① 我想知道哪些房地產公司的老闆是怎麼發家的
有志向，有能力，最重要的，有機遇。
② 那些做房地產的是怎麼做起來的知乎
開始一般都有點關系，能劃撥到土地。後來土地招掛拍，主要是資本運作了。
③ 怎樣做房地產老闆
要想做好房地產老闆必須了解一下幾點：
了解房地產市場競爭的四個階段
第一階段：成本競爭階段，在這一階段，房地產企業之間的競爭以成本競爭為主要特徵--誰的項目成本(當然包括土地成本)低，誰就具有競爭優勢。成本競爭也可以說是關系競爭。2003年國土資源部的「121號文件」宣告了這一階段的基本終結。
第二階段：性價比競爭階段，性價比用於產品宣傳最早在IT領域，傳染到房地產是近一兩年的事兒。更多的開發商群起效之，昭示著房地產市場進入了性價比競爭階段。
第三階段：模式競爭階段，房地產企業發展模式包括產品模式和管理模式。
產品模式就是基於預測和研發的、適合市場需求和自身能力的、可復制開發的、獨特的、相對固化的項目類型。如萬達商業廣場、奧林匹克花園、萬科城市花園等。確立產品模式是企業進行多項目連鎖開發的前提，是實現資本、規模快速擴張的基礎。
所謂管理模式就是適應新的投資模式和企業產品模式的、適應企業自身實際的全面管理體系。適宜的管理模式是項目開發和企業持續健康發展的最基本保障。
第四階段：品牌競爭階段，當市場競爭到一定階段，隨著大量的中小企業被淘汰出局，房地產市場份額的集中度會越來越高。屆時，房地產市場進入品牌競爭階段。香港房地產市場(由六大開發商壟斷)就是佐證。
當然，因為各地發展的不均衡，以上四種階段在一定時期內會同時呈現，但趨勢是必然的。
二、房地產市場的競爭格局
房地產市場的宏觀調控政策無疑會加快市場的「洗牌」進程。在新的市場政策下，房地產市場的競爭格局將呈現以下幾個特徵：
1、部分中小企業被淘汰出局，房地產開發企業數量會減少。1996年房地產開發企業的數量比調控前減少了40%，參見下表。本次從各個方面對房地產市場所採取的調控政策，特別是土地和房貸政策，可能將部分企業，特別是中小企業淘汰出局。從調控政策的力度、深度來看，被淘汰出局的企業的比例可能不低於三分之一。
2、市場集中度越來越高。隨著部分中小企業被淘汰出局，加上消費者越來越傾向購買品牌開發商的物業，房地產市場小、散、亂的局面將逐步改變，品牌企業的市場份額將逐步提高。
3、行業利潤率逐步下降。隨著市場集中度的提高，品牌企業將更多的追求企業的整體效益和可持續發展，追求企業的市場份額和行業地位，而不是像從事單項目開發的小企業一樣過多地追求某個項目的利潤率。宏觀調控政策的後續效應和房地產市場競爭的激烈，使得行業的利潤率下降。但是，房地產業的高投入、高風險性仍使得行業利潤率高於社會平均利潤率。
總之，房地產市場政策的變化將改變市場的競爭格局。企業要在市場競爭中勝出，必須提高競爭力。
要想成為一位成功的房地產老闆必須做好以上幾點。
④ 怎樣才能成為地產老闆需要什麼條件能夠白手起家嗎
成為地產老闆復，如果從生制意的角度，蓋樓跟烙燒餅沒什麼區別，需要材料和人工，就是錢，只不過蓋樓錢需要的更多，但是錢可以通過別人借給你，就是所謂的融資，然後找到會幫你蓋樓的人，你控制就可以了，但是沒有人相信你有蓋樓的經驗和其中門道，而且資金會流向更有保障的地方，一般都是有了一定的錢，就是原始積累然後趕上房地產好做的時候，大家有投資信心的時候，包括銀行，這時候借勢而起，但是干房地產的沒有上來就干房地產的，都是饒了幾個圈子，有的是做製造業的，做衣服鞋的，有的是做連鎖火鍋的，然後賺了錢了，然後才做的，但是做房地產不是為了面子大，而是那時候房地產有勢，現在有錢也不投資房地產了，所以會找下一個投資熱點，像到新疆發現一個新玉礦，包下來采玉也不投資房地產了。
⑤ 房地產大老闆，初期沒有資金是怎樣起家的
很多都是轉行來的，包括有建築或者開辦實業來的。實在不行，則需要通過銀行借貸或者民間融資還進行經營了。
⑥ 那些房地產老闆是怎麼做起來的，我很佩服他們
大部份都是先賣房。銷售。
⑦ 怎樣才能當上房地產老闆
房地產中介也屬於房地產行業~注冊資金只要10W注冊個房地產中介公司也算房版地產老闆啦 如果是房地產開發最重權要的是能拿得到地，所以就需要有錢。現在房土地一級市場基本都是公開招拍賣。這需要很多很多的MONEY。如果你也關系，那也不排除非正常途徑取得土地 不過話說房地產開發企業的最低注冊資金是100W
⑧ 如何做房地產老闆過程如何從我現在是大一開始，應該籌劃和做些什麼
你先想想，怎麼去抄拿到地襲皮
做房地產，第一件事就是你手裡得有地皮，有了地皮才能從銀行貸款，有了貸款才能請建築公司來蓋房子，蓋了房子拿去買，這才算是做房地產。
要是沒那個能力找地皮，你趁現在剛大一，趕緊換個生活目標吧，還來得及。
⑨ 房地產老闆做什麼好
房地產賺抄錢的項目很多的，這襲個要看你有哪些特長了和資質了，房地產開發商許多事都是給別人去乾的，比如建築這一塊不少是承包給有資質的建公司，這裡面又有按合同約定有些是材材由甲方供應，這裡面供材料就有很多賺錢的地方，你只要拿一種或幾種材料就夠你賺的了，也有的是由建築公司包工又包料，為交鑰匙工程，但水電承包又會是其它有資質的單位承包，這里出有材料由誰供給的問題，你能承包幾項就有賺了，你不一定是你全自已干，你是能轉包的，但一定要保證質量的前提下攬活干，工程驗收不了是要負賠償責任的。還在太陽能等輔助配套件也是能賺錢的。