如何歸集分配房地產開發項目成本

『壹』 在成本管理系統中費用歸集，分配標准，產品成本三個文件之間有什麼關系

房地產實施階段的項目管理包括成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織協調。而成本控制管理是房地產項目管理中重要的組成部分。什麼是房地產的成本?房地產開發企業在城市規劃區內土地上通過基礎設施建設、房屋建設，進行商品房銷售等生產經營活動，以達到盈利的目的，就必須耗費一定的資源（人力、物力和財力），其所耗費資源的貨幣表現稱之為成本。也就是說要想盈利，就必須要進行生產經營活動，而進行生產經營活動就必然帶來成本的消耗。什麼是房地產成本管理？充分調動和組織公司全體人員，在保證工程質量的前提下，對工程建設、營銷策劃等生產經營過程的各個環節進行科學的管理，力求以最少資源消耗來獲取得最大的利潤。成本管理不完全等於省錢,花得多會浪費，花得少不一定就節省了，我們要的是價值的最大化，花多花少不是重點，花的有效才是關鍵，就是我們通常說的「物有所值」。從縱向上來說，房地產開發從立項、策劃、設計、招投標、施工、竣工驗收階段一直到交房，每一個階段的實施都會產生一定的成本，也會影響下一階段實施而產生的費用，就通常說的動態成本。從橫向說房地產公司一般有行政管理部、人力資源部、產品研發部、營銷部、工程部、成本部、財務部等部門，每一個部門在運行過程中各自都會產生相應的職能成本。房地產開發整個項目的成本構成：時間上是從立項到竣工各個階段發生的總成本，空間上是各個階段每個部門生產經營過程中各個環節所產生成本的總和。成本管理的階段強調全過程，成本管理的主體強調全員，成本管理的對象強調全方位，即成本管理的三全性，所以從理論上講成本管理是一種全面的管理方法。建立成本管理體系，就是按照項目投資的構成進行分解，或直接按照公司的「組織架構」的工作運行職責進行分解，分解到執行主體，落實責任到崗位,落實責任到人,最大程度的減少「目標與執行脫鉤」現象的出現，真正做到「權責明晰，有據可依」。目標責任成本管理體系中主要的要素是目標成本和對應的責任人，明確工作目標成本，目標成本是公司基於市場狀況、經營計劃及產品的市場定位，根據預期市場售價和目標利潤進行預先確定的，分解到各階段和各部門的目標成本。明確責任人，責任人就是各階段工作運行中動用資源的各個部門或員工，成本管理體系建立的目的：令全員實施自覺的成本管理行為，其要素：（1）目標成本和責任范圍；（2）責任人（3）評價標准；（4）評價人。目標責任成本管理體系是在「組織架構」建立時就形成的基本框架，這樣各部門的工作流程可以根據各自的目標成本自我約束地運行。成本控制過程中要有專門的部門跟蹤檢查其他各部門目標成本的執行情況，及時反饋動態成本，通過實時反饋的動態成本和目標成本的對比，找出偏差，拿數據說話，用運行的結果和業績評估進行優獎劣罰，最後我們還可以協助有關部門及時發現問題，並解決問題，實現對項目總成本的控制。目標責任成本管理可以充分調動項目各職能部門及全體職工降低工程成本的積極性。是實現全員參與、全過程、全面管理控製成本的一種管理方式。房地產項目的工程造價控制貫穿於項目運作的全過程。即項目的決策階段、設計階段、施工招標及合同簽約階段、施工階段、結算及後評等階段都關繫到房地產項目的總成本；所對應的全過程成本控制是指包括項目投資估算、概算造價、預算價格、承包合同價、結算價、竣工決算價的控制管理。項目總投資主要包括土地徵用及拆遷費用，前期工程費用，基礎設施建設費用，建築安裝工程費用，公共配套設施建設費用，不可預見費用，管理費用，開發間接費用，銷售費用，開發期稅費，財務費用等等。下面簡述一下各階段的成本控制的要點：一、項目總投資估算階段項目總投資估算是項目開發前期的重要經濟比較性成果控制文件，是所有的經營活動的經濟數據的估算，是項目的總投資控制性文件。實事求是地搜集相關數據，杜絕為了論證可行性而脫離實際，盲目設定相關成本經濟技術指標；成本指標的設定必須以事實和數據為依據，科學的反映相應指標。項目總投資估算的內容是指基礎設施費、建安工程費、公共配套設施費、管理費用的制訂和投資估算相關數據的匯總計算等。項目進行了初步構思，初步確定了產品的類型、結構型式、建設標准及相關收費標准等。工作程序是投資估算制訂的基礎為項目定位方案以及相應的指標；從項目意向開始，跟蹤、配合集團相關部門進行調查相關資料，准備、收集項目總投資估算的相應數據指標；按照項目的實際情況進行匯總編制。二、項目總投資估算深化項目總投資估算深化方案是項目開發產品定位時的重要經濟比較性成果控制文件，是項目開發期經濟數據的估算，是項目的總投資預算控制性文件。全面客觀、滿足開發大綱確定的利潤要求。項目總投資估算深化方案的內容是土地成本、前期費用、基礎設施費、建安工程費、公共配套設施費、管理費用、開發間接費、營銷費、開發期稅費、財務費用、銷售收入等內容。項目總投資估算深化方案的編制根據，總投資估算、項目總體規劃方案、產品類型、結構形式、建設標准及相關收費標准。三、工程概算與設計工程概算與設計一同制定，完整的反映擴初設計的內容，實事求是的反映擴初設計階段建安造價的原則。工程概算的內容是建設項目內各個單項工程的綜合概算書和其他費用概算表，包括制訂說明、總概算表、各單項工程綜合概算書、工程建設其他費用概算表、主要建築安裝材料匯總表等內容。工程概算的制訂標准及依據，符合國家及行業的規定，客觀反映方案階段建安成本。如果概算結果影響項目投資收益與成本指標，成本管理部可提出擴初設計修改建議。四、項目總投資預算項目總投資預算編制的原則，項目總投資預算編制遵循全面詳細、數據實事求是的原則。項目總投資預算的內容是土地成本、前期費用、基礎設施費、建安工程費、公共配套設施費、管理費用、開發間接費、營銷費、開發期稅費、財務費用、銷售收入等內容。五、項目施工階段成本管理施工過程中的成本控制是成本人員投入時間及精力最多的階段，也是成本控制過程中最重要最繁瑣的階段。參與主體工程招標、分包工程招標、甲供材料招標，提出合理化建議，保證工程在投資預算限價內招標。抓好成本預測和計劃工作，強化事前控制和合同管理。通過加強過程成本控制，對施工過程中工程成本進行動態結算管理、成本核算預警，達到過程結算及時、有效反映項目成本。項目施工階段成本管理的原則，准確計量施工過程中的單項結算，及時反映項目工程動態成本。項目施工階段成本管理的內容，施工過程中的設計變更、現場簽證的計算、審核，材料價差調整、材料認價、審核工程進度款、動態成本分析、成本數據整理及招投標工作；六、工程竣工結算工程結算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關鍵階段。工程結算要有準確、及時、有理有據、全面的原則。工程竣工結算內容及條件，工程竣工驗收合格後，根據工程竣工結算資料進行工程結算。嚴格按照工程結算計劃進行結算，結算過程要向公司領導及時匯報，讓領導隨時了解項目結算情況，遇到和施工單位分歧較大的項目要及時上報領導並同時向領導提出解決建議，以供領導做出合理決策。七、項目總投資決算為全面、詳細、准確地反映項目最終經濟成果，全面評價項目開發的經濟效果，規范項目總投資決算的管理。項目總投資決算編制原則，項目總投資決算按項目實際發生的費用全面准確計入。項目總投資決算內容，全面准確地反映土地成本、前期費用、基礎設施費、建安工程費、公共配套設施費、管理費用、開發間接費、營銷費、開發期稅費、財務費用、銷售收入等內容。企業的生存取決於效益，成本管理水平的不斷提高是效益最大化的根源。房地產企業的競爭正在由資源競爭轉化為管理的競爭，進而成為成本管理的競爭。

『貳』 建築企業和房地產企業的成本如何核算

房地產施工項目成本核算的方法

加強施工項目成本核算工作，可以按以下幾個步驟進行：
(1)根據成本計劃確立成本核算指標
項目經理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標。為了便於進行成本控制，成本核算指標的設置應盡可能與成本計劃相對應。將核算結果與成本計劃對照比較，使其及時反映成本計劃的執行情況。例如：以核算的某類機械實際台班費用支出與該分部工程計劃機械費支出的比值，作為該類施工機械使用費核算指標，可以綜合反映施工機械的利用率、完好率和實際使用狀況。利用成本核算指標反映項目成本實施情況，可以避免以往成本核算中過多的核算報表，簡化核算過程，提高核算的可操作性。
(2)成本核算主要因素分析
對於任何一個工程項目，都存在眾多的成本核算科目，無法也沒有必要對每一科目進行核算，否則會造成信息成本較高，得不償失。在涉及成本的因素中，包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率。例如：進行鋼筋加工作業，工人工作效率、鋼材加工損耗及鋼材價格的市場變動情況都可能成為成本核算因素。項目成本核算的對象應該是可控成本。若鋼材由企業統一采購，鋼材市場價格對項是不可控成本，不作為成本核算的因素。否則，應根據鋼材成本占整個工程成本的比重及鋼材市場價格發生變動的概率進行分析，決定是否將鋼材價格列為成本核算的因素。對於主要因素的分析方法，可以採用排列圖法、ABC分析法、因果分析圖法等。
(3)成本核算指標的敏感性分析
對主要成本核算因素進行敏感性分析，是設置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析，用以判斷對某項成本因素應予以核算和控制的強度。例如：某項目計劃成本為1000萬元，目標成本降低額為50萬元。鋼材成本為該項目主要的成本控制因素，其成本占總成本的30％，計劃鋼材加工損耗率為1．5％。下面以鋼材加工損耗率為成本控制因素進行敏感性分析：

1．「應付賬款—暫估應付款」
月末終了時，對於外購的材料物資，在沒有與外部供貨商確認材料的最終數量及貨款總額時，按材料員的收料單做暫估，賬務處理為：
借：工程施工—某單項工程—合同成本
貸：應付賬款—暫估應付款
與供貨商結算後，暫時沒有支付現款時，將「暫估應付款」調入「應付工程款」科目中，憑購銷雙方確認後的結算單及合同作如下賬務處理：
借：應付賬款—暫估應付款
貸：應付賬款—應付工程款

（三）壞賬准備
本科目核算企業計提的壞賬准備。本科目下設「應收賬款」和「其他應收款」兩個二級科目，分別計提。壞賬准備按 「應收賬款」和「其他應收款」中扣出「其他應收款-內部單位往來」的期末余額為提取基數，計提比例為0.5%，計算公式為：
壞賬准備/應收賬款= 「應收賬款」期末余額 0.5%
壞賬准備/其他應收款=（「其他應收款」期末余額—「其他應收款/內部單位往來」期末余額）] 0.5%
壞賬准備按年計提，採用備抵法計提。計提時，借：管理費用或間接費用 貸：壞賬准備。當企業本期應提取的壞賬准備大於已提取壞賬准備的賬面余額時，應按其差額進行補提；當應提取的壞賬准備小於已提取的賬面余額時，其差額用紅字做上述分錄進行沖銷。

（四）工程結算
1、本科目核算施工企業根據工程施工合同的完工進度向業主開出工程價款結算單辦理結算的價款。
2、向業主開出工程價款結算單辦理結算時，按結算單所列金額，借記「應收賬款」科目，貸記本科目。工程施工合同完工後，將本科目余額與相關工程施工合同的「工程施工」科目對沖，借記本科目，貸記「工程施工」科目。
3、本科目按工程施工合同設置明細賬，進行明細核算。
4、本科目期末貸方余額，反映尚未完工工程已開出工程價款結算單辦理結算的價款。

（五）工程施工
本科目核算施工企業實際發生的工程施工合同成本和合同毛利。
本科目應設置以下兩個明細科目：
1、合同成本
本科目核算各項工程施工合同發生的實際成本，一般包括施工企業在施工過程中發生的人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、間接費用等。該科目應按成本核算對象和成本項目進行歸集。
2、合同毛利
本科目核算各項工程施工合同確認的合同毛利。
施工企業進行施工發生的各項費用，借記本科目（合同成本），貸記「應付工資」、「原材料」等科目。按規定確認工程合同收入、費用時，借記「主營業務成本」科目，貸記「主營業務收入」科目，按其差額，借記或貸記本科目（合同毛利）科目。
合同完工結清「工程施工」和「工程結算」賬戶時，借記「工程結算」科目，貸記本科目。
本科目期末借方余額，反映尚未完工工程施工合同成本和合同毛利。

（六）主營業務收入、主營業務成本
1、這兩個科目分別核算施工企業的工程合同收入和工程合同費用。
2、按規定確認工程合同收入和工程合同費用時，按當期確認的工程合同費用，借記「主營業務成本」科目，按當期確認的工程合同收入，貸記「主營業務收入」科目，按其差額，借記或貸記「工程施工—合同毛利」科目。合同完工確認工程合同收入、費用時，應轉銷合同預計損失准備，按累計實際發生的合同成本減去以前會計年度累計已確認的工程合同費用後的余額，借記「主營業務成本」科目，按實際合同總收入減去以前會計年度累計已確認的工程合同收入後的余額，貸記「主營業務收入」科目，按其差額，借記或貸記「工程施工—合同毛利」科目。同時，按相關工程施工合同已計提的預計損失准備，借記「存貨跌價准備—合同預計損失」科目，貸記「管理費用」科目。
3、這兩個科目應按施工合同設置明細賬，進行明細核算。
4、期末，應將這兩個科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後這兩個科目應無余額。

（七）存貨跌價准備
1、本科目核算施工企業提取的存貨跌價准備。
2、在本科目下設置「合同預計損失准備」明細科目，核算工程施工合同計提的損失准備。
3、如果合同總成本超過合同預計總收入，建築施工單位應將預計損失立即確認為當期費用，借記「管理費用」，貸記「存貨跌價准備—合同預計損失准備」。
合同完工確認合同收入和合同費用時，企業應轉銷合同預計損失准備，按照確認的工程合同費用，借記「主營業務成本」，按確認的工程合同收入，貸記「主營業務收入」，按其差額借記或貸記「工程施工—合同毛利」；同時，按相關工程施工合同預計損失准備，借記「存貨跌價損失准備—合同預計損失准備」，貸記「管理費用」科目。
4、各所屬單位應按施工合同設置明細賬，進行明細核算。
5、期末，「存貨跌價准備—合同預計損失准備」科目貸方余額反映尚未完工工程施工合同已計提的損失准備。

四、工程收入、成本、稅利結轉的統一規定
（一）工程成本費用歸集
1、在「工程施工」科目下設置「合同成本」明細科目，歸集和核算各項施工合同發生的實際成本。該明細科目應按成本核算對象和成本項目進行歸集和核算。
（1）成本核算對象：一般應以獨立的工程合同所確定的項目為成本核算對象；在同一施工現場、同一項目部管理、工程開、竣工時間相差不大的條件下，也可兩個或多個工程項目合並確定為成本核算對象。
（2）成本項目：包括人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費用。
2、屬於人工費、材料費、機械費和其他直接費等直接成本費用，直接計入有關工程成本。
3、間接費用指各施工單位（項目部）為組織和管理施工生產活動所發生的費用，包括項目管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定資產折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、辦公費、差旅費、財產保險費、工程保修費、排污費、「四險一金」等。
間接費用應按施工單位及項目管理部和間接費用類別歸集核算，月度終了再以該項目部所管理的各個工程項目的統計完成量為分配基數，分配計入有關項目的工程成本。
4、會計核算：
（1）項目施工發生的各項費用，借記「工程施工—某工程—合同成本—成本項目」科目，或「工程施工—間接費用」科目，貸記「應付工資」、「原材料」、「銀行存款」等科目。
（2）月度終了，分配間接費用，借記「工程施工—合同成本—間接費用」科目，貸記「工程施工—間接費用」科目。

（二）在施工程收入、成本、稅利結轉
1．按月編制《在施工程收入、成本、稅利結轉表》，表內指標的填列方法如下：
（1）建築業總產值：以統計部門報出的自行完成工作量為准；
（2）應付對外分包工程款：以統計部門報出的分包完成工作量為准；
（3）主營業務收入：根據「建築業總產值」加上「應付對外分包工程款」之和確認。
（4）自行完成主營業務收入：即「建築業總產值」，根據「主營業務收入」減去「應付分包工程款」之差確認。
（5）合同毛利率：根據編制「施工圖預算合同毛利率測算表」（詳附表）或根據項目工程經濟責任考核（承包）指標即：（上繳管理費率+營業稅金及附加），並按謹慎性原則確定。合同毛利率不得確認為負數，且一經確定，不能隨意變動。
（6）合同毛利：根據「自行完成主營業務收入」乘以「合同毛利率」確認。
（7）合同成本：根據「自行完成主營業務收入」減去「合同毛利」之差確認。
（8）主營業務稅金及附加：根據「自行完成主營業務收入」乘以稅費率確認。
2、會計核算：
（1）根據「自行完成主營業務收入」，借記「應收賬款—應收工程款—（建設單位）」科目，貸記「工程結算」科目；
（2）根據「應付對外分包工程款」，借記「應收賬款—應收工程款—（建設單位）」科目，貸記「應付賬款—應付分包款—（對外分包單位）」科目；
（3）根據「主營業務收入」，貸記「主營業務收入」科目；根據確認的「合同毛利」，借記「工程施工—合同毛利」科目；根據「主營業務收入」減去「合同毛利」之差，借記「主營業務成本」科目。
（4）根據「主營業務稅金及附加」，借記「主營業務稅金及附加」科目，貸記「應交稅金—（稅種）」科目；貸記「其他應交款—（附加費類別）科目。
（5）期末，結轉「主營業務收入」、「主營業務成本」和「主營業務稅金及附加」，借記「主營業務收入」科目，貸記「本年利潤—「主營業務利潤」科目；借記「本年利潤—「主營業務利潤」科目，貸記「主營業務成本」和「主營業務稅金及附加」科目。

『叄』 成本計算的主要程序包括（BCD） A確定成本計算期 B確定成本計算對象 C確定成本項目 D歸集和分配有關費用

成本計算，就是對實際發生各種費用的信息進行處理。我們計算成本，總是計算內某個具體對象的成本容。
而所謂成本計算期，就是多長時間計算一次成本。從理論上說，產品成本計算期應該與產品的生產周期相一致。但這種情況只適合於企業的生產過程為一批(件)接一批(件)，即第一批(件)完工了再生產第二批(件)的情況。而事實上現代企業的生產大都採用流水線的形式，不是一批接-批地生產，而是不斷投產，不斷完工，綿延不斷，無法分清前後批次。在這種情況下，按批計算成本顯然是很困難的，只有人為地劃分成本計算期（一般是以一個月作為一個成本計算期），成本計算才有可行性。。

A不過是成本計算的基本要求。。

『肆』 房地產開發公司收到建築公司開來的預收工程款發票，要怎麼帳務處理

一、收到預付款的發票時
借：預付帳款
貸：銀行存款
對於房地產企業來說，未完工的房屋建築物應屬於在產品（記入「開發成本」科目），不記入在建工程。
二、結轉成本時
借：開發產品
貸：開發成本
發生的工程結算款項，不屬於預付性質的，可以直接記入開發成本，
借：開發成本
貸：銀行存款等

其成本核算一般程序是：

1.歸集開發產品費用。

（1）在項目開發中發生的各項直接開發費用，直接計入各成本核算對象，即借記「開發成本」總分類賬戶和明細分類賬戶，貸記有關賬戶。

（2）為項目開發服務所發生的各項開發間接費用，可先歸集在「開發間接費」賬戶，即借記「開發間接費」總分類賬戶和明細分類賬
（3）將「開發間接費」賬戶歸集的開發間接費，按一定的方法分配計入各開發成本核算對象，即借記「開發成本」總分類賬戶和明細賬戶，貸記「開發間接費」賬戶。

通過上述程序，將應計人各成本核算對象的開發費用，歸集在「開發成本」總分類賬戶和明細分類賬戶之中。

2.計算並結轉已完開發產品實際成本。

計算已完開發項目從籌建至竣工驗收的全部開發成本。並將其結轉進入「開發產品」賬戶，即借記「開發產品」賬戶，貸記「開發成本」賬戶。

3.按已完開發產品的實際功能和去向，將開發產品實際成本結轉進入有關賬戶。

即借記「經營成本」、「分期收款開發產品」、「出租開發產品」、「周轉房」等賬戶，貸記「開發產品」賬戶。
你不要一見房地產就以為和一般工業企業一樣，屬於固定資產。只要把開發的房地產當成工業生產企業的產品來看待，就簡單了。

『伍』 房地產開發企業的借款利息在哪個科目列支

如果是開發貸(也就是專項貸款)，利息計入「開發成本--其他開發費用」，如果是短期周轉貸款，計入財務費用。

房地產開發費用是指與房地產開發項目有關的管理費用、銷售費用和財務費用：

1、管理費用。可按項目開發成本構成中前1—6項之和為基數，按3%左右計算。

2、銷售費用。它指開發建設項目在銷售產品過程中發生的各項費用以及專設銷售機構或委託銷售代理的各項費用。主要包括以下三項：

(1)廣告宣傳費。約為銷售收入的2%一3%；

(2)銷售代理費。約為銷售收入的1．5%一2%；

(3)其他銷售費用。約為銷售收入的0．5%一1%。以上各項合計，銷售費用約占銷售收入的4%一6%。

3、財務費用。它指為籌集資金而發生的各項費用，主要為借款利息和其他財務費用(如匯兌損失等)。

(5)如何歸集分配房地產開發項目成本擴展閱讀：

核算步驟

房地產開發成本的核算是指企業將開發一定數量的商品房所支出的全部費用按成本項目進行歸集和分配，最終計算出開發項目總成本和單位建築面積成本的過程。開發產品成本的核算程序是指房地產開發企業核算開發產品成本時應遵循的步驟和順序。其一般程序是：

1、歸集開發產品費用

由於開發規模的不同，房地產開發的成本歸集對象也是不同的。必須科學地確定成本歸集對象。在這種情況下，成本核算不能過細(台以單幢為單位)。

因為許多直接開發費用很難分攤到每幢房屋，這樣做勢必會增加工作量，使核算工作繁瑣化。相反，成本核算也不能簡單地以小區為核算單位，而其中所開發的商品房卻是陸續完工出售的，這樣做勢必使成本核算資料滯後，失去其成本結算和管理上的作用。

本文以為：對大的開發項目應該按不同的開發期進行分塊，便於費用的歸集和成本結算，充分發揮成本核算的作用。

(1)在項目開發中發生的各項直接開發費用，直接計入各成本核算對象，即借記「開發成本」總分類賬戶和明細分類賬戶，貸記有關賬戶。

(2)為項目開發服務所發生的各項開發間接費用，可先歸集在「開發間接費」賬戶，即借記「開發間接費」總分類賬戶和明細分類賬戶，貸記有關賬戶。

(3)將「開發間接費」賬戶歸集的開發間接費，按一定的方法分配計入各開發成本核算對象，即借記「開發成本」總分類賬戶和明細賬戶，貸記「開發間接費」賬戶。

通過上述程序，將應計人各成本核算對象的開發費用，歸集在「開發成本」總分類賬戶和明細分類賬戶之中。

2、正確劃分成本項目

選擇成本項目不能太多，對於發生次數較少、特別是單筆發生的費用，應盡量合並。而對金額較大、並陸續發生的費用應單獨設立科目核算。

為核算開發企業的開發成本，企業可根據其本身經營開發的業務要求，設置下列賬戶：

(1)「4301開發成本」賬戶。

本賬戶核算房地產開發企業在土地、房屋、配套設施和代建工程的開發過程中所發生的各項費用。本賬戶借方登記企業在土地、房屋、配套設施和代建工程的開發過程中所發生的各項費用，貸方登記開發完成已竣工驗收的開發產品的實際成本。

借方余額反映未完開發項目的實際成本。本賬戶應按開發成本的種類，如「土地開發成本」、「房屋開發成本」、「配套設施開發成本」和「代建工程開發成本」等設置二級明細賬戶，並在二級明細賬戶下，按成本核算對象進行明細核算。

(2)「4302開發間接費」賬戶。

本賬戶核算房地產開發企業內部獨立核算單位為開發產品而發生的各項間接費用，包括工資、福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉房攤銷等。

本賬戶借方登記企業內部獨立核算單位為開發產品而發生的各項間接費用，貸方登記分配計入開發成本各成本核算對象的開發間接費。月末本賬戶無余額。本賬戶應按企業內部不同的單位、部門(分公司)設置明細賬戶。

按現行的房地產開發企業會計制度規定，間接費用應作為期間費用，直接計入當期損益，這樣處理，對部分費用來說，有悖於會計的配比性原則。該原則要求：企業的各項收入和與其相關聯的成本、費用，應當在同一會計期間內予以確認和計量。

3、計算並結轉已完開發產品實際成本

計算已完開發項目從籌建至竣工驗收的全部開發成本。並將其結轉進入「開發產品」賬戶，即借記「開發產品」賬戶，貸記「開發成本」賬戶。

4、按已完開發產品的實際功能和去向，將開發產品實際成本結轉進入有關賬戶。

即借記「經營成本」、「分期收款開發產品」、「出租開發產品」、「周轉房」等賬戶，貸記「開發產品」賬戶。

『陸』 房地產企業開發多處房產，如何分別歸集開發成本項目

再怎麼多也多不到幾個項目,建議您直接在一級科目"開發成本"多設幾個,例如:
開發成本-上海
開發成本-北京
開發成本-呼倫貝爾
......
多設幾個開發成本一級科目,二級科目就和您所知道的方式設就行了.

『柒』 物料如何按項目歸集成本

這真的很簡單哦！像我們喬本金剛石刀具一樣，如果是一款新的金剛石刀具產品出來要專了，要核算成本怎麼做屬，那就是拿到工程的BOM表清單，然後將每一款物料的單價都寫上去，最後再請工廠生產部分或者是財務部門加上此款物料生產需要的理論人工成本及製造費用管理費用的分攤等等，一累加，那就是項目成本了呀！每一家公司做法不一樣，希望這個舉例可以幫到您哦

『捌』 高新技術企業研發費用歸集與分配，該怎麼做

您好！
按照《高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定管理工作指引》的有關規定，企業研究開發費用是高新技術企業認定中的重要條件之一。企業須按規定如實填報研究開發活動情況表，同時企業應正確歸集研發經費，按照要求設置研發費用輔助賬核算賬目，由具有資質的中介機構進行專審。
在研發費用上較為突出的問題是很多企業研發費用未單獨核算，而是從不同科目中歸集形成，有些列支在費用類其它科目下，有些掛在往來款或已形成資產中…下面小至就研發費用的主要構成要素簡要說明。

一、人員人工
人員人工支出包括：從事研究開發活動人員（下稱研發人員）全年工資薪金，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、加班工資、年終加薪以及與其任職或者受雇有關的其他支出。首先是研發人員的判定，企業研發人員工資薪金在整個研發費用中佔有較大佔比，因此准確的界定研發人員，對高新認定專項審計來說非常重要。但在審計過程中，對企業研發人員的判定存在一定難度，有時很難判定究竟哪些人員屬於研發人員。
可以採取的處理方式
1.研發部門確定各個年度研發人員名單，然後將研發人員合理分配到當年的研發項目中，根據編制研發人員清冊。各年度研發人員名單不要求完全一致，但是人員資質應當符合規定要求，人員數量應和各年度的項目數量和項目規模相匹配；
2.人力資源部門根據人事檔案核實研發人員的學歷、職稱、入離職日期、勞動合同簽訂情況及養老保險繳納情況，如果財務部門不掌握各個研發人員的具體月工資明細，則人力資源部門還應該提供各個研發人員的年度工資總額或月實際工資數據，以上工資包括工資、薪金、獎金、津貼、補貼年終加薪、加班工資等所有與研發人員有關的合理支出；
3.財務部門根據人員清冊和工資明細歸集各年度、項目的人員人工支出；
4.人員人工支出數據必須有人事關系方面的證據（勞動合同、社保、外聘協議等）和工資支出方面的證據（工資發放明細表、外聘人員費用支付憑證）；
二、直接投入
直接投入是指企業為實施研發項目二購買的原材料等相關支出。如：水和燃料（包括煤氣和電）使用費等；用於中間試驗和產品試制達不到固定資產標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試制產品的檢驗費等；用於研發活動的儀器設備的簡單維護費；以經營租賃方式租入的固定資產發生的租賃費等。目前企業直接投入的材料、燃料動力及模具等費用多數是通過製造費用科目核算形成存貨價值，最終通過營業成本進入損益，很少有單獨列研發支出的，而且像水電費等費用由於未單獨計量，與政策生產使用有時無法分清，只能根據歷史經驗比例大致測算，而這個比例是否合理有時很難界定。直接投入中還包括經營租賃方式租入的固定資產發生的租賃費，有一些申報企業本身無自己的廠房設備等固定資產，其生產經營全部是靠租賃其他企業的資產，而且多數是關聯企業，租賃費偏低甚至是無償使用。這給研發費用的歸集帶來困難，按實際價格計算與市場情況不符，按市場價格計算有無入賬依據。
可以採取的處理方式
1. 技術部門提供各個研發部門的耗材明細表、燃料動力耗用比例；
2. 財務部門根據耗材明細表和賬面材料的領用情況，對你原材料投入按項目進行歸集；研發用燃料動力費用如果能和生產活動明確分清各自用量，可直接計入研發費用，否則應根據燃料動力耗用比例進行折算；檢驗費等其他直接投入歸集辦法與材料、燃料動力費用基本相同；以經營租賃方式租入的固定資產發生的租賃費歸集可參照折舊費和長期待攤費用攤銷；
3. 直接投入中歸集的費用必須有采購發票、出/入庫單、合同協議等證據。
三、折舊費用和長期待攤費用攤銷
該費用包括為執行研發活動而購置的儀器和設備以及研發項目在用建築物的折舊費用，包括研發設施改建、改裝、裝修和修理過程中發生的長期待攤費用。企業研發項目和產品生產共用部分廠房設備，折舊費用在研發和生產間的分配比例不好確定；或者多個研發項目間的分攤依據不好確定。我們一般是根據企業的實際情況和各個研發項目間的研發周期來進行折舊費的歸集和分配，其中有些經驗數據和歷史資料是企業單方面提供的，由於經驗不足和審計程序的限制，可能存在數據上的誤差，另外，在無形資產攤銷和長期待攤費用攤銷也存在類似問題。
可以採取的處理方式
1. 由資產管理部門或財務部門提供固定資產清單，內容至少應包括資產名稱、原值、啟用日期、使用年限/月折舊額、各年末累計折舊等要素；
2. 研發部門從中篩選用於研發的固定資產清單，並且需按專門用於研發的資產和生產共用的資產兩大類進行劃分，還應將各資產合理分配到具體研發項目中去；
3. 財務部門根據研發固定資產清單，計算出各單項資產的年度折舊費用。歸集折舊費用時，專門用於研發的資產折舊費用可直接計入研發支出，與生產共用的資產則應按一定的比例折算計入，最終歸集出各年度用於研發的折舊費用總額。在折算比例上沒有統一的標准，有多種方法可以選擇，比如：機器設備可以按工作量法折算，中試車間、科研樓、實驗室等房屋建築物可以按面積比例折算，折算比例也可以由相關部門根據經驗統計數據在合理范圍內確定；
4. 長期待攤費用可直接計入研發費用，其他的則只要採取合理的比例折算計入即可。
四、設計費用
為新產品和新工藝的構思、開發和製造，進行工序、技術規范、操作特性方面的設計等發生的費用。一般由財務部門從財務賬面的製造費用和期間費用中篩選，並可直接計入研發費用。
五、裝備調試費
包括工裝准備過程中研發活動所發生的費用（如研製生產機器、模具和工具，改變生產和質量控製程序，或制定新方法及標准等）。一般可以從財務賬面的製造費用和待攤費用、長期待攤費用和期間費用中獲取，並可直接計入研發費用，大規模批量化和商業化生產所進行的常規性工裝准備和工業工程發生的費用不能計入。
六、無形資產攤銷
是對研發活動需要購入的專有技術（包括專利、非專利發明、許可證、專有技術、設計和計算方法等）所發生的費用攤銷。
七、委外研發費用
《高新技術企業認定管理辦法》規定：委託外部研發費用是指委託境內其他企業、大學、研究機構、轉制院所、技術專業服務機構和境外機構進行的項目成果為公司所有，且與公司的主要經營業務緊密相關的研發活動所發生的費用。申報企業當年委外研發發生的費用按獨立交易的原則確定，按發生額的80%歸集。委外研發活動一般應有雙方合同協議，並且有明確的研發目的或具體項目，該費用可由財務部門根據合同協議的相應條款，直接計入研發費用。但現實中我們遇到的企業真正委託企業、學院、技術機構等進行研發的很少，大部分都是委託專家個人進行一些臨時性課題研究，雙方無具體研發項目協議，即使有也是簡單的框架協議，不會具體到某個或某些項目，因此給費用分配帶來困難。而且多數個人無法提供正式發票等單據，只能以勞務費的形式入賬，我們對此項費用基本上都採取了不予確認的做法。
八、其他費用
為研發活動所發生的其他費用，如辦公費、通訊費、專利申請維護費、高新科研保險費等。此項費用一般不得超過研發總費用的10%，另有規定的除外。歸集該項費用時應注意每一個研發項目中「其他費用」所佔的比例不能超過該項目總費用的10%，更要注意與研發活動的相關性，並且盡量迴避消費娛樂型支出。
希望對您有所幫助！

『玖』 我們公司是做軟體開發的，分為三個研發項目，每個項目費用應如何歸集

簡單粗暴，
舉例，研發費用-同城鬥地主
研發費用-同城鬥地主-差旅費
研發費用-同城鬥地主-職工薪酬
……
這樣細分

『拾』 如何進行工程項目的成本歸集

說具體點。