㈠ 不動產投資管理公司屬於什麼行業是金融業嗎
房地產投資公司指的是作為甲方的公司拿地、規劃、請建設公司來施工，然後自己銷售或者託付給房地產銷售公司銷售，一般具有一級、二級開發資質，是正規的房地產甲方公司
我想我的想法未必對，但大多數人的想法也未必錯。確實房地產行業已經經過發展成為一個獨立的行業，但是房地產行業是一個非常特殊的行業，他自己雖然從理論上成為一個行業，但實務中它卻與其他行業大有差別，房地產行業存在是以建築設計、建築施工（所以很多實務中把房地產行業當做了建築行業）等等其他行業為基礎的，獨立性並不強，嚴格上講應該是依附於其他行業。
從現代行業發展來看，我個人認為房地產行業屬於金融服務行業更為科學，更加符合實際。
理由有三：第一、房地行業經營的資產，資產與金融密切關聯。從反面看可以得到論證，只要社會經濟發展，資產價格穩定，金融市場會穩定；如果資產價格巨大波動，必然造成金融市場波動，同時造成社會經濟發展被受影響；如果金融市場動盪，資產價格必須必然波動，經濟受影響。資產本身也屬於金融市場的一個部分。
第二、房地產行業產品生產兩頭與金融機構密切相關。生產過程，有投資機構（隨著發展以後更多）、銀行等參與，消費過程，有銀行等投資金融機構參與。
第三、房地產行業是一個整合行業，可以說是「集大成者」，從拿到、項目前期策劃、設計、施工、銷售、物業服務等，都可以讓其他企業參與，房地產開發企業只需要做好整合即可。另外房地產於客戶更加「親密」接觸，服務就顯得更加重要。同時在整個相關參與企業本身也是一個服務過程。
鑒於以上原因，我個人認為房地行業應該屬於金融服務行業。如果我們把房地產行業定位為金融服務行業，那麼作為這個行業中的房地產開發企業就應該更加明確自己定位和核心競爭力重點。
開發企業定位和核心競爭力所在：
第一、整合。整合好研發機構、設計機構、施工單位、金融機構（包括投資基金，銀行等）、投資者、銷售代理機構、物業服務。讓整合產生效益，降低風險。根據企業發展階段選擇更加優秀的合作夥伴。
第二、整合創新。整合形成自己研發力量如現在綠色、低碳、產業化等，都是在整合創新中發展起來的。這個典型萬科做得很好。
第三、運營。一方面從公司層面，合理調度公司資源，根據外部市場環境，結合公司情況安排好內外兩個資源；另一方面從項目全過程開發角度（大營運），從宏觀市場，到項目全過程開發節奏把控上做好工作。做到宏觀市場與項目開發節奏實現無縫。
㈡ 資產管理公司和房地產公司哪個好
不知道你是要應聘呢還是其他的什麼，應聘的話呢，還要看你的求職意向，一般來說房地產公司的人員流動性比較大，也就是說人需要跟著項目走，有項目就有人，沒項目公司也不會白養你。
㈢ 房地產開發公司的固定資產怎樣管理
固定資產管理一直是企業管理中極其重要的一個環節，這不僅是因為固定資產是企業資源的重要組成部分，佔用企業資產相當大的比重，更是因為隨著企業的發展，如何處理好固定資產問題關繫到企業財務管理水平的提高，影響著企業發展的決策。
做好固定資產管理，要站在企業更好的發展的高度看待固定資產管理，必須做好以下三大方面工作：
一、職責明確
規模較小或者處於發展初始階段的企業，如果沒有專門的固定資產管理部門或機構，那麼企業的總經理應該是固定資產的最高負責人，特別是涉及到重大資產購置、處置時，還必須由總經理辦公會等進行決策，確保可行性和科學性。一般講，固定資產的管理要遵循「三權分立」的原則進行：
1）實物使用權：由固定資產的使用部門及使用人行使，負責固定資產的日常保管、使用和維護等，各部門的負責人即本部門固定資產的第一責任人；
2）實物管理權：由企業的辦公室或資產管理部門行使，負責固定資產的計劃、采購、驗收、編號、建卡、登帳、調撥、修理、處置、報廢等工作；
3）賬務管理權：由財務部行使，負責對固定資產的進行登記造冊、賬務處理、聯合資產管理部門進行資產盤點、清查等工作。
二、流程規范
合理界定低值易耗品、固定資產核算管理范圍,從會計基礎工作、設備管理規程抓起，加強會計監督,建立健全資產管理的內部會計控制制度,加大財務控制力度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業全過程,建立合理的核算、管理流程,從制度上保證固定資產業務操作上的規范化、秩序化與高效率，堵住財務管理上的漏洞，維護資產實物的安全完整及賬務的及時准確，規范管理流程。企業中固定資產的管理初始階段往往只是流水賬，欠缺規范化的資產分類，並且在使用過程中缺乏資產調撥等異動情況的監督管理，由此導致較多的固定資產管理問題。
三、監督到位
如果說明確責任是做好固定資產管理的基礎和前提，建立健全各項制度和流程是做好固定資產管理的關鍵，那麼缺少了有效的監督和考核，固定資產的管理會流於形式，無法形成動態准確的管理。通過把固定資產管理與各個責任主體掛鉤，促使實物使用者、實物管理者和賬務管理者形成相互制約、相互監督的關系，加大固定資產管理不善和出現問題者的處罰力度和考核結果應用，使得每個人都稱為固定資產管理的重視者，才能最終全面做好固定資產的管理。通過完善財務與資產管理部門的雙向溝通，互動管理崗位責任制和工作標准,促使固定資產核算管理人員深入現場，了解資產狀況,做到清楚資產狀況，實現固定資產的核算與管理有機地緊密結合，保證財務核算與監督做到位，保證資產賬賬相符及賬實相符；同時，完善設備目標責任管理制度，加強固定資產實物、運轉維護、保養等管理責任制，提高固定資產運營效率，節約固定資產使用成本達到提高企業經濟效益的目的。
另外，財務部要進行合理有效的固定資產報廢、折舊計提，為企業經營發展決策提供依據。企業要在固定資產使用部門、實物管理部門和財務管理部門之間建立明確的職責，規范固定資產管理的流程和制度，對固定資產的各個環節進行監督檢查，並以此建立起「權、責、利」對等的考核體系，從而做好固定資產管理工作。
㈣ 上海網上房地產投資管理有限公司怎麼樣
簡介：上海網上房地產投資管理有限公司成立於1997年02月28日，主要經營范圍版為房地產投資管理，房地產經紀權，房地產交易交割監管，房地產交易資金結算，房地產交易配套服務，房地產信息咨詢等。
法定代表人：潘立安
成立時間：1997-02-28
注冊資本：450萬人民幣
工商注冊號：310106000066267
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市靜安區長樂路786號二樓
㈤ 商業地產公司資產管理的涵蓋哪些方面，包括哪些內容
首先看什麼事商業地產，商業地產廣義上通常指用於各種零售、批發、餐飲、娛樂、健身、休閑等經營用途的房地產形式，從經營模式、功能和用途上區別於普通住宅、公寓、別墅等房地產形式。以辦公為主要用途的地產，屬商業地產范疇，也可以單列。
因此，商業地產公司資產管理主要包含以下幾個方面：
（1）物業管理。物業管理是地產的一種延續，更是商業地產後期服務的重要內容，物業服務也屬於資產管理的一部分。
（2）資產運營。其是項目的維護過程，通過經營績效評估，重大翻新、改造和提升，市場價值的提升，通過經營改善，繁簡措施，實現資產的保值和增值，需找合適的投資商以及合適的機會實現價值變現的過程。
（3）財務管理。資產管理所涉及到的資產自然都需要財務方面的測算、管理。
3. 資產管理的專業服務包括了投資分析、交易管理、資產價值評估、交易過程的風險控制，以及如何通過資產市場進行商業地產的金融投資、銀行信託以及證券化的資本運作，來實現商業地產的價值。總結來說，商業地產的資產管理等於物業管理加資產運營，加財務管理。
㈥ 房地產中的投資發展崗到底是干什麼的啊
房地產中的投資發展崗是圍繞著投資發展部部門職責進行設置的，有不同的崗位以及相對應的職責。
投資發展部部門職責如下：
1、負責制定公司的年度投資與發展計劃，負責公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運作及管理，擬定公司投資管理制度；
2、選擇投資合作項目，建立投資項目庫，負責組織對投資合作項目前期考察、論證，負責起草投資項目意向書，協議書，經濟合同等有關文件；
3、配合計劃財務部做好融資工作；
4、收集、整理、分析與公司業務和發展有關的政策、動態、趨勢等，為公司的決策提供信息支持；
5、負責公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督；
6、集中統一管理本單位工程項目檔案，即負責本單位工程項目檔案的收集、整理、鑒定、保管、統計等工作
7、負責公司綜合統計工作，按時完成上級和政府有關部門報表的填報；
8、負責公司安全生產日常管理、監督、檢查工作，負責安全管理工作的爭創達標；
9、編制公司安全生產工作計劃及管理目標，制定、匯編公司安全生產管理規章制度和安全操作規程及動作標准，並檢查落實情況；
10、負責建立健全公司安全管理台帳，指導各級安全管理網路的具體工作，提高各級安全管理人員的業務水平；
11、完成公司領導交辦的其他工作；
㈦ 房地產經紀公司與房地產投資管理有限公司的區別
這個只是名字不同，但是你要是注冊的話一定要看你《運用的行業是哪些》這個到時候注意下就好了。
㈧ 准備申請一個資產管理公司，是房地產方面，請問經營范圍怎麼填
寫明出資比例及所得股份，建議你去找一家工商代理來幫你們辦，那樣比較省心省力
hermeskc
㈨ 請我房地產企業應屆生招聘中的投資管理崗位是做什麼的
一般來說，投資管理專業的崗位職責主要有以下幾條：
1、對投資項目進行前期回市場調研，對行業進行研究答分析，及時准確的收集信息；
2、根據行業和市場調研結果進行項目的可行性分析，並完成可行性分析報告，提出有關投資方向的建議；
3、對投資項目實施評估、測算和分析，為投資者的投資決策提供依據；
4、尋找合適的項目資源，根據投資計劃方案設計投資項目，積極組織項目調查，並對尋找到的項目進行可行性調查分析；
5、配合投資主管撰寫項目建議書、可行性報告以及商業計劃書；
6、參與項目談判，建立和維護與合作夥伴的合作關系；
7、協助投資主管對項目進行監督和控制，並對項目的執行結果進行評估，擬定項目評估報告；
8、對投資項目的相關資料進行整理和歸檔。
㈩ 房地產企業的投資管理崗位是做什麼的
一般來說，投資管理專業的崗位職責主要有以下幾條：
1、對投資項目進行內前期市場容調研，對行業進行研究分析，及時准確的收集信息；
2、根據行業和市場調研結果進行項目的可行性分析，並完成可行性分析報告，提出有關投資方向的建議；
3、對投資項目實施評估、測算和分析，為投資者的投資決策提供依據；
4、尋找合適的項目資源，根據投資計劃方案設計投資項目，積極組織項目調查，並對尋找到的項目進行可行性調查分析；
5、配合投資主管撰寫項目建議書、可行性報告以及商業計劃書；
6、參與項目談判，建立和維護與合作夥伴的合作關系；
7、協助投資主管對項目進行監督和控制，並對項目的執行結果進行評估，擬定項目評估報告；
8、對投資項目的相關資料進行整理和歸檔。