地產項目有哪些項目

㈠ 國銳地產目前旗下都有什麼類型的項目

國銳地產是專抄業從事襲房地產投資、開發、經營及其相關產業的集團公司。目前，國銳地產旗下項目涵蓋住宅、公寓、別墅、寫字樓和商業中心，宜居宜商，其中既有公開銷售的單元，也有自持經營的項目，突顯了國銳集團踏實、穩健，多元發展的戰略方針。

㈡ 威高地產有哪些代表項目

威 高七彩城、威 高水韻康 橋吧

㈢ 高迪安集團有哪些地產項目

自成立伊始，先後創建了「金鍾苑」、「香梅花園」、「御瓏宮廷」、「金泉宮」等著名的國際精品人文地產項目，贏得了來自海內外的稱贊。

㈣ 龍光地產都有哪些項目

龍光地產目前有尚海陽光、普羅旺斯、天悅龍庭、君悅龍庭、君御旗峰、龍光城、香悅山、棕櫚水岸、水悅雲天、海悅城邦、海悅雲天、陽光華府、金禧花園等四十多個項目。

㈤ 合作房地產開發的模式有哪些

房地產合作開發的主要模式
(1)法人型合作開發：合作開發各方組成項目公司，並以項目公司名義辦理有關手續，合作開發的權利義務由公司項目章程具體明確。主要包括以下兩種模式：
a土地協議折價入股方式構成合作投資比;
b土地評估作價入股方式構成合資投資比例。
(2)合夥型合作開發：合作開發各方未組成項目公司，以投資各方名義共同辦理有關手續，合作方式、投資及權益分配比例均由合作協議約定。包括：
a合作開發涉及一個項目;
b合作開發涉及幾個用地性質規劃用途不一的項目;
c合作各方的回報方式有的以分利方式，有的以分房方式，有的以土地補償方式。
(3)合作開發的其它方式：先合夥後轉為法人型的合作開發
4、房地產項目轉讓：已經獲得立項批準的房地產開發項目，在項目公司股東或合作開發的收益人互相之間，或向他人轉讓其股權或合作開發權益的行為。
5、房地產項目轉讓的模式：
(1)以項目公司股權並購(兼並或收購)方式轉讓房地產開發項目;
(2)以項目合作各方權益比例的變更轉讓房地產開發權益：
a權益在合作各方內部轉讓;
b權益轉讓給合作各方以外第三人。
6、合作開發的立項、規劃選址、規劃用地、建築設計、施工許可，以及項目轉讓的土地使用人(股東或權益人)或者項目功能、用途等變更手續，均系要式的須經批準的行為，均需獲得政府有關主管部門的許可或批准，並持有批准文件或證照。

㈥ 北京有哪些房地產項目

鏈家
我愛我家
麥田
中原
中大恆基
中天
鑫尊
熒燦
美聯
華亮
記不清了
反正是老多了
你去
富力城
的星光大道上看看吧
那裡有16家中介公司
我以前就在那上班的

㈦ 龍湖地產top系項目有哪些

從2008年的龍湖·頤和原復著開始，龍湖制開創了TOP級原著系列墅的典範，造極「西技中魂」之手法，在整體建築採用西方石材建構的同時，巧妙地將中國樓宇的窗棱、斗拱、屋檐的建築手法進行融合，臻造真正意義上中西合璧的墅作。隨後，龍湖首開·天宸原著，初至廣州天河別墅區，便以蟬聯兩年廣州別墅銷冠之偉績，立當代典範之恢弘格局；2017，首開龍湖·雲峰原著傳奇展現，四代升級，原著再墅；於近期2019年6月30日開盤的廣州龍湖·雙瓏原著，更是以其高性價比受到市場的關注，打造出的高性價比"國民戶型"，一經推出就摘得"爆款"稱號。

㈧ 中國成功的旅遊地產項目有哪些

旅遊地產不同於普通的房地產開發，更依賴於環境條件和投資的實力。因為旅遊地產的客戶群已不是簡單地為解決住房有無的客戶群體，而是一批講究生活質量、著眼投資效益的苛求客戶。旅遊地產的營銷方式是租賃與出售相結合的形式，要求有更高的管理水平和經營能力。前幾年一度興旺的旅遊地產，因大量的管理問題，經營問題而遭受打擊後，至 2004 年才開始復甦的狀況，旅遊地產業非專業化的結果。實際上，旅遊地產中發展最快的分時度假酒店，至 2002 年全球即有 5400 多家，享受了將近一百多億美元的分時度假銷售額。從上海前沿集團與某全球著名酒店管理集團簽訂合作協議在中國全面發展度假產權酒店，天津泰達集團收購目前國內最大的分時度假公司的動態中均可以看到旅遊地產熱潮的前期准備，已開始向投資集約化、管理專業化的方向發展。

旅遊地產是以旅遊度假為目的通過整合規劃設計、開發建設、專業策劃、市場營銷、網路管理等各個環節，把旅遊業與房地產業相結合的一個全新產旅遊地產項目的成功基礎有哪些？業模式。通常意義上，旅遊地產劃分為四個大類：

旅遊景點地產主要是指在風景旅遊區內為遊客的旅遊活動營造的各種觀光、休閑、娛樂、非住宿型的建築物及關聯空間。
旅遊商務地產主要指在旅遊區內或旅遊區旁邊提供旅遊服務的商店、餐館、娛樂城等建築物及關聯空間。
旅遊度假地產主要是指為遊客或度假者提供的直接用於旅遊休閑度假居住的各種度假型建築物及關聯空間。
旅遊住宅地產主要是指與旅遊區高度關聯的各類住宅建築物空間。

而這四大類產品的開發與經營，均需以下五個方面為依託：

◆天生的資質
旅遊地產多在旅遊風景區或運動、度假的勝地，基地附近有青山綠水等優良的自然環境，能夠吸引人到此旅遊度假，這樣給項目的開發帶來了先天優勢。有的地方環境的價值特徵可能很明顯，如山區景觀或海邊景觀；有的地方則比較微妙，如田園風光、古老村鎮的建築肌理等。有特色的自然環境實際上也就決定了旅遊地產項目的特徵，幾乎所有成功的旅遊度假區都是保護和加強自然和社會環境方面獲得了最佳狀態。

◆良好的題材
旅遊度假區多具備深厚的歷史積淀、濃郁的文化氣息，吸引人們此觀光游覽，進而帶來地產開發的契機。文化和傳說有利於形成新的主題，易於創造好的故事來營造引人入勝的旅遊娛樂項目，而且旅遊地產還可利用這些文化傳說較高的知名度來促進項目的宣傳和推廣。目前，國內的開發商有一種傾向，就是一定要做出文化來，一定要強調項目的文化底蘊，試圖以文化這張牌來提升項目的品味和檔次。這種出發點是好的但是對於旅遊地產來講，切忌硬做文化、為做文化而做文化。旅遊地產非常需要做主題性的東西，但是文化一定要做得很輕松、很吸引人。旅遊地產畢竟不是歷史文化名城保護規劃或者考古復原項目，旅遊地產裡面文化傳說是可以發揮的不是特別強調真實性，而是強調趣味性。

◆完善的規劃
旅遊地產的開發區域應該具備較為完備的道路、水、電、通訊等市政設施以及購物、休閑、娛樂、運動場所，使得消費者在旅遊度假的同時也不會感覺到生活不方便。旅遊地產項目的用地可以是從未開發過，也可以是基礎設施完備的用地。國外曾總結出六種常見的用地形式，即未開發、剛開發、正在開發、成熟的密集的和飽和的用地。多數成功的旅遊地產項目都是位於較大的風景旅遊區范圍之內，因為相對於在基礎設施較完善的區域開發，開辟一個新區域無疑意味著要承擔更大的風險。

◆持續的投資
旅遊地產的特點是用地范圍大，已有的自然景觀上需要擴展新的景觀，如建造高爾夫、滑雪、劃船等一系列娛樂設施。這種形式的開發費用非常高，需要開發者建設所有的服務設施並採用大規模營銷手段來宣傳產品。然而新開發區的土地費用一般會相對較低，旅遊地產開發建成以後持續創造價值的潛能會很大，問題在於從投資建設到獲得收益的過程會相對較長。

以下是中國成功的旅遊地產項目的一些代表案例：
案例一：青島奧帆中心後奧運時代實戰旅遊品牌營銷策劃項目
案例二：宜賓市城市營銷和旅遊市場整體營銷策劃項目
案例三：4A景區樂島全程貼身營銷實戰項目
案例四：深圳歡樂谷旅遊品牌保鮮項目
案例五、重慶古鎮產業旅遊整體策劃項目
案例六：北京房山某大型國有企業旅遊地產項目
案例七：世界地質公園四川興文石海旅遊事件行銷活動策劃項目
案例八：國家級風景名勝區四川宜賓蜀南竹海旅遊策劃項目
案例九：河南建業集團開封水系項目旅遊小鎮和旅遊地產策劃項目
案例十：西安城市戰略定位和旅遊營銷案例

㈨ 上海龍湖的地產項目有哪些

上海龍湖的地產項目包括上海龍湖天鉅、上海龍湖天琅、上海龍湖·春江天璽、上海龍湖北城回天街、上海龍湖天答璞、上海龍湖虹橋天街、上海龍湖新壹城等。

上海龍湖天鉅是在上海市閔行區劍川路1100弄（劍川路地鐵站向西200米）。

上海龍湖天琅在上海市閔行區銀春路與富才路交匯處。

上海龍湖·春江天璽在上海市奉賢區萬順路與北行路交匯處。

上海龍湖北城天街在上海市寶山區軌交7號線劉行站地鐵上蓋（近陸翔路潘廣路交匯處）。

上海龍湖天璞在上海市嘉定區海波路嘉濤路交匯處。

上海龍湖虹橋天街在上海市閔行區申濱南路1126號。

上海龍湖新壹城在上海市松江區谷陽北路梅家浜路路口。

(9)地產項目有哪些項目擴展閱讀：

上海龍湖控股有限公司於1994年10月31日在自貿區市場監督管理局登記成立。法定代表人張紅霞，公司經營范圍包括投資開發高新技術產業，貿易、商業、咨詢服務等。

上海龍湖地產項目是上海龍湖控股有限公司旗下的一個項目，上海龍湖的地產項目包括上海龍湖天鉅、上海龍湖天琅、上海龍湖·春江天璽、上海龍湖北城天街、上海龍湖天璞、上海龍湖虹橋天街、上海龍湖新壹城等。

㈩ 你覺得開發比較好的商業地產項目有哪些

這樣的商業地產項目多的去了，這需要一一對比，為了你更加了解，建議你不妨從經濟帶網上了解