誰是乙方，都不重要，重要的是一定要把合同雙方當事人各自的權利義務在合同條款中寫的清清楚楚，不要搞混淆了。
2、如果是對方提供給你的格式合同，你一定要看清楚、讀清楚、理解清楚該未與你協商的合同條款，盡量要求對方給你解釋清楚你覺得有疑問的條款的具體含義。
3、對於一般合同當事人來說，甲乙雙方都是平等的合同主體，沒有誰是主導之說，法律也沒有偏袒誰是主導的規定，法律對待合同都是按照《合同法》執行的。
總之，合同條款是最主要的，最值得注意細節的。
4. 如何寫一份甲方代表合同，代表甲方（地產公司）監督乙方（物業公司）的物管情況，並作好甲乙雙方的溝通協調
在甲乙雙方簽訂的合同里寫明甲方的授權委託人，寫明甲方的授權委託人的權利義務范圍即可。
5. 甲方與乙方有一份談判協議，簽字時要怎麼寫才能說明簽的這份協議只是談判的內容，非合同，請高人指點！
遇到這種情況，我採用的表述一般是：「本協議的簽署僅表明雙方合作的意向，而非正式合同，雙方不得依據此協議享有權利或承擔義務。雙方有意正式合作的，需另行簽訂正式合同，雙方的權利義務依正式合同確定。」當然這只是一般情況下的表述方式，如果雙方還有其他意圖的話，表述會有一些變化。如果你願意採用我給你的表達方式的話，記得給我付費啊（開玩笑了），不過向你們老闆建議一下，談判或起草合同最好還是聘請律師把關為好，不要省了小錢失了大利。合同的情況千差萬別，同一個條款，針對不同的人或不同的合同目的，就會有不同的表述方式，這真不是從網上下個合同模板就能解決的。
6. 誰才是房地產真正的甲方如何對待
從房地產的產業價值鏈來看，處於房地產產業價值鏈的末端的一方，應該是真正的甲方。土地變成房子，而房子的最終的主人是客戶，因此，房地產真正的甲方就是客戶。
以滿足甲方需求的角度來營造產品。甲方的需求，根據年齡層次、收入高低、風俗習慣、審美差異等需求偏好，組成客戶市場細分，開發商只有充分研究並提供對應的產品，才能在行業內立腳。一些品牌公司這方面一直在努力，並取得了一些成效。甲方需求又分為隱形需求和顯性需求。做到滿足甲方的隱形需求有一定難度，但至少應該滿足客戶的顯性需求，如果這一點做不到，那銷售受阻是唯一的結果。市場上表現卓越的品牌公司，都是在滿足甲方顯性需求基礎上，深入挖掘和預判甲方隱形需求，並提供適度領先顯性需求，並滿足隱形需求的房產品。這絕不是「產品主義」的功勞，而是「需求主義」的功勞。是甲方需求推動的，這一點心理必須清楚。
以滿足甲方需求的角度來制定價格。盡管房地產定價方法有成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法、利潤導向定價法等等。但不管採用哪種定價方法，如果不被甲方認可並買單，那一切都是扯蛋。甲方對價格的接收程度取決於甲方現有資金和預期收入。經濟高速發展時，甲方現有資金增加較快，且預期收入良好，可承受價格就高，這是房地產火熱時價格不斷上漲、成交放量的本質原因；經濟低迷、停滯、甚至衰退時，甲方現有資金不但增長緩慢，且存在縮水可能，預期收入有存在降低風險，可承受價格就低，這是房地產低迷時有價無市，成交低迷的本質原因。
7. 一般房地產公司會涉及到哪些合同，合同應由哪方擬定，也就是哪方為甲方，哪方為乙方
建議您去了解房地產開發的整個流程，根據流程來確定合同的類型，比如開專發前期涉及的土地屬合同、投資合作協議、設計合同、咨詢合同、勘察合同等等，有些是政府的格式合同，您就不用提供，這個當甲方、乙方無所謂，只要是把房地產公司的權利保障好了就行；過程中主要是建設工程類的合同，就太多了什麼總包合同、分包合同、裝修裝飾合同、零星工程合同等等，一般較成熟的企業會自己有一套範本合同，對自身比較有利，我認為如果您是開發單位員工的話，應該盡可能去找適合自己企業的合同，一般自己擬定的風險要好把控一些，而且對自身有所保護。
8. 作為房地產項目的甲方工作人員，怎樣跟乙方施工方的人員打交道
不需要太主動，有些問題私下裡能解決就解決了，盡量不要上報，很多事情多請示下內上級，寧願挨罵也不容要自作主張，乙方的一些小問題抓在手裡不上報，得饒人處且饒人，實在不行再處理他們，做事學著圓滑些，自己把握好度，甲方最重要的還是處理好跟自己上級的關系