房地產小樓盤如何操盤

A. 房地產操盤：是怎麼操盤是什麼意思麻煩專業人士或有經驗人士方方面面都說具體下，謝謝，好心好報。

負責整個項目的運作 一般是項目經理負責這事
房地產運作分好幾個階段 嚴格來說操盤就是從頭到尾都做過 從拿地開始到交樓這個過程
很考驗能力的

B. 關於房地產操盤手冊的內容設置應該有哪些

你這個命題太大了，房地產行業的流程涵蓋的內容太多了，單是框架這裡面就能寫一大堆，不要專說舉例了！
建議你屬
1、例子可以去到網路文庫中去搜索一些如世聯地產的全程操盤手冊及房產相關的全程項目案例研究一下
2、你想炒房？現在操作有困難，除非一手房的開發商容許你有這個操作空間，否側一旦房地產交易中心備案，就要等幾年後才能轉手
給你找了幾個案例：
房地產手續：
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C. 什麼叫房地產操盤手

所謂的地產操盤手，形象地說，就是一個房地產項目的管家，他是對房地產項目從內獲得土地到容開發建設以及銷售經營全過程進行把控的職業經理人，這個角色對於整個房地產行業而言是非常重要的。

每個房地產項目的運作，幕後都有一個神秘人物，這個人物不是房地產老闆，而是房地產老闆找來為項目「當家」的人，從股市中偷來了「操盤手」稱呼，由於這個稱呼既形象又貼切，現在「房地產操盤手」這個稱呼也漸漸習慣並流傳開來。

事實上，房地產業發展初期相當多「操盤手」就是老闆本人，隨著企業不斷發展，賦予老闆的指揮與協調職能越來越多，元帥與將軍的職能就開始剝離，「操盤手」由此在元帥的指揮下帶兵打戰，逐步承擔起企業戰略下游的諸多工作。

房地產操盤手主要分成兩大類，第一類即房地產開發商直接聘請的職業經理人；第二類就是「外腦」，這個類型比較多，有銷售代理公司、策劃咨詢公司、特聘專家等，這類操盤手不是指團隊，而是指這個團隊的核心人物或當家人物。

D. 什麼是房地產獨立操盤經驗

獨立抄操盤經驗即在項目運行過程中，全程由自己總管、總控、或協調、或帶領團隊責任上述工作所得經驗。

1、房地產項目，通常也叫樓盤項目，系因每個項目為了直觀而製作的模型（也叫沙盤），後大家簡單叫樓盤。

2、操盤，即對整個項目的開發、經營、管理等，進行全程的工作，一般是由房地產總經理或項目總經理負責的。

3、做房地產銷售工作的，也有將銷售的全套內容獨立出來專業，由專業的經理人或代理公司負責，也叫操盤。

(4)房地產小樓盤如何操盤擴展閱讀：

操盤應具備的知識與能力

1.掌握房地產開發與管理的基本理論和方法；

2.掌握房地產開發與管理的基本技能；

3.熟悉土木工程技術知識；

4.熟悉房地產開發與管理的方針、政策和法規；

5.了解國內外房地產的發展動態；

6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。

E. 房地產營銷總監面試時，對於某項目如何完整操盤的回答是什麼，主要有哪幾方面內容，交流交流經驗

1，項目背景介紹，重點在於體量，貨值，你的任務，團隊情況。標桿型，急難險回重項目重點說。
2，操盤答思路介紹，重點分析不同時期項目難點，你的策略打法，做過的都會說。如前期，蓄客期，強銷期等，難點不同，應對各異。展示你的能力和籌謀。

3，管理方式介紹，重點展示操盤過程中你的對策劃線，銷售線，渠道線，售後線統籌管理能力。招人，用人，培養人，出業績

4，成績展示，重點在於銷售業績，回款情況，團隊成長情況。功成身退你現在來挑戰更高崗位

F. 如何操盤一個房地產項目17P

如何操盤一個房地產項目?這是初入房地產行業每一人都想知道的,記得自己剛專入行房地產行業時,房地產營屬銷策劃對我是非常生的,看見營銷策劃公司對項目的大把炒作,排隊造房,舉辦有特色的促銷活動,那時是多麼想自己也參與在其中,作為房地產從業人員必須了解一個項目是如何操盤起來的,全程營銷策劃包括那幾大部分,具體做那些內容,頭腦有了全體的思路,這樣無論你在房地產行業中那個崗位,都會明白自己在做什麼?為什麼這樣做?目前我所在城市三亞,很多項目都還沒有進入營銷策劃時代,都是先根據自己建房,然後自己銷售或再請專案代理公司,而不是根據市場需求,顧客的需要,精確的市場定位,科學的房地產管理體系來完成,現在讓我們一起來溫習和學習一下!

G. 請教房地產置業顧問應該如何講解沙盤

1、講解項目所在地，距離主要的消費、購物、市中心的遠近。

2、講解項目周邊配套，如：醫療、學校、交通、道路、超市及其他生活配套。

3、講解項目情況，如項目自己的配套，超市、學校等。

4、講解項目後期的價值及項目周邊的後期配套等。

(7)房地產小樓盤如何操盤擴展閱讀：

置業顧問是在售樓處通過現場服務引導客戶購買，促進樓盤銷售，為客戶提供投資置業的專業化、顧問式服務的綜合性人才。

職業職責

1、主動維護公司聲譽，對本樓盤進行宣傳；

2、熱情接待，細致講解，耐心服務，務必讓客戶對我們提供的服務表示滿意；

3、全面熟練地掌握本樓盤的規劃、設計、施工、管理情況，了解房地產法律、法規以及相關交易知識，為客戶提供滿意的咨詢；

4、制定個人銷售方案、計劃，嚴格按照公司的銷售價格及交房標准進行銷售；

5、挖掘潛在的客戶；

6、進行市場調查，並對收集的情報進行研究；

7、注意相關資料、客戶檔案及銷售情況的保密；

8、及時向銷售部負責人反映客戶信息，以便公司適時改變銷售策略；

9、每天記錄電話咨詢及客戶接待情況；

10、協助解決客戶售後服務工作；

11、銷售部同事間要互相尊重，互相學習，以團隊利益為重；

12、做好對客戶的追蹤和聯系；

13、每天做銷售小結，每月做工作總結；

14、維護售樓現場的設施的完好及清潔。

H. 房地產如何操盤保障客戶增量及重大節點活動不被干老,如何保障開盤去化

房地產操盤保障開盤去化，就是因為資金量大。

I. 房地產項目操盤十忌－房地產操盤手

房地產項目操盤十忌－房地產操盤手

一忌：前期准備不夠，把握市場不準

房地產開發同其他專生產企業屬一樣，在新產品投產之前必須經過認真的市場調研、營銷策劃後，才能投產，否則必然找不到市場空白點，滯銷情況在所難免。簡而言之——能及時把握動、靜態市場和客戶需求，那就佔有決勝千里的必要條件。

二忌：照貓畫虎的項目定位和推廣主題

眾所周知，模仿和跟風很流行，近幾年來我發現房地產行業更具此特點。比如北京東部某區的項目，幾乎沒有一個不是把客戶鎖定在國貿CBD白領階層的，是否有人想到國貿CBD白領有多大購買力，能否消耗掉每年200萬平方米的開發量？實際上客戶統計資料表明，白領只佔CBD成交客戶的5％～8％；在推廣主題上，更是幾乎都與白領有關。再比如輕軌概念，更是大篇幅地大抄特抄，我們是否想過既然大家共有的優勢還能是優勢嗎？還有必要去宣傳嗎？為客戶省點廣告費、降點房價，豈不樂哉？