日本地產為什麼崩盤

⑴ 日本房地產崩盤後的恢復之路及其現狀

其實，日本就目前來仍然陷在源20年前的危機中，仍然舉步艱難的上爬階段，但是，日本好的是 他不需要完全的恢復房地產市場，因為他本身土地就小 他們的經濟增產不像我們國家 過於依賴地產，網上的你別看了，全是媒體亂寫的，我有日本的朋友 他在東京居住了3年了，日本年輕人買房壓力還是還輕松的，但是真正買不起房的有，而且，無論國家怎麼補助 他們仍買不起，這是全球國情

⑵ 91年日本房地產崩盤，平均房價降低了多少

1989年泡沫經濟的最高峰石獅子眼前的銀座四丁日的地價是每3.3平方米12億日元。樂京的另一個地標一樂京帝國場廣場下面一平方英里上地的價格，比整個加利福尼亞的土地價值還高，一個東京都的地價就桕當干美四全國的十地價格。

有笑話說把東京的地皮全部賣掉就可以買下美國，然後而把美地出租給美人住。葉邦富說， 在當時的幾本報紙上這樣的言論經常可以看到，並月被大部分口本人接受開以為家。據出木土公布的統計數據，80年代中期，隨著人呈資金江入房地產行業地價開始瘋壯獻升。

自1985年起東京、人版、名古原京都、棲沉和神廣八人城市的土地價格以五位數上升,1987年住心用比價格競I升了307%,商業用地則跳升了48.8%。1990年六大城中心的地價指數比1985年1漲了約90%。從1986年開始出現了地價上漲啟峰期1990年的地價大約是1983年的25倍。

81年開始，日本房價開始暴跌。當午降了70%,但跌的自一年漲了10%跌的結果就是失業連租房、吃飯都問題了。泡沫危機後，樂京房價一度低至幾千人民幣每平方，但是過了幾年馬上過萬，升在3~5萬區周旋了一段時間，隨後普通區域5萬左右，4心區域6~15萬的多。

(2)日本地產為什麼崩盤擴展閱讀

判斷樓市崩盤的科學標準是以下幾點：

1、本地客觀供應量超過本地自住需求並有購買力的一倍及以上。因為異地消費占相當比例，但還不至於充斥整個本地市場。因此，只要客觀供應量嚴格超過本地自住需求形成買方的可選擇性，讓人們能夠在比較中買房，並且政策以打擊捂盤迅速有效，則房價通過市場逼迫而下行才有可能。

2、現售房源中的中高檔盤出現嚴重滯銷並且屬客觀性滯銷而不是捂盤或銷售可提供開發回款要求，一個硬性標准就是讓其持有成本超過現售可以獲得的利潤。

3、所有的投機投資性消費均通過一定的調控政策被抑制，並且土地供應按政府規劃正常放量。

4、行政管制，對高房價課以重稅，並且此增加稅負無法轉嫁。實際上除非政府控制房價，不然無法做到這一點。

如果從短期的觀察，認為銷售滯漲，無需求或需求不旺，就認定房價可能下滑，還為時過早。通過越調越高的階段，部分開發商的腰已經壯了起來，不僅儲備用地無憂，而且存量項目的回收已過保本期。這個時候，一項政策或幾項政策讓銷售適當停滯，不代表樓價會下行，更不可能導致樓市的崩盤。

⑶ 日本的房地產是怎麼崩盤

首先肯定有極大泡沫，泡沫破裂之前經過了長達幾十年的高速增長，這是內因；然後大量歐美熱錢撤離，泡沫難以為繼，這是外因。（需要說明的是現在的中國和當時的日本有點相似，除了所謂的城鎮化程度，）

⑷ 日本房價崩盤的時候當年「沒買」房子的人，後來都怎麼樣了

那些沒買房的人一直在租房住。房子問題不管是在哪個國家都屬於一個老大難的問題，即使是在日本也不例外。日本起初房價很高，那個時候有人傾家盪產去購買房子，但是不巧的是，後來日本房價忽然崩盤。買了房子的因為負債累累，最後選擇自殺的不在少數，而有些之前沒買到房子的當時立刻去買了一套房子，但是還是有一些人持觀望狀態。

我們不能說當時買了房子的人就是聰明，不買房子就是不聰明。總而言之，每個人有每個人的活法，不是說趁那個時候買了房子我就瞬間發財，一輩子不愁吃喝，沒買的我就懊惱自殺。房子這種東西，有住的就行了。當時沒買房，現在租房子居住也算是一種樂事嘛。

⑸ 日本房地產怎麼崩盤的和什麼有關

日本房地產發展在世界各地中有其特殊性。日本土地狹小，人口眾多，加上經濟高度發專達，房地產開發屬從戰後一片廢墟上建立起來。伴隨經濟和房地產開發，土地價格尤其是主要城市的土地價格不斷上漲，高度壟斷集中，1985年東京大阪的土地價格比戰後初期猛漲了10000倍。但是如果以為日本房地產泡沫破裂是客觀原因造成的，是無可避免的，那是不正確的。實際上即使是1985年泡沫已經相當嚴重，如果沒有後來5年時間中執行的一系列錯誤政策，泡沫破裂還是可以避免的。1985年日元升值以及對升值錯誤的估計和預期，將日本直接推入泡沫破裂前的「最後瘋狂」。在5年短暫的「輝煌和燦爛」之後，日本經濟和房地產陷入了已經長達14年的蕭條和低迷。由此可見，包括日本在內的世界各國房地產泡沫以及破裂，都不能歸咎於客觀原因。
1990年4月大藏省對房地產業也進行嚴厲的限制，一方面嚴格控制融資，另一方面加征地價稅，使地價冷落下來。地價的下跌減少了企業的實有資產值，更促使地產股股價下跌。股價與地價的下跌使支撐日本企業效益增加的源泉受到削弱，而借款利率提高，成本上升，企業增收的能力大受制約。企業收益前景的暗淡給投資者的心理蒙上一層陰影，預期惡化。

⑹ 為什麼日元面值那麼大，卻不值錢，發生了什麼事情90年代初為什麼日本房地產崩盤呢這兩者之間有什麼

日元放開匯率之後對美元大幅貶值

⑺ 日本房地產當年崩盤，那當時的地產股票走勢如何呢

日本地產神話自1991年破滅以來，地價持續下跌，直至今年雖然略有起色，但長達十多年來房地產低迷不振的陰影依然揮之不去。回顧日本地產神話破滅的歷程，對於中國目前水漲船高的房地產市場或許有較大的啟示。

（一）地產神話破滅的傷痛至今仍未痊癒
日本國土交通省在2005年1月1日的「公示地價」中，盡管東京、名古屋、大阪等大城市部分區域的地價出現了上漲的勢頭，但日本的平均地價依然在繼續下跌。其中，住宅用地價格同比下跌了4.5%，商業用地價格同比下跌了5.6%，連續14年下跌。與1991年相比，住宅地價已經下跌了46%，基本回到了地產泡沫產生前的1985年的水平；商業用地下跌了約70%，為1974年以來的最低水平。
在今年3月23日發表的全國「公示地價」顯示中，雖然東京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地區地價大幅上升，但北海道、四國、九州部分城市乃至東京的部分地價依然繼續下跌，跌幅最大地區達到了28.9％，土地價格下跌前十名地區的跌幅依然在15％以上，在東京的2100多個地價觀察點中還有661個處於下跌狀態。
對於「公示地價」出現的某些反轉跡象，盡管有關人士認為，東京地價已經擺脫嚴峻的下跌局面開始回升，而東京地價的回升將逐步波及到周邊地區，地價有望繼續走高,但日本國土交通省的官員還是比較謹慎。

（二）泡沫經濟巔峰時期的地產神話
從1985年開始的日本泡沫經濟時代，同時是日本創造地產神話的時期。
據日本國土廳公布的調查統計數據，1985年，東京都的商業用地價格指數為120．1（1980年為100），但到了1988年就暴漲到了 334．2，在短短的3年間暴漲了近兩倍。東京都中央區的地價上漲了3倍。1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的土地價格，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，土地的總價值幾乎是美國的4倍。
同時同於日元的急速升值極大地提高了日元的購買力，日本國內地產的不斷飆升使海外的房地產相對日本人購買力來說相當便宜，日本人開始在美國和歐洲大量進行房地產投資。繼日本索尼公司以48億美元買下美國哥倫比亞公司之後，象徵美國國辦巔峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美國著名的洛克菲勒家族於1939年耗資1.5億美元在曼哈頓建成，但是日本三菱不動產公司以8.48億美元取得了該股權的51％。據不完全統計，日本在美國購買不動產金額高達 5589.16億日元，占日本全世界不動產總投資的64.8%，而且主要集中在紐約、夏威夷和洛杉磯。
更有甚者，一些日本人建議把美國的加州賣給日本以償還美國對日本的巨額債務。

（三）地產神話破滅造成經濟十年蕭條
1991年，日本泡沫經濟破滅，股價和房地產價格同時開始暴跌，並一直持續到現在。不動產泡沫破滅給日本經濟留下了嚴重的後遺症，導致日本經濟十多年來一蹶不振。
泡沫經濟期間，除房地產和建築公司之外，日本幾乎所有的大企業都不同程度地介入了房地產行業，房地產價格的暴跌和經濟的長期低迷導致日本一些涉足房地產業較深的大企業紛紛倒閉。據統計，在破產企業中，房地產商和建築公司的比例最大，僅2000年，日本包括房地產商在內的建築行業就有6000多家公司破產，占當年全體破產企業的33．6％。2002年，日本有28家上市公司倒閉，其中有1／3以上是房地產公司，均創戰後上市企業倒閉的最高記錄。
房地產價格的暴跌還重創了日本金融業，演變成了日本經濟衰退的「罪魁禍首」。房地產價格持續暴跌致使許多房地產商和建築公司在房地產領域的投資徹底失敗，根本無力償還銀行的貸款，不得不宣布破產。房地產公司以及個人在向銀行貸款時雖然都有房地產等資產作擔保，但隨著土地價格的不斷下跌，擔保的價值日益下降，致使日本金融機構不良債權不斷增長，資本充足率大幅下降。
不良債權大量增加導致金融機構的財務體質十分脆弱，抗風險能力低下。部分金融機構甚至還出現了資金周轉失靈等問題，並導致日本十大銀行中的日本長期信用銀行、日本債券信用銀行以及北海道拓殖銀行相繼倒閉。中小金融機構的破產更是接連不斷，日本金融體系發生劇烈動盪，險些引發一場嚴重的金融危機，日本銀行的各項機能均遭到重創。
日本海外不動產投資也快速萎縮下來，1993年的海外不動產投資規模只有1989年頂峰時的9.6%。根據專業人士估計，日本向美國不動產投資的損失率在50%以上。以洛克菲勒中心為例。按當時1美元兌160日元的匯率計算，三菱土地公司的投資額為2,188億日元，成為擁有80%股權的控股股東。收購完成後，由於曼哈頓地產不景氣，三菱土地公司一直沒有利潤。當時做收購計劃時，三菱公司的預測是5年後，每平方英尺的租金將達到75美元，2000年將達到100美元，依照這一預測數據，三菱公司認為這是一項非常好的投資項目。但實際上的租金只有原先設想的一半水平，即每平方英尺38美元-40美元。如果再考慮其間日元繼續大幅度升值，加上匯兌損失，三菱土地公司的這一收購項目總計虧損高達880億日元。

（四）造就神話並導致神話破滅原因之一：投資理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫經濟形成過程當中，投資理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融機構對房地產泡沫的危害認識不足，也沒有能夠及時對房地產市場現狀做出正確的評估，紛紛給房地產公司和建築公司發放貸款，形成了房地產不斷升值和信貸規模不斷擴大的惡性循環，泡沫越吹越大。各金融機構為了追求高額利潤，將房地產貸款作為最佳貸款項目，無節制地擴大信貸規模，助長了泡沫的形成。就在泡沫即將破滅的1991年，日本12家大型銀行向房地產業發放了總額為50萬億日元貸款，占貸款總額的1／4。
其次，投資者普遍相信人多地少的矛盾導致土地的價格只會繼續走高，地價不會下跌。只能買進，否則以後只能買更高的地價。因此即使毫無用處的土地，各個公司也全力爭奪，導致房地價越走越高。反過來由於投資投機過度，造成房地產業虛假繁榮，房地產價格暴漲導致企業和個人都紛紛投資和投機房地產。人們從銀行貸款購買房地產，然後再用房地產做抵押再去購買房地產，造成了大量的重復抵押和貸款，並加劇了房地產價格的暴漲。
追溯日本市場投資理念為何失去理性，除了金融政策失當以外，不能不說當時日元大幅升值導致其購買力確實大幅增加，日本經濟崛起給日本國民帶來極為樂觀的心態。20世紀80年代，日本在經濟增長率、勞動生產率等方面均已遠遠超過美國，美元開始衰落。1980-1985年，美國勞動生產率平均約為0.4％，日本約為3％；美國經濟增長率平均約為1.5%，日本約為4.8%。1980-1984年，美國對日本的貿易赤字從150億美元增加到1130億美元，與此同時，日本對美貿易順差從76.6億美元增加到461.5億美元。巨大的貿易差額在使美國成為世界最大債務國的同時，也使日本成為世界最大的債權國。 1985年，日本對外凈資產為1298億美元；美國對外債務為1114億美元。

（五）造就神話並導致神話破滅原因之二：宏觀金融政策連連失誤
20世紀80年代後期，日本經濟出現了歷史上少有的繁榮期，出現了大量的剩餘資金。日本中央銀行為了刺激經濟的持續發展，採取了非常寬松的金融政策，但這些資金沒有合適的投資項目，結果基本上都流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。隨後日本中央銀行升息力度太大，挑破泡沫，日本股市和樓市同時崩潰，價格直線下降跌入低谷，進入連續十多年的地價持續低迷時期。
日本金融政策具體體現在以下三次失誤：
1986年，日本出現了短暫的經濟衰退，史稱「日元升值蕭條」。實際上，「日元升值蕭條」的時間很短，僅僅是日元升值後市場的自動調整，當年年底日本經濟便恢復增長。但是，出於對日元升值的恐懼，日本政府對「日元升值蕭條」做出了錯誤的判斷，採取了錯誤的政策，再加上其他國際因素的影響，從1986年1月到1987年2月，日本銀行連續五次降低利率，把中央銀行貼現率從5%降低到2.5%，不僅為日本歷史之最低，也為當時世界主要國家之最低。而過度擴張的貨幣政策，造成了大量過剩資金。在市場缺乏有利投資機會的情況下，過剩資金通過各種渠道流入股票市場和房地產市場，造成資產價格大幅上漲。這是日本貨幣政策的第一次失誤。
1987年10月19日，被稱作「黑色星期一」的「紐約股災」爆發。在西方國家的聯合干預下，「黑色星期一」僅表現為一種市場恐慌，此後不久，各國經濟均出現了強勁增長。但日本經濟的災難卻由此開始。日本銀行繼續實行擴張性貨幣政策，造成日本「經濟體系內到處充斥著廉價的資金」，長期的超低利率又將這些資金推入股票市場和房地產市場。1985-1989年，日經平均股價上升了2.7倍；1986-1990年，東京、大阪等六大城市的價格指數平均增長了三倍以上。這是日本貨幣政策的第二次失誤，也是一次「致命的失誤」。
1989年，日本政府感受到了壓力，日本銀行決定改變貨幣政策方向。1989年5月至1990年8月，日本銀行五次上調中央銀行貼現率從2.5%至6 %.同時，日本大藏省要求所有金融機構控制不動產貸款，日本銀行要求所有商業銀行大幅削減貸款，到1991年，日本商業銀行實際上已經停止了對不動產業的貸款。貨幣政策的突然轉向首先挑破了日本股票市場的泡沫，1990年，日本股票價格開始大幅下跌，跌幅達40%以上，股價暴跌幾乎使所有銀行、企業和證券公司出現巨額虧損。緊跟其後，日本地價也開始劇烈下跌，跌幅超過46%，房地產市場泡沫隨之破滅。貨幣政策突然收縮，中央銀行刻意挑破泡沫，這是日本貨幣政策的第三次失誤。泡沫經濟破滅後日本經濟出現了長達10年之久的經濟衰退。

（六）金融政策為何出現誤判
金融是現代經濟的核心，金融環境的監測、金融政策的制定，都牽一發而動全身。那麼為什麼匯集日本大量金融專家的日本大藏省會連連出現金融政策失誤呢？尤其是1987年紐約股災以後，在西方其它各國都提高利率以後，日本為什麼會依然實行擴張性的貨幣政策，造成致命性的政策失當呢？
當時美國政府擔心，如果日本銀行提高利率，資金不能及時向歐美市場迴流，可能再次引起國際市場動盪，因此建議日本政府暫緩升息。日本政府也擔心，提高利率可能使更多的國際資本流入日本，推動日元升值，引起經濟衰退。並且當時日本正在實施擴大內需戰略，需要以較低的利率來增加國內投資，減少儲蓄，縮小經常項目順差。在這種情況下，日本銀行決定繼續實行擴張性貨幣政策，維持貼現率在2.5%的超低水平上不變，一直到1989年5月日本銀行才提高利率，這時距離 「黑色星期一」已經19個月，距離日本實施超低利率政策已經27個月。
為什麼日本會出現這些類似的政策處置失當呢？有關人士認為，這不能不說到日本泡沫經濟的起點1985年。因為在這個極具特殊意義的年份，這一年日本發生了許多足以影響日本歷史、改變日本命運的大事。
第一，日本經濟、金融自由化和國際化步伐加快。戰後日本的經濟和金融都有著濃厚的「封閉」和「管制」色彩。20世紀70年代，日本開始了經濟、金融自由化和國際化進程。20世紀80年代，這一進程迅速加快。1985年，日本政府發表了《關於金融自由化、日元國際化的現狀與展望》公告，揭開了日本經濟、金融全面自由化、國際化的序幕。
第二，日本政治國際化進程加速。20世紀80年代初，日本政府提出，日本要從一個「經濟大國」走向「政治大國」，而日美關系將成為「政治大國」的基石。在1985年的「廣場會議」和1986年的「盧浮宮會議」中，日本均成為美國最堅定的盟友。
第三，日本經濟增長模式的轉變。從1980年起，國際社會要求日本開放國內市場、改變出口導向型經濟增長模式的呼聲越來越高。1985年的日本《經濟白皮書》指出：出口導向型的經濟增長模式已經不可持續，日本必須擴大內需，以緩和與國際社會的關系。
也就是說，1985年的日本，同時面臨著三個重大的戰略轉變：由「管制經濟」向「開放經濟」轉變；由「經濟大國」向「政治大國」轉變；由「外需主導型經濟」向「內需主導型經濟」轉變。如此重大而深刻的變革集中在如此短的時間內，有可能使宏觀政策失去迴旋的空間。當內部均衡與外部均衡、國內政策協調與國際政策協調等問題等交織在一起時，宏觀政策的權衡、選擇和調整會變得非常困難，可能會因失去平衡而出現嚴重失誤。

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⑻ 日本當年房價為什麼崩盤

80年代日本經濟危機20世紀70年代，日本從「投資主導型」轉向了「出口主導型」，具體表現在：
出口快速增長。石油危機後的1974～1980年期間GDP年平均增長速度均超過了10％。隨著出口的快速增長，出口對拉動經濟增長的作用明顯提高。1974～1985年，出口對整個GNP增長的拉動上升至34.5％。出口占總需求的比重也在不斷上升。1985年上升至14．6％，貿易盈餘不斷擴大。同時，日元對美元的匯率比價也逐漸低估，日元匯率處於「抵抗升值階段」。
在這種背景下，1985年9月，美國、日本、英國等5國財長和央行行長在美國紐約的「廣場飯店」舉行會議，決定聯合干預外匯市場，使美元對主要貨幣有秩序地下調，以解決美國的巨額貿易赤字問題。這便是著名的「廣場協議」。「廣場協議」簽署以後，各國開始拋售美元，導致美元持續大幅度貶值。在不到3年的時間里，美元對日元貶值達50％，也就是說，日元對美元升值了1倍。
在「放任升值」階段，為了應對日元大幅升值局面，1985年10月，中曾根首相的私人咨詢機構提出了擴大內需的政策建議。1986年9月，將經濟結構調整政策具體化。為應對因日元升值導致出口受阻所帶來的「高日元蕭條」，日本政府採取了「擴張性財政政策」；日本中央銀行則採取了「超寬松的貨幣政策」。連續調低利率，在1986年分四次把基準利率從5％下調至3％，1987年2月進一步調低至2.5％的歷史最低水平。與此同時，1987～1989年，日本中央銀行的貨幣供應量（M2+CD）增長速度分別高達10.8％、10.2％和12％，從而造成國內過剩資金急劇增加。在寬松的貨幣政策支撐下，過剩的資金紛紛流向了股市和房地產等領域，泡沫經濟逐步形成。
在1987～1990年期間，低利率和充足的貨幣供給刺激了泡沫經濟投機活動。在炒作之下，日本的地價迅速上漲。值得注意的是，日本的商業銀行一直都在以土地作為貸款抵押擔保。在20世紀80年代後半期泡沫經濟形成時期，日本的股價也在一路上漲。
另一方面，在泡沫經濟形成時期，日本經濟呈現出高增長、低通脹的「表面美麗」現象。而此時，日本的物價水平（CPI）則始終保持在1％以下，直到1989年才上升至2.8％，這也是為什麼日本中央銀行遲遲沒有採取貨幣緊縮政策的原因之一。在危機發生的數年之後，日本前中央銀行行長應中國金融學會邀請來華演講時，曾經多次以日本的這一教訓為例，提出「中央銀行不僅要關注一般商品價格，同時也要關注資產價格」。
1991年「泡沫經濟」破滅後，整個20世紀90年代日本經濟陷入了長期停滯，並爆發了嚴重的金融危機，因而被稱之為「失去的十年」。
採納哦謝謝

⑼ 日本房地產崩盤後人民怎麼生活

照樣生活，因為日本還有強大的製造業，索尼，松下，豐田都能支撐日本經濟瘦死駱駝比馬大。中國則不同，沒有實業支撐，看似GDP很高，實際很危險，地產崩盤，經濟必亡

⑽ 為什麼日本房子會崩盤

1、和日本對比，當時日本遭到美國狙擊，包括國際金融炒家狙擊，導致日元升值幅度不斷加大，日本出口業遭到毀滅性打擊，而這些出口業的企業家將大筆的資金投入房地產
而中國則是遭到美國的匯率戰、貿易戰、成本戰（這三次金融戰，甚至超過了對日本的金融戰），這一系列戰爭由美國發起的輪胎特保案開始，包括印度、巴西等過都對中國發起貿易保護戰，中國出口業亦是遭到毀滅性打擊，大量資金流入股市、樓市，特別是深圳、廣州、溫州等製造業密集城市遭到打擊最為嚴重，所以這些城市的房價飆升也是最快。
2、很多人都希望房地產崩盤。。但是真的崩盤，打擊是毀滅性的，伴隨而來的就是超高的通貨膨脹，而那些地產商真正受到打擊的會很少，為啥？因為高端樓盤的價值擺在那裡，目前中國最大的泡沫就是中小樓盤，所以打擊的是民眾，別盲目樂觀。
3、中國目前是二元經濟，出口製造業已經遭到毀滅性打擊了，房地產要是崩盤，中國經濟就是徹底崩盤，引發第三波金融海嘯
解決辦法，包括本質問題，其實郎教授都說了很多，可以去看財經郎眼和郎咸平說具體可以去優酷財經頻道找
我立字為據3年。要跌5成。一定在一個相對成本只有千元的房產後面。幾萬塊的價格的壓縮空間可想而知。 很多人都錯了 大家都在說房價是多麼的高 其實在目前的情況下。就是房價救了窮人。現在在上海 北京這些一線城市。非常動輒幾萬塊，一套房子幾百萬。可是在裡面住的人往往一個月只有幾千塊的 收入。這是一個非常不正常的情況，。 一個普通的工人一輩子也未必能掙到一百萬。一個畢業 大學生能有多大的能力呢 。，有人說一定要有自己的房子，。其實說白了吧不是你沒有房子。，是你沒有經濟地位。其實中國的目前的房子是非常的多的。和別的國家的情況不同。我們國家幅員遼闊。很多在城市裡沒有房子的年輕人在他們的家鄉有幾百個平方的房子
不要相信房子。它也只是一個傳說。
如果崩盤的話！
那就會導致通貨膨脹！而且黃金市場泡沫就會更加嚴重。
所以我們中國政府是不希望看到房地產崩盤的。
我想中國政府不可能去直接的打壓房地產的價格進行硬著陸，那樣會導致實體經濟蕭條.
政府可能會實行一種軟著陸的方法，讓流入房地產的虛擬資金再回到實體經濟當中去！
從而讓實體經濟拉動內需，達到目前符合國情的經濟增長方式!
當然了，至於今後幾年房地產市場是否崩盤，我想是不會的。但是有一點是可以肯定的在未來了幾年裡房地產市場房價會有一定的下跌，然而實體經濟在未來的幾年裡可能是投資的熱點！