Ⅰ 5萬平米,周邊3萬人口的商業地產如何定位
條件給的不夠。商業定位也需要非常嚴謹的工作來確定的。
你指的周邊3萬人是周邊多少公里內？
但就你所提供的條件，初步考慮方向為。地下設一個小型社區型超市。地上四萬平，可圍繞休閑、娛樂業態進行設置。
Ⅱ 如何選擇商業地產 地理位置最重要
地理位置只是他的硬體，但不完全是評估商業價值的核心點。
另外一部分需要看，定位，建築設計，政府支持力度，營銷，商業運營。
Ⅲ 如何確定自己的商業定位
MobTech根據目抄標商場的「商業面積、核心輻射半徑、輻射范圍、周邊交通配套和主力店面積佔比」計算得出其購物中心檔次「城市型/區域型/社區型/鄰里型」及檔次打分，對目標商場推薦可向上探索的檔次邊界。
Ⅳ 周圍都是小區、公寓,商業該如何定位
快跑，不要等待房市崩盤，快了，明年銀根緊縮，開發商資金緊，就會搶著放盤，市場就這么大，消費者不多。
Ⅳ 醫院周邊有哪些商業項目
鮮花水果店，報刊雜志店，特色餐館（轉為病人做的飲食類），超市，清潔乾洗類，我想到的就這些了
Ⅵ 商業地產定位需考慮哪些條件具體包括哪些
1）實施區域經濟環境和商業地位研究
2）實施5公里商業圈回的商業機構普查分析答
3）實施3公里商業圈裡的重點機構經營者深度訪問
4）實施5公里商圈的商業購物者、旅遊購物者的問卷調查和3公里居民購買行為問卷調查
5）居民和顧客焦點座談會研究
6）重點商業的繪圖研究