㈠ 做房地產業務和銷售工作怎麼樣
准確的說在這個行業里業務員和銷售員（置業顧問）在工作上是有區別的
業務員回一般是在外面聯系客戶，答發宣傳頁，二手房的可能還是貼小廣告，很辛苦，風吹日曬的。還不是很好做，現在的人對於在外面推銷的人有抗性
置業顧問一般是在售房部里接待客戶，利用資料，模型，到工地看房等來進行銷售的，相對沒那麼辛苦，只要努力，業績好，工資還是不錯的。
㈡ 怎麼面試房地產銷售工作
房地產銷售面試一般會問到如下問題，以及回答的對策：
1． 你為什麼想做銷售工作？
盡量讓你的回答具體，最好用舉例子的方法列舉你以前的成功經驗。
2． 你認為自己最大的長處是什麼？
這里你需要回答你如何與同伴合作，你是一個銷售人員，需要有動力爆發力和前進的精神。
3． 你認為自己最大的弱點是什麼？
請你不要說出自己有特別明顯的缺點，或者說不要說出你應聘的職位最需要的缺點，可以談一些不足，或者自己做不好的一些例子。
4． 如何評價你自己？
強調自己的能力比較適合做銷售工作， 這里技巧很重要。同時說話要機智，也可以適當加些小幽默，顯示你天生有與人交際的能力。
5． 你認為你具備什麼樣的技能適應這份工作？
表達的可能是同一個意思，但是決不能千篇一律，要適當的有變化，來體現你的應變能力。能應 付好招聘方的人對於銷售工作也能做得不錯。
㈢ 怎樣做好房地產工作
要看你做房地產哪個部門的職務了。一般房地產有總經理室、工程部、辦公室、財務部、銷售部、保安部等部門。假如你做銷售員就要從接聽電話入門，熱忱服務及時掌握銷售技巧、流程等。
㈣ 什麼工作工資較高，房地產工作怎麼樣
對於房地產來的概念，自應該從兩個方面來理解：房地產既是一種客觀存在的物質形態，同時也是一項法律權利。
作為一種客觀存在的物質形態，房地產是指房產和地產的總稱，包括土地和土地上永久建築物及其所衍生的權利。房產是指建築在土地上的各種房屋，包括住宅、廠房、倉庫和商業、服務、文化、教育、衛生、體育以及辦公用房等。地產是指土地及其上下一定的空間，包括地下的各種基礎設施、地面道路等。房地產由於其自己的特點即位置的固定性和不可移動性，在經濟學上又被稱為不動產。可以有三種存在形態：即土地、建築物、房地合一。在房地產拍賣中，其拍賣標的也可以有三種存在形態，即土地（或土地使用權）、建築物和房地合一狀態下的物質實體及其權益。隨著個人財產所有權的發展，房地產已經成為商業交易的主要組成部分。
法律意義上的房地產本質是一種財產權利，這種財產權利是指寓含於房地產實體中的各種經濟利益以及由此而形成的各種權利，如所有權、使用權、抵押權、典當權、租賃權等。
㈤ 在房地產中介上班怎麼樣
在房地產中介上班當然好是好但是現在這種工作壓力很大競爭力也很強。1
㈥ 怎麼進入房地產公司工作啊
首先,你要對房地產行業有一定的了解。然後再看你想進房地產公司哪個部門回,是工程部,售房答部,開發部等?1.工程部:要具備專業知識,和一定的工作經驗(建築方面)。2.售房部:了解房地產行業,口才和社交能力很重要.
㈦ 這幾年到房地產工作前途怎麼樣
前途很好，但工來作的穩定源性很差，房地產公司的管理比一般行業要嚴格及殘酷的多，至於工資待遇，比其他行業稍高，但不是想像中的高，至於想買房，那是天真的想法，雖然在房地產公司，內部員工在買房時有一定的內部優惠，但僅僅比其他人少最多2%，也就是說100萬的房子你最多可以少2萬，還要看你在房地產公司的職位和地位，以純工資收入來買房，你的幾率和普通買房者基本是一樣的，對於普通的打工者來說，在房地產公司工作和其他行業，沒有什麼區別。
「因為窮，所以窮」，打工仔，一起奮斗吧！
㈧ 淺談如何做好房地產公司的管理工作
當前，隨著國家宏觀調控力度的不斷加強，房地產企業的發展形勢空前嚴峻。在這種形勢下，地產公司的管理已經成為影響企業效益的重要因素，企業的管理方式和手段直接決定了其未來的走向。通過近期公司組織的培訓學習以及平時的個人思考，我想就關於怎樣提高地產企業的管理素質與管理水平，提幾點自己的粗淺想法：一、要想達到一個好的管理效果，提升自己的管理素質與團隊的管理水平，首先就是對自己的本職工作的熟練掌握，這不僅體現在日常的部門工作本身，更體現在與部門工作相關的業務的學習中。以我為例，作為一個剛畢業不久的大學生，接觸營銷工作的時間並不長，雖然之前接觸過營銷的理論，但是能夠運用在現實實際中的少之又少。現實的工作更加要求我能夠根據當地的實際情況來安排現實的工作內容。然而現實里的東西操作起來會跟理論相差很遠。但是，任何現實的活動缺乏了理論的支撐與引導都是不會實現長久成功的，所以我個人認為，雖然理論知識在某個階段看似與現實聯系不夠緊密，發揮作用不夠明顯，但決不能因此忽視理論知識的學習，只有依靠扎實全面的理論功底，才能將工作做久、做牢、做強。以前在學校的時候是先學理論，然後通過案例的學習，把理論結合到現實實踐中來，而現在則是在工作的過程中，從實踐中去尋找有用的理論來作為自己的指導，這樣尋求出來的理論才會是經久不衰，且為實踐所檢驗的，極具教育指導意義的理論。就目前來說，有關於營銷手段的應用環境及優劣勢分析，營銷策劃的合理性與有效性，消費者行為與心理的分析，市場需求與供給的預測分析，市場宏觀環境與政府政策對房地產市場、購房者的影響等等，都需要我們去進一步地學習。要言之，一是要熟練掌握本職工作的方法與流程，二是要進一步學習更加高效的知識和理論來為自己的工作保駕護航，提高工作效率，提升工作效果。二、團隊精神的培養與溝通協調能力的提高是一個公司保持年輕活力、快速高效運行的必備條件。團隊精神體現在公司的所有員工都能夠朝著一個明確的目標去努力去奮斗，能夠為了這個目標去奉獻出自己的時間、精力與智慧。當這個目標達成的時候，員工會感覺到自己的人生目標也得到了實現，自己的人生價值也得到了證明。因此，必須讓員工真正能夠融入到企業的工作中來，以主人翁的態度去做好每一件事情，過好每一天。這樣，大家就有了共同的可以預見的清晰明確的目標，那麼所有人都會朝著這個目標去努力，大家工作就會更加有動力，辦起事情來也會更加有效率。團隊精神與共同目標不僅僅局限於我們房地產公司內部，它更多地應體現在與房地產公司相關的各個合作方，從總包、分包，到廣告媒體等等，我們都應該與這些利益相關方建立一個共同的目標，大家都為了這個目標去努力，實現共贏。如何尋求到這個共同的目標並實現它很需要我們的智慧。溝通協調能力體現在公司對內對外兩個方面。對內，能夠有效的與公司各個層面的工作實現快速准確的對接，這樣，公司的治理水平無疑會上升一個台階。對外，能夠與利益相關方順暢地進行溝通交流，使合作完美進行，那麼公司就會快速盈利。這兩個方面關繫到公司自身運行的效率以及公司的盈利能力。團隊精神的培養有賴於公司合理而又明確的目標制定，溝通協調能力則有賴於員工在工作過程中自覺的培養與提高。三、規范操作，標准化流程的建立。我們房地產公司剛剛起步，各種工作都處在探索的階段，但我相信成功是可以復制的，一個盈利的項目必然要依靠良好的管理，而這種管理是可以復制到其他項目中去的。雖然各個地方的政策法規不同，但是在統一的體制下，很多東西都是相通的。所以目前標准化流程的建立會對我們今後的發展產生不可估量的促進作用。我們通過標准化操作來積累經驗，從而建立起一套行之有效的管理體系，以後當我們有新的項目的時候，就可以拿來就用，省時省力。這個標准化流程需要一個從上而下的貫徹體系，上要有人有部門來牽頭促進，下要要遵守規范，嚴格執行。這樣，通過熟練的標准化的操作技巧簡化掉操作過程，提升了工作效率。四、一定要保證每天的學習時間。現在這個信息時代，每天的信息撲面而來，關於房地產的政策法規也是一天一個樣，一定要保證自己對這些信息的敏感度，要不斷提高自己應對變化的能力，否則就會被市場迅速淘汰掉。以上便是自己的幾點拙見，對於剛走出校門踏入社會的我來說，自己的一些想法可能還遠不夠成熟，希望在實踐中能夠快速吸取他人的長處，及早成長，為公司貢獻越來越多的力量。
㈨ 做房地產銷售工作要怎麼起步
一、選擇一個適合的銷售中心。銷售點應設在目標客源群常常容易出入的區域附近，同時又較易到達工地，便於客戶看房。
二、銷售中心的設計，門面裝修，也很重要。內部的布局最好有展示區、接待區及銷控區，不要混雜，內部的色彩基調宜用暖色，使人產生暖洋洋的感覺。
三、銷售首具包括：
1、模型。包括規劃沙盤，立面模型，剖面模型。
2、效果圖。包括立面透視效果，鳥瞰效果，中庭景觀效果，單體透視效果。
3、墨線圖。包括小區規劃墨線，樓層平面墨線，傢具配置墨線等。
4、燈箱片。可以把效果圖，傢具配置等翻拍成燈箱片，會形成良好的視覺刺激效果。
5、印刷品。包括樓書、平面圖、小冊子、海報等。
6、裱板。可把樓盤最重要的優點用文字、圖表的方式製成裱板，掛在銷售中心的牆上，便於銷售員解說。對於預售屋而言，道具是否齊備、精美將直接影響樓盤的銷售，尤為重要。
㈩ 怎樣去房地產上班
您可以去招聘會來，招聘會源上一般很多房地產公司都確認，而且不要求學歷和經驗的，他們會有入職前的培訓，不用擔心不懂這塊的知識，因為很多新員工都沒有這類的工作經驗的，不過這個工作挺累的，要經常加班的，不過要是很努力，薪酬也會很讓人滿意的。