房地產經營模式有哪些

Ⅰ 房地產企業運營模式

這個這個提問，問得也太空洞了吧？什麼叫房地產企業的運營模式？
如果單說運營模內式，那就是參容加拍賣拿地，付土地出讓金和契稅、印花稅、手續費；
報建各類開工手續，繳納各類規費，拿到各種文件；
招投標挑選設計、勘測、施工、監理單位，簽合同，付定金；
為施工單位辦理施工許可證，拿著設計單位的設計圖紙進場開工，按施工合同給工程款；
以上過程中可以申請銀行的開發貸款，但是現在能獲批的可能性很低，能批得出是你的本事，批不出是正常的事情；
房子造到可以辦理預售許可證的時候辦證，然後直接就可以預售了，然後交營業稅，預繳土地增值稅；
適當的時候，覺得資金沒問題了，可以償還銀行貸款；
然後項目繼續施工到竣工驗收通過，審計、報備各類手續，交房；
跟稅務局進行土地增值稅清算，年末計算所得稅，這時候咋技術處理，就是財務的本事了。

不知道上述算不算你要的問題結果。

Ⅱ 房地產經紀機構的經營模式有哪些

你好，房地產經紀機構的經營模式有：
1、代理取費模式：銷售團隊由經紀公司組建內，銷售團隊的人容員成本由經紀公司承擔，經紀收取固定點位的代理傭金；
2、企劃推廣取費模式：負責項目的企劃推廣的一系列工作，收取企劃服務月費；
3、渠道分銷取費模式：組建渠道分銷團隊，銷售一套，領取一套傭金；
4、營銷顧問取費模式：經紀公司出銷售指導、策略指導駐場甲方，服務、指導甲方的銷售團隊，收取固定點位傭金+營銷顧問月費。
以上是房地產經紀機構的經營取費各種模式
通常只有大的經紀機構有能力提供以上4種服務內容，中小型經紀公司受人力資源的限制，只能承接第1和第3種業務。
如果一個公司只能提供第2種業務，那稱之為企劃包裝公司或廣告服務公司，不能稱為代理公司。

Ⅲ 房地產一般有哪幾種銷售模式

房地產銷售模式，從銷售的房產形式來看，常用的不過兩種：現房銷售和期房銷售回。
現在市場上銷售的大部答分都是期房，所謂期房亦即「樓花」，消費者在購買時看到的最多也是封頂的房子，更大部分是尚在圖紙或者是大坑狀態的「大餅」。消費者購買之時實際上得到的不是房子，而是將來以此價格來獲得這個房子的一種「期權」。
現房銷售顧名思義，就是消費者在購買時得到的已經是實實際際的房子，而並非「虛無縹緲」的圖紙和描述。這種銷售方式最大的優點是極大的降低了消費者的投資風險，房產的可實際感受性和受益的時效性大大增強。

Ⅳ 房地產有哪些營銷模式

一、對銷售渠道理解

房地產銷售服務的終端是客戶，實現營銷的過程就是渠道。

工業地產的客戶群體的發掘與獲得也是同樣的道理，渠道扁平化，是營銷的一大趨勢，但不管採用的是哪種模式，渠道建設都已遠不是降低銷售成本這么簡單，以客戶為中心，體現並迎合客戶需求才是渠道建設的真諦所在。 工業地產客戶群體的職業（企業領導人，創建人，核心管理人）、年齡（多為35-65歲）、背景（具有豐富的生活閱歷，較好的經濟承受能力）、置業動機（實現企業的發展與公司形象的提升的目的，附帶投資功能）等與普通購房者不同，那麼針對這些群體特點，如何有針對性的建設自己的渠道，實現項目的營銷就顯得尤為重要。

二、對銷售渠道的建議

（1）自建網站（建議中英文對照，吸引海外客戶）
理由：網站覆蓋率高；傳播簡單，速度快； 提升形象宣傳；英文版可吸引資金實力更強的海外客戶；更受到高知客戶的青睞；

（2）QQ彈出框廣告
理由：傳播率極高；對項目的形象宣傳有提升；（配合活動營銷，形成極強的傳播效應）

（3）集團客戶——大客戶服務中心
闡述：通過工商（聯）等部門（協會）獲得大客戶資料，組建大客戶服務部，對這些客戶進行個性化服務（比如更適合的面積與物流線路，更為科學的還款計劃等）。

（4）信件直投
通過大客戶服務中心獲得的商業客戶資料做信件直投介紹（對有意向的客戶再由大客戶服務中心回訪，銷售處理），也可做需求調查（對後期產品設置可做分析依據，前期能做最好）。

（5）參加工業行業峰會
除了參加本地的工業展會，在雲、貴、川等地的工業行業峰會上也可設置獨特的展台介紹項目情況並吸納客戶，並提供考察免費送機票等服務；廣州，北京，上海等地在條件許可下也可涉足。

（6）活動營銷——打破常規營銷（工業地產也獨特）現象
解讀：
1：隆鑫帖子換房子活動賺取了大量眼球，讓更多的人記住了隆鑫地產；
2：萬達重慶項目的言子換房子活動也讓人們記住了南坪的萬達國際廣場；
3：聚豐江山匯最近正在搞的「我的重慶我的城」活動一下提高了該項目的眼球；
4：伴隨重慶評選城市形象代言人浪潮，曼哈頓城順勢展開50萬元徵集形象代言人活動，項目知名度一下飆升；
以上樓盤通過活動推廣都形成了較為強烈的產品記憶，客戶來訪量進一步提升，其實，不光房地產，很多其他行業也是通過事件營銷實現了企業及項目知名度的提升，我們熟悉的蒙牛企業，從成立到現在，每年的事件活動相當頻繁；王老吉，更是將事件營銷演繹到若極致。

（7）傳統的媒體廣告（報版+電台+步行街視頻廣告+戶外）
報版上一定要突出項目形象與企業辦公檔次的提升；電台上除了傳統的節目片頭廣告外，可合作開設專題節目；步行街視頻廣告選擇中心區域投放；這些傳統方式配合前面的方式若有有效組合更好。

（8）寫字樓樓宇廣告在中心商業區域寫字樓投放樓宇廣告（電視+平面）

（9）在工業園區設立展示點例如，附近工業園區租用門市設立展示點，便於異地客戶的獲取與積累。

Ⅳ 當前中國房地產經營模式

大部分公司都是自產自抄銷 不過最近也看見幾個創新模式，比如長沙就有個個大眾造房網，模式有點像80年代的單位福利房，還有之前小米BOOS雷軍的概念小米模式做房地產（雖然是概念還沒成型，但弄不好某天互聯網企業就都做房地產了）。

Ⅵ 房地產開發與經營有哪些形式

1、產權出售形式

商業地產項目開發完成後，開發商將其全部推向市場進行銷售，出讓產權，銷售完成後基本不再進行干預，僅由物業管理部門進行入場的統一維護管理。這種模式是商業地產最原始的模式，隨著現代社會和經濟的發展，產權出售模式逐漸退出主流舞台。

2、產權持有形式

開發商保留產權，經營形式主要為出租。商業地產的招商管理、市場培育、商業氛圍營造等後續一系列運營動作，均由開發商負責。由於這種模式對開發商的資金實力要求相當高，通常只有大型商業地產開發企業才會採用，比如萬達、華潤等。

3、租售並舉形式

這種形式下，開發商往往會持有主體商業，吸納主力店入駐並參與經營，再銷售一小部分商鋪，是目前市場上較為常見的模式。另外，部分開發商還會與物業、第三方商管公司共同建立商業公司，專門經營其開發的商業物業，同時享有租賃收入、合夥經營收益、物業增值三部分利益。

(6)房地產經營模式有哪些擴展閱讀：

產權出售形式的優勢：從開發商角度來說，可以快速回籠資金，短期套現減輕資金壓力，並且無需承擔後期經營風險；從投資者角度來說，可以擁有完全的經營自主權。

產權出售形式的劣勢：從開發商角度來說，地產整體出售難以找到買家，銷售周期比較長，而且不享有地產增長效益；從投資者角度來說，項目後期可能因為缺乏統一的管理、規劃及運營，導致經營不善，商鋪價值大大縮水。

租售並舉形式的優勢：開發商掌握大部分的產權，出售的只是小部分，業態可控，大租戶、小業主的結構，即「主力店＋輔營區」的模式，能使項目維持較高的收益，該模式可以有效平衡資金壓力和經營風險的矛盾。

租售並舉形式的劣勢：對主力店招商能力要求極高；初期投入資金壓力大，回報周期相對較長。

Ⅶ 房地產的運營模式

拿到地塊後，房地產要做事情很多，你要詳細明白的話需要親自經歷或者查閱書籍。我這里給你籠統列舉一些：
一、前期准備階段：
土地獲取後開始前期手續工作：也就是幾個證的獲取（土地證、用地規劃證、工程規劃證、施工許可證）。大體過程是：設計院根據各項指標要求等設計 規劃方案—建築方案—施工圖紙（這裡面牽扯到前期報建好多程序）。前期工作一直到獲得施工許可證正常時間為10個月左右。有了施工許可證就可以進行下一步的工程施工工作了。
二、施工階段：
該階段主要是項目現場的工程施工，牽扯好多管理方面、好多部門（設計部、成本預算部、工程部、材料部、財務部、銷售部等）。該階段特點是根據設計圖紙來形成具體的實體工程。要有好多外來單位參與工程的施工與管理。簽訂各種合同，組織施工。該階段也是花錢的階段。
三、工程達到一定條件（各個地區要求不同）可以辦理預售許可證，房屋開始預售。（策劃、宣傳、推廣，客戶簽訂合同，收取資金等等）

地產商對建材，五金的購貨渠道：一般工程開發商將工程發包給一個施工總包單位，施工合同中約定材料的采購。有些開發商材料采購施工單位采購，根據當初報價結算。也有開發商有專門的材料部，他們給出材料價格，根據該價格最終結算。還有開發商單獨對鋼筋、水泥、商砼等大項自己采購，其他的施工單位采購。還有外牆保溫、門窗、單元門等一些分項工程，開發商也會單獨分包出來。

說這么多吧，你看不明白再追問吧。

Ⅷ 房地產經營的主要方式有哪些

房地產的經營使用方式主要有銷售、出租、營業和自用四種。