房地產開發是什麼工作

㈠ 房地產公司的行政崗位主要做什麼工作

房地產公司的行政人員崗位職責：
1、負責主持辦公室全面工作，組織並督促部門人員完成部門職責范圍 內的各項工作任務；
2、 協助上級領導起草、審核本公司綜合性的經營管理報告、總結、計劃、決議等文件、函件；
3、 負責組織起草綜合性業務規劃，周工作匯總，月度工作總結和簡報，季度、年度工作總結和 公司請示、通知等公文函件並審核待簽發的文稿；
4. 負責公司管理體系搭建，指導公司行政、後勤管理制度，優化工作流程，組織、協調監督、 制度的落實；
5. 協助上級領導籌備各類會議，協調好各方面工作，保證會議的順利，並傳達會議精神，並檢 查各業務部門貫徹執行情況；
6. 負責公司行政費用支出預算計劃的執行情況，並按公司規定執行獎懲條例；
7. 擬定公司固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規章制度；
8. 負責進行公司固定資產管理，保證公司固定資產不會向外流失；
9. 做好公司行政後勤管理服務相關工作，為員工創造良好辦公環境；
10. 負責公司行政檢查體系制度建立、完善、督導和落實；
11. 負責公司證照的變更、年審、對各政府部門的報送材料等工作；
12. 組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關系，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司 的良好形象；
13. 負責公司印鑒、介紹信使用和保管

㈡ 是什麼是研發房地產開發公司的研發都有哪些工作

研法部主要就是支持和保障項目的正常進行。具體說就是負責市場調查分析，原業務調內整方案的容制定，新業務品種的研究工作。
要作好這些工作就一定要了解整個房地產市場的規律、市場行情、市場走向，有敏銳的視角和一個善於發現的心，還要就是有顆冷靜的頭腦，最主要的是不要人雲亦雲的跟風。

㈢ 房地產開發商項目部主要是做什麼工作的

嗯~~項目部，顧名思義也就是指的具體的操作該項目的部門。實際上就是工程部，由甲方版現場工程師組成的權部門。不過由於各家地產商管理不同，也有可能成本部與總公辦也包括在該項目部中。至於適合這個工作的性格，沒法說。但是現場的工程師必須得吃苦了，加班加點是家常便飯啊！冬天一般可以讓你休息一個月，其它節氣基本天天說上班啊。廣告策劃和它好像沒啥大的聯系，似乎跟營銷部門能掛點鉤吧，(*^__^*)
嘻嘻……

㈣ 房地產開發商是什麼工作

應該說房地產開發商本身是有很多種類的，做項目的，炒項目的，炒土地的，做中後期的，做前期的，各類工作都可以成為經營之道。
投資商應該是只管投資，而銷售商則只管房屋的銷售，其實還有物業公司等。
目前，房地產項目自始至終的運做過程大概分以下幾步。
項目第一步：拿地
拿地方式在市場規則上是有招標、拍賣和轉讓三個方式的，現在轉讓基本被禁止，但也有不那麼嚴格的地區還在做。無論哪種形式，都有自己運做的模式和空間。可以說，拿地是項目成功的第一個關鍵要素，什麼樣的價格拿什麼位置，什麼規模，什麼條件的土地，很大程度上影響了日後項目的成敗。
項目第二步：定位
開發商拿地的同時就對土地以後的發展方向有了初步的定位，在拿地之後，要對土地的具體規劃方向進行細致的定位。在這里有個條件，就是土地的控制性詳細規劃指標。該指標規定了土地性質、建築容積率、建築密度、建築高度、主要配套標准等詳細指標，同時給出了市政條件。拿到這個指標後，開發商要根據指標限制，結合市場情況制定項目的定位方向。有的土地是沒有該指標的，或者開發商覺得原有指標不是很理想的情況下，需要重新申報指標。這里有很多和政府運做的工作，目的就是得到一個滿意的控規指標。
項目第三步：規劃設計
得到控規指標後，按照項目的定位，交給設計院進行規劃設計、單體設計和產品設計。這個階段是項目的第二個重要階段，日後銷售的好壞，規劃設計是否合理，是否有特色有很大的影響。
項目第三步：報批、招標、營銷
在規劃設計完成後，開發商同時開展的工作是規劃的審批、工程招標和項目的營銷預熱，這裡面工作很多很瑣碎。
項目第四步：建設、營銷
完成第三步後，項目開始建設，同時營銷工作就要展開了。
項目第五步：工程結尾及入住
項目第六步：結案
以上是房地產項目開發的主要經歷，房地產企業的運轉和經營是配合項目開發進行的，無論是人力資源調配、物質資源准備以及資金調動和平衡，都是圍繞不同的項目階段展開的，，希望我的答復你能滿意。

㈤ 房地產屬於什麼職業大類

房地產是房產和地產的合稱,是指土地和土地上的建築物或附著物.先是地產開發,才有房產建築
房地產本身就是一個行業屬於第三產業。

房地產本身就是一個行業，但它拉動了太多的行業：如水泥，鋼鐵，建築。創造了大量就業機會。 銷售 服務 房地產裡面有開發，有銷售，房地產開發應當屬於建築行業，樓盤銷售也可以屬於銷售行業，這個沒辦法具體分開。

房地產行業是指：以土地和建築物為經營對象，從事房地產開發、建設、經營、管理以及維修、裝飾和服務的集多種經濟活動為一體的綜合性產業，是具有先導性、基礎性、帶動性和風險性的產業。

主要包括:土地開發，房屋的建設、維修、管理，土地使用權的有償劃撥、轉讓，房屋所有權的買賣、租賃，房地產的抵押貸款以及由此形成的房地產市場。在實際生活中，人們習慣於上將從事房地產開發和經營的行業稱為房地產業。

(5)房地產開發是什麼工作擴展閱讀：

房地產中介屬於銷售服務行業。房地產中介在我國既是一個年輕的行業，又是一個蓬勃發展的行業，已顯示出強大的生命力和廣闊的發展前景。它具有服務性、流動性和靈活性的特點，在房地產業中起著重要作用。

房地產中介行業是房地產業的重要組成部分，房地產中介貫穿在房地產業經濟運行的全過程之中，為房地產業的生產、流通和消費提供了多元化的中介服務。

房地產中介是一個方興未艾的行業，特別是國家將房地產業確定為國民經濟的支柱產業,出台一系列系列規范發展房地產業的政策措施,為房地產中介業的發展注入了新的生機和活力。

隨著城鄉居民住房消費的旺盛需求.我國經濟的持續、穩定、快速發展和城市化進程的加快。以及全面建設小康社會奮斗目標的確立。這些都是為房地產中介提供了巨大和廣闊的發展空間。

㈥ 房地產開發專員的工作內容

來房地產開發專員崗自位職責：
1、 根據公司項目總體開發的要求，做好項目估算，負責審核項目開發的可行性研究工作，並按照國家法律、法規和政府規定的申報程序，做好開發項目的申報工作。
2、 做好擬用土地的調查、測繪工作，負責辦理擬用土地的相關手續。
3、 辦理開發項目的各項建設手續，並負責公司與項目開發主管單位的協調工作，做好項目的迎檢、陪檢工作，保證工程項目的順利進行。
4、聯系各項配套工程單位的介入，會同技術部門做好各配套項目的技術交底，協調各專業的設計工作。
5、 工程竣工後，會同有關部門及時辦理客戶的入住手續。
6、 做好前期開發資料的搜集、保管、移交。
7、完成領導交辦的其他工作。
房地產開發專員需兼具市場拓展素質、公關素質和專業素質。房地產開發專員需從專業鏈條的最前端逐漸了解規劃設計、工程、營銷、物業管理等環節，往項目管理和整合營銷方向發展，當然這也有個人意願的因素在內。在房地產公司中，營銷是提需求的部門，是代表客戶、最前沿的環節；規劃設計是決定產品品質的部門，是內質所在；而開發是後續環節能否正常進行的關鍵，是限制後續工作發揮空間的環節。

㈦ 房地產開發工作流程是什麼

第一篇 房地復產項目開發制所需辦證流程及條件關系
一、房地產開發商從拿地開始到開發銷售的環節及辦證流程為：
第一步：土地取得
涉及部門：國土局、拆遷辦、建設局；
事宜：投標中標、拆遷事宜、國有土地使用權出讓合同、國有土地使用權證、房地產開發項目手冊。
第二步：立項
涉及部門：環保局、規劃局、建設局、發改委（計劃行政主管部門）；
事宜：房地產開發項目可行性研究報告、建設項目環境影響報告書、建設項目選址意見書。
第三步：規劃及勘察設計
涉及部門：規劃局、勘察及設計單位；
事宜：建設用地規劃許可證、建設工程勘察、建設工程設計、建設工程規劃許可證。
第四步：施工准備
涉及部門：建設局、監理單位、施工單位；
事宜：工程建設項目報建、委託監理單位、施工招投標、建築工程施工許可證。
第五步：施工、監理、質量監督管理
涉及部門：勘察及設計單位、監理單位、施工單位、建設局及其質檢機構；
事宜：施工、監理、質量監督管理。
第六步：申請預售（商品住宅建設工程）
涉及部門：房地局、建設局、工商局；
事宜：商品房預售許可證、工商備案。

㈧ 房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用

房地產公司的部門職能如下：

1、營銷部：負責開發項目的銷售或者租賃工作，是公司的「龍頭」部門。

2、財務部：負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。

3、工程部：負責項目的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執行等。

4、辦公室：負責上下溝通，左右協調。

5、人力資源部：負責人力資源的開發、配置和管理。

6、發展部：負責公司的發展戰略，項目的具體策劃，取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。

7、網路技術部門，負責網站的維護運營，產品視覺的開發等等。

(8)房地產開發是什麼工作擴展閱讀

房地產公司的類型可以從兩個角度進行劃分。

第一個角度是從經營內容和經營方式的角度劃分，房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。

房地產開發公司是以營利為目的，從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設，以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。

房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。

物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務，以及其他經營服務等。

第二個角度是從經營范圍的廣度劃分，房地產公司可以劃分為房地產綜合公司、房地產專營公司和房地產項目公司。

房地產綜合公司是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的公司。

房地產專營公司是指長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務，以及物業管理等某一方面經營業務的公司。

房地產項目公司是指針對某一特定房地產開發項目而設立的公司。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬於這種類型。項目公司是在項目可行並確立的基礎上設立的，其生命期從項目開始，當項目結束時公司終了，這種組織形式便於進行經營核算，是房地產開發公司常用的一種形式。

㈨ 房地產開發部崗位職責是什麼

（一）工程部部門職責：1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運內作。容2、 工程部全面負責工程開工前的准備及審查工作。3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、 負責工程竣工驗收及移交工作。8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。