❶ 房地產渠道合作怎麼做
房地產渠道合作這樣做:
1、聯系對接大小房地產銷售代理公司,拓展客源,擴大成交。
2、聯系門戶網站,線上推廣樓盤,線下組織活動。
❷ 請問房地產銷售有哪些渠道可以拓客
房地產銷售拓客的渠道分別有商圈派單,公交站點派單,社區覆蓋,展會宣傳,加油站宣傳,商場巡展,企業團購,拆遷小區覆蓋,商戶直銷,客戶陌拜,競品攔截以及商家聯動
❸ 請問房地產公司業務員如何拓展業務
很簡單
一、收集抄信息(襲靠的是勤奮、努力、方法);
二、分析信息(靠的是自己判斷力,做房產的更要抱著一種,寧可錯殺一萬,也不放走一個的心態,不到最後一絲希望,就別放棄你的客戶);
三、處理信息(靠的是自己的細心、耐心、信心);
四、用盡你所能想到的方法,擴大你個人的影響力,就是盡可能的讓人知道你(小廣告、登報、業務拜訪量...)
五、堅持自己的路,你會出單的。
❹ 房地產新客戶拓展渠道和方式
1、對能源、資源類行業客戶的深入挖掘此類人群往往是購房大戶。
2、堅強散售,深入社區宣傳,引導手有餘錢的東家。
3、找准「帶頭大哥」,滲透進「礦老闆」的圈子,擴大在圈子中的影響力,就會吸引大批購房者。
4、長期駐扎山西、內蒙、河北等地,建立「晉察冀」革命根據地,深入挖掘客戶資源。
找准客戶,摸清需求,長期維系,精確制導。
深入各大社區、寫字樓進行信息的宣傳滲透大客戶組瞄準的是大客戶單位以及其他可能發展為大客戶單位的普通機構通過信息宣傳和活動組織發動他們到項目現場實現成交物業組則發揮順馳物業管理當時天津30多個小區的資源充分利用物業公司力量形成聯動讓物業公司在所管理小區內展開信息滲透以及組織活動為項目輸送大量客戶聯動組利用順馳不動產大量三級市場連鎖門店的渠道優勢讓三級市場門店銷售人員推薦有效客戶形成二三級市場聯動的局面外賣場組主要是指項目設立的分售樓處。支持保障組則是負責客戶資源部的內勤工作同時挖掘客戶資料庫為業務組提出可行性建議提供精確制導的客戶資源方向。
其中非常著名的案例:從2004年12月份2005年3月份順馳天津「太陽城」項目客戶資源部的《操作手冊》來看順馳整個渠道拓展體系如何運作以保證項目高目標的實現。順馳天津太陽城項目是一個佔地2700畝的大盤該項目位於天津河東區的邊緣地帶配套和人氣都相對不足。順馳在操作這個項目的時候又是一貫的高銷售指標包括去化量指標和價格指標都遠遠突破該片區的價值體系按常規的坐銷手段肯定是不行的順馳的「渠道拓展」綜合行銷、分銷、傳銷的形式發揮了重要的威力。從上面的《操作手冊》可以看出首先每月都要明確的銷售產品目標和客戶目標然後再根據這個去確立工作方向。每個月賣什麼、賣給誰、怎麼賣是必須要清晰的。其次每個部門聚焦目標的實現各司其職發揮其各自的渠道威力真正的深入市場細分客戶把工作做深、做透。順馳如此強大的渠道能力有其先天的資源優勢就拿天津市來說順馳物業管理30多個小區物業公司構成一個強大的渠道網路順馳不動產在天津擁有200多家二手房連鎖店也是一個極佳的網路資源。這些資源一般的開發公司並不具備但是如果樓盤突圍的需要完全可以整合外部的資源。例如上海金地就曾整合中原地產在上海的三級門店渠道實行二三級市場聯動另外很多物業公司也是完全可以洽談合作的。還有銀行、汽車銷售公司、各種客戶俱樂部等渠道資源都可以進行外部整合。總之只要深入市場很多的渠道都可以拓展利用最終打一場漂亮的攻堅戰。
總之面對高目標、高難度的樓盤銷售實行「渠道拓展」是非常有效的。在國內地產銷售界稍有名氣的香港泰盈地產號稱「刀鋒營銷」其在操盤的時候注重直銷直銷員遍布各個區域派發單張。比起順馳的渠道拓展系統雖然粗糙許多但相對初級階段的單純坐銷來說也賺得了不少加分。對一個國家政權來說向來有所謂「打江山」和「守江山」之分。如果說「渠道拓展」是打江山「關系營銷」則屬於守江山。在房地產營銷中二者具有同樣重要的地位。
❺ 房地產銷售有哪些渠道可以拓客
房地產銷售拓客渠道有以下幾個:
1、資源置換方式,可以和培訓公司、銀行專、通屬訊等有大客戶資源的公司進行客戶資料置換;
2、通過互聯網來搜索客戶資料,拓展自己的客戶資料庫;
3、根據當地的企業資料和黃頁等渠道來拓客;
4、開展媒體和自媒體宣傳的渠道來拓客;
5、開展房產體驗活動的方式來拖等。
❻ 房產中介如何拓展客源
關鍵是要做到專業敬業,有恆心,會堅持!
可以去掃街 掃網 在網上發布房源回,在報紙刊答登等等
然後就是在網上拓展客源,可以藉助工具,房客多的群發功能能一鍵群發房源到各大網站。
找客源客源都是不那麼簡單的事,一定要持之以恆
❼ 如何拓展房地產銷售渠道
各位,如何不打廣告,單憑銷售渠道拓展賣房子的錦囊妙計有沒有啊,歡迎大家參與腦力風暴
❽ 做房地產銷售都有那些渠道可以更有效的拓展客戶
目前性價比最高的是簡訊廣告。
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❾ 房地產渠道拓客方案
房地產渠道拓客方案如下:
1、大機構、大集團等大客戶資源的大客戶營銷回
2、社區、寫字樓答、娛樂場所、超市、購物中心等客戶資源拓展
3、房企自己的會員俱樂部資源拓展
4、代理機構的客戶資源及二三級市場聯動的地鋪網路所積累的資源
5、合作的物業公司的資源拓展
6、房展會、巡展會等外展活動積累的客戶資源
7、專業簡訊公司、直郵公司的客戶資源
8、銀行、證券、基金、移動等企業的VIP客戶資源
9、高爾夫、車友會、遊艇會等俱樂部會員資源
10、各類協會如台商會、物流協會、書法家協會等會員資源
11、房企全體員工和老客戶推薦的客戶資源
房地產拓客,就是在目標客戶區域內尋找目標客戶並設法倒流到售樓現場促成成交的過程。一般拓客分為異地拓客和本地拓客,也還要分銷售項目是剛需項目還是旅遊度假投資等項目,具體項目不同拓客區域不同方法也有區別。
(9)房地產如何拓展渠道擴展閱讀
每天進行拓客總結和回訪更是重中重,拓客的目標是促成到訪和成交。每天進行關於拓客區域、群體、數量、效果的分析,有效地把握拓客帶來的資源,從而帶來到訪,促進成交。 另外,拓客還需要相應的獎罰機制促進外場拓客的積極性和主觀能動性。