藍光地產p5什麼級別

1. 薪酬體系中職位級別GM、M、P分別代表什麼

這應該是職級劃分的方式，總體來說分為p級與級，p級代表執行層，也就是員工，m及代表管理層；gm代表管理高層【如高級總監】。

薪酬方面：

每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。

1、GM是General Manager縮寫即總經理

2、M級即Manger經理代表管理層

3、p級代表執行層，也就是員工

(1)藍光地產p5什麼級別擴展閱讀：

薪酬體系中職位級別GM,M,P共同點：

都符合公平性，激勵性，競爭性這三個原則

不同點：

職位薪酬體系適用於大部分企業（但並不適合過於扁平化的企業以及技術研發為核心的企業），而技能薪酬體系則特別適用於以技術研發為核心的行業（比如IT行業）。職位薪酬體系是一種較為穩定的體系，員工的薪酬增長是隨著職位晉升而提高的；

而技能薪酬體系則給員工提供了更大的薪酬增長機會，員工更加重視自身的技術發展。

在監督管理方面，職位薪酬體系的企業需要加強監管力度，而技能薪酬體系的企業則可以減少一些。技能薪酬體系更適合於大公司，因為他們能夠在提供培訓機會和支付高額培訓費中更有優勢。

2. 阿里巴巴p7級是什麼級別阿里的分類是怎樣的

P7是阿里的技術專家級別。P為技術崗，M為管理崗。

阿里具體分類如下：

P1,P2：一般空內缺，為非常低端崗容位預留。

P3：助理

P4：初級專員

P5：高級工程師

P6：資深工程師

P7：技術專家

P8：高級專家

P9：資深專家

P10：研究員

P11：高級研究員

P12：科學家

P13：首席科學家

P14：馬雲

(2)藍光地產p5什麼級別擴展閱讀

阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。

阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」，創始人和董事局主席為馬雲。

2018年7月19日，全球同步《財富》世界500強排行榜發布，阿里巴巴集團排名300位。

3. 公司職位等級

CEO：首席執行官

GM：國外叫總裁（President），國內叫總經理

CEO與GM的區別：也就是行政長官與總裁的區別，如果這間公司特別特別大，很多很多事務，譬如國外的大型集團與財團，那麼CEO就負責重大事情，GM：國外叫總裁（President）就處理一般事務；CEO一般都是打工的，有很少的股份或者花紅，而總裁（President）或者董事總經理（總經理沒用，還是聘用制）一般有較多股份，代表著股東利益，不一定代表員工利益。

MD：行政總監（職權相當於半個CEO，一般國際4A行規，設立MD就不設GM，也有少數另類的）

CCO：首席創意執行官

ECD：執行創意總監

GAD：客戶群總監

GCD：創意群/組總監

SAD：資深/高級客戶總監

SCD：資深創意總監

CD：創意總監

AD[Account Director]：客戶總監

ACD：副/助理創意總監

AAD：副/助理戶總監

AM ［Account Manager］：客戶經理

AE［Account Executive］: 客戶主任

AD[Art Director]：美術指導

Copywriter： 文案撰稿人

Design： 設計

Artist：完稿

AP (Account Planner) 客戶合夥人

SD (Strategy Director) 策略/戰略總監 CSD（Chief Strategy Director)）首席策略/戰略總監

SO (Strategy Officer) 策略/戰略官 CSO（Chief Strategy Director)）首席策略/戰略官

PD (Planner Director) 策劃總監 CPD (Chief Planner Director) 首席策劃官/主管

BD (Business Director) 業務發展/事業總監 CBD (Chief Business Director) 首席業務/事業總監/主管

VP (Vice President) 副總裁/副總經理

Chairman 董事長（Chairman of the Board）

V C 副董事長（Vice Chairman）

董事（Member of the Board）

監事（Member of the Board of Supervisors）

DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理執行創意總監

CP (Creative Partner) 創意合夥人

4. 薪酬體系中職位級別GM、M、p分別代表什麼

總體來說分為p級與m級。

p級代表執行層，也就是員工；

m及代表管理層；

gm代表管理高層【如高級總監】。

薪酬方面：

每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。

拓展資料：

薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。

作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業高層管理者以及所有員工最為關注的內容，它直接關繫到企業人力資源管理的成效，對企業的整體績效產生影響。靈活有效的薪酬制度對激勵員工和保持

員工的穩定性具有重要作用。

薪酬管理，是指在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。它是人力資源管理的重要組成部分，是企業達到吸引、保留、激勵人才的重要手段。在社會主義市場經濟條件下，如何運用薪酬政策，激勵員工提高工作績效是薪酬管理的關鍵，是企業需要深入研究的課題。

薪酬管理作為人力資源管理的重要內容一直備受社會關注。這不僅是因為它與員工的切身利益息息相關，也是因為它直接影響著企業的經營成敗。

現代薪酬管理的四大目標：

1、吸收組織需要的優秀員工。

合理的高報酬不僅能為員工提升工作的熱情還能為組織的未來發展吸引更多的優秀人才。

2、達到效率目標。

薪酬效率目標的制定其本質就在於要用適當的薪酬花費給組織帶來最大的收益。主要包括兩個方面：

第一要站在產出的角度分析即薪酬能為組織績效帶來最大價值利益；

第二要站在投入角度分析即要實現薪酬成本的優化控制，用最合適的花費為組織謀取最大的利益。

3、起到激勵作用。

薪酬發放的本質即在於對員工努力工作的付出提供等值的報酬。只有在員工的付出能夠在得到相應的讓其滿意的報酬時，員工才能更有工作的積極性以及對未來的憧憬。

參考資料：網路-薪酬體系

5. 藍光地產怎麼樣工資待遇

本身房子還是比較好賣的，但是上班時間比較長，拖欠離職員工工資，供應商的錢， 3天2頭鬧事，跟業主幾句說不上來就要打業主，全國項目到處打業主

6. 阿里P職位的大佬，一般年薪都是多少

去年1名阿里前員工在互聯網社區曝光了自己的薪資，其跳槽到新公司一個月後發了工資，月入5萬多，表示很滿足！這樣的高薪資著實讓人羨慕，有網友推測，這是稅後的薪資，稅前估計超過6萬了。

二、高性能架構：成為互聯網架構師，你要的都在這里

有了大牛的代碼功底之後，接下來可以更好地學習分布式架構技術。透徹理解分布式架構的好處和優點必然性，適應市場需求，能夠去找一些更大的平台發展，提升自己的綜合技術能力和薪資。了解從傳統架構到分布式架構演變過程所帶來的技術變革，將理論和實戰相結合，透徹理解分布式架構及其解決方案。從分布式架構原理，到分布式架構策略，再到分布式架構中間件，最後在加上分布式架構實戰，讓程序員可以在技術深度和技術廣度上得到飛躍的提升，成為互聯網行業所需要的T型人才。

7. 旭輝5級員工相當於藍光幾級

2005年五級職員是科員，2006年事業單位工資改革後就變成九級職員，也使科員，沒有變化呀

8. 各位，我收到京東offer，崗級寫的P5，誰知道京東P5是什麼崗級啊工作怎麼樣求指教

這個要看部門定位，市場部有的P4也定位區域經理P7也是區域經理，但是層次還是有區別的，除了項目負責人，其他各級負責人大多就是區域經理，運營部技術部另議

9. 職級劃分裡面的M1 M2 M3等等都是什麼級別啊

M序列抄=管理襲崗 M1:主管 M2：經理 M3：總監
管理職位從M1開始，最高位是M8,依次是主管、經理、總監、副總裁、執行總裁/副董事長、董事長。

(9)藍光地產p5什麼級別擴展閱讀：

職位與職級的區別：

職位：也稱崗位，指某一工作班制時間內某個人所擔負的一項或數項相互聯系的職責的集合，職位與個人是一一匹配的，也就是有多少個職位就有多少人，二者的數量相等。

職級：指將工作內容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的職位劃為現一職級，實行同樣的管理與報酬。是分類結構中最重要的概念。

網路-職等職級

10. CCDI公司P5是什麼級別

應該是技工的級別吧，一般都是這個標準的