Ⅰ 鏈家地產的七步法是什麼
應該全名是7步沉思法吧,是英國劍橋大學心理學家提出思考方法,內容為:
1.不懷先內人之見法。容要求人們在觀察事物時不能預先帶有成見,否則很容易陷入困境。
2.細大不捐法。人們在做出決定之前,對各有關方面,不論其大小巨細,都應加以考慮。
3.慎始善終法。要預想自己行為的後果,而且要方法得當。使預想的准確性大大提高。
4.有志不分法。人們做事必須目的明確,並唯目的而奔忙,避免盲目性。
5.重點優先法。遇事不僅要多方面思考,尤其要找出重點,並予以優先考慮。
6.博採廣選法。要學會「狂想」,考慮到事物發展的各種可能性。凡想得出來的,便認真去考慮,最後在辨別、判斷中去偽存真。
7.設身處地法。遇到不同意見,要設身處地替對方想一想,以打破僵局,找到解決問題的好辦法。
Ⅱ 鏈家地產什麼時候上市
1、截止到2015年8月份,鏈家地產還沒有上市,具體的上市日期還沒有公布,所以上市時版間未知。
2、鏈權家地產成立於2001年,目前已覆蓋北京、上海、深圳、重慶、大連、天津、南京、成都、青島、杭州等17個城市,門店約3500家,旗下經紀人超過5萬名,2015年交易額預計將達4000億元。
Ⅲ 鏈家的企業願景是什麼
鏈家一個願景:
鏈家將致力於建立和有效管理最高質量的房地產服務標准,鏈版家領導和推動行權業進步。
鏈家這個目標在9年內一步步走過,鏈家欣喜地看到房地產經紀行業在逐漸完善,公開,透明,鏈家堅定執行了透明交易,資金監管,服務標准化等業內領先的要求,但鏈家前方還有很遠的路要走,房地產經紀行業還有許多等待完善的地方。
Ⅳ 鏈家地產的管理模式是什麼
透明交易、簽三方約、不吃差價。
2004年鏈家在業內明確提出「透明交易、簽三方約、不吃差價」的陽光操作模式,並將其作為公司業務准則全面推進。鏈家通過簽約前通過視頻等制式化手段向交易雙方提示簽約風險提示; 線上披露高壓線、垃圾站等6類嫌惡設施,公示房屋真實成交價,讓業主定價、購房人出價更有依據。
經紀人信息全透明展示,好評、差評,給客戶評價一目瞭然、更精準的購房成本參考 ;線上更新實繳稅費,價/稅等關鍵信息;公示一房一核驗、房源被帶看次數、業主調價記錄等促進房產交易的信息透明,讓客戶安心購房。
(4)鏈家地產是什麼擴展閱讀:
企業管理模式要求規定:
1、堅持企業組織首要的管理是對人的管理的原則 ,人本管理強調的是了解和滿足人的需要,注重工作中的人際關系溝通和交互作用,著眼於企業人的集體意識的培育和對企業及團隊重大決策的參與。
2、側重於使企業成員受到尊敬、獲得自我實現的滿足,即保障員工參與企業的重大問題的決策,在團隊中與領導協商制定團隊目標和個人目標,實施目標管理。
3、堅持創造更好的培訓、教育的條件和手段,優化和完善企業人心智模式的原則。人本管理組織的設計與構造應遵循統一有效、幅度合理、職權和知識相對應、直線主管和幕僚相結合、集權和分權的平衡與適宜、組織和地位彈性的原則。
Ⅳ 鏈家地產是什麼類型的公司
鏈家地產是房地產經紀公司,主做二手房的租賃和買賣業務。居間居多。
Ⅵ 鏈家地產怎麼樣是什麼公司工作內容是什麼
鏈家就是一房地產中介,在行業算是老大,一般的業務員每天的工作就是刷房源,專找到房源屬掛到網上。然後是找客源,網上的房源能帶來一定的客源,其他自己動腦筋去同行挖掘。有了房源客源,然後就是帶用戶看房,促成交易。要想做好:其勞動強度和勞動時長都比較大,還是蠻辛苦的。
Ⅶ 鏈家地產是房地產公司嗎待遇什麼水平
中介,也代理新復房銷售,新房銷售也沒有制建築方賣啊,基本都是委託另一個公司賣
待遇水平你就不要要求了,如果你是個剛畢業的學生且內向你可以去鍛煉一下,如果歲數不小了就別去了,賣房子不是個能說就能賣出去的,你要有社會關系,人際關系(最好是能出的起錢買房的)你要是具備就能做的很好,前提要勤快
最好以你學的技術去找個工作,不要看錢,要看公司
祝你成功
Ⅷ 鏈家地產儲備店長是什麼
在鏈家新抄人都是從置業顧問開始做襲起的,前三個月底薪2800)+高額提成(10%-30%)+現金獎+帶薪培訓+保險(社保+商保)。以後轉正之後就是底薪2000加保險,加提成。做的好的話,三個月以後可以升職做儲備店經理(hrc)。
公司相對來說正規,對量化要求沒有說的那麼嚴格,人文氣氛好,文化價值觀正。
Ⅸ 鏈家地產工作怎麼樣
第一,進他們公司首先承諾是3000責任讓底薪加1000績效
,把你騙進去再說。3000七扣八扣的沒有多少了
,1000是等你開單了才能拿懂嗎
你開單才有。第二,不斷為你洗腦培訓他們公司的價值觀
還唱公司的洗腦神曲
你想面試簽字入職?對不起
你首先得自己交發布房源的埠費
您得自己掏錢
懂?掏錢交費開埠了
才能面試
這不是重要的
還要進行4天的封閉式洗腦能吃苦耐勞的培訓
哈哈
還有軍訓裡面有會講些故事讓你感動得鼻涕眼淚直流
我搞不懂
你個這么大型的企業
為什麼要進行這樣的培訓
講一些感動的
故事?讓你奮發圖強?這樣對嗎
?不認同也不反對?但是我認為一個良好的企業
應該培養員工的精神和積極進取
而不是天天感天動地的培訓洗腦怎麼要努力怎麼要為父母怎麼為什麼什麼
良好的企業應該發現員工最大的興趣愛好
去怎麼樣融合公司讓這個公司更加有效率的運轉。讓員工的喜悅大於感動的淚水。第三,鏈家承諾什麼不收中介費
尼瑪?不收中介費
你鏈家賺什麼?傭金不是中介費?打個眼子把中介費改為傭金費了,就說不收中介費了。第四,鏈家為什麼不斷的招人,就像傳銷模式一樣,不斷的汲取身邊的朋友,人多了
他們的平台才大,有的人甚至坑自己的親戚好朋友來買房提高自己的業績,我想說鏈家合作的樓盤都是不好賣的
,有人又會說,中介不都是這樣的嗎,我想說
鏈家做的是中介的事,現在想把自己洗白不是中介,就像它收傭金一樣不是中介費,傭金不是中介費嗎,那我就呵呵了
呵呵呵呵以它們公司平台發布的房源才多,所以客戶才會多,就像一張很大的蜘蛛網,你網越編越大
是不是抓到的昆蟲越來越多,當然總會有破洞
它也會慢慢編織上去
就像招人一樣
你走了
在招
天天有人走
天天在招人
。我不明白,為什麼天天會有人走
有人說銷售是這樣的
吃不了苦的人都會走
但是我要說
難道都是自身的原因嗎?你鏈家就沒有一點原因嗎?一個人員流動率如此之大的公司
我還是第一次見。當然,最後一句,它還在不斷擴張
不斷招人
不斷走人
不斷招人
不斷擴張。如果你覺得您有才華
就加入鏈家
不要輕易做決定
不要浪費自己的時間
不要為了一個公司拒絕了其他的公司
最後一句
我不是黑鏈家
每個人選擇不一樣
生活不一樣
方向也不一樣
。我想更多的是一個企業能讓我感受喜悅的淚水大於感動的淚水
我想要的是創造
創新
興趣
努力
堅持並快樂
而不是成天灌輸你怎麼努力
怎麼賺錢
怎麼要能吃苦
?我想要的是創造。選擇和努力
我覺得選擇更加重要
而不是努力不重要
努力也很重要
就像健身一樣
世界上唯一付出和收獲公平的就是健身了。當然
你首先得選擇!